員工大會發言稿(合集15篇)

在發展不斷提速的社會中，發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。如何寫一份恰當的發言稿呢？以下是小編整理的員工大會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工大會發言稿1

親愛的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公曆xx月xx日，農曆xx月初九，農曆新年已經過去了xx天，但在這裏，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝願大家在xxxx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！

同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因爲有你們，文章纔會更加精彩。

剛纔杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。

在這裏，我也要強調三點：

第一 遵章守紀、 重塑形象

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因爲成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啓動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們爲一個共同的目標（賺錢），也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因爲，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（爲什麼要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的.身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，爲全面完成xxxx年各項目標任務，爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！

謝謝大家！

員工大會發言稿2

敬重的領導，同事們：

大家好：

今日是我們“xx-x服飾”xx年第一次全體員工團聚大會，也是生產全面鋪開前的員工大會。

“xx-x”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對長期以來爲公司進展做出的奉獻老員工表示最真誠的感謝!感謝大家!

衆所周知，當前我國及全球經濟正在經受着一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作爲中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不行避開地經受着一個困難時期。

鑑於上述緣由，xx年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業形勢嚴峻的.逆境中，加大力度以強化內部管理爲核心，主動完善和調整崗位分工及各個環節的連接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業形象。

大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造，目的就是主動營造一個溫馨舒適的工作生活環境，創造五星級工廠是我們的奮鬥目標!

與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素養、高水準、具有戰鬥力的“xx-x團隊”，從而爲推動公司健康進展奠定堅實基矗

xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業積澱之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規範化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源，使xx-x服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xx-x家庭成員在這裏能夠得到事業上成就感;使每一個爲xx-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

嶄新的一年，嶄新的心情!

危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“xx-x”的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、爲xx-x美妙的將來而努力奮鬥;爲我們共同的明天而拼搏!

振奮鬥志，凝練信念，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個進展春天，收穫新的“黃金十年”。

xx，是xx-x邁入下一個xx年輝煌的前奏!

感謝大家!

員工大會發言稿3

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

我是來自客房部的xx，我很激動，也很榮幸此時此刻能夠站在這裏同各位分享我一年來的工作心得，在此我衷心的感謝酒店領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的支持和幫助。並且，能有今天的成績，也離不開大家對我的鼓勵和關懷。

今天，能夠站在這裏，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基於在xx這個大家庭中，工作表現並不算特別出色的我，仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因爲今天的成績將是我明天的起點，只有努力將工作做的更好，才能實現不斷提升自我、創造更好成績的目標，所以，對未來的路，我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待着“未來”。

我是20xx年xx月xx日加入大酒店，當時的職位是見習樓層早衛生班，並於培訓期實習期結束後成爲一名正式早衛工作至今，xx個多月的培訓和工作中的不斷學習，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多少，我都保持一貫積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，儘量使自己的任務完成的更圓滿些。

俗話說“學習使人進步”，這正是我一直以來努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在已取得的良好成績的基礎上，力爭向上再攀一級，以逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”的目標；同時，希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得到大家的支持。

20xx年對於我們xx大酒店有着特別的意義，作爲一名普通員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了酒店的巨大變化，並從內心深處爲酒店的快速發展而驕傲。有容乃大，無滯則華。要在激烈的'行業競爭中佔有一席之地，就必須隨時保持一種健康的學習和競爭狀態。之所以酒店一直在發展壯大，就是因爲整體的運營比市場快一拍，而作爲酒店的員工我們至少應該跟上酒店的運營層面，根據酒店的需要不斷提升自身的綜合素質和專業技能。

一切的成績和榮譽都已成過去，在未來的日子裏我必定克盡職守，爲我們酒店明天的宏偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，奮發向上，不辜負酒店及諸位對我的信任。我們有理由相信，在集團公司的領導下，在各位領導的帶領下，在我們全體員工的共同努力下，酒店又將迎來一個嶄新的未來。

親愛的同事們：

我們今天播下誠實，明天收穫的將是信任！

我們今天播下勤奮，明天收穫的將是成功！

我們今天播下好學，明天收穫的將是智慧！

我們今天播下信念，明天收穫的將是輝煌！

只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰的心態來努力學好該學的知識，我堅信，我們大酒店這艘航母就一定能夠劈風破浪順利到達輝煌的彼岸！

感謝大家與我一同分享我的心得，我的發言到此結束。

謝謝！

員工大會發言稿4

大家早上好!

