教育範文演講稿

菸草演講稿範文

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的菸草演講稿範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

菸草演講稿範文

菸草演講稿範文1

各位領導、大家好:

今天我演講的題目是《牢固樹立國家利益和消費者利益至上的共同價值觀》.

首先,給大家講一則寓言故事:雨過天晴,萬里無雲。一株牽牛花,攀附着健壯的松樹旺盛地生長起來,開出了美麗的花朵。牽牛花看到自己美麗的顏色,就整天誇耀自己,甚至認爲自己是世界上最嬌豔、最高貴的名花。有一天,松樹實在無法忍受了,就對牽牛花說:“朋友,請不要炫耀了,看看你是依靠什麼才長大的吧!你既不能獨立生活,又經不起風吹雨打,即使衣服穿得再漂亮一些,難道就能掩蓋住你的軟弱了嗎?”這個故事值得大家深思,如果把我們行業比做牽牛花,那麼國家和消費者不就像我們所攀附的松樹麼?試想,如果離開了松樹,我們將無法旺盛的生長,甚至會枯萎和凋零。

“切實維護國家利益、維護消費者利益”是國家局高瞻遠矚,引領行業持續穩定協調健康發展的一項重大戰略舉措,是對中國菸草二十多年實踐經驗的理論總結,是鄭州菸草一切工作的出發點和落腳點。

下面,讓我們一同瞭解一下國家局提出“國家利益至上”的時代背景。

國際菸草大環境要求全行業必須牢固樹立國家利益至上的共同價值觀。我國已於20xx年正式加入WTO,隨着我國WTO承諾簽署年限的逐步實現,國內市場國際化、國際競爭國內化、外菸涌入國內市場將是不以人的意志爲轉移的現實。同時,《菸草控制框架公約》於今年2月27日在我國正式生效,面對新一輪的反煙浪潮,使我國菸草行業遭受到空前的`壓力。國際環境的變化要求我們必須從行業的高度來統一佈局,將全行業分散的競爭力凝聚成中國菸草的整體實力,不斷推動科技進步和技術創新,爲消費者提供低危害的優質產品。

國內捲菸市場環境的變化要求全行業必須牢固樹立國家利益至上的共同價值觀。我們應該看到,現在的市場環境比菸草實行專賣的初期階段發生了非常大的變化,市場選擇的力量正逐步發揮着作用,也就是說由計劃經濟向市場經濟過渡,由賣方市場向買方市場過渡,試想如果沒有了壟斷專營,我們的產品和服務是否還能繼續被零售客戶和消費者所接受?市場環境的變化要求我們不能再將注意力侷限於經營捲菸上,而是要經營客戶,研究消費者,適應市場環境變化,只有這樣,我們才能準確把握市場脈搏,立於不敗之地。

衆所周知,菸草實行專賣專營的目的是爲了維護消費者利益,保證國家財政收入,而我們要認識到的是,菸草實行專賣是國家壟斷,而不是一般意義的行政壟斷、地方壟斷。作爲實行專賣制度的特殊行業來說,其生存、發展、興衰,比一般行業更要緊緊地依賴於國家、依賴於社會、依賴於消費者、依賴於自我約束。因此,這一特殊地位,要求菸草行業必須承擔起國家賦予的特殊使命和責任。

消費者是我們的衣食父母,是行業生存與發展的基礎,實踐證明,只有切實維護好消費者利益,站在尊重消費者的立場上,菸草企業纔有未來。目前,我們要面對的是千千萬萬的零售客戶,而菸草行業的價值體現,正要通過他們辛勤的勞動來實現。菸草商業企業作爲國家唯一合法的菸草批發商,必須向零售客戶提供合法的優質菸草產品和高質量的服務,那麼下一步,我們該如何更好的維護國家利益和消費者利益呢?

一是堅持把發展作爲第一要務,不斷增強競爭實力,不斷提高經濟效益,不斷推進傳統商業向現代流通轉變,爲國家和地方經濟建設作出了積極貢獻。

二是努力維護好捲菸市場的秩序,我們必須充分利用專賣制度這一有力武器,始終對違法經營行爲保持高壓態勢,自覺規範行政管理和生產經營行爲,營造良好的市場環境,防止國家財政稅收的流失。

三是必須要關注零售客戶利益的問題,要逐步解決好合理批零差這一關鍵環節,使零售客戶的盈利水平不斷提高,形成真正的“合作伙伴”關係,讓零售客戶感到真誠。

四是爲零售客戶提供熱情周到的親情式服務,讓零售客戶感到溫暖。調研好市場,提供適銷對路的有效貨源,讓零售客戶感到滿意。利用客戶關係管理系統,通過明碼標價等方面,加強對零售客戶的管理,讓零售客戶感到自己是菸草行業的一員。

近幾年菸草行業的改革力度不斷加大,而這一系列的改革都是圍繞國家利益的所進行的。

也許,我們前進的路上還有許多坎坷,但是,我相信:是花朵就要競相綻放、是雄鷹就要展翅飛翔、是水手就要搏擊風浪、語言是花朵,行動纔是果實,讓我們牢固樹立國家利益和消費者利益至上的共同價值觀,用自己的實際行動不斷創造菸草事業的輝煌!

菸草演講稿範文2

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家好!

首先,深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺,深深感謝各位領導、各位同事長期的關懷、指導和幫助。

我叫**,今年**歲,本科學歷,中共黨員,****年畢業於**大學**專業,同年7月份到***局工作,***年調到**局工作,現任*局****主任。

我競聘的崗位是專賣處副處長。我認爲我有以下幾點優勢:

一是政治素質過硬。始終以優秀黨員的標準嚴格要求自己,不斷提升自我政治素養。20xx年被市局機關黨委評爲優秀黨員。

二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著,20xx年以來,在全市行政執法卷宗評比和行政審批服務評比中,市局行政許可案卷連續三年被評爲優秀等級,行政審批服務連續三年獲得“行政審批服務先進集體”。20xx年度被評選爲全市“五五普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評爲法制建設先進個人。

三是知行合一過硬。紮實的基層工作經驗,多崗位的錘鍊,勤奮的理論學習,綜合能力有了全面提升。先後參與、開發**菸草專賣戶籍化管理,誠信等級管理、專賣兩項建設、專賣(內管)助手等專賣信息平臺軟件,熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理,努力推進行政許可工作上水平、創一流》,在省菸草學會年度學術論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強菸草廉政文化建設的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統論文研討中榮獲三等獎。

四是組織協調能力過硬。20xx年,組織構建**菸草特色的證件管理體系,得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定,在全市系統創新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來,參與、組織、籌辦了全省**片區捲菸打假協作會、全市捲菸打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的`組織協調能力,使我面對新崗位的挑戰時,信心倍增。

如競聘成功,我將堅持“一箇中心”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。堅持“一箇中心”,就是堅持以市局黨組決策部署爲中心,與黨組保持高度一致。

實現“兩個轉變”,一是工作思路向中層管理人員轉變。儘快進入角色,找準定位,積極支持處長的工作,當好配角,積極爭取同志們的配合,凝心聚力,幹好工作。二是工作目標由點向面轉變。爲實現淮安菸草專賣管理上水平提供支撐。

做好“三項工作”,一是做好隊伍建設工作,提升隊伍素質;二是做好內部管理,提升基礎管理水平;三是做好專賣管理體系建設,提升專賣管理標準化水平。

尊敬的各位領導、同志們,不論競聘成功與否,我都將一如既往、紮實工作,爲淮安菸草貢獻自己的全部力量。

最後,祝願參加競聘的同志都能取得好成績;祝願**菸草在市局黨組的領導下明天更美好!

