有關企業的演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編爲大家收集的有關企業的演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有關企業的演講稿1
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們：
大家晚上好!在安徽省外國企業服務有限公司成立十五週年之際，我們在這裏迎來了公司最尊貴的客人，在此我懷着感恩之心，真誠的表達我的感激之情，正是您們十五年如一日的支持、關愛和呵護，才使得我們安徽外服不斷髮展壯大和成長，在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的發展，至今歷歷在目。1996年，我們外服公司組建成立，在各級領導和各位朋友的大力支持和幫助下，本着誠信做人、踏實做事的宗旨，公司不斷成長，並獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領導、以及企業界的代表和朋友，正是由於您們不離不棄的信賴與支持，才使得我們公司得以成長、壯大，謝謝您們!
同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工，無論是已離開公司和現在正在公司的員工，正是你們辛勤的工作，不懈的努力，才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由於你們的存在，才使我覺得身上的擔子更重，要把外服做大、做強，要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活，要讓每一個員工都有自己的發展空間並能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業追求與安徽外服的發展事業融爲一體一展才華，健康成長!
成績只屬於過去，十五年是我們外服人承前啓後，向新的目標邁進之年，也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越”我們將繼續本着：您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質、爭創一流爲宗旨;以誠信爲人、踏實做事、廣交朋友、共創雙贏爲信仰;發揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創第一的企業精神;以專業、精細、誠信、共贏爲企業的核心價值，把安徽外服發展成爲以人力資源爲核心的專業資深的一站式綜合服務機構並逐步走向管理規範，服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!
有關企業的演講稿2
尊敬的各位領導、親愛的各位朋友，晚上好！
我演講的題目是《我是粵鋼人,我爲粵鋼而驕傲》。
我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。
粵鋼創建於1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有36個春秋。聽父輩們說，創業之初，條件十分艱苦，我們現在所在的生產區和生活區，當初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當時建設缺少機械設備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進料口，一個班幾十個人輪流作業，一晝夜要幾百個人輪流上陣，勞動強度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在這樣的艱苦環境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團結拼搏、求實創新的粵鋼精神，使粵鋼人經受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗。粵鋼人克服了重重困難，挺了過來，現在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中，我看到XX多人的粵鋼，有800多人下崗。那時，無論是在崗的還是下崗的，日子是那麼的艱辛。春天是花開的季節，但是，那些花是那樣的蒼白，夏天是綠色遍地的季節，但是那些綠色是那樣的單調，秋天本是碩果累累的季節，但是收成是那樣的微薄，冬天本是暖日當頭的季節，但我們的心是那樣的寒冷。當時，許許多多的人都在問，難道粵鋼真要從地球上消失嗎？
不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰、惡戰、大戰不屈的精神，我們有素質過硬的幹部職工隊伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
歷史眷顧了粵鋼人，XX年4月，粵鋼改製爲民營的粵鋼集團有限公司，新一屆領導班子，帶領全體粵鋼人抓住了改革發展的機遇，進行
了以產權制度爲核心的股份制民企改制，設立了創業股、發展股、期權股，明晰了產權，充分調動了幹部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質量的產品和低成本運作，作爲公司生存的基礎，以一流的生產指標和重視細節管理爲手段，以誠信和依法經營爲公司的最基本要求，以嚴把進公司原燃材料和降耗增效爲突破口，用高水平的管理和超常規的舉措，挖掘潛力，整合資源，達到工藝結構和組織結構的優化配置，實現技術經濟指標和成本指標的創新，以適應瞬息萬變的市場變化，努力實現公司利潤最大化的指導思想和工作要求。
三年過去了，粵鋼的生產水平躍上了新臺階，焦碳生產能力從當初的11萬噸上升到現在的40萬噸，明年，將會達到140萬噸；生鐵產量從8萬噸上升到現在的50萬噸；發電量從1600萬千瓦時，達到了現在的8600萬千瓦時。
三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購買力強了，粵鋼人的社會地位大幅度提升了。