同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動中，我們能夠學以致用，在以後的工作中以“酒店爲我搭舞臺，我爲酒店添光彩”的企業格言時刻鞭撻自己爲開來的發展着想。只有我們團結一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處於不敗之地，讓我們攜起手來，爲酒店的美好明天而共同努力吧!

我個人關於開會的觀點是：會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然後在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業來的一個多月，在胡總的帶領下，我們全體員工羣策羣力，克服了種種困難完成每天的.工作任務，從開業到現在的營業額是130多萬，雖然離公司制定的指標還有一定的距離，但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了170餘人，我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成爲名副其實的揚翔人。

一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。作爲一名客戶經理，我認爲不但要善於學習，還要勤于思考，並且要不斷的充實自己。

非常榮幸被評爲優秀員工，感謝公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面，法務工作能夠得到充分發展，是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝!

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是爲了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面。旺季即將來臨，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和技能，在我們酒店胡總的帶領下，相信大家一定會創造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風采，相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!

謝謝大家!

員工大會發言稿5

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

我是xx部包裝車間的xx，很榮幸能夠代表優秀員工站在這裏發言。首先，我代表所有獲此殊榮的員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合，相互支持，並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！

此刻，我除了喜悅還有感動。在過去的一年工作中，我感受到了公司的不斷壯大，管理的不斷規範。作爲xx家庭的一員，我感到非常驕傲和自豪，也正是這份驕傲與自豪，使我對做好本職工作充滿信心，充滿激情。所以一直以來，我都堅守責任、高效、嚴謹的工作信條。認認真真的做好每一項工作，這是我的原則，也是全體優秀員工共同的特徵。

回望20xx年的一年工作，除了艱辛也有喜悅。包裝是一個特殊的工段，主要是負責產品外在形象的打造，及外部質量的控制，保證優質的酵母能夠發往到客戶手裏，讓客戶從第一視覺感受我們xx產品的優秀。生產中，包裝機是我們熟悉卻陌生的朋友。記憶最深刻的是，在進行維修包裝機時，因爲粗心一顆小小螺栓的問題導致包裝機修好了胳膊，卻斷了腿。在不斷的學習與維修中，慢慢的使我明白了要搞好包裝就必須從細節開始，無論是產品的生產日期、還是xx內容的編輯、或者是簡單維修都一樣。“千里堤壩，毀於蟻穴”相信大家都知道，也說明了細節決定成敗。正是包裝對細節的'注重，也使我養成了做每一件事都要仔細認真的好習慣。也應證了公司的工作要求：“一絲不苟，馬上就辦”。很榮幸我能夠加入xx這個大家庭，能和大家一起工作、學習、娛樂。我相信在以後的日子裏，自己的各方面都會更上一層樓，我會努力成爲一名真正的xx人。我堅信明天的xx將更加美好，明天的xx將更加壯大。

我還要說的是，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因爲我深知，我還有許多不足之處，所以，在今後的工作中，我將更加嚴格的要求自己，用更加優異的工作成績，回報公司領導的關愛，回報同事們的支持與幫助！

最後，我衷心地祝願公司在事業蒸蒸日上，不斷髮展壯大，打造百年xx。祝願領導、同事們身體健康！闔家歡樂！萬事如意！

謝謝大家！

員工大會發言稿6

各位同學、同志們：

大家好！首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！

今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑託還在你們的腦海裏縈繞，畢業的鐘聲還在你們的心中迴響，悠揚的《畢業歌》還在你們的耳畔迴盪，但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，藉此機會來跟大家見面、交流，並與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。