謝謝大家!

菸草演講稿範文3

20xx是“六五”普法的開局之年,縣局黨組將“推進普法宣教、加強執法監督、促進依法行政”作爲全年工作的重要內容,提前部署,狠抓落實,縣局法規辦嚴格按照上級要求,紮實開展工作,經過近半年的努力,使縣局法規工作穩步推進並取得初步成效。

一是加強對行政處罰的監督。法規人員對案件的程序、事實、證據材料、定性及適用法律法規等方面及時予以審查,並將存在的問題及時反饋給執法人員予以改正或補充材料,使行政處罰的行爲做到客觀準確、公平公正,有效避免執法風險。

二是重視普法宣教工作。按照內培外宣的要求,對外開展多種形式的普法宣傳教育活動,進一步參與到專賣三大工程中去,對內開展法律法規培訓工作,嚴格按照年度培訓計劃的要求進行,提高全員法律意識,進一步規範行政執法行爲。

三是努力做好法律服務與保障工作。鼓勵各部門人員就日常工作、生活中遇到的法律問題進行諮詢,主動爲各部門人員答疑解惑。加強制度審覈和經濟合同審查工作,規範合同管理。

在各級領導關懷指導和縣局法規部門的努力下,縣局法規工作取得了一些成績,但是也存在一些問題,通過5月份全市菸草法規工作檢查和省局法規工作培訓會,我們對縣局法規工作進行了認真的分析和總結,提出如下改進措施:

一、加強對行政執法的監督檢查

1、看卷宗製作是否規範。在案卷材料的審覈上要嚴格把關,認真審查適用法律是否準確,準確應用法條是行政執法的基礎,在日常工作中我們經常會遇到模糊的概念,因此很多人打起了法律的擦邊球,這並不是有效的規避風險的'方式,很容易出現因爲當事人不理解而不服處理決定的情形;在行政處罰中處罰是否合理,這點主要體現在自由裁量權的應用上,法規部門在案件的自由裁量權的應用上要嚴格審覈,規範自由裁量權的使用,從源頭遏制違法處罰的發生;程序是否合法,常見的行政敗訴案件,往往出現在程序上,違反了程序整個處罰就是站不住腳的,在日常審查中要特別注意,避免因爲工作人員不細心所導致的錯誤,以及由此而引起的法律風險。

2、看執法行爲是否規範。由事後審查向事前、事中審查延伸,主動參與到案件的審理過程中去,糾正違反法定程序和超時限的問題,使行政執法行爲符合合理、合法的要求,將依法行政落到實處,避免由此而可能產生的行政訴訟。

二、做好普法宣教工作

1、創新宣傳載體。充分利用網絡平臺,發揮網絡便捷、高效的作用優勢,向零售戶和單位內部工作人員普及法律、法規及相關的制度;利用傳統的媒介,以一種相對新穎的方式,比如漫畫、故事、圖片等比較生動的方式將相對枯燥的條文內容,轉化成受衆樂於接受形式,提高宣傳的實效。

2、區分培訓對象。按照年度縣局培訓計劃的要求,區分專賣執法人員培訓、零售戶培訓、縣局全員培訓,針對不同的受衆,有針對性的準備相應的培訓材料,做到緊密聯繫實際,避免理論式的灌輸,力爭生動精彩,激發受衆的學習興趣,由要我學轉變爲我要學。

三、注重交流反饋,持續改進提高

在法律監督過程中,對於審查發現的問題要及時與專賣部門溝通交流,注意形成階段性的書面材料,形成審查→總結→整改→反饋→共同提高的良性循環,避免法規與專賣各顧各的一畝三分地,彼此聯繫鬆散的局面,共同將工作做好,作出實效。

四、下一階段工作計劃

一是時刻關注專賣工作動向,加強與專賣部門的配合,更好的參與到專賣三大工程中去,在法律培訓、法律宣傳方面提供支持,在法律諮詢方面提供服務,保障“三大工程”健康有序的推進。

二是儘快完善、落實行政許可及行政處罰卷宗審查工作流程,對於行政訴訟來說,行政機關要承擔對具體行政行爲合法性的舉證責任,而卷宗就是我們最重要的證據,因此要特別重視對卷宗的審查工作,加強同專賣部門的協調和溝通,形成有交流有反饋的良好形式,保證法律監督到位和整改落實到位。

三是加強溝通和調查研究,確保法律培訓和執法實踐相結合,深入到一線執法隊伍中去,認真分析、研究在專賣執法過程中和行政執法檢查中存在的問題及其原因和解決問題的辦法,以專題培訓的方式,爲專賣執法人員進行服務,提高執法能力和水平。

謝謝大家!

菸草演講稿範文4

大家好,我今天競聘的是採供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業務科有些業務重疊,但也有好多新業務,特別是改革後,同過去相比,部分職能有所調整,並被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰性的崗位,作爲一個年輕人,只有直面挑戰,才能抓住機遇,才能鍛鍊和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。

如果我主持採供部工作,將以全新的姿態,將採供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

──以創新的思維,做好採供工作這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨着改革的不斷深化,各項工作越來越規範,內部分工越來越專業,崗位職能越來越具體。而新時期的採供工作,不僅僅是傳統的“採購 供應”的概念,而是一個以市場爲導向,將市場資源進行合理配置的動態過程。採供工作上連廠商,下接市場,是捲菸供應線上的重要的中間環節。採供人員肩負着制定銷售計劃、簽訂採購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務,要用創新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的採供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區內市場進行戰略性規劃,對短期市場進行前瞻性預測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場,產品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,採供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面瞭解市場,對市場能進行較爲客觀的判斷,隨時掌握市場動態;三是瞭解終端消費心理,要經過充分調查研究,特別是對一線市場的調查研究,瞭解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在採供工作中做到對症下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。採供工作影響市場、決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內在潛力,調動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產生凝聚力,向心力。

──樹立大營銷觀念,使採供工作市場化採供工作作爲產和銷的中間環節,在整個營銷系統中起着承上啓下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調查市場,瞭解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使採供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,菸草行業“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產什麼產品,我們也採購什麼產品,市場只好賣什麼產品。將採供工作市場化後,將產品供應鏈的供應順序重新進行調整,市場需要什麼產品,我們採購什麼產品,廠家生產什麼產品,從而爭取市場最大化,實現利潤最大化。

第一,在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時,要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時,要有選擇地採購一些區外產品,用來豐富捲菸市場,擴大市場規模。在區外產品的選擇上,對廠家和產品進行認真考察,本着從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。

第二,同有關部門配合,做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的,但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創造更高附加值。

──溝通產供銷,搞好服務品牌的.培育,市場的推廣,網絡的維護,貨源的保證,採供工作是源頭。採供部作爲營銷中心的主要部門之一,對全公司的捲菸供應、銷售起着重要作用。只有嚴把採供關,纔能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。一要爲廠家搞好服務,主要是及時做好市場信息反饋,使生產商掌握消費者的相關信息,真正讓市場引導生產,消費決定生產。二要爲經銷商搞好服務,供應的產品要保質保量,要幫助經銷商解決困難,拉近菸草公司和經銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

如何做好新時期的菸草採供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去後也可向各位領導進行詳細彙報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規範又易於操作的工作流程。如果公司選擇我主持採供部工作,我有多年從事業務工作的經驗,有比較清晰的工作思路,有對菸草行業的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,爲菸草改革做出新的貢獻。

謝謝大家!

