教育範文演講稿

關於護士長競聘的演講稿

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演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在的社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編爲大家整理的關於護士長競聘的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於護士長競聘的演講稿

關於護士長競聘的演講稿1

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家上午好!

出於我個人的理想追求,和出於對醫療事業和醫院改革發展的積極參與,我今天來到競聘現場。

我能夠在這裏參加護士長這個職位的競聘,首先應感謝院領導爲我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我願在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,笑容會像過去一樣燦爛。

我是xx年走上護理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛鍊成長爲一名合格的護士,併成爲科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫助。從我踏進醫院大門,做一名護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業中,本着“一切爲了病人,爲了病人的一切”的服務理念,以“一切以病人爲中心,展現平醫人的優良風貌”爲宗旨,努力學習業務知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業務能力。

五年的臨牀護理工作的歷練,使我的業務技術不斷成熟,並得到明顯的提高與發展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間裏,我的各項考覈均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我知道護士長的工作十分重要,它既要爲院領導當好參謀,又要爲護理姐妹們當好主管,還要爲一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者,又是執行者。是指揮員,又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我,促使着我向她們學習,向他們靠攏。

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。如果我能夠競聘爲護士長,我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責,團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下,積極配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協調,充分發揮集體優勢,共同打造優秀團隊,創建一流的業績。

2、注重學習,強化責任。以打造學習型科室、學習型員工爲目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能,發揮他們各自的優勢,是每一位護士都懷着愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫護配合,積極主動地處理好醫護關係、醫患關係,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

3、增收節支,積極創新。牢固樹立視院爲家、以室爲家的.觀念,艱苦奮鬥,厲行節約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟覈算,降低醫療護理成,本共同營造濃厚的節約氛圍,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下,既要幹成事,又要幹好事。同時,要積極探索以人爲本的人性化管理服務理念新思路,創建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務,建立溫馨、和諧的醫護關係,不斷提高人民羣衆的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。上述是我競聘護士長後略粗的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫院領導和科室主任同心同德,與時俱進,爲創建醫院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發展的大好形勢下,繼續發揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優秀的護士。

“以爲爭位,以位促爲”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛心、熱心、耐心、細心、關心和責任心投入到我所鍾愛的護理事業當中去。我會用我的愛心爲患者撐起一片希望的藍天!謝謝大家!

關於護士長競聘的演講稿2

大家好,本人姓名XXX,今年XX歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作XX多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。

下面我介紹一下本人的一些基本情況:

本人於一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結紮手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛鍊,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。

一九七九年調入X職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

一九八二年在X醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

一九八五年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產科雜誌上發表了“子宮內膜異位症誤診原因分析”論文。

一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復甦技術操做第一名。並獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命爲內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜誌刊登。曾多次被評爲“優秀護士”和獲得“臨牀貢獻獎”。連續多年被評爲市衛生系統和醫院先進工作者,年度考覈優秀等。

工作期間集體至上、忠誠正直、以身作則。

要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業,並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

經驗管理已不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨着我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,爲患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,爲病人提供更好的服務。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變

把過去的“要我服務”轉變爲“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

所以我認爲護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命

對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標誌之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人爲中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

護理部將要開展“模範護士”評比,體現以人爲本的現代化管理理念,我認爲勢在必行。我相信有領導的`重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與衆不同。

假如我能夠競爭爲護士長的一員,我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,爲創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

關於護士長競聘的演講稿3

尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

下午好!

首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我,**,**歲,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業於********曾先後發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜誌中刊登。

我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

5年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐,按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三裏,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作爲護士長的得力助手,協助病房管理,爲科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

20xx 年,我來到放療科11病室,在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦 ——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經常被他們牽動,爲病人減輕痛苦是護士的職責,我思索着,嘗試着爲他們做點什麼……33牀李老向我訴苦:“口乾啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天後,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”爲此,他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,在放療科臨牀護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的爲病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

我愛自己的'職業,以病人的笑爲笑,以病人的苦爲苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月,SARS恐嚇着人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷着愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成爲湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,爲防其捲土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成爲醫院第一批預備隊隊員。

一份耕耘,一份收穫我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的讚賞和認可。20xx年,20xx年被評爲優秀護士,20xx年被評爲優秀帶教老師,1999年, 20xx年被評爲院先進工作者,20xx年,1995年被評爲工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。

榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

1作爲醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

2 作爲信息管理者,承上啓下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,便於工作的開展。

3 作爲科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們說管理是門藝術,5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,爲我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成爲這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

同時嚴格病房管理,爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二,不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人爲中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。

三 以人爲本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量我瞭解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

a 作爲護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地爲病人提供優質親情服務。

B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

c把好護理環節質量和終末質量關。

d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五 培養經營意識,善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

最後一點 目標管理科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

科室會定期業務學習和臨牀經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

謝謝大家!