每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到三局，給企業帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否儘快實現人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業。

下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然後對接收畢業生的公司各單位提幾點要求，最後對同學們提幾點希望。

一、股份公司當前的形勢

中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制並控股創立的股份公司，是跨國經營的綜合性大型企業，是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級。

中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰略，是中國水電產業“走出去”的排頭兵和中國企業“走出去”的重要力量，先後在亞、非、歐、美的50多個國家和地區進行了工程承包建設和經濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業中以營業額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成爲國際上水利水電建設的第一品牌和行業代表。目前，公司已形成國內水電、國內非水電、國際業務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業初步發展成爲集工程承包，水電、風電等能源投資開發，國際經營及房地產開發協調發展的綜合型大型跨國企業集團。

　二、公司目前的`發展情況

水電三局有限公司爲中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業資質爲水利水電工程施工總承包特級；並具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區域、跨行業經營的特級綜合性企業。

公司現有員工12000餘人，各類專業技術人員近3000餘人；持證一、二級建造師252人；企業總資產25.21億元；擁有各類大型主導施工設備近5000臺套，先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區域施工分局、四個專業施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心；國外工程設置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。

公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰略思想，致力於經營結構的戰略性調整和轉型升級，在繼續保持水利水電工程施工傳統優勢的同時，優先發展國際市場，大力開拓基礎設施業務，全面實現國內水利水電、基礎設施、國際工程協調、持續、共同發展的經營格局。

　三、對分局的幾點要求

在座的同學們都是我們三局的新生力量，也是三局未來的技術骨幹和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：

1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成後，各單位要組織好新員工見面會，使新員工儘快適應新環境，儘快熟悉企業，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。

2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現企業以人爲本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業餘生活，讓新員工切實感受到企業的凝聚力。

3、各單位要關注新員工的思想動態，要充分發揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀；加強對新員工敬業愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們爲企業發展建言獻策。

4、各單位要建立人才培養機制，明確培養目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業技術和業務素質的培養，注重拓展專業領域的相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，儘快成爲公司發展壯大的中堅力量。

　四、對新員工的幾點希望

1、愛崗敬業，珍惜機會。施工企業工作條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情，這對你們今後的發展至關重要。這幾年，公司對招收畢業生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現實，體現了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能儘快適應三局、進而融入三局、紮根三局。

2、適應環境，融入團隊。勿庸置疑，建築施工企業是勞動密集型企業，工程技術幹部同樣面臨艱苦複雜的工作環境。我希望同學們能儘快融入到新的工作環境之中。在我們的施工過程中，絕大多數工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業發展聯繫在一起，培養自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業發展中得到提升。

3、加強學習，善於總結。在新的崗位上，同學們既要善於從實踐中學習，又要繼續善於從書本中學習，要保持良好的學習習慣。很多人蔘加工作後就放鬆了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善於學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構，不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創新。

4、敬重長者，勇於超越。“看人挑擔終覺輕，事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心，多向有經驗的老同志學習，遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動，希望同學們能多向他們取經，取長補短，學以致用，力爭超越。

同學們，從今天開始，你們已成爲水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進入一個嶄新的階段。我衷心的祝願你們在公司“以經濟效益爲目標，以科技創新爲先導，以強化項目管控爲重點，全面推進精益化管理和信息化建設”經營理念的引領下，以青春的激情、飽滿的熱情、創新的精神、紮實的工作，爲公司的發展發揮你們的聰明才智，實現你們的人生價值。

最後，祝願同學們用青春和才華創造美好的未來！

員工大會發言稿7

各位高管，各位員工：

大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績”。剛纔，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態發言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創新局面。

下面，我想講三點，再作一些強調。

第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創辦的第16個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發展，公司由小變大，已逐步進入了創業的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現有六點：