菸草演講稿範文5

尊敬的各位評委:

大家好!

我叫,今年歲,大學本科文化,現任城區菸草專賣局局長助理。我於年大學畢業後進入菸草工作,在這四年多的工作當中,通過自己不斷的學習和實踐,在領導的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔任過專賣管理所所長、批發部主任,漸漸成長爲一名年輕的中層幹部一—城區菸草專賣局局長助理。因此,有了這些堅實地基礎和條件,我更堅定信心要競聘城區菸草專賣局副局長這個崗位。

競聘這個崗位我有以下幾方面的優勢:

一、我有紮實地基層工作經驗。進入菸草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考覈員工作,在每個崗位上我都認認真真、紮紮實實地開展工作,自己也得到了充分的鍛鍊和能力的提高,從而對菸草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。

二、我熟悉和了解城區局的情況。自從去年12月份任城區局局長助理以來,我對城區的市場進行了深入地調查和了解,走完了轄區的鄉鎮所在地,瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點,如菸絲重點區域是久壟小董、平吉,非煙衝擊重點區域是市區的`賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大戶,誠信等級管理開展落後、星級戶沒有評定等方面。這些也爲我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路。

三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營戶工作。證件管理是今年城區局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區局的實際情況,今年需要裁減900多戶的經營戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對完成這項具有挑戰性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下,按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛鍊機會,增強了各方面的綜合能力,同時也體現了我不畏艱難、迎難而上的敬業愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經驗,我對下一階段做好零售戶合理佈局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

如果競聘成功,結合目前城區局工作開展的情況,在下一階段的工作當中我將做好以下工作:

一、加強隊伍建設和員工的培訓力度,建立一支高素質的專賣隊伍。

目前,城區局專賣隊伍的素質還是良莠不齊,既有文化高的大學生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”,如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題,特別是第一管理所,是城區局的一個窗口,他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會羣體,只有不斷地對他們加強培訓,在理論中充實自己,在實踐中鍛鍊自己,才能適應目前的崗位。

二、與各部門聯合起來,開展清理無證戶的專項行動。

現在城區局雖然完成了裁減戶的工作,我們要做好許可證的長效管理,聯合各部門嚴厲查處無證經營行爲,創造一個良好的捲菸市場環境,爲下一步的合理佈局開展打下堅實地基矗

三、持續深入推進誠信等級管理工作。

1、樹立一批誠信戶典型,發揮典型的示範帶頭作用。

2、制定方案,推行卷煙統一零售價。

3、加強對自管自律小組長的培訓,充分發揮他們的積極作用,對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選,提高自管自律小組的活力。

競爭上崗有上有下,不管我這次競聘成功與否,我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作!

菸草演講稿範文6

各位領導、各位評委、各位朋友:

大家好!

我是現任xx菸草站站長xxx,今天演講的題目是:“立足崗位,再接再厲,把xx茶葉事業不斷推向前進”。

xxxx年參加工作的我,今年xxxx歲,現爲xx菸草站站長。(簡歷xx)。

回顧過去幾年的教育工作,我在平凡的崗位上,始終以飽滿的熱情和高度的的工作責任感,任勞任怨、踏踏實實、銳意進取地狠抓菸草事業,爲xx菸草事業的發展戰略盡了心,用了力,並取得了一定的成績。從而贏得了菸農和xx鄉幹部職工的不一好評。在xx鄉,一提起我這“肖胖子”的綽號,沒有人不認識我,絕大多數人伸出大拇指,申齊我是個好小夥子,是個能幹的小夥子,是個務實的小夥子。

今天,我站在這裏向各位領導、各位評委、各位朋友真心誠意地說句心裏話:請繼續把我留任在xx菸草站站長的崗位上,爲xx菸草事業蓬勃發展的`發展再盡綿薄之力!我有這個想法,主要是基於以下幾個方面的幾個誘因:

一是我在xx工作已有……個年頭,對xx的基本個別情況可以毫不誇張地說是瞭如指掌,把我留任在這裏任站長,可以不敢爲摸排情況,熟悉情況等多餘的組織工作(要是換個單位,這些其他工作又是必不可少的)花費太多的時間和精力,這樣一來,可以騰出

二是我在xx同菸農的感情很深厚、很融洽,我把菸農當朋友,菸農也喜歡同我打交道;大多數菸農捨不得我調離xx,我也覺得在這裏搞工作比較得心應手,心和氣順。把我留任在這裏任站長,可以代表菸草行業更好地進一步穩步同菸農建立積澱的感情,地進一步爲菸農脫貧致富奔小康打亮“金葉大道”,更好地進一步樹立菸農截葉爲菸農“抓金葉”、‘賺金錢”、直接提供大開致富之門“金鑰匙”。

三是我在xx的工作基礎比較好、比較牢,我來xx的第一年,也就是……年,xx的烤煙生產面積,雖然花了九牛二虎之力,也僅僅是那麼100餘畝,經過……年的打基礎、創環境;搞示範、辦基地;亮特色、出效果,xx的菸葉生產規模在急遽發展,基本上實現了上一個臺階的奮鬥目標,今年落實生產面積……畝。這麼好、這麼牢的工作基礎是安仁菸草主導產業得以永續發展一大優勢,這個優勢我想把它在xx繼續創大,影響全縣,並將之在安仁幼苗、開花、結果!

回顧過去,我酸甜苦辣,但問心無愧,無愧崗位,無愧菸農!

展望未來,我思緒萬千,也目標多多,思路多多,措施多多!在今後的菸草發展事業上,我始終如一的堅持以上幾個方面:

一是堅持不懈地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習菸草科技知識,學先進工作經念,爲發展安仁菸草事業打牢科學思想和科技知識基礎。

二是堅持不懈地瞄準縣委、縣政府制定的工作首要目標,在三縣菸草局的精心組織、指導下,緊緊團結全站工作人員,依靠廣大農民羣衆的支持,繼續發揚“一不怕苦二不怕累”的精神,把xx的烤煙基地做大、做強、做優,把安仁的菸草事業做實、做好、做是。

三是堅持不懈地以“穩住煙業、致富菸農”爲己任與追求,把二者科學地統一起來。我始終這樣認爲,“穩住煙業”與“致富菸農”二者互爲前提,互爲基礎,絕對不可強調其中的一個方面。忽視“穩住煙業”而一味強調“致富菸農”的“致富”,其實就是打斷了農民致富的一種門路,忽視“致富菸農”而一味強調“穩住煙業”的“穩住”,也其實是使烤煙產業鬧心走上短命之旅。

四是堅持不懈地不辱使命爲菸農服務,努力提高菸葉產量和質量,增加菸農收入;加快農村經濟發展,爲建設社會主義和諧社會打下堅實的經濟基礎。爲此,要認真做好菸葉生產各環節、各流程中必須這兩項做好的各項工作,爲菸農提供優質服務、科技指導。

總之,在這個工作崗位上,我將以百倍的信心和努力去開創工作局面,恪盡職守,無私奉獻,把xx菸草事業不斷推向前進,沙粒用智慧和汗水奉獻青春最美的樂章。

我的演講到此結束,謝謝大家!

菸草演講稿範文7

尊敬的各位評委:

大家好!

