教育範文演講稿

年會總經理致辭(15篇)

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在日常學習、工作抑或是生活中,許多人都寫過致辭吧,致辭是指在儀式上所講的表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話。致辭的類型多樣,你所見過的致辭是什麼樣的呢?以下是小編整理的年會總經理致辭,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年會總經理致辭(15篇)

年會總經理致辭1

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢着喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的HY人,一定要團結起來,爲開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

一、轉變工程項目的經營和治理方式。

對於利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的治理。對於利潤小、工程體量小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用於對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司,爲了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考覈與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考覈,對項目部項目經理爲代表的班子進行責任目標的考覈。項目工程以內部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作爲重點,上繳的利潤作爲依託,其他目標保證措施作爲依據,綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰,提高現有分公司的內在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作爲重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流於形式。

(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

(3)、在施工進度治理中,我們實行以合同和業主方的要求爲目標,每個月對工程進行分解,相應的制定項目月計劃任務,根據月計劃來嚴格把關,掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因,並採取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式,實行總公司和分公司新的合作形式。

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節,節約了時間。保證了上情及時下達,上令及時下行。

2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內在實力的提高,有利於分公司隊伍建設的加強,爲以後能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

三、加強集團公司職能部門建設,實現公司總體實力的提高。

要在集團公司黨組和董事會的領導下,帶領經營班子,依靠廣大幹部羣衆,集思廣益,開拓創新,緊抓機遇,加快發展,奮發圖強,努力做好以下兩件事情:一是建設一支高素質的經營班子和幹部員工隊伍,二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設,結合公司實際,我提出三點要求:

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備,人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)技術部門在集團公司中處於一個重要的地位,承擔着重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算,技術部一直髮揮着重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展,只有擁有過硬的專業本領,我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔着治理、承辦、協調三大工作任務,擔負着公司辦公中心的日常行政工作和後勤保障工作。針對綜合部工作範圍廣、工作內容雜的特點,綜合部要科學合理地分配好人事、祕書、後勤的工作,將綜合部的重要作用發揮好。

(3)財務部是公司的財政中心,要做好公司的財務彙總和支出計劃,發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好,嚴格財務制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔着工程的施工任務,對工程的安全、質量負有直接責任,所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統,配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作,保證工程進度。提高工程質量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。

(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作,針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供給部要發揮好工程物料的採購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量,分析物資市場行情,在確保材料質量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障項目部工程進度。

總之,各部門要作好各自的本職工作,發揮好各自的作用。集團公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質,真正達到建築業國家一級企業人員的素質要求,打造一級品牌企業。

2、建立健全公司的各項規章制度,規範各種操作流程,完善用人機制,明確責權。一方面用各項規章制度來規範、指導工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人,做到每件事情都有專人負責。每週各部門要上報月工作計劃和月總結匯總,明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考覈,考覈結果也將作爲年終考覈的一個依據。各部門也可以採用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭並進、協調配合,團結一致的共同把公司工作做好。團結是幹事業、幹成事業的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協力、優勢互補,圓滿完成各項工作任務。20xx雞年年會企業總經理致辭

四、提高施工能力,樹立HY品牌。

組建兩到三支具有專業水平的自有精幹隊伍,實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷髮展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高,要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育,培養員工的品牌意識,樹立“產品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建築行業和自身條件充分調查的基礎上,最大限度地整合公司的優勢資源,在激烈的市場競爭中佔取並擴大市場份額,打出一級資質的HY品牌。

3、提高工程質量,爲品牌的`發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張,才能更好地帶動公司發展,提高公司的綜合競爭力,從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質爲依託,以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將HY的品牌載入建築業的篇章。

五、針對下一階段的工作,提以下三點要求:

1、切實轉變觀念,樹立危機意識,積極參與市場競爭。有了新

觀念,纔會有新思路,纔會有新舉措,纔會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、鬆散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構,培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作爲一項長期任務來抓。

3、公司上下通力協作,爭取超額完成20xx年產值3.2億元,利潤1800萬元的目標,實現省優工程個,市優質工程個的預期目標。

各位董事、各位員工、同志們,以上的三點要求並不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式,以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會無愧地爲HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時,直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現HY成爲省市極具實力的大型集團化公司的目標,我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,爲實現我們HY人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,着眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

年會總經理致辭2

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,纔有我們這XX個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家爲我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在爲自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的`發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!演講稿教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,20xx算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裏小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處於一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

謝謝!

