提高產品質量徵文範文（精選16篇）

在日常學習、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接觸到徵文吧，徵文一般都具有意味深長的結尾。那麼你知道一篇好的徵文該怎麼寫嗎？下面是小編整理的提高產品質量徵文範文（精選16篇），歡迎閱讀與收藏。

提高產品質量徵文1

帶領中國足球隊首次衝入世界盃的國際著名教練米盧蒂諾維奇，針對我國某些足球運動員訓練態度不認真，驕嬌二氣嚴重等問題，曾經說過這樣一句名言——態度決定一切。

態度決定一切，這句話不僅適用於足球界，同時也對企業生產具有重要的借鑑作用和現實意義。結合我們製藥企業的實際情況，可以用更爲明確的一句話來概括，這就是我們在工作中需要有“老老實實的認真負責態度”。

就拿我們車間來說，今年以來，車間生產任務異常繁重，在上上下下的齊心協力下，我們創造了新的成績，也暴露出不少質量問題。這些質量問題中相當一部分源於某些同志在工作中缺乏認真負責的態度。因此，我們能否認認真真地總結經驗教訓，大幅度減少質量問題，是確保公司品牌和未來發展的前提和保證。

然而，還有相當一部分同志沒有認真負責的心態，有着做一天和尚撞一天鐘的思想，對產品質量的重要性沒有清醒和深刻的認識，甚至覺得這是老生常談、小題大做。要想改正這些模糊和錯誤認識，我們必須從深層次分析認真負責的心態在藥品生產中的重要性。藥品是特殊的商品，對於整批產品來講，一兩片藥品的質量問題的確是微乎其微，可以忽略不計，但對於正好得到這片藥品的消費者來講，也許是全部，甚至是生命的代價。

藥品生產容不得半點弄虛作假，對工作認真負責的態度決定我們事業的成敗。我們在日常工作中一定要一是一，二是二；對就是對，錯就是錯；一次成功不等於次次成功，成功了一次也不能一俊遮百醜，更不能迴避和掩蓋存在的質量問題。否則，就會給我們的事業帶來難以估量的損失和後果。那種面對質量工作怕麻煩、敷衍了事、應付上級的態度，就不是我們提倡的認真負責的心態，更不用說對新人的表率作用了。

只要我們真正做到以認真負責的心態來做好本職工作，嚴格執行質量管理措施，藥品質量就一定能躍上新臺階，才能確保羣衆用藥安全，樹立良好的企業形象。

提高產品質量徵文2

質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門着手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反覆檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。

裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。

運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。

管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。

“以客戶爲中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭並進，在整個運輸環節，爲客戶交一份滿意的答卷。

提高產品質量徵文3

如果沒有一線施工經驗，當質量出了問題，大部分人會認爲是質檢員沒有把好關，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員幹出來的，而不是質檢員及各部門檢出來的。因此，應該提高一線工人質量責任意識，把工程質量深入到每一位工人的心中。

培訓是基礎，是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變，造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的組織質量培訓教育，對工班組就各工序進行鍼對性培訓和考覈，明確每一位工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質量觀念。

尊重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優秀施工班組和優秀員工，發放相應獎勵，形成一種良性循環。

心中有意識，手中有質量。質量要從一線抓起，努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步，也是最經濟、有效的一步。願不久的將來，質量責任意識紮根在每個人心中；願百年以後，我們的工程都能經受得住時間的考驗。

提高產品質量徵文4

我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就註定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋製尺寸的控制帶來了更大的難度。

面對嚴峻的生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一致化壓力爲動力，帶領一線員工嚴守軋製工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，並在各個作業區廣泛開展質量討論與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

“生產必須精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿於職工日常工作中，貫穿於軋製生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。

質量是企業之本，質量是企業的生命。作爲新時代的馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊嚴承諾。

提高產品質量徵文5

質量對一個企業的重要性是不言而喻的，精築集團自成立伊始，就以“精益求精、精工細築”作爲企業精神，爲我們做出精品工程提供質量嚮導，並且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中，更融入到我們生產過程中的每一道工序。

“要像對待生命一樣對待我們的工程質量”，這句話說起來簡單，但把它細化深入到我們具體工作中去，並做好，則需要每一個人切切實實的行動。比如：作爲一個現場施工管理者，我們是代表企業履行企業與業主簽訂合同中質量管理目標的實施者，我們質量意識的強弱，就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽、靠信譽爭市場，靠市場增效益，這不僅關係企業的生死，更關聯我們的存活，所以，對質量，我們不僅要心動，更要行動，增強質量意識，提高技術素質。