富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業推動你”。今天,我正是爲推動我的事業而來。我競聘的是城區菸草專賣局副局長。

首先開場白一下,我叫xx,今年26歲,大學本科文化,現任片區菸草專賣局奧爾努瓦堡局長助理。我於XX年大學畢業後進入菸草工作,在這四年多的其他工作當中,通過自己不斷的學習和實踐,在領導成員能夠幫助的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔任過專賣所的所長、批發部主任,漸漸成長爲一名年輕的成長期中層幹部一—城區菸草專賣局局長技術顧問。因此,有了這些實踐經驗堅實地基礎和市場條件,我更堅定信心要競聘城區菸草專賣局副局長這個崗位。

競聘這個崗位我有以下幾方面的優勢:

一、我有紮實地基層工作實踐經驗。進入菸草工作四年至今,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考覈員工作,在每個崗位上我所有都認認真真、紮紮實實地開展工作,自己也得到了充分的鍛鍊和能力的提高,從而對菸草的工作流程和市場的分析有了深刻的體認。

二、我懂和了解了解城區局的情況。城區局管轄124萬人口,24個鄉鎮,22個居委會,349個村委,3447個自然村,捲菸零售戶爲5084戶(未裁減前的數),裁減後是4282戶,成立自管自論說小組82個,加入自管自律小組核心成員2486戶。自從去年12月份任城區局局長助理以來,我對城區的市場進行了深入地和了解,走完了轄區的鄉鎮所在地,瞭解到制約我們專賣開展活動管理工作開展的重點和難點,如菸絲重點地區是久壟小董、平吉,非煙衝擊重點區域西餐廳是市區的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大戶,誠信等級管理開展落後、星級戶沒有評定等諸多方面。這些也爲我下一步的專賣管理工作當中有了的工作思路。

三、社團和開展了這次年審、換證和裁減經營戶教育工作。證件管理是今年城區局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區局的實際情況,今年需要裁減900多戶的經營戶,力度和殺傷力可想而知。雖然我是這三項第一次接觸這項工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的'精神,對完成這項具有挑戰性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的大力支持以及有關部門的共同努力、配合下,從3月11日開始到3月底結束,共裁減經營戶961戶,按照時間段順利完滿地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營戶的工作雷西縣中才,我本人得到了一次很好的鍛鍊機會,增強了各各方面的綜合能力,同時也充分反映了我不畏艱難、迎難而上的敬業愛崗精神。因此,有了這五次的做法和經驗,我對下一階段做好零售戶合理佈局、清理無證戶和誠信等級管理工作了信心。

如果競聘成功,結合目前城區局工作開展的情況,在下一階段的工作當中我將做好以下工作:

一、加強整隊隊伍建設和員工的培訓力度,建立一支高素質的土產隊伍。

目前,城區局運銷隊伍的素質還是良莠不齊,既有文化相對較低的大學生,也有文化相對較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”,如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題,特別是第一通州區,是城區局則的一個窗口,他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會羣體,只有不斷地對他們加強培訓,在理論中會充實自己,在工作中鍛鍊自己,才能適應公司目前的崗位。

二、與各部門聯合起來,開展清理無證三戶的專項行動。

現在城區局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第三步,4、5、6這三個月最關鍵,合格證我們要全面落實許可證的長效管理,聯合各部門嚴厲查處成本控制無證經營行爲,創造資本市場一個良好的捲菸市場外部環境,爲下一步的合理佈局開展打下堅實矗

三、在短期內深入等級推進誠信等級管理工作。

1、樹立一批誠信戶典型,發揮典型的示範帶頭作用。

2、制定方案,大力推廣捲菸統一零售價。

3、加強對自管自律小組長的培訓,充分發揮他們的積極作用,對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選,提高自管自律小組的活力。

競爭上崗有上有下要、有進有退,上也好、下也好,一如既往;進也好、退也好,一片青心。

最後我用這麼一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一齊風雨同舟,爲了欽州菸草美好的明天而美妙努力奮鬥吧。”

當好小經理,幹好大事業。

菸草演講稿範文8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!首先,感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會,我以一個平常人的心態,本着鍛鍊、提高的目的參加這次競聘,接受評判。希望通過這次難得的競崗機會,讓大家更多地認識我、瞭解我、幫助我實現人生的理想和價值。

我覺得,我競聘事業單位副科職位具備以下幾個條件:

一是具備較強的管理和組織協調能力。在菸草公司做營銷的七年中,我做過市場部經理,也取得了營銷員中級資格證書。由於每天都要和上百個客戶打交道,高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質。同時也鍛鍊了我的組織協調的.能力,包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經歷使我積累了一定的管理經驗。

二是具備一定的文字駕馭能力。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,僅今年,有四篇文章發表在市級報刊,還有幾篇新聞稿發表在《中國殯葬報》。另外我還開通了自己的博客,常常會在博客上練筆頭,贏得了博友的諸多留言評論。

三是具備一定的理論素質和人格修養。我喜歡學習,瞭解黨和政府的大政方針和中心工作。更爲重要的是,我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程,我熱愛這個最能體現以人爲本的工作。我有多年的財務工作經驗,熟悉預算管理,具有財務管理意識;還自學了計算機知識,能熟練地使用計算機進行網上操作,文字處理和日常的維護等,平時愛讀書看報,也常瀏覽一些有關法律、經濟方面的書籍。個性上,我穩重而不死板、激進而不張揚、溫和而不懦弱、正直而不固執。我認爲,我已初步具備了一個管理人員所必需的政策水平、人格魅力和業務知識。

當然,我現在還不能對崗位要求提出一個完整工作打算,但已經明確了今後努力的方向。如果我幸擔任了副站長的職務,我將以下幾個方面找準工作的切入點和着力點。

第一,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加信任本職工作。

第二,紮實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在實踐中分析新問題、探索新路子、總結新經驗,以高度的工作責任心和奮發有爲的精神狀態力爭工作有新起色、新進步。

第三,擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重站長的地位,維護站長的威信,多請示彙報,多交心通氣,多提參考意見。客觀地看待他人和自己的長處和短處,取長補短,揚長避短,做到到位不越位、補臺不拆臺,團結協作,攜手同進。。

憑心而論,我沒有驕人的過去,也難有輝煌的未來,我只想把握美好的現在。今天來參與競聘,我不敢奢求什麼,只想讓大家多認識我或者多幫助我,讓我在今後的工作道路上,步子邁得更大一些,更好一些......

菸草演講稿範文9

今天,是一個值得紀念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那麼多的新鮮面孔出現在**菸草中層幹部的競崗臺上,這麼多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了**菸草年輕的風貌,這表明**菸草在新的領導班子的帶領下,不僅在網絡建設,銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作爲公司裏年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神聖的講臺上,在莊嚴的法庭上,曾經我以爲我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃着無悔地光芒,當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現實之間在等待的煎熬過後,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧於那些年華,無悔於那些嘗試,正是那些經歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執着,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富啊!在菸草工作的五年時間裏,我歷經了專賣,配送,批發部主任,專賣辦內勤,案審員等崗位,足跡遍佈**20多個鄉鎮、800多個村公所,在任批發部主任期間,我的轄區成功試行了“捲菸信貸銷售”業務,爲後來電子結算業務的推廣和普及奠定了一定的羣衆基礎;在任案審員期間,我更是把大學期間所學習的法律知識發揮得淋漓盡致,我經辦的300多起案件,沒有出現一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區案件評比中,獲得了第三名的成績;平時,我還通過專賣培訓,編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰性,不僅需要對內務知識非常熟悉,而且對外也要能獨擋一面,我親身經歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100餘起,累計案值達400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運輸捲菸的車輛,查獲捲菸8000條,案值達25萬。五年裏,我經歷過成功的喜悅,也品嚐過失敗的苦果,但是我始終堅持自己的信念,堅持學習,不斷爭取更大的進步,因爲我熱愛菸草,在這裏我找到了自己的位置。