年會總經理致辭3

各位員工朋友們:

大家好!

光陰似箭,轉眼間20xx年已伴隨着時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們全體人在酒店董事會的領導下,團結一致,迎難而上,不但沒有受到xx危機的影響,反而創造了輝煌的業績。

冬去春歸,新春將至,在此,我也代表xx酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的.感謝,向所有曾經在奮鬥過、現在仍奮鬥在一線的幹部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年裏工作順利,學習進步,身體健康,生活幸福,萬事如意!

一年來,我們酒店與時俱進、開拓創新,順利實現了酒店內部改革,使酒店發展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下,克服了xx的種種困難,圓滿完成了董事會下達的各項既定發展任務;酒店各項改革創新不斷深入,管理標準不斷提高,管理水平不斷提升,在業內創造了一個令人刮目相看的奇蹟!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,xx危機的影響依然存在,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加複雜,面臨的挑戰將更加嚴峻,我們的發展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發展,創造新的輝煌!

最後,預祝大家春節愉快,新年大吉,閤家歡樂,萬事如意!

年會總經理致辭4

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

今天我們在這裏歡聚一堂,喜迎xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

正是因爲有你們的'鼎力支持,纔有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因爲有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝願大家在新的一年裏:身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意!

即將過去的xx年,是公司穩健發展的年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司上下秉持着“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀,使公司展現出積極進取,團結一心,敢於突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經營指標基本得以實現。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來爲公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。

在新的一年裏,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發展的.良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產產量,改善產品質量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。

對此,我對大家充滿信現在和未來,ⅩX公司都將遵循xx行業發展客觀規律,攜手業界各方翹楚,精誠合作,共創雙贏。“使公司成爲xxxx領跑者的企業願景是我們前進的指明燈,“致力於爲消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。

年會總經理致辭5

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作爲百利的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,

見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身爲公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就爲百利確立了一個理想,我們認爲自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是爲我自己,而是爲在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的.通報,並就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

20xx年:集團定爲“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,爲發展和騰飛打下堅實基礎。

百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積爲4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選爲中國傢俱協會副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、20xx年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,爲**年的規範運作奠定了基礎。

**年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式爲“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考覈及激勵機制,同時也會導入公司“以人爲本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須爲自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現**年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成爲中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變爲現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中爲企業、爲自己再創輝煌!

年會總經理致辭6

親愛的各位同事、各位家屬:

大家晚上好!

x友們大家好,在20xx年立春剛過,春節即將到來之際,我們迎來了非常好的消息:月度銷售成功破千萬啦!這是公司的成績,也是我們xx全體同仁不懈努力的功績!

一日之計在於晨,一年之計在於春,好的開始是成功的一半。今天是20xx年真正的開始,20xx年立春了,所以在春節放假前夕我過去的20xx年和正在開始的20xx公司的目標方向跟大家說一說。

在過去的20xx年,就是x月份之前我們團隊還是比較迷茫的,沒有方向的,唯一可以說是目標的就是把產品賣好賣爆,求賺錢生存。雖說每個企業要發展的好都需要盈利的,不然企業都沒辦法生存,如何去談未來發展呢。以前我們是一直以賺錢爲目標的,這個也是對的,公司賺錢了,員工纔有工資發,不然公司一直虧損公司怎麼生存,大家要怎麼生存。但是今年我們一直在經營的xx平臺變動很大,對於我們這個手機類目打壓得非常嚴厲,競爭越演越烈,導致今年x月份之前我們的業績一直都是非常不穩定,一下子業績很好,然後好沒幾天就被下掉了,搞得大家的心裏也很不踏實,狀態也沒辦法持續發揮,也比較迷茫。