生命是神聖的，工程的生命就是質量，而質量要靠每一個員工的努力，讓我們像生命一樣去對待質量，爲精築的發展貢獻一份自己的力量。

提高產品質量徵文6

質量是什麼？新員工入職培訓說：質量是滿足需求的程度！滿足60％,80％,還是100％的需求？當然100％啦！

這就是質量嗎？

生產線操作工人按操作指導一步一步完成裝配，這就是完成了自己的質量目標！我作爲最後一道工序的員工，經常發現或面臨前端遺留的質量問題。爲什麼會有這些問題？這其實是各個員工對質量的心態，100％的質量是不會出現這些問題的。我想給大家提一個醒：質量不僅是滿足客戶、領導的需求，還是每個員工內心裏面的一杆稱！

物理學上說質量就是一個物體的重量，質量其實就是一個秤砣，當我們明白質量的重量的時候，我們的工作，目標就會和質量保持一個平衡！如果我們生產出一個產品，連自己都覺得質量不行或者有問題，我們能保證滿足消費者嗎？

任何事情都有一個蔓延性。如果生產過程中發現問題了，師傅、組長說沒事小問題，那我以後也可能給別的員工說小問題。有句話是“我們知道自己該做什麼”，正是這樣，當知道自己的職責，我們的質量才能提升！我並沒有任何能力，我只能把機器擦的更乾淨，打好每一顆螺絲，這就是我的職責！

希望每一個員工都能正視工作中出現的小問題，並積極提出解決方案！

提高產品質量徵文7

前幾日，在一友人朋友圈看到這麼一張照片，配的文字是“雪停了，太陽也出來了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢問詳情。他說：看到遠處那電線杆不，那上邊有一臺電能表，趁雪剛停，我要爬到杆子上處理那臺表的一些問題，有陽光的地方還暖和，照不到的地方零下二十攝氏度。

照片拍攝於東北小縣城某供電所的一處電線杆，這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受，去年7月陝西富平縣，我在地表溫度超過四十攝氏度的電線杆上查看產品運行狀態，汗如雨下。

林洋的產品遍佈祖國大地，在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線杆、鹹氣潮溼的沿海區……想到這，就想到了我們的產品質量。

質量是什麼？我們做質量，出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上，產品在出廠之後纔開始接受考驗。質量是企業的生命，不是一句口號，不是一句空話，失去質量我們真的將一無所有，我們要像守護生命一樣守護質量。

質量是林洋人的生命，我們用匠人精神堅守匠心品質，用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程，在產品開發階段，不僅要從標準的角度出發，更要從客戶出發，能滿足客戶需求，才能爲提高市場競爭力打好基礎；在產品生產階段，公司推行的精益化生產、可視化管理、6S現場管理，不僅是提高運營效率，更是引導生產規範化、標準化，從而使得過程質量控制數據化、信息化；此外，我們的每一批原材料外購件，每一臺設備工裝，每一份工藝指導、作業手法，都將影響產品的品質。

“質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月，更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中，百年林洋的征程上，質量永遠是最堅固的基石。

提高產品質量徵文8

提高地鐵明挖車站工程質量，建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責，對施工作業中的難點，進行專項分析處理，並對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責，工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底，每道工序進行中，施工隊在按照設計規範要求施工的同時，要向技術員報驗，技術員檢驗完成後，再向監理報驗，監理驗收合格後，方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證並提高工程質量。

加強施工質量的控制

對於設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分，要及時上報，經圖紙會審處理後解決，同時也要加強圖紙設計方案的審覈工作。

材料是工程實體的原料，施工材料的質量關係着工程實體的質量。對於工程的材料，要符合設計規範要求和產品質量標準。對於工程材料的採購、進場、使用都要做好嚴格的把控，對於不符合規範要求和質量要求的工程材料，堅決不予應用。

切實抓好各施工階段的施工質量控制，防患於未然。對正在施工的階段，做好施工質量的控制與檢測，對於存在的問題，及時發現，及時上報並解決。對可能出現的問題，及時採取預防控制措施，避免問題的發生。

施工環境因素對於工程質量有着重要的影響，應根據實際工程特點和具體條件，對影響工程質量的環境因素採取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯繫，進行綜合考慮全面分析，儘可能的改善施工現場的作業環境，文明施工，提高車站工程質量。

要提高車站的工程質量，應該對工程建設的全過程進行把控，工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

提高產品質量徵文9

質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決於每個員工的認知。

雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙於應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40餘種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多爲提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長髮現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間裏，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對於質量監管的強調，得到了所有同事的稱讚。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此爲榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平纔能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，爲公司創造更大的收益。

質量是一棵大樹，是企業紮根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛紮實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。

讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧!