辨證唯物論認爲,推動事物變化發展的動力分爲內因和外因兩方面,內因起根本作用,外因起輔助作用,正是內外因的有效結合和科學運用不斷地把人類社會推向前進,下面我把這幾年所積累的一些經驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內因和外因兩方面向大家作如下彙報:

一、從調整內因方面入手,着重抓以下幾項工作:

1、以科學發展觀爲指導,樹立大局觀念和發展意識,堅持平穩發展。我們想問題,辦事情,要從大局出發,把個人置身於行業發展的大環境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠,我們要緊緊抓住行業內外良的發展環境,以提高企業核心競爭力和總體實力爲目標,做到質量、效益、速度三者的協調統一,緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線,實現共同發展和企業的可持續發展。

2、正確認識和處理企業與員工的關係。培養全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽觀,真正把企業的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合,歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度,即工作考覈與工資待遇的科學掛鉤機制。

3、正確處理制度管理與人性管理的關係。沒有規矩,無以成方圓,科學的管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷髮展變化的,而制度具有相對的穩定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以,要達到科學有效的管理,就要堅持原則性於靈活性的統一,在構建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

4、協調企業內部關係,切實加強專銷結合,提高工作效率。企業內部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環節卻是環環相扣,密不可分,任何一個環節出現不和諧,都會影響企業整體的運作,在這點上專賣與銷售的結合顯得尤爲重要,企業最終必然以追求效益爲目標,而菸草效益的實現專賣是基礎,銷售是關鍵,一方面我們要注重

服務,但服務的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的菸草充滿生機與活力,即提高服務的質量和效果。

5,處理重大事情與緊急事件的關係,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產力的事情。“事分輕重緩急”,那麼,緊急的事情與重要的事情之間,到底應該先做哪件事情呢?當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理並不是那麼的理想,我們必須學會如何把重要的事情變得緊急,這時就是在做高生產力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產力的事情,當我們用科學、完善的制度來管理各項企業事務時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產力了。當然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神聖莊嚴的法律,自制定以來也是經過了數次的修訂的,一次制定就達到最最完善也是不可能,如果客觀形勢確實發生變化與制度的規定相沖突時,則要與時俱進,及時作出相應的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續指導實際工作。

6、與時俱進,勇於創新。事物總是在變化中不斷髮展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會,難道不是理想與創造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規的結局只能是沒落,落後必然遭到淘汰。在座的每個人一定對菸草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國菸草是世界上最強大的',有的夢想**菸草是中國最富有的,有的夢想着上班開小車,有的夢想着回家住洋房……多麼美啊!還等什麼?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動,看吧,這一天不遠啦!

二、世界是聯繫的,菸草也不能獨自置身世外,構建和諧社會,菸草當然義不容辭。從調整外因方面入手,着重應抓以下問題:

1、高度重視輿論的導向作用,注重利用宣傳的效應。在這個資訊快速發展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自誇,通過各種途徑增強企業的美譽度,增強產品的知名度。近兩年,我們通過幹部下鄉扶貧,捐款抗洪救災,員工義務獻血等形式,使菸草在廣大羣衆中有了良的口碑,極大地提升了菸草的社會形象,取得了很的效果。

2、菸草部門不但要接受上級主管部門的領導,也要接受當地的領導。因此,我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執法部門的聯繫與合作,爭取得到他們的最大關心和支持,爲我們創造和諧安定的外部環境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,爲我們辦實事的人多了;拆我們臺的人少了,爲我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵、支持我們的人多了,我們才能聚精會神搞生產,一心一意謀發展。

3、下大力氣解決當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當前所面臨的主要矛盾就是:

A、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權意識越來越高與執法人員辦案能力不強,法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關鍵還是執法隊伍的建設,在有效機制的激勵下,只有通過嚴格的培訓和篩選,才能鍛造出一支責任心強,戰鬥力強,適應當前的執法環境的專賣隊伍。

B、無證經營戶的存在與廣大持證經營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的衝突,而由於受法律權限的限制,單純靠菸草的力量是遠遠不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權限範圍內對我們工作的最大支持,可以毫不誇張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點上,南寧市的經驗值得我們借鑑。

C、經營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現都要進行嚴格的把關,只有切實按照規定兌現各種不同待遇,才能真正體現出級別的差異,才能增加經營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

4、處理零售戶合理佈局與保持社會穩定的關係。推進合理佈局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會穩定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態度,推進合理佈局是法律賦予我們的權力,同時是菸草管理髮展的必然趨勢,更是社會經濟發展的必然要求,是順應時勢的;其次,推進合理佈局工作的根本目的是實現菸草市場資源的優化和有效配置,最大限度地提高捲菸經營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進合理佈局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機會散佈謠言、製造混亂,進行意圖破壞社會穩定的事情。而要做到這一點,最有效的手段就是一方面與政府有關部門協調,作此文來源於-wmj

被裁減經營戶的思想轉變工作和再創業工作,同時與推進誠信等級管理工作結合起來,切實在管理上上手段,在管理上儘快出效果,讓廣大經營戶儘快得到實惠,從而實現提高經營戶贏利水平,促進菸草行業健康有序發展的初衷。

以上是我對當前菸草工作的一些不成熟的認識和今後工作的一些想法,請大家批評指正。

競爭的結果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成爲後者,我也不會氣餒,我將一如既往地熱愛我的工作,因爲我對菸草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;我不去想能否贏得,既然鍾情於玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身後是否會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中。”

菸草演講稿範文10

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天,局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會!我本着鍛鍊自我,提高自我和服務企業的宗旨走上演講臺,競聘綜合科科長一職,誠懇接受大家的挑選和評判。

第一、我首先向大家彙報我的個人簡歷

我年參加工作,曾先後任專賣稽查員、農村批發部主任。年通過競聘被聘爲人教科副科長,隨後又被聘爲辦公室副主任、專賣辦副主任、人教科科長。工作中我忠實求真,務求實效,工作得到了領導和同志們的認可,年至年連續七年被評爲局(公司)先進個人和工會積極分子,年還被評爲財貿系統先進個人。爲進一步提高自己的知識水平,在工作之餘,我還參加了湖南農大專科函授、本科學歷自考輔導班以及電腦實用操作培訓班等學習和培訓,均以優異成績畢業。今年月,我已順利通過了法律專業門課程的自考考試,獲得了法律專業自考本科文憑。

第二、我具備的條件:

1.具備搞好工作的信心和決心。每個人一生都面對許多選擇、許多嘗試。誰善於選擇,誰能勇於嘗試,誰就會獲得更多的成功。之所以選擇綜合科科長這個崗位,很重要的一點就是我認爲通過自己的努力,通過大家的幫助,我有信心幹好這項工作。

2.我具有一定的理論知識和業務水平,對於新的知識和理念接受能力較強。爲了不斷適應企業管理的要求,積極參加了上級組織的各種管理知識的培訓。工作之餘徵訂和閱讀了大量管理方面的書籍,不斷提高了自己的知識面和知識水平。