一是企業規模越來越大，一開始在馬河口租房，後到孔集黃金地段徵地20畝建廠，最後又挺進縣開發區徵地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業中規模最大，比我老家浙江台州——空壓機之鄉的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優，事在人爲，企業發展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業管理的張總、非常專業的鄔經理、何經理和一批優秀技工。同時將在xx踏實苦幹10多年的車間主任湯永餘提拔爲副總經理；還將一批優秀骨幹選拔爲班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業”和“xx省優秀民營企業”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；公司被定爲“舒城縣黨建工作示範點”，抓黨建促發展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的讚揚。

四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自20xx年以來在鄔經理的傾心努力下終於走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發展環境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發區領導對xxxx非常重視，已把xx作爲重點骨幹來抓；通過開展黨組織結對共建活動，我們與北隅村關係非常融洽；與中科大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯繫，爲公司科技創新找到了靠山。

六是發展後勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將爲公司今後發展融資創造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，爲公司做大做強不斷增添後勁。

上述成績的取得，應歸功於各級領導重視，歸功於在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們xx又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視。現在公司外部發展環境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，繫好鞋帶，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造外部良好發展環境的同時，樹立事在人爲、敢爲人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題：

一是員工培訓跟不上，有的不懂規矩，自由散漫，遵守公司規章制度差；

二是班組長作用發揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；

三是我們的員工雖然有的也很優秀，但總體上緊張不起來，幹活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發的職業精神，上班時喝水、解手、抽菸，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇着等下班。一個人幹兩天還不如台州那裏一個人一天干的活多；

四是缺乏一盤棋思想，採購環節超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產後腿；

五是爲生產服務亟待設置的技術研發和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創新和產品質量；

六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；

七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩定；

八是在銷售方面外銷較好但內銷滯後；

九是員工不懂得“小企業是老闆的，大企業既是老闆的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠爲家，愛崗敬業，估計今年改股份制上新三板以後大家就能明白這個道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，採取得力措施，發揮槓桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想幹活、多幹活，想幹事、多幹事”，羣策羣力、充滿活力的創業局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益；員工才能真正做到多幹活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司才能真正成爲員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人爲，我們一定要努力幹好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。說一千，道一萬，關鍵還是要幹，不下苦功夫去幹，不拼命去幹，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話！

怎樣努力幹好，我認爲新的一年我們要從以下幾個方面入手：

一是在思想觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力幹活。要認識到打工不僅是養家餬口，也是創造人生價值。要激發創業激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、幹活出色、深受歡迎的好員工。要善於與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦幹實幹、奮發向上的.良好風氣。

二是在管理制度上，實現由隨意性向規範性轉變。俗話說，沒有規矩不成方圓，公司這麼多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什麼事情也做不好。爲什麼聯想、海爾、華爲、格力等大企業及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那麼好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，並請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！

三是在勞動組合上，實現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這裏定的工價比台州還高，爲什麼工資不怎麼高呢，主要是沿海發達地區形成了好的職業習慣，幹活節奏快，勞動效率高，不願磨洋工。台州那邊工人拼命幹活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”裏多，員工“碗”裏自然就多！

四是在員工薪酬上，實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結自身實踐、借鑑外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現全部計件工資制，優勝劣汰，肯幹、能幹的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶着來！

五是在管理手段上，實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件，在生產、採購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創造多產快銷的興旺局面。

六是在公司黨建上，實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關於“打造黨建品牌，助推xx發展”的指示，建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨羣活動中心，辦好xx網站、xx黨建月刊和櫥窗，努力提高xx知名度、美譽度，增強發展的軟實力。要大力表彰“優秀黨員、優秀員工、優秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優秀創業團隊，同心同德爭發展。

良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在xx的大發展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟着xx乾的老員工那樣，堅信自己選擇xx，成爲xx的一員是完全正確的，xx是大有希望的！xxxx20xx年一定會有更大發展！

我的講話完了，謝謝大家！

員工大會發言稿8

親愛的同事們：

大家好！

今天，我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。

我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現，爲自己，爲威尼斯，爲我們共同的目標，鼓掌吧！

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是河南最優秀的酒店團隊，甚至是中國最優秀的酒店團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們威尼斯優秀的員工。我爲此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。