提高產品質量徵文10

當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋着我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什麼，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬於基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是隻靠嘴上說、手裏乾的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。

安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭並進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什麼樣的方式，採取什麼樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含着質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規範化，但是必須杜絕“牆”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。

和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎麼會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，纔不會抹煞我們之前拼搏奮鬥的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

提高產品質量徵文11

質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。那麼質量又是從哪裏來呢？

我們的產品又是怎麼出來的？答案很簡單設計生產製造出來的。質量又在哪裏呢？答案也很簡單在我們的產品裏。那麼質量是怎樣進入我們的產品中的呢？有人說了質量是檢驗出來，檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品裏了，總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來答案就很明確了，質量是從產品的設計生產製造過程中出來的，檢驗是起到把關作用。

由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，產品是人設計出來的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工，爲事情結果負責。

一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因爲他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。質量在每天的24小時裏，在每小時的60分鐘裏，在每分鐘的60秒裏。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

提高產品質量徵文12

六月，激情燃燒；

六月，品質創優；

六月，新鴿人在河南這片大地上揚帆起航；

六月，爲重拾昔日輝煌，羣策羣力，集思廣益，新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

走過新鴿的大門，幾個閃耀的字眼便映入眼簾：“增強質量意識，建設質量強企，質量成就品牌，信用譽滿全球。”車間裏更是井條不紊，各工裝標識清晰，每個工位上擺放有序，工人們正在認真細緻地工作，他們裝配的嫺孰，臉上認真仔細的表情，無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在乾淨的車間內，時刻準備着將自己奉獻於需要的人，這裏充滿着勞動的喜悅，充滿着新鴿人的夢想。她們知道手裏過的.每一道工序質量意味着什麼,她們更明白新鴿品牌能立足於中國市場與行業三十年靠的是什麼？所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中，技能比武，取長補短，爭先提升技能水平。沒有最好，只有更好，爲新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

品質是立足的根本要素，提升品質，堅守品質，需要新鴿人的羣力，質量管理部首領質量月，每週的質量例會如期舉行，各部門主管將會議的質量精神傳達於每位員工，並從源頭把控質量，供應部首當其衝，邀請供方親臨公司，感受公司的經營理念，領悟品質的真諦。

從關重件到一般件，從優質供應商到潛在供應商，嚴格篩選，仔細比對，大到電機，小到螺絲，爲每輛車選擇質優價廉的供應商，使新鴿

品牌真正成爲客戶心中的好用，耐用，服務好，品質優的不二選擇。

當今社會的發展，沒有核心競爭力，怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素，同時也是不可忽視的因素，同時，品質是沒有上限的，是不斷提升的過程，質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準，什麼產品會贏得客戶的口碑，是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心，也有責任將品優的產品提供於選擇並相信我們的每位客戶。

六月，新鴿充滿激情，跨步向前；

六月，新鴿大張旗鼓，全員提質；

六月，新鴿放飛夢想；

六月，開始就沒有終止......

我們在創新，我們在進步，中國大地新鴿重起，我們每個人使命光榮，我們每個人踐行做全球最大的三輪車製造商願景，我們相信，新鴿未來輝煌依舊!

我們堅信，我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業新領跑者！

加油，新鴿人，加油，新鴿！

提高產品質量徵文13

要是把企業比作一座大壩，那麼質量就是築造壩堤的一粒粒沙土，質量一旦出現問題，大壩決堤，企業的一切也將付之東流，一去不返。

有句俗話說的好：“酒香不怕巷子深”，不怕巷子深的主要原因是什麼？是質量。質量爲它贏得了用戶的信任和青睞，爲它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素：人、機、料。機是靠人操作的，料是靠人選的，可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方，必須全員行動，提升產品質量。如何提升產品質量呢？下面是我個人對於提升質量的一些看法。

一、提高全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層，必須遵循大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關的原則。心裏必須清楚，一旦產品出現質量問題會給企業造成的後果。意識決定行爲。說到的一定要做到，做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項；必須把該做到的都做到，把好質量的每一道關卡，最後全員把“做到的”一直堅持下去，質量自然更好。

二、三檢把關，做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗，及時瞭解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序，是保證產品質量合格的重要保障；“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的檢驗，互檢的目的是互相監督，及時發現被加工產品不合格現象，便於及時採取補救措施，從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量，把控產品質量的每一個細節。

三、質量是一種態度。人們常說人品決定產品，素質決定品質，態度決定一切，質量以人爲本。“海爾”公司張瑞敏當着全體員工的面，將不合格的冰箱砸爛，這是“海爾”領導層對待質量的態度，就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際，成爲中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的，這是海爾對質量的態度，這也是質量爲他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是隻針對於企業領導層，而是每一個企業員工都應該追求的一種態度，當這種態度變成一種習慣，這個企業甚至於這個企業的所有員工都將不可估量。

讓我們行動起來，嚴把質量關，讓用戶滿意，讓自己滿意、爲公司做強做大貢獻自己的青春和力量。

提高產品質量徵文14

很多時候，我們拼命努力的工作，可到頭來發現這並不是客戶想要的，所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到，出自我們手中的物料一定要準確，並且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