關於護士長競聘的演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師。XX年,我從益陽衛校畢業後,來到了嚮往已久的醫院,成爲一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了20xx年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車,還是在現在的老幹科,每一天,我都始終帶着大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心爲病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導,各位同事:20xx年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認爲應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來纔會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作爲護士長,在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的'護患關係、醫護關係,我認爲:

首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;

其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;

第三,講究交流方法,化解護患矛盾。

我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認爲在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以說,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認爲,持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的,努力創造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士,因爲她們的風度和舉止就是與衆不同。

冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏着荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那麼,再讓真誠作伴,用我們的愛心爲病人撐起一片希望的藍天吧!

衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同爲中心醫院的發展竭心盡力!

謝謝大家。

關於護士長競聘的演講稿5

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參加這次競聘。站在這裏,我的心情非常激動,因爲這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先感謝領導和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,使我有機會在這裏發表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的護士長。

忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,學歷。年月的時候,我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院,至今個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。

強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高爲患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支持,作爲醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

三是業務熟練,成績突出。年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考覈成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的`崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始於足下”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成爲一名合格的護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

一是認清職責,開展優質護理。在科室主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二是以人爲本,培養科室人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作爲護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地爲病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三是加強管理,實行績效考覈。正確處理管與乾的關係,就是既要成爲管理能手,又要是一個實幹家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。

正確處理激勵與懲罰的關係,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能鬍子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育爲主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啓發。同時.做好護理系學生、中專生、進修護師的臨牀帶教組織工作,並負責講課和評定成績。

作爲護士長,在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時要對複雜的護理技術或新開展的護理業務,要親自參加實踐,並做到組織擬訂護理科研計劃,督促和檢查計劃的實施,及時總結護理經驗。

四是注重經營,節約科室開支。作爲護士長,必須善於進行成本效益覈算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,爲科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

馬活馳騁,人活夢想。人生的意義在於不斷豐富自己,拓展自己,追求自我真實的價值。生命的真諦也在於不斷追求新的,美的東西。作爲一名醫院工作者,我會保持對這份神聖職業的無比熱愛和滿腔熱血,用心學習每一點知識,用微笑接待每個人,用誠心和熱情去對待我的工作,抒寫自己無悔的人生!

古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲醫院建設發展添磚加瓦!

我的演講完畢,謝謝大家!

關於護士長競聘的演講稿6

尊敬的各位領導、老師們:大家下午好!

首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養,讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

我叫***,主管護師,畢業於安徽醫科大學護理本科,從事臨牀護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評爲“病人滿意護士”,20xx年度被評爲“先進個人”,今年首批被評爲“服務之星”。近年來主要承擔三病區的臨牀總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,並細心鑽研護士長管理經驗,待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨牀工作中去。我認爲我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

1。在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的'本職工作,積極配合並協助病區護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫療安全關,減少醫療糾紛和差錯的發生,當好護士長的好幫手。

2。以“病人”爲中心,嚴格要求自己,積極帶頭示範,從小事做起,從點滴做起,用優質護理服務來提升患者的滿意度。

3。以實現“六個滿意”爲目標,不斷提高自己的組織協調能力,加強溝通,處理好各層人際關係。

4。以“三基、三嚴”爲標準,加強本科護士業務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,並積極撰寫護理論文,以適應社會的發展和人羣健康需求的變化。

5。以“三甲複審”爲核心,不斷優化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。

以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最後結果如何,我都將以踏實的態度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,儘自己的最大能力去做好身邊的每一件事,爲醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

關於護士長競聘的演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天我出於對護理事業的熱愛,出於對個人理想的追求,出於對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領導爲我們創造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸藉助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡最大可能挑戰自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。