那時候我也非常的無助與失落,公司未來的路要怎麼走,我也是迷茫的,所以x月份我讓自己出去學習,向外面的高手去請教。我參觀了很多跟我們一樣做電商的公司,去到哪裏看到別人的團隊氛圍那麼融洽,分工那麼明細,配合那麼默契,而且向心力非常的一致,我內心想到的就是我需要這樣的團隊,這樣的團隊纔是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫買賣而已,就是爲了生存賺錢而已。我覺得我很失敗,沒有早一點出來跟外界的人學習交流。導致我們這一年來沒有進步。

x月份我學習回來以後,我覺得我們不能向之前那樣做有一天沒一天的事情了,我們必須做穩定可持續發展的規劃,所以我就調整了方向,x月份之後就開始做品牌產品,實際的業績和數據也說明我們的方向是沒錯的,我們1月份的銷量額已經達到了xx多萬了。如果不是我們中間出現了一些問題被處罰了幾個店鋪的話,我相信x月份我們能做xx萬的。但是我不會泄氣,我們纔剛剛開始而已,只要大家一起努力把所有環節配合好,接下來的我們會越來越好的。

自從人事經理李治家來到了我們公司,我們公司明顯改變了很多。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前乾淨整齊多了,每一個人都有了明顯的改變跟進步。其中一點就是我們第一次員工大會的時候,丹純說了請同事不要在辦公室吸菸影響大家工作,然後我們每一個同事都自覺主動的爲了其他同事而跑到外面去抽菸,這點讓我感到非常欣慰,雖然是很小的一件事,但是我看到了大家從內心裏願意去改變去提升自己的覺悟。我覺得人只要自己內心願意,任何事情都是可以改變的,可以做到的,可以做好的。

我們的團隊從x年剛開始的x個人,到現在xx個人,我覺得非常非常的不易,我認爲不是我們的團隊多厲害,多聰明,而是我們夠專一,我們夠堅持。我們只專注做一件事,就是把手機這個產品做好做大。做行業最有優勢的產品,然後跟我們行業內最強大的競爭對手去學習、去競爭。手機的每一個零件,我都接觸過。這個行業裏我認識的同行非常多,以前做得比我們好的很多人承受不了市場的競爭已經離開了,以前做得很好很大的大咖他們也都堅持不下去虧損嚴重倒閉了,我們爲什麼還能生存下來?還能盈利?我覺得離不開各位同事們的衆志成城、不畏艱辛、任勞任怨。

當然市場競爭是會越來越激烈的,我希望大家繼續初心不改,保持我們攻無不克、戰無不勝的決心和一如既往、橫刀立馬的態度。只要我們夠專一、夠專注、夠專業,不跟別人一樣隨波逐流,搖擺不定;

我相信未來只有專業、專一和敢橫刀立馬的團隊才能贏得最終的勝利。雖然我們現在還有許多的`地方需要提升和改進的,比如我們20xx年的KPI考覈、財務預算制度、團隊管理建設、業績目標執行機制、運營策劃管理等等,20xx年我們都會進行完善,每一個人都要發揮自己所長,制定自己的職業路經,爭取向上發展,向更高級別、崗位去努力提升和爭取。

放眼未來,手機這個行業競爭是很激烈,但同時這個行業市場是巨大的,只要我們能佔到市場的小份額,就能讓我們在夾縫中成長起來。我們要不斷增加我們在市場的份額,讓我們公司能像華爲,xx那樣去高速進步與成長。那麼我們未來的前景是無可限量的,xx成立才x年時間而已。它的成功肯定背後付出的汗水我們外面的人是看不到的,我們同樣也在付出,只是我們付出的還遠遠不夠。

20xx年我們的目標是品牌建設,過程中肯定還會遇到不少阻礙,許多溝坎,還會有很多個不眠之夜,但是我相信我們20xx年會把產品品質做到更好,品牌建設推進得紮實穩進,整個團隊齊心協力提升運營水平、服務質量和工作效率,服務好我們每一位顧客,讓每一個顧客用我們的產品都是滿意的,願意給他們身邊的親朋好友推薦和使用我們的產品,這樣纔算合格的產品和服務質量。

我們要把品牌做好,做穩定可持續發展的一個事業性企業。我相信只要大家齊心協力,各自發揮所長,不斷自我提升,就能戰勝一切困難,創造新的奇蹟,書寫無悔的奮鬥青春;

我們的品牌之路也一定會走得越來越好,越來越順、越來越有價值,讓大家的福利也越來越好。20xx年希望我們全體x友們:

同x同德,攜手前進,羣x閃耀,共創輝煌!