3.參加工作以來,我虛心學習求教,不懂就問,工作水平在領導和同志們的指點下也取得了長足的進步。特別是被聘爲中層幹部以來,伴隨工作職能的提升,對於工作能力和要求也在不斷提高。正是在這種要求下,我不斷挖掘自身潛力,運用科學理論知識和日常工作積累了較爲豐富的工作經驗。

如果我有幸得到各位領導和同志們的垂青,我將從以下三個方面開展工作。

一、團結協作,發揮羣體優勢,開創工作新局面。

在工作上首先身體力行,堅持做到以大局利益爲重,認真執行黨組決定與決議,維護黨組權威,不該說的不亂說,不該做的不去做。加強理論學習和業務知識提高,樹立廉潔奉公的思想,自覺抵制歪風邪氣,堅持拒腐防變的思想不動搖,樹立個人良好的工作作風,加強自身修養。同時,發揮科室人員的主觀能動性,在工作中加強團結,集思廣益,部門工作既分工又合作,樹立良好的民主作風,大事講原則,小事講風格,充分調動科室人員的工作積極性,心往一處想,勁往一處使,確保各項工作任務按質按量完成,以集體智慧開創工作新局面。

二、求真務實,堅持公開公平公正的工作原則。

綜合科工作政策性強,事務具體,爲此,必須在求真務實上下功夫。首先在工作規劃、計劃的制訂上根據上級的工作目標要求,結合本單位的實際進行,要具有可操作性。在人事管理上嚴格按上級政策和局黨組的.部署去操作和管理,並堅持以公開保公平,以公平保公正,既要維護集體的利益,更要爲職工服好務。在勞動管理上堅持依法辦事,按規章制度執行。一是在勞動報酬上嚴格按企業的標準和規定執行到位,不苛刻不降低標準,該兌現的堅決兌現。二是在勞動管理上依章辦事,在制度面前人人平等,加強監督與考覈,確保規章制度的嚴肅性。三是勞動紀律上鼓勵先進,懲戒建章,保持單位有一個良好的工作秩序和工作環境,樹立企業良好的形象,創立良好的工作氛圍。在職工教育培訓方面,以提高學識水平和業務素質爲重點,營造一種重知識求進步的良好風氣,促進職工隊伍綜合素質的整體提高。在企業文化方面,發揮黨團工青婦組織的作用,努力開展內容健康、形式活潑、靈活多樣的活動,使兩個文明建設同抓同落實。堅持用先進典型鼓舞職工,開展學先進、趕先進、當先進活動,對本單位的先進典型事例大力宣傳表彰,弘揚正氣。同時,下大力搞好調查研究,瞭解職工的思想動態和制約企業發展的因素,爲領導決策當好參謀。

三、狠抓規範管理,創建企業良好的管理體系。

管理規範是體現企業行爲的工作準則。工作中,我們要嚴格工作標準,理順工作程序,樹立依章辦事,按職責辦事,區分不同責任的思想,杜絕不規範的行爲。

綜合科的工作責任很重,既要務虛,更要務實。我一定會在工作中加強學習,提高自己的管理水平和業務能力,並且與科室人員一道團結協作,把一個人的能量溶匯與集體的力量中去,我有信心也有決心,在局黨組的正確領導下,通過全科室人員的共同努力,如質如量地完成各項工作任務。

如果大家能給我這個服務企業的機會,到崗後,我將積極傾聽大家的呼聲,接受大家的寶貴意見和建議,不斷地改進和加強,力爭做一名合格的“服務員”,在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,同在座的各位一道與企業同呼吸、共命運,共創菸草美好的明天!

我的演講結束了,謝謝大家!

菸草演講稿範文11

尊敬的各位評委:

大家好!

我叫xxx,是中國菸草總公司深圳市公司的一名普通客戶經理。自從當上這個“經理”,我就有時經常成爲朋友們打趣的目標羣體,他們說“世界上才最小的主任是學校最小的班主任,世界上惟一最小的經理就是你們客戶經理了”,戲稱我爲“世界上最小的官兒”。

實際上,稱我爲“小官兒”實在是恭維了,就職務上講,客戶經理根本就算不上官,統共只有自己單兵一個,名副其實的光桿兒

“經理”。雖說是小官兒,咱也肩負着重要的職責。天天和零售戶、消費者打交道,一言一行代表代表者着菸草行業的形象,國家利益要靠我們的組織工作來實現,消費者需求需求要靠我們的沙粒來滿足。

今年4月起,根據國家局的統一部署,深圳作爲第一批三個試點老城區之一,全面實施開展按客戶訂單組織貨源的試點工作。通過這五個多月的工作創造性,我深深體會到密不可分了自身工作和兩個維護的.緊密聯繫,更加意識到作爲六名三名客戶經理,職責和意義的重大:

官兒小責任重。客戶經理,顧名思義,就是幫助客戶經手辦理各項事務掛名的人。分析市場,預測訂單,爲滿足消費者需求盡心;宣傳品牌,引導消費,爲濫用職權保值增值盡力。

上個月何澤華副局長來深圳市場調研,在和客戶經理座談之時,他形象地把我們比作戰場上的偵察兵——上級的決策要靠我們來實現,市場的情況要靠我們來了解,而一旦我們的工作有所鬆懈,收集的情況有所偏差,就會直接影響到公司的決策,影響到消費者需求的達致,最終影響到主權國家自身利益利益的實現。

官兒小要求高。《國家局關於“按客戶訂單組織機構貨源”試點工作的意見》中明確要求,訂單識別和需求預測要突出以客戶經理薄弱爲中心。試點工作開展之初,我曾認爲,訂單預測好辦,按客戶要的訂就是了。可實際上遠不是這麼簡單。作爲經營主體,客戶具有趨利性的一面,如果我們一味滿足,而不加以引導,那消費者對低價低檔和批零差價小的捲菸需求就無法得到滿足,久而久之,形成消費空檔,市場就會遭到假煙、走私煙的侵蝕,最終損害國家利益和用戶利益。

因此,如何更加準確、及時地能夠幫助幫助客戶預測出下個月的資金需求,就成變爲了擺在我們面前的重要科題。爲此,我們深入片區,走訪調研,幫助消費市場客戶摸清周遭消費者的需求層次和消費能力,再月初結合去年同期及前幾個月的歷史訂單,一家家、一戶戶、一步步、一個品牌一個品牌地幫助客戶進行分析。通過不斷的總結、提高,預測的準確率有了明顯提升。賺到了該賺的錢,零售戶笑了,買到了想要的煙,消費者笑了,我們的教育工作也成功經驗就取得了成果,得到了最好的當然。

事兒小意義大。說起我們中信銀行,平時做的都是些小事,從事的也都是多一點具體工作。其實啊,維護往往利益和消費者利益這樣的大道理國家是通過一件件小事體現的,並不一定甚至是轟轟烈烈的壯舉。

就在來咱們鄭州參加比賽參予以前,在我身上還發生了這樣一件小事:那天我像往常一樣到片區的煙店走訪,遇到一位太婆老先生想買兩條本地的“好日子”香菸郵寄回家。但當時中秋已過,廠家和郵局聯合參加的香菸免費郵遞活動已經結束了,煙店老闆正在爲難之際,看到我來了,就忙向他推薦:“這個小夥子是菸草公司的,你找他吧。”當時,我也猶豫了一下,免費速遞期雖然過了,跟老先生解釋清楚也就沒事了。可看到他期待的眼神,和手裏的香菸,我意識到此時此刻擺到着力我面前的正是消費者的切實需求,而此時此刻的我代表的正是菸草公司的形象。我二話沒說,爽快地答應下來,記下郵編地址,當天替他辦理了郵電快遞手續。這只是一件再簡單不過的雞毛蒜皮,但就是這麼件小事讓老先生和煙店老闆對我的工作刮目相看,答謝的話說了一大堆。

貼心的服務,就是切實的維護。我們多做一件小事,就是給菸草行業添一份光彩,就會讓兩個維護多一分體現。我們又何樂而不爲呢?