我叫xx,生於xxxx年,xx學歷,xx學位,於xxxx年xx月到本院工作,曾先後在xx科、綜合icu、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作。回顧8年多來的護理工作,由於有了領導的幫助,由於有了同事的支持,同時也經過自己的不懈 努力,我積累了豐富的臨牀經驗,收穫了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,取得了一些成績和榮譽,得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。特別是在重症醫學科擔任護士長助理的x年來,我協助護士長帶教實習生並且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先後協助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進,三項獲得省內先進,還獲得了xxxx獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因爲我認爲自己有以下幾個優勢:

一是x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較爲豐富的人生閱歷和一線工作經驗,促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣,培養了我良好的臨牀能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的護理服務。

二是本人具有很強的團隊協作意識和協作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理爲主動護理,向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發現新同事的護理優點,利用其優點,指導其工作,讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

三是本人具備紮實的護理學理論功底和良好的心態,遇事能沉着冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和麪對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,善於分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫺熟的與患者溝通,細緻的做好患者的安撫工作。

四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗,具備了較好的協調溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響着科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手,也是一隻優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關係,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時瞭解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作爲護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和週休是醫院工作的高峯期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

護理專業的發展和我院各項事業的發展爲我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經做好準備接受挑戰,迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領導和同事能給予我我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫院及科室領導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”爲目標,以“護理管理創新、護理服務創新”爲工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體將從以下幾方面入手:

一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素質高、能戰鬥的護理隊伍,率先垂範在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務,堅持“以人爲本,以病人爲中心”的服務理念,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量,提高患者滿意度。

二、加強護理管理提高護理質量,把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。首先是落實各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開展法律意識教育,防範安全隱患,把好護理環節質量和終末質量關。最後還要調動科內護理人員的積極性, 合理配置人力資源,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

三、不斷加強溝通,增進協調,處理好人際關係,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的`同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創立溫馨病房和愛心護理,提供優質高效的護理服務,營造羣衆滿意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,瞭解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務。

五、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患於未然。

最後,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘爲護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕鬆地進入夢鄉,用語言美學知識爲患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,爲創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。

我的演講完了,謝謝大家!

關於護士長競聘的演講稿8

大家好!

感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們對我的關心支持和幫助。讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能爲醫院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。

我, 歲,中共預備黨員,大學文化,畢業於 學校,年 月,我由學校分配來到本院;多年來,我勤奮自學,刻苦鑽研,從一個專科生學到了護理本科生,曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文 篇。

作爲一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神聖的職業,以病人的笑爲笑,以病人的苦爲苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事多科的護理工作,打針、發藥、鋪牀、輸液,在苦中感受着呵護生命的'快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握着生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長,作爲護士長的得力助手,協助病房管理,參與重症患者監護和實習生帶教等工作。

在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規和護理技術操作。學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信,這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續 年,被評爲優秀護士, 年被評爲院先進工作者, 年被評爲 積極分子,還收到感謝信無數,在院訊中多次得到表揚。

管理是門藝術。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範,嚴格要求,寬容民主,爲我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成爲這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。

今天,我競聘 科的護士長。如果成功,我將不辱使命。以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力。積極投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成爲護士的好老師,使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。爲使病人滿意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,並定期召開病友座談會,定期對出院後的病友進行隨訪,多方徵求患者意見,更好地提供優質親情服務。同時,將開展成本效益覈算,降低醫療成本,節約相關開支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人爲本。我科有護士名,都非常熱愛學習,積極向上,其中 人在讀本科,人在攻讀研究生。作爲護士長,我將從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創造一個寬鬆的工作環境,一個較好的發展空間。

古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動創造嶄新的成績,以紮實的工作贏得美好的未來!