在新年春節到來之際,我代表xx有限公司祝大家春節愉快,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

年會總經理致辭7

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

值此20xx新春佳節來臨之際,我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首20xx年,我們無比自豪。20xx年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關懷、指導下,在各景區的大力支持下,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設和經營管理實現了雙豐收。

公司於20xx年xx月xx日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式,在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”於今年10月份正式開業,至今運行良好,得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號,公司員工xxx、xxx等13位同志被評爲出席總公司、投資公司及公司的先進個人,財務部被評爲投資公司先進部門。在此,我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻!

20xx年動物主題樂園共接待遊客21萬人次,完成經營收入642。89萬元,爲年計劃461萬元的139。46%,實現利潤xxxx萬元,一舉扭虧爲盈,實現了歷史性“0”的突破,改變了歷年的'虧損局面,爲公司的建設和發展奠定了良好基礎。

20xx是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啓動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

總之,新的一年,是公司開啓新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設繼續追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人爲本,發展智當先”的公司理念,團結拼搏,求真務實,創新發展,爲打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

年會總經理致辭8

尊敬的領導,各位同事們:

大家好!

辭舊迎新,我們xx酒店也即將迎來全新的一年,在這過去一年來的工作當中,我想這也是應該去做出調整的,我也希望自己能夠在這個過程當中積累更多的經驗,我覺得我自己是比較充實的,做的也是比較認真,在這個過程當中還是感覺非常的不錯,作爲一名xx的員工我深刻的理解到了這一點,在這一點上面,我不斷的提高自己能力,我也希望在這年終之際我們xx酒店的每一位員工,能夠對自己有客觀的認識,然後對自己能力做好調整。

過去的一年裏,我們確實是取得了不錯的成績的,也在今後的工作當中能夠維持更好的心態,在這一點上面我還是做出了很多的調整,希望大家可以繼續維持好的心態,爲我們xx酒店美好明天做出更多的貢獻,只有我們努力去調整好自己的心態的.,這樣才能夠接觸到更多的細節,在這一點上面肯定也是應該要落實好好,爲了我們酒店能夠在新的一年當中, 做的更好有更好的營業額,我們也應該做好準備,做好調整,希望自己能夠在這一點上面做的更加細心一點,以後我們酒店也是應該在這個過程當中,落實的更加到位。

在在這個過程當中,我們應該要進一步的去調整好,現階段的工作還是有很多需要去完善的,我們一直都強調服務至上,保證每一以爲顧客在xx這裏能夠有一個好的體驗,這是非常重要的,確實這個過程當中我還是應該要進一步去落實好心態,這一點上面是毋庸置疑的,我們酒店一直以來都是本着這麼一個原則,確實我還是有一定的問題的,我也不希望自己出現了什麼別的問題,現在回顧這一階段我還是應該要做出一定的調整,在這個過程當中我還是應該做的更加細心一點纔是,現在回想起來確實還是應該要端正好心態,這對我個人而言也是一個非常不錯的提高,新的一年當中,我們也是做出了一定的成績,在這方面也是去取得了一定的成績,這方面還是有有非常大的提高,在這方面還是做出了很大的調整。

一直以來我們都是本着一個顧客至上的原則,在服務方面都是提供絕對的優質,這一點是毋庸置疑的,也是應該要一點點的去積累這方面的經驗,做出一個絕對的提高,在這一階段還是有很多需要去做好的,讓我們共同舉杯,希望酒店明天發展更好。

年會總經理致辭9

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作爲百利的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身爲公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就爲百利確立了一個理想,我們認爲自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是爲我自己,而是爲在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的'名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

20xx年:集團定爲“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,爲發展和騰飛打下堅實基礎。

百利被授予XX市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、XX市民營企業商會副會長單位。

3月,面積爲4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選爲中國傢俱協會副理事長單位。

12月,XX市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、20xx年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,爲1X年的規範運作奠定了基礎。

1X年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式爲“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考覈及激勵機制,同時也會導入公司“以人爲本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須爲自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現1X年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成爲中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變爲現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中爲企業、爲自己再創輝煌!