這本來就是個收穫的季節，威尼斯的隆重開業也進入最後的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發現。記住，威尼斯的一點一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過，但這一切都沒有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老闆，對我說：“你們的員工在哪招的呀，爲工作都這麼拼命？”我笑着，對老闆說“我們的員工在老家裏招的”因爲我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這麼團結，就是這麼優秀。

你們就是威尼斯最優秀的人才

最大的發展動力

最寶貴的財富

最值得感謝的人！！！

通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持威尼斯事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。

記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開業，去展示自己，去實現自己的價值，去實現自己的夢想。

這是我們共同的期待。

我們現在的員工已經達到了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是激情的，因爲我有自己值得驕傲的.團隊。

看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質；看見你們培訓時認真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家爲酒店付出的勞動與汗水，威尼斯大酒店一定不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業晉升，還有廣闊的發展平臺，都在等着大家去實現自己的目標，去實現我們共同的目標。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛，只有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發揮自己。

這一切，都來源於你現在的堅持不懈，

來源於你不離不棄，

來源於你的人生夢想。

威尼斯大酒店是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。 很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中，相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。

再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出！

永遠記住：威尼斯大酒店是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你放棄了你自己。

這個舞臺馬上呈現，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓威尼斯大酒店成爲中原地區的酒店標誌，

讓威尼斯大酒店成爲中原地區甚至中國地區最佳服務典範。

爲了威尼斯大酒店的明天，爲了自己輝煌的明天，不懈努力，執着加油！

謝謝！

員工大會發言稿9

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因爲有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於爲公衆提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域爲中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。 爲實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的'改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。爲此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，爲農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作爲產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成爲名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）

在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，爲實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實現了公司的利潤增長，也爲公司的戰略轉型提供了保障。

收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區爲示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要

多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”爲主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導爲主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精爲主攻，保健是基礎

（該部分內容公司未對外公佈，具體內容略）

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元；20xx年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，爲實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來！最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

員工大會發言稿10

各位員工：

大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己爲公司創造了多少價值。比如你一個月能爲公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起這裏的花花草草，和同事們。現在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因爲他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的.時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。

爲什麼我極力挽留滿智紅呢。因爲我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂爲終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼說明你們有用心聽。謝謝。散會。

員工大會發言稿11

各位新員工：

你們好!今天很高興在這裏能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心並以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。你們剛剛告別難忘的學生時代，成爲這個大家庭的一員，參加工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。

美國西點軍校有一句名言就是：“態度決定一切。”沒有什麼事情做不好，關鍵是你的態度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認爲它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那麼事情也不會有好的結果。沒錯，一切歸結爲態度，你對事情付出了多少，你對事情采取什麼樣的態度，就會有什麼樣的結果。態度的根源在於意識，所以大家在以後的工作中要注重培養自己的五種意識：“服務意識、團隊意識、學習意識、感恩意識、創新意識”。

一、服務意識

服務意識，是客戶服務工作對員工的基本素質要求。每一個員工也必須樹立起強烈的服務意識。那麼，什麼是服務意識呢?實際上就是對服務的看法。正確的服務意識應當是：服務就是爲別人工作。 我們說：客戶永遠是最正確的。我們所講到的服務意識呢?其實，從總體上來講，最重要的、最關鍵的一點就是尊重客戶。而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠是正確的。如果擁有這樣

一種心態，擁有這樣一種服務意識的話，我們就會善解人意，我們就會無微不至，我們就會不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業樂業。服務中的一切問題，都將迎刃而解。 我希望各位新員工能夠把服務意識牢牢紮根於自己的內心深處，體現到以後的工作中去。

　二、團隊意識

我們強調團隊意識，其實質也就是強調一種互助協作的精神，每一個人都應該充分地意識到自己是團隊中的一分子，自己有責任爲了整個團隊的利益而互相協作、相互支持，因爲團隊的勝利也是每一位成員的勝利。無論何種情況下，只有懂得協作的人，才能明白協作對自己、別人乃至整個團隊的意義。一個放棄協作的人，也會被成功所放棄。協作也是我們必須承擔的一種責任，各位新員工必須充分認識到這一點，纔會在以後的工作中，感受到自己對於別人的價值以及別人對於自己的意義。