各位朋友,如果把一個行業的和諧發展比作康莊大道的話,“中國菸草”號列車就正在這條大道上飛速地行進。列車下面有兩條堅實的電纜線,一條叫做——國家利益,另一條叫做——消費者利益,正是這兩條堅實的路軌,保證了“中國菸草”號列車持續穩定衛生保健協調的不斷列車向前!

而我們,在座的每一位菸草人,正是那鐵軌上一顆顆的道釘,崗位雖小,責任重大。因爲每一顆道釘的懈怠都有可能造成鐵軌的鬆動,從而影響列車的運行。

就讓我們每一顆小道釘都立足本職,決不放鬆。從我做起,當好相關服務客戶的小經理,幹好“兩個維護”的大事業,讓“中國菸草”號快車沿着和諧發展的康莊大道駛向世界,駛向未來。

菸草演講稿範文12

尊敬的各位領導、各位評委:

大家上午/下午好!首先我要感謝縣局黨組織爲我們創造了一個直抒胸意、暢談菸草發展的施政演說,這對我來說既是一個考驗,也是一種信任。我將競聘××客戶服務分部副主任兼內勤。下面,我簡單的向各位領導彙報我的競聘情況。

綜合權衡,我參與這次競聘,具備以下三點優勢:

首先,我具有豐富的營銷工作經驗。我從事菸草營銷工作八年,這八年是我人生中成長最快進步最大的八年。它讓我在與客戶的接觸中,親身體會到了客戶的各種要求。尤其是四年客戶經理的工作,更培養了較強的營銷能力,我的'一篇《如何當好一名優秀的客戶經理》曾在中國菸草網上發表。

其次,我具有較強的工作能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。善於與人溝通,具有較強的語言及文字表達能力和市場預測分析能力。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。所以,從綜合協調能力方面,我可以算是一個可造之材。

再次,我工作認真努力,責任心強。自參加工作以來,我始終嚴格要求自己,幾年基層崗的鍛鍊,使我養成了吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,也培養了我堅定的政治信念和人生追求。工作積極認真負責,領導交代的工作任務能夠保質保量的完成。

如果讓我走上這個位,我一定努力做到以下幾點:

一是加強學習,提高自己的綜合素質。我們客戶服務部的工作依然與服務客戶有關,客戶服務關係到公司的長遠利益,爲此,我不僅要培養自己良好的政治素質,而且還要加強學習,注重調研,熟悉當前菸草行業的情況,使自己真正成爲一名懂管理、善營銷的行家裏手。

二是做好協調工作,提高服務到位。工作中,要加強與其他部門的聯繫,加強溝通,使我們的工作做到有條不紊。根據目前企業的情況及市場上的變化,樹立全新的服務理念。我們的所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,爲客戶提供最優的質量和最優的服務,以客戶就是上帝爲宗旨,搞好整體服務水平。

三是擺正位置,搞好綜合協調與管理。我將積極擺正自己的位置,協助主任尋找捷徑,積極創新工作方法,積極完成領導下達的工作任務,爲領導當好參謀和助手。同時,我將把制度建設作爲突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的牆頭小草,搖擺不定,縮首縮尾。滿載領導和同志們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

我的競聘報告說完了,謝謝大家!

菸草演講稿範文13

尊敬的各位領導、各位評委、朋友們:

大家好!

不知大家是否聽說過,原縣菸草專賣局稽查中心主任同志的先進事蹟?在情與法的較量中,在公與私的衝突前,他從不爲利所誘,堅守原則。由於常年從事專賣管理工作,生活沒有規律,工作條件艱苦,同志不幸患了肝癌,並最終倒在了自己爲之奮鬥終生的菸草專賣崗位上。用他勤勞、忠誠、奉獻的一生,詮釋了菸草人的時代精神和先進本色,樹立了新時期菸草人的光輝形象,忠實實踐了維護國家利益和消費者利益的價值觀。

在全國萬菸草戰線的隊伍中,有多少式的好同志,爲了“兩個維護”,甘願無私奉獻,爲了“兩個利益至上”,寫下了忠誠的詩篇。在如今全行業開展的“兩個維護”大討論活動中,重溫菸草系統這些先進人物的事蹟,我們不僅更加堅定了“兩個利益至上”的信念,更感受到一種前所未有的力量。

今天,我演講的題目就是:兩個維護一種力量。

如今,一場聲勢浩大的“牢固樹立國家利益,消費者利益至上的共同價值觀,切實維護國家利益,消費者利益”的大討論活動正在全行業深入開展。這場討論活動,彷彿一場觸及靈魂的思想風暴,猶如一次企業精神的重塑和再造。國家菸草專賣局姜成康局長明確指出:能否真正做到維護國家利益和消費者利益,事關菸草行業的社會形象,事關菸草專賣制度的鞏固,事關菸草行業的生存發展。

站在時代的潮頭,回望菸草行業二十年來的崢嶸歲月,我們不禁心潮澎湃,感慨萬千;處在討論的中心,展望菸草行業未來的美好前景,我們不禁倍受鼓舞,萬分欣喜。

當初菸草行業組建之初時,一切都是從零開始,條件之艱苦,步履之艱難,許多菸草行業的老同志一定記憶猶新。如今二十多年的光陰已幻化成美麗的風景,在我們的身後漸行漸遠。回眸昨日,我們無怨無悔;喜看今朝,我們豪情滿懷!

據統計,年菸草行業利稅突破了2100億元大關,比組建初期的75億元增長了27倍,繼續鞏固了在國家財政收入中的重要支柱地位。從年到年,我國菸草行業累計實現稅利超過15000億元,實現了稅利持續增長,爲國家財政積累和現代化建設做出了巨大貢獻。

而回顧菸草行業發展的歷史,我們不難發現,每當到了行業發展的重要轉折關頭,菸草專賣制度總是發揮出其巨大的威力。行業自組建以來,生產經營曾兩次陷入低谷,但最終是依靠專賣制度的強大保障走出了困境,迎來了明媚的陽光。

當前,國家菸草專賣局高瞻遠矚,站在行業改革與發展的戰略高度,提出了“牢固樹立國家利益和消費者利益至上的共同價值觀”,開展“切實維護國家利益,消費者利益”的大討論,它不僅僅是菸草專賣法立法宗旨的具體體現,還是菸草行業經營發展取得的寶貴經驗。

“維護國家利益”是指保持菸葉產業穩定、健康發展,確保國家財政、稅收穩步增加,“維護消費者利益”即維護“種菸農民利益和菸廠利益”。“兩個維護”爲菸葉生產商和捲菸銷售商提供了堅實的保障,反映了廣大消費者的心聲,更代表了菸草行業先進文化的方向。

精心的組織、反覆的討論,在參加市菸葉生產購銷有限責任公司的大討論活動中,我們的思想一次次受到震撼;深情的回顧,認真的反思,在**部裏結合實際的大討論中,我們的靈魂一次次得到洗禮。

在轟轟烈烈、廣泛深入的“兩個維護”大討論中,我們提高了思想認識,更感受到一種力量,一種積極向上的力量,一種拼搏奮發的.力量,一種時不我待的力量。這力量來自於菸草專賣制度的威嚴,這力量來自於“兩個利益至上”的保障;這力量催我們奮然前行,這力量激勵我們不斷追求!