對於雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現在，雖然出現過很多問題，但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料託數較多，導致庫位不足。現場人員立即上報，規劃人員及時調整庫位，才順利將物料歸位完成。在後來的幾天裏，也多次出現物料庫位調整，但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決，按照計劃提前兩天完成搬遷。

在生產過程中，我們努力響應SIH的生產計劃，包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、複覈員進行復核交接、直到完成上線配送，每一步都按照標準流程執行，每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線，還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時，緊急拉動較多，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，爲了保證線邊需求就必須做到快速響應。

我們的目標是：以滿足客戶的需求爲核心，以零缺陷爲靈魂。不斷的發展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量，檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成後會進行復核，如果複覈數量少於需求數量，那麼就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多餘的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率。對於整車來說，提高產品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機，小到一個墊片、墊圈，都對整車起到不可忽視的作用。

在以後的工作中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現管理水平和一次性做對的能力，長期穩定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業的競爭力。

究其根本，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家，那麼我相信，員工工作時將會更加細心、團結，工作環境也會更加乾淨整潔。從身邊的小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。

提高產品質量徵文15

每年的5月份均是我公司質量月，但仍然有一些職工因爲一時疏忽給自己和企業造成了損失。看着公司宣傳欄因質量處罰的通報，我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。

企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辯證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強，產量質量就越好。

怎麼抓好質量呢？我認爲：

一要強化全員質量責任意識，一線的員工大部分質量管理意識不強，認爲只需做好自己分內的事情，管理與自己無關。這就造成各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的，那複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，上序對下序負責的一種工藝紀律。

二要切實加強質量追究的責任。比如產品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因爲工序多週轉次數多導致了雜質了雜質的產生，但是爲什麼不在質量問題之前多采取措施？如果每個環節的生產者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易忽略的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

三要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響產品進度和效益。其實，搞好產品質量與進度效益並你發生矛盾，它們是相輔相成，相互制約，相互發展的矛盾結合體。試想產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間，加快了進度，也就節省了人力，物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

通過以上3點，我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量實際出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司，整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“鑄造輝煌，唯有質量”這支展示雄風的利箭。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一種責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠實，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近幾百個家庭的生活將如何維護。爲了宏遠的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，我們一定要抓好質量，讓明天更加美好輝煌。

提高產品質量徵文16

自美的武漢工廠建廠以來，經過多年的努力，現在無論是產量還是品質都有了超乎想象的提高，但放眼望未來，我們會發現自己與國際化生產水平的差距仍然很明顯。

我們可以通過了解其他國際化先進的產品，對比就可以看出從員工素質，管理人才，工作標準，產品化等多個方面有着明顯的差距，要想實現產品精品化，我們必須充分認識到何爲產品精品？產品精品首先是產品內在質量的精品，是由內而外的精品，產品精品是員工精品，管理精品，技術精品的完美結合和具體體現，是滿足並超越了客戶需求及期望的產品，這一全新理念，產品精品化是大勢所需，是空調產業發展到一定階段的必然結果，是市場競爭和行業發展趨勢的要求，是空調產業的發展前景與發展戰略決定，是美的空調設備達到國際化水平前提的保證。

要實現產品精品化，首先我們要儘可能達成員工精品，提高員工的素質，加強對員工的培訓，增強員工的責任感榮譽感，團隊精神和團隊協作戰鬥能力，讓員工在生產線上實現自我價值的體現，從而使其穩步提高，持續作戰，精益求精的長遠目標。

其次管理方面，應注重管理人才的培養，增強與其他國際製造產業公司的交流學習，提升自己的管理理念，打造適合自己的獨特的管理模式，創建自己的精英管理團隊。

產品質量和生產效率是技術的直接體現，提高科學技術，引進先進的生產設備不但能提高產品質量，贏得客戶的好評，還能積極提高生產效率，降低生產成本，節約資源，由此可見技術精品的重要性。

達成了產品的精品化，可以更加有效的打造產品的差異化，產品差異化是技術創新的表現形式，企業想要打造產品差異化，就必須加大在技術創新方面的投入，積極追蹤世界科技的同行業科技發展的動態，研究本企業所需設備，原材料的最新動態和發展趨勢，正確可行的進行技術決策，確定發展什麼樣的新品。

在產品的核心層次上還可以通過產品功能系列化來打造產品的差異化。

功能系列化是指根據消費者不通的消費需求提供不同的產品，讓消費者可根據自己習慣於承受能力選擇具有相應功能的產品。

在產品的形式層次上，可以通過優化品牌形象，提高質量美化包裝等方面來實現產品的差別化。

簡單來說可以從創新，促銷，售後服務來打造產品差異化，我們要讓全世界的用戶相信美的產品，必屬精品，讓美的空調位爲全球人民造福。