希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實地幹實事，秉持強烈的團隊意識，齊心協力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護了企業的利益，個人的利益才能得到保障，我們的團隊才更加有戰鬥力。

　三、學習意識

“學習是前進的基礎”，大家剛剛從校園步入社會，步入企業，有的新同事認爲學習已不在重要，那麼我要奉勸有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。古人云，玉不琢不成器，人不學不知義，並極言之，“人不可以不學，猶魚之不可以無水”。這就啓迪我們，學習既是智慧之源、進德之基，更是生存之本。對各位來說，選擇了學習就是選擇了進步。人與人的差距，歸根到底是學習上的差距。學習的水平很大程度上影響着一個人工作的成效，學習的自覺性反映着一個人的志向、胸懷和抱負，學習的有效性最終也決定着一個人的素質、境界和發展。學習的過程是枯燥的、艱苦的，其實也是快樂的、雅緻的。古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學中有至樂。希望大家在以後的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閒過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學習，特別是專業知識的學習，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

　四、感恩意識

“滴水之恩，當以涌泉相報。”“投我以桃，報之以李。”感恩，是我們民族的優良傳統，也是一個人的基本品德。感恩，就是意識到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背後的創造和奉獻。事實上，我們以後的工作、生活中，也非常需要感恩，因爲，父母對我們有養育之恩，公司對我們有知遇之恩，社會對我們有關愛之恩——贈人玫瑰，手留餘香。只有知道感恩的`人，才能收穫更多的人生幸福。

希望大家能在以後的工作、生活中能以感恩心態對待他人、事物以及工作，堅決避免以自我爲中心;要腳踏實地，不怕吃苦，把美好的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現;要滿懷激情，內心始終對每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。

　五、創新意識

“一個沒有創新能力的民族，難以屹立於世界先進民族之林。”同樣，一個沒有創新能力的人，也必將遭到社會的淘汰，遭到企業的淘汰。而一個具有創新能力的人，則必然是一個具有很強的獨立人格的人，一個具備創新思維的人。希望大家能夠培養自己“厚積薄發，慧眼獨具”的超前思維能力，希望大家在以後的工作中，多積累經驗，多做理論學習，讓自己靈感創新的火花能夠與實際經驗和理論相結合，迸發出創新的工作方式方法。

不管大家多麼有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是隻要通過不斷的實踐，都可以在某個方面取得進步。比如，失去聽覺和節奏感的人仍可以學會演奏音樂，他們所需要做的就是練習、練習、再練習;他們不可能成爲莫扎特，但是仍可以通過學習所必需的技巧來提高自己這方面的能力。創新亦是如此：每個人必須提升這種意識，提高這種能力。事實上，對於那些沒有或自認爲沒有創新意識及能力的人而言，學習如何開發自己的創造性思維更爲重要。就算是姚明也不得不每天進行籃球訓練，儘管他具備這方面的天賦(2米29的個子，且父母都是優秀的籃球運動員)。所以即使是很有創意的人也要不斷地開發和提高自己的創新能力，提升自己的創新意識。

最後，我希望各位能夠將這個五種紮根於心裏，並在各自崗位上發揮自己的聰明才智，幹一行、愛一行、精一行，以一流的業績回報企業、回報社會。正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢爲人先，儘快適應新環境、進入新角色，我相信，公司強勁的發展勢頭和良好的工作氛圍，能夠爲大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業發展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中迅速成長，早日成爲企業建設和發展的棟樑之才!

最後祝願大家身體健康，工作順利!

員工大會發言稿12

各位員工:

下午好!

