對於年輕的人才，我的用人技巧是：善於發現傾情呵護從容包容慷慨使用。只要你是優秀的，犯一次錯誤，就提拔一次！讓優秀的人才始

對於年輕的人才，我的用人技巧是：善於發現傾情呵護從容包容慷慨使用。只要你是優秀的，犯一次錯誤，就提拔一次！讓優秀的人才始終在“不稱職”的，誠惶誠恐的工作，這纔是大企業應該有的活力；如果像國企那樣排資論輩，要成功先熬個十幾年，這個企業是絕對做不好的！