年會總經理致辭10

親愛的家人們:

大家好!

首先,我向爲公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的xx年裏,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場爲導向,以合理的管理爲紐帶,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘每一個員工的潛能。

xx年,上下要團結一心,迎接挑戰;xx年,全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最後,祝大家在新的.一年裏:身體健康,閤家歡樂,心想事成。謝謝大家!

親愛的工作夥伴們:

大家晚上好!

值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種,作爲集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啓了新的歷程,託舉着新的希望,承載着新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最後,再次感謝大家爲的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

年會總經理致辭11

尊敬的各位企業領導、朋友:

大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我並不是抱着很大的希望來到這裏,但經過一番學習和了解之後,最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之後,酒店的業績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業諮詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裏就我們在工作中的方法與經驗做個總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發展,共同進步!

一、完善激勵分配製度,調動員工的積極性。

爲了更好地完善任務,各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經濟指標分配到不同部門,覈定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法搞好經營,調動了員工的積極主動性。

二、抓好規範整理。

強化協調關係,提高綜合接待能力。1。健全管理機構,由各個部門組成的質量管理小組,充分發揮了作用,小組既分工又協作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質。2。另外,完善酒店的會議制度。每週的例會,每日檢討會,班前班後會,每月經營分析會,由於制度的完善,酒店會議制度的質量也就有所提高。3。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調工作,每週例會上反覆強調,出現問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的.有點,搞好協調,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規範,出品質量,使接待能力大大提高,由於舒適環境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

三、根據市場消費的需要,每月定期推出新菜。

全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式徵求他們的寶貴意見,逢年假日,向關係戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛曆!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

四、自從參加了玖零銷售系統。

我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺,充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質量有時不夠穩定,上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定製機制,如何管理酒店,經營酒店,真是受益良多!我會秉着玖零銷售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

年會總經理致辭12

親愛的各位同事、各位家屬:

大家晚上好!

凱歌高奏再回首,滿懷壯志又向前。

一年一度的集團年會暨頒獎盛典是xx人的精神史詩,也被譽爲xx的“春晚”。今天,我們歡聚於此,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回,又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂;

又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年,就要向我們揮手道別,帶着我們的汗水和喜悅;

20xx年,就要讓我們走進嶄新歲月,帶着我們的祝福和承諾。

盤點20xx年,我們激情澎湃。因爲人工智能,是國家的需要,我們是順勢而爲。這一年,我們的戰略非常清晰,我們矢志成爲“高端裝備的製造者、智能製造的踐行者、人工智能和大數據的開拓者”,並且成功轉型。如網絡所言,“20xx,太難了”,正是在逆境中,我們迎難而上,像石縫裏的小草,靠自己的力量使勁往外鑽,許多工作開花結果。xx能投xx成立,標誌着我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐;

我們的朋友圈越來越大,合作伙伴越來越多;

我們堅持研發創新,在“智慧精煉工廠”擁有核心技術,在行業裏我們有了話語權,腰桿挺直;

我們的多個項目穩步推進,受到市場好評,有政府的點贊,也有客戶的口碑......

此時此刻,我們又彷彿回到編織夢想的春天;

彷彿回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天;

彷彿回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;

彷彿回到瑞雪辭舊的冬天。在此,我要真誠地對所有xx人說:感謝大家,感謝奉獻!你們是堅守與付出的榜樣,你們總是把平凡寫進每一縷陽光,崗位在哪裏,責任就在哪裏、汗水就在哪裏、業績就在哪裏,你們的汗馬功勞,必將載入xx的史冊!

xx智能就是一個大家庭,因爲事業的需要,每個人的崗位迥然不同,理想和追求卻殊途同歸。在這個家庭裏有默默奉獻的普通員工,有模範帶頭的領導者,更有給予我們支持的親人,我們相親相愛,忘我工作,這個家才昌盛不衰;

我們同樹一枝共繁茂,同爲一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時候,那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間,一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此,我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的.妻兒夫君,“軍功章”裏有我們的一半,也有你們的一半!