很高興能和大家一齊召開我們20xx年員工誓師大會。

首先感謝全體員工這段時光的辛勤工作。天氣漸暖，此刻是一個播種理想的季節，新一年的工作已經開始，要不斷的總結自我的得失。此刻的一切，都來源於你此刻的堅持不懈，來源於你不離不棄，來源於你的人生夢想。宏軒是個舞臺，你就是那臺上的`舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；接下來，立刻就是你們的舞臺。今年是公司的發展年、規範年、大步跨進年。是宏軒集團順勢而爲、和諧發展之年。20xx我們必將實現計劃的目標。我們要高揚“言善信，事善能”的主旋律，以“開拓宏軒”爲主題，以飛躍發展爲主導，以擴大收益爲主調。讓我們每一位員工騰飛發展，讓我們每個員工家庭都幸福美滿。

古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰沙場。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。這天，崗位職責書就是大家的“軍令狀”，言出必行，也期望大家能後牢記自我的崗位職責，做到高效率、高標準、高要求；言必行，行必果。

這樣的我們就是宏軒最優秀的人才，也是宏軒最大的發展動力和最寶貴的財富，更是最值得感謝的人!

多謝!

員工大會發言稿13

舊歲已去，20xx已過去。在過去的一年裏，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx，對於我們來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作爲班長，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。

一、質量方面

產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因爲沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想，賠了不少錢。

假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的`印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：

一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高操作水平，加強工作責任心，加強剛進廠員工的操作培訓。

二、混批現象相當嚴重，異味嚴重、捲紙裏面夾灰塵多，全年發生的大大小小事故，造成的損失。

對於解決以上現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是包裝工、操作工在工作中一定要細心、再細心。嚴格抓好6S管理工作，通俗來講也就是設備及現場衛生。

三、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同事們！沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們纔會擁有競爭的最起碼資本。

二、安全方面

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發生了很多起安全事故。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。同事們，這些都是血淋淋的事實啊！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是受傷了，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裏不會再有安全事故發生。

同事們，加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考覈目標，各工段必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裏希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。

謝謝大家！祝大家元宵節快樂！萬事如意!健健康康！！

員工大會發言稿14

親愛的領導，同事們：

你們好！

很高興可以能夠有機會在站在這裏發言，我感到無比的榮幸。

一、要有服務意識

服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認爲不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有爲顧客服務的思想，也要爲公司全體員工服務的意識。

二、要重抓產品的質量

做到人人質檢，人人專業；對售前/售後的服務要做到盡善盡美，遵從服務到家的理念。

三、要有團隊精神

產品的運作需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的'勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。

四、要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本

首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件要完全掌握，例如：word、excl、popint等軟件必須操作熟練。

五、要運用先進的行業管理模式

科學定位，科學決策；創優良的企業品牌、樹良好的企業形象；實行多元化經營，拓寬企業經營渠道。

希望大家給我這個機會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現經營效益和社會效益雙豐收。

員工大會發言稿15

一、彙報上個月的業績情況，各部門業績任務的排名（包括各班次的排名、技師個人業績的排名、續費業績的.排名）

二、總結上個月各部門在日常管理中出現的問題：

1、培訓方面：雖然每天在培訓，但培訓完，各部門管理人員監督的力度不到位，導致沒有什麼效果；各部門業務知識不熟練，特別是客房部輸錯單比較嚴重，前廳出錯鞋現象，及結帳速度慢等情況；

2、日常衛生方面：上個月各部門日常衛生打掃不及時，每週一質檢，週四進行復檢，複檢查仍然有多處不合格，導致各部門管理人員在每次複檢時都有罰款；

3、儀容儀表方面：上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯，但往往會出現，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會鬆懈；

4、日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責任心不強，特別是各部門的部長，還有就是缺乏工作激情。

三、下個月的工作方向：

1、業績任務：工作能力的高低最主要的取決於你的業績任務，加強各部門的日常推銷，掌握技巧，靈活推銷；

2、日常管理：管理人員將會繼續加大對各部門日常管理工作的監督和檢查力度；

3、衛生方面：將各部門的衛生責任到人，如果複查不合格，除處罰管理人員外，還將責任到人。