有了思想認識的巨大精神支柱,我們的行動就更爲堅定起來。記得在一次市場檢查大搜捕中。我們發現整一條街道經營業戶,都有不同程度的違軌銷售行爲。於是我們立即下令,全部查處並沒收所有違規煙。這一舉動引起他們強烈不滿,他們仗着人多勢衆,一起上來與我們理論,有的客戶性情極端暴躁上來就對我們進行言語侮辱,荒唐、無聊的語句不堪入耳,有的甚至對我們的工作人員推推搡搡,氣焰極度囂張。但無論處於怎樣的境地,我們都時時牢記,並做到了打不還手,罵不還口。

在行業改革發展的浪潮中,我們拼搏奮鬥的激情更加豪邁;在地方經濟建設新的征程上,我們與時俱進的豪情更加澎湃。高擎產業報國的旗幟,胸懷無比厚重的深情,我們,正沿着菸草行業“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的指路明燈,勇往直前!

在新的形勢、新的任務下,我們牢固樹立“兩個利益至上”價值觀,就是要時刻堅持菸草專賣制度,依法行政,不斷提高執法水平;就是要嚴格自律,不斷提高管理水平;就是要強練內功,不斷提高服務質量;就是從自我做起,從點滴做起,使維護國家利益和消費者利益紮根在我們的心中。

親愛的朋友們,在“兩個利益至上”行業價值觀的大討論中,我們深深地懂得了,認真貫徹落實“兩個維護”,需要我們每一個員工的一言一行來塑造,更離不開我們每一個員工的一舉一動來體現。就讓我們在國家利益和消費者利益至上的神聖的召喚下,立足本職崗位,揮灑青春熱血,用赤誠和奉獻譜寫菸草事業的嶄新華章,爲把我公司打造成行業的形象企業、精品企業而努力!

謝謝大家!

菸草演講稿範文14

大家好!

非常感謝組織提供了這樣展現自我的機會,也非常高興有這樣的機會來鍛鍊和提高自己。作爲菸草行業的普通一員,每一個人都應當有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰自我,展示自我的大好時機;二是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支持和幫助。能作爲參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛的崗位。

我叫xx,今年34歲,現任xxx線路客戶經理。於20xx年畢業於xx菸草學校,十年來,我一直工作在菸草基層部門,體驗過營銷員的艱辛,感受過銷售工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,也嘗試過挫折的煩惱。近五年來,我先後在xx線路和xx線路擔任客戶經理。在組織的關心培養和同志們的支持幫助下,我從對菸草工作的懵懂無知,成長爲一名熟悉菸草銷售業務,諳熟客戶經理工作職能的菸草人,政策理論和業務水平都有很大提高。在這次全員競崗活動中,我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺,參加競聘xx線路客戶經理一職。

首先,談談我對這個崗位的認識。

客戶經理作爲菸草企業前沿最有價值的服務功能執行者和捲菸銷售服務團隊的核心,承擔着執行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯絡客戶、指導銷售、培育品牌、協調關係等重要營銷服務職能,已經成爲菸草企業一盞不可或缺的`“引航燈”。今天我參加客戶經理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子,擔當這份責任。

其次,對於這個崗位,我的優勢有:

1.從事10年捲菸營銷工作,熟悉菸草專賣體制、法律法規,瞭解捲菸基

本知識,爲當一名合格的客戶經理打定了基礎。

2.10年的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。衆所周知,客戶經理就是連接網絡戶和菸草公司的橋樑紐帶,不僅要傳達公司一切有關政策,更要及時反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務過程中實現客戶關係管理。

3.在我的心裏,菸草營銷工作就是要走千山萬水,進千家萬戶,說千言萬語,想千方百計的推廣品牌,引導消費。在工作中,就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風,認真、踏實地做好每一件事,也豐富了我適應各種環境的工作能力。我相信,這些經驗都將爲我能成爲合格的客戶經理做好了鋪墊。

最後,我談談如果這次競聘成功爲xx線路客戶經理,我將會從以下幾個方面開展工作:

1.發揮客戶經理密切客戶關係的“親和”作用。通過提供全心全意、優質高效的服務,使營銷網絡實現增值。把強化客戶關係管理作爲工作的重點,通過對轄區客戶實行規範化、情感化、個性化等優質服務,有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。

2.緊密溝通,突出親情化服務。客戶經理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通,注重親情化服務,就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、捲菸的銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳菸草行業的法律法規、銷售政策;耐心細緻地解答經營戶提出的各種疑問,縮短菸草公司與零售戶的距離。

3.發揮客戶經理培育品牌,引導消費的“協調”作用。以客戶滿意爲目標,以優質服務爲手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使菸草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高菸草對客戶的凝聚力和親和力。

4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。這樣才能成爲一名合格的客戶經理。

如果這次能夠競聘成功,我會以我的愛崗敬業、腳踏實地,用我的工作熱情、工作經驗,在新的崗位上努力拼搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。

菸草演講稿範文15

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

首先感謝各位領導能給我參加這次直籤的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的學習、鍛鍊和檢驗。

我叫xxx,今年28歲,中共黨員;xx年3月榮幸地成爲菸草局的一名員工,xx年5月機構改革後接手檔案管理工作,至今從事文檔工作八年。可以說,我的青春歲月是在菸草公司的蓬勃發展中度過的。

雖然沒有轟轟烈烈的感人事蹟,但我忠於職守,默默無聞地做好自己的本職工作,八年菸草人生,八年收穫進步,回眸八年,我和我們開拓進取的菸草團隊一樣,也有鮮花和掌聲,有榮耀和驕傲。

1、有良好的思想品德修養。

我一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作認真負責,不計較個人得失。

2、有較強的基礎知識和業務能力。

從事檔案工作以來,積極參加各項培訓,熟悉檔案管理工作相關知識,熟練掌握了電腦操作、辦公系統等基本技能,並取得了檔案員上崗證。

3、有較好的工作業績。

擔任文檔員以來,我局檔案工作一直位於荊州菸草系統前列,工作受到行業一致好評。這離不開領導的高度重視,我本人也付出了辛勤的勞動。我曾多次被荊州市局和本局評爲“先進個人”,被市檔案局評爲“檔案工作先進個人”。xx年,我局檔案目標管理升省特級,本人也被省菸草專賣局評爲xx—xx年度“檔案工作先進個人”。

我的'每一點收穫和進步,都是領導關心和培養的結果,都是同事們幫助和支持的結果。在以後的工作中,我將再接再厲,百尺竿頭,更進一步,用我的努力和奉獻,爲菸草增光添彩。

一是加強學習,不斷提高自己的綜合素質、創新能力;二是團結同事,充分調動大家的工作積極性,搞好各項工作;三是當好領導的參謀和助手,認真履行文檔員的工作職責,主動爲領導工作服務,熱情爲廣大職工服務;四是創新工作方法,提高工作效率,提高服務質量。

各位領導,各位同事,登高不墜青雲志,慕遠常懷明月詩。我追求,但我懂得淡泊寧靜,懂得感恩奉獻。

如果我能得到您的信任,我會萬分感激,不辜負大家的殷切希望,以大家的支持爲動力,在工作中踏踏實實做事,在生活中認認真真做人,以實現我自己的人生價值!

謝謝大家!

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