歷史是一條長河,綿綿不絕,“逝者如斯夫,不捨晝夜”,縱有百年之旅,亦很短很短。即將過去的20xx年,我們用智慧和汗水讓事業之舟穩穩航行在波濤起伏的歲月,我們是勇敢的勝利者;

我們感受了生命博大的力量,不懼困難,迎接挑戰,在行業裏嶄露頭角。

展望20xx年。我們對夢想的追求才剛剛開始,我們慶幸生活在這個偉大的新時代,每天都有一輪嶄新的太陽,孕育新的希望,孕育崇高的理想,孕育激情的創造,帶給我們振奮人心的喜悅;

燃燒的冬日,流火的時空,帶給我們五彩斑斕的遐想,是“人工智能”帶來了未來的夢想。20xx,我們要進一步完善公司的治理體系,研發、營銷、製造等體系將日臻完善;

我們要開拓多個海外合作基地,佈局“一帶一路”核心市場;

我們要實施“國際人才計劃”,引進國外高端人才加盟公司;

我們要加大各公司辦證和資職認證的力度,確保核心資職的落地;

我們還要向xx申請x畝智能製造用地,用以建設辦公中心、研發與製造中心......

我們要趁這麼好的形勢,抓住機會;

我們要看清我們的任務,抓住執行;

我們要看清自己,抓住思想。我們擁有優秀的團隊纔是戰無不勝的資本,讓我們解放思想,放飛我們奮進的靈魂;

讓我們點燃激情,融合我們客觀的差異。創造未來驚天偉業的不是別人,正是我們自己,xx智能一步步地積累、一天天地進步,我們將成爲新時代成功的奮鬥者。

我們要用智慧創造未來,我們要爲智慧精煉工廠提供最佳的解決方案,我們任重道遠。希望xx人,繼續用業績體現我們與時俱進的奮鬥精神,用拼搏實現人生的最高價值。

美麗的20xx年,將帶着我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾,點燃激情,奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,此起彼伏,高亢嘹亮,爲我們宏偉的事業壯行!讓我們攜手並肩,開拓創新,不懈求索,我們相信行動比夢想更有色彩,未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟着新時代的步伐而前行,讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝願xx智能:明天更加燦爛輝煌!

祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

年會總經理致辭13

尊敬的、尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及全體同仁、女士們、先生們:

大家好!

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載,每一個X人都知道,發展,得益於改革開放的偉大成就,得益於各級政府部門和領導的親切關懷,得益於社會各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表X集團董事會,以及全體員工,向長期關心和支持我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,並致以崇高的敬意!

歲月不居,天道酬勤。20xx年,X集團在以爲首的高管團隊的帶領下,在各個公司、各個部門的共同努力下,廣大幹部員工緊緊圍繞“一箇中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮鬥、頑強拼搏,取得了驕人的成績,全年實現收入120個多億,利稅10個多億。成績的取得,凝聚着廣大幹部員工的智慧和汗水,滲透着退休老同志以及員工家屬對關心、支持與奉獻。在此,我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!

新年新氣象,新人新風貌。20xx年X集團新的領導班子要展現新風貌,實現新作爲。在此,我代表董事會提出以下要求:

一要始終保持強烈的事業心和高度的責任感,切實做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關,要胸懷事不避難、勇於擔當堅定信念,努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門,切實做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峯。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發展第一要務不動搖,切實做到科學發展,和諧發展,又好又快的發展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實做到以人爲本,關愛員工,造福員工,履行好對客戶和社會的`責任。五要嚴格落實民主集中制,切實做到團結一心、幹事創業。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調整,抓緊調整思路,緊跟集團發展步伐,爲發展做出應有的貢獻。同時,面對考驗,各級幹部要有胸懷、有定力,穩住神、沉住氣,集中精力幹好工作,切實做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。

20xx年,我們又將踏上新的征程,儘管經濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗,但從創立的那一天起,我們的骨子裏就流淌着永不服輸的血液,我們的思想裏就充滿着永不放棄的決心,我堅信,X人,敢於接受任何挑戰,敢於攀登任何高峯!