關於護士長競聘的演講稿9

一、在護理部主任和科主任領導下,負責本科的行政管理、血透治療護理安排,保持整潔安靜。

二、根據透析任務和護理人員的情況進行合理排班,完成透析工作。

三、督促各級人員認真執行各項規章制度和操作規程,認真做好“三查七對”工作。

四、做好血透室日常管理工作和透析統計分析工作。

五、根據護理部及科內的工作計劃,制定具體計劃並組織實施。

六、參加、指導危重和搶救病人的護理。加強醫護配合,嚴防差錯事故。

七、隨同主任和主治醫師查房,參加疑難病例、死亡病例和討論。

八、積極開展新技術、新業務及護理的科研工作。

九、組織護理人員的業務學習及技術訓練。

十、負責指導和管理實習、進修人員,並指導護師或有經驗的護士擔任帶教工作。

十一、督促、檢查工勤人員做好清潔衛生和消毒隔離工作。

十二、負責接待參觀、檢查事宜。

1、血透室護士長在護理部、科主任的領導下,全面負責血透室的管理工作。

2、安排、督促、指導透細護士完成維持性血液透析的.常規工作,瞭解護士對工作的責任心,檢查規章制度的落實情況、操作程序及消毒隔離執行過程。

3、制定新護士、進修護士、實習護士的培養計劃,負責專業技能培訓的理論和實踐的考覈,負責護理教學和科研工作。

4、掌握患者的思想動態和病情變化,與患者及家屬溝通,鼓勵患者樹立對疾病的治療信心,督促家屬關心患者。

5、根據患者的治療安排患者的透析時間和機器;參加對透析患者的健康教育活動,舉行豐富多彩的腎友會活動,增進醫患關係。

6、定期組織護理教學查房和護理學術講座,解決護理中的疑難問題。

7、負責制定護理獎懲制度和衛生員管理制度,負責透析護士的聘用和工作安排,根據醫院要求定期對護士工作質量進行考覈。

8、做好透析室的各類物品保管,負責透析器材的登記和申領,協助進行血透室的成本覈算和控制。

9、參加醫生查房,協調醫護和有關部門的關係。與工程師加強工作聯繫,定期進行透析機、水處理機的大消毒。

10、定期督察各項規章制度的落實情況,特別是消毒隔離制度的執行情況,防止各類醫院性疾病的發生。

11、注重人性化管理。

關於護士長競聘的演講稿10

尊敬的各位領導、各位同仁:

你們好!

護理專業的發展爲我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。

好的護士長就能帶出高素質的護理羣體,形成一個“羣雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處於良性運作狀態。

實施以病人爲中心的整體護理是護理科學發展的需要,是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話,要求把軟指標變爲數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成爲數據化的依據之一。其二,作爲護士長,我將每週進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作爲制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監督方法,並每月召開質量講評會講解。也以此作爲量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次,評出最佳護士和最佳護理單元,並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證,也爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹,幹好與幹壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認爲,還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理,就是爲績效工資、獎金的發放用數據說話提供考覈依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考覈,將本科護士每月獎金髮放分爲優秀、良好、稱職、不稱職四等,發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考覈級別的係數,做到公正、公平、公開。以經濟爲槓桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通,增進協調,處理好人際關係,爲提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五、創立溫馨病房,創造名護效應,營造羣衆滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的最佳途徑,也將是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。

溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,而且要做到:1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2、溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3、人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務);4、人本護理服務(關心病人到位,瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、諮詢和護理指導到位);5、延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信:溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能爲營造羣衆滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的.全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成爲一名護理明星,成爲全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

六、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作,及時瞭解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。

七、重視整體護理在臨牀帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院,爲了培養真正實用型人才,我認爲應該重視整體護理在臨牀帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養,更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將採取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,並且根據護理問題做3項護理操作,即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點。

八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟覈算。

護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因爲我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟覈算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

衆所周知,隨着普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,並結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行爲,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然。

以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,爲創建羣衆滿意醫院,爲醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以爲豪的大集體中。我將無怨無悔。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

關於護士長競聘的演講稿11

尊敬的各位領導,評委、同事們:

大家下午好!此刻,我站在這裏,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心裏話,能有幸與這麼多位優秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的`。有道是:物競天擇、適者生存。作爲一名年輕人,我樂於展示,渴望競爭。

我叫xxx,今年xx歲,大專學歷、護師,在本院工作已xx個年頭。曾先後到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實肯幹,不斷鑽研業務,曾先後獲得市衛生系統優秀團員、本院優秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進工作者等稱號。

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

一是爲院領導當好參謀,二是爲護理姐妹們當好主管,三是爲一線員工當好後盾。

具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

我之所以參與競聘副護長這個職位,因爲我有如下優勢:

1、我具有正直的人品、完善的工作作風。

我在爲人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人爲善、不搞小動作,在工作作風中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不願做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。

2、具有熟悉各科具體業務和具有一定理論專業知識,各部門業務和人員都比較熟悉,可以輕鬆的應對自如。

3、我具有較全面的組織協調工作的素質和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

4、我年輕力壯,無家庭負擔,可全身心投入工作。

經過近xx年護理工作,我對護理事業產生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

1、加強護理人員“三基”培訓,組織護理查房,業務學習,進行操作演練,提供護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質量,帶出一支高素質的護理隊伍。