在新的一年裏,希望政府各位領導及社會各界朋友,能夠一如既往的關心和支持發展;希望我們集團廣大幹部員工,繼承和發揚優良傳統,永懷感恩社會之心,奮發向上、繼往開來,以更加強烈的事業心和責任感,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,共同締造奇蹟,去實現我們“百年”的宏偉目標!

最後,我代表集團董事會,祝各位領導、各位來賓和廣大幹部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

年會總經理致辭14

尊敬的董事長、各位領導、各位來賓:

大家好!經過三個月的試營業,今天,xxxx上通別克4S店與xxxx融通雪佛蘭4S店正式開業了,在這裏,我代表xxxx上通汽車服務有限公司向前來參加慶典的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝!

xxxx通用汽車有限公司是xx集團繼xxxx汽車銷售服務有限公司之後在大同投資興建的第二家別克4S店,大同別克自20xx年集團董事長馮x先生親自領導下,由原來的廠家黃牌經銷商一舉晉升爲今天的三星級優秀經銷商,由原來的月銷售不足30臺到今天的月銷售超過100多臺,廠家的各項管理經營考覈指標在同業中都排在了前列,並取得多項考覈排名第一,多次受到上海通用汽車集團的嘉獎表彰,<蓮>並將大同地區的第二家別克4S店經銷權授予我們。這樣成績的取得,得益於集團的正確決策,集團領導的大力支持和關懷,得益於全體員工的精誠團結和共同努力,在此,我表示衷心的感謝!

新建的上通別克4S店,是嚴格按照上海通用別克4S店的標準規劃建造的,高檔優雅的店內環境;年輕的知識型經營管理團隊,技術過硬的售後維修隊伍,給每一位顧客提供專業、高效的服務;我們將不斷完善 “別克關懷”的服務宗旨,給顧客提供最好的服務。以熱忱的服務態度、先進的維修設備、高超的`維修技術、合理的維修價格、快捷的信息溝通、完善的服務流程來維

護別克品牌多年來的良好形象和信譽保證,圓我們的“百年品牌”夢!我們將用火一般的鬥志來譜寫未來,跟隨上海通用,跟隨洪達集團創造明日的輝煌!

最後,祝願各位在這裏度過一段美好的時光,也預祝各位兩節快樂,謝謝!

年會總經理致辭15

親愛的同事們:

大家好!

年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什麼。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重複。

首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因爲這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。

說實話,過去一年對於我們xx來說是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

我們更懂得了凝聚和信任,更深知經營的不易。

挫折並沒有讓我們發展停滯,因爲我們知道客戶真正需要的什麼,而我們應該做得又是什麼,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

說實在話,對於我來說已經過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

做到今天,我聽太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成爲百年企業?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久纔是硬道理。

我知道我的理想是做百年企業。xx一定要活上一百年。因爲只有堅持這樣的理想,我才能讓這個企業持續發展。纔有可能做好,做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程,所以怎麼可以談論成功二字呢???

任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是紮實的基礎,和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固,不盲目的擴張而是紮實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。。但是幾年以後倒了。倒掉的是因爲負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什麼所謂什麼之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

20xx年我們選擇xx遭遇違約後來又不得不選擇金岸,我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。爲的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉澱的愛情聖地。因爲拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作爲我們的總部,更是爲管理上的更爲科學和流程上更爲順暢。

公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮,但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講,我信心滿滿。(對不起,我要在這跟大家深深鞠上一躬。因爲在坐的大多數同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現在只能對大多數的同仁說抱歉,因爲僅僅對於我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規劃,他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)

在回顧前一年xx的發展。在攝影上是xx多元化發展的一年,在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的並對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說,大家當然都願意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什麼責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子纔不幹。我只是笑笑,從沒認爲過這是吃虧,我把這樣的.決定看做是一種擔當,一份責任,我爲自己做這樣的決定而自豪。

股東把資金信託與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然願意投資與我投資於xx。

我想說我一直都是一個責任和擔當的女人。

如果我的努力已經向大家展示了我的這一面並獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

12年已經過去。

展望未來,我相信只要我們面對挑戰努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創新,我們的前景一定會越來越好。

我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,爲xx人得富強而努力奮鬥。我深信我,我們將會做到。並得到。

未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子裏並祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。

最後,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。

謝謝大家。

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