2、積極配合科主任開展工作,當好科室的管家婆。把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識、嚴格遵守規章制度及操作規程,抓好患者病情的掌握,及時發現安全隱患,採取相應的干預措施,制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整措施,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

3、以人爲本,調動科內護理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

4、根據我院護理部工作計劃的總目標,制定科室的具體目標,做到科室年有目標,月有計劃,定期組織業務學習和經驗交流,不斷加強醫護、護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療和護理工作能按計劃,按質量完成。深化"以病人爲中心"的服務理念,使病人滿意、家屬放心。

5、培養經營意識,善於進行成本效益覈算,厲行節約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。

各位領導、評委、同事們,假如我能夠競爭爲護士長的一員,我一定與醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

如果我不能競聘成功,我也將一如既往地做好臨牀護理工作,爲患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,爲護理質量的持續提高、爲醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

我的演講完了,謝謝大家!

關於護士長競聘的演講稿12

尊敬各位的領導、各位同事:

大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。

下面我介紹一下本人的一些基本情況:

本人於一九XX年開始從事護理工作。在XX市第X人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結紮手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛鍊,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

一九XX年曾在XX醫院進修護理專業一年。

一九XX年調入X職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

一九XX年在X醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

一九XX年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產科雜誌上發表了XX內膜異位症誤診原因分析論文。

一九XX年調入XX市X人民醫院內科從事護理工作,在創二甲醫院評審時獲的心肺復甦技術操做第一名。並獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

一九XX年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命爲內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。門診病人心理護理得體會被當代護理雜誌刊登。曾多次被評爲優秀護士和獲得臨牀貢獻獎。連續多年被評爲市衛生系統和醫院先進工作者,年度考覈優秀等。

工作期間集體至上、忠誠正直、以身作則

要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業,並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

經驗管理已不適合現代管理實踐

現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨着我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,爲患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,爲病人提供更好的服務。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變

把過去的要我服務轉變爲我要服務。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的`責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲早上好。

所以我認爲護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命

對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標誌之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人爲中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

護理部將要開展模範護士評比,體現以人爲本的現代化管理理念,我認爲勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開XX中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是XX市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與衆不同。

假如我能夠競爭爲護士長的一員

我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,爲創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

關於護士長競聘的演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:下午好!

出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,出於對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士xx,生於19xx年,黨員,大專學歷,於1990年7月畢業雲南省衛生學校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評爲最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎,XX年前列腺等離子切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往雲大醫院外3科進修重症監護。回來後積極投入外科臨牀護理中, 隨着臨牀護理的迅速發展,唯有不斷學習纔不至落後,於XX年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,XX年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經成爲具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我爲它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行,如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的.態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人爲中心,以質量爲核心,爲患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,爲科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。(4)每月一次工會活動,勞逸結合。(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

關於護士長競聘的演講稿14

這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

一、理論功底比較紮實,專業水平較高。我年畢業於衛校,在校三年的時間,我係統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,於年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。

同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考覈,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文篇,其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來,我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善於及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,儘快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。

特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

三、職業道德觀念比較強,羣衆威信較高。多年來的.理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人爲中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因爲如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。爲了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。

關於護士長競聘的演講稿15

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,本科學歷。年月的時候,我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院,至今個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,自考完專科和本科學歷,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高爲患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這麼多領導的'幫助、有這麼多同事的支持,作爲醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

三是業務熟練,成績突出。年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事中醫科、神經外科、神經內科、普內科、普外科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。我曾於20xx年在南華附一進修腫瘤科4個月。在這期間我熟練的掌握了腫瘤科的護理操作和護理技巧。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考覈成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始於足下”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成爲一名合格的護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

一是認清職責,開展優質護理。在科室主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二是以人爲本,培養科室人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作爲護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地爲病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三是加強管理,實行績效考覈。正確處理管與乾的關係,就是既要成爲管理能手,又要是一個實幹家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關係,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能鬍子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育爲主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啓發。

四是注重經營,節約科室開支。作爲護士長,必須善於進行成本效益覈算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,爲科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地爲醫院工作,爲病人服務。

我的演講完畢了,謝謝大家!

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