三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實現了銷售收入6個億，今年要達到10個億，明年將要達到15個億。
我是一個粵鋼人，我爲粵鋼的發展變化而感到歡欣鼓舞，感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責任，在粵鋼飛速發展的今天，一定要爲粵鋼的發展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業業、勤勤懇懇地工作，就一定會做出一番不平番的事業，就會爲粵鋼的發展做出應有的貢獻。同志們、朋友們，讓我們一起爲粵鋼的發展加油、加油、加油！
謝謝大家。
有關企業的演講稿3
當一切煩囂都歸於寂靜，當喧鬧的城市終於在夕陽的一抹金色晚霞中進入夢的旋律，當我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當我們終於爲自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔，我們迎來了一場重拾企業凝聚力，員工責任感與激情的春雨。我常常去探訪內心深處，問自己今天快樂嗎？今天我完美而又高效地完成工作了嗎？答案都有些不夠完美。我不止一次的問自己，爲什麼如此簡單的工作，也會做得不完美？爲什麼明明已經全身心付出了努力，結果還是不如人所願？答案很簡單，那都是責任的缺失。
冥冥之中我在尋找着我心中的榜樣，在我們燒結廠的一燒車間你總會看到這樣一個身影，他不管是颳風還是下雨，不管是嚴寒還是酷暑，都奮鬥在生產的第一線，常常深更半夜還在辦公室挑燈夜戰，他做任何工作總是一絲不苟，勇於承擔責任，他就是甄小初，瞧，這位灰頭垢面的小夥子此刻他正在給放灰崗位職工講解自動放灰智能控制系統。這個年齡不到28歲的青年黨員，立足平凡崗位，燃燒着青春，貢獻着力量，積極投身於建設一流燒結廠的大潮中。工作四年來，參與了燒結廠多個項目的施工建設，較好的完成了各項經營生產任務。贏得了廣大職工的一致好評，是我們這批青年職工學習的榜樣，這次對於我自己來說不僅僅是一次演講，更是一次榜樣的告白。
剛來礦山時，小初同志也有過失落和茫然，因爲工作環境惡劣，空氣中到處瀰漫着灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總
是有一些距離，一度陷入困惑之中。但他時刻警醒自己，“不拋棄，不放棄，好好活，做有意義的事”。這是對責任最好的闡釋。憑着這股對生活對工作的激情，他始終默默地堅持着。 20xx年四月，由於工作表現突出的他由崗位工安排到一燒車間技術點檢崗位掛職，主要負責燒結主機區域的工藝、技術、質量和消耗等工作。剛接手工作時，他發現鏈板機自動放礦系統因爲燒3、4流量控制不好，造成成4皮帶頻繁超流量，程序需要進一步完善。當他找出源程序後發現全部是數學模型，很多數據和符號根本看不懂。爲了更好地解決制約經營生產的難題，他主動學習數模知識，請教專業人員，逐個符號研究，一點點深入，對此係統重新編程後根據鏈板機總變頻控制燒3、4流量，進而從根本上穩定了成4的瞬時流量。 燒結機的漏風一直是燒結工藝的疑難問題之一。20xx年以來，燒結廠以打產提效工作爲目標，將漏風治理作爲一項重點工作來抓。做爲主管的技術點檢，每次燒結機的大修對他來說就是一個成長、磨練的好機會。20xx年8月份，1#燒結機大修期間也是他連續奮鬥拼搏在崗位的艱難時光，沒有回過宿舍，沒有換洗過衣服，沒有跟爹媽通過電話，沒有和女朋友團聚，很多很多的沒有…….而唯有的是他對工作嗜命的態度，讓我們每個人都爲這個小夥子感到心疼，我們都難以想象年紀輕輕的他能有如此的責任心。可這次他真的挺不下去了，一連5天4夜的苦戰，身體透支的他終於昏倒在了環境高溫的燒結機旁，好在僅僅是睡眠不足過度勞累引起的，好在他還有個善解人
意的女朋友在病牀前對他精心照料。可當他醒來時第一句話問的卻是“1#燒結機怎麼樣了”，這時他的女朋友再也忍不住了，努力的轉過頭去，眼裏本來打轉的淚花終於涌了出來。說出了憋在心裏許久的話：“小初，你要再這樣不要命的工作，咱倆就分手吧，我不想每天都在孤獨與擔心中生活，不想這麼靠着電話裏的虛無縹緲的聲音過日子，我要的是真真切切的愛情……..”男兒有淚不輕彈，可眼前的這一切讓這個鋼筋鐵骨的小夥子也流下了歉意的的淚水，但當他得知這次檢修非常順利的消息時他的眼睛放射出一股難以抗拒的自信的光芒，因爲這些努力沒有白費，1#機漏風治理取得了非常理想的效果，漏風率第一次達到了48%以下的目標要求。
就是這麼一個固執的小夥子時刻影響着我，鼓舞着我。同事們，朋友們，讓我們攜起手來，用責任成就燦爛的人生，讓我們從今天開始，快樂工作。我堅信，只要人人都擁有責任，只要人人都願付出一點責任，那麼，我們企業的明天一片輝煌，我們的人生也將一片輝煌。
有關企業的演講稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家XX好！今天，我爲大家演講的題目是“企業文化建設之重—尊重與關愛”。
古人云：“愛人者人恆愛之，重人者人恆重之”。
中國自古提倡禮尚往來，你付出一分便會有一分的回報，這是規則。你對他人的尊重同樣會換來他人對你的尊重。在這樣的文化背景下，懂得尊重他人的企業同樣也會得到社會的尊重。
XX的企業文化，就把“尊重關愛”作爲企業文化建設的重點，通過企業文化建設創造良好的感情氛圍。尊重個人，不是一句空話，不僅是爲了調動員工的工作積極性，更重要的是提升員工的自我價值，推動員工將個人價值取向與企業的發展目標聯繫在一起。
尊重他人是最高的獎賞。員工日常的意見、想法和工作能力，如果得到企業管理者的重視、認可，人際交往得到他人的尊重，就會產生一種不負使命的心理，對工作的熱情度也會大幅提高。企業幹部在工作中專心傾聽員工的建議，並對合理的建議進行採用；聆聽員工的心聲，瞭解、合理解決他們的實際問題，使員工感受到了被重視，被尊重，對企業抱有感激之情；對員工的工作績效評價做到公正、客觀、少訓斥多指導，善於發現員工的閃光點，不吝嗇表揚，使員工增強了自信心，對工作保持了積極的態度。當員工工作努力成績突出時，企業會進行獎勵；當員工技術革新、建議獲得成功時，企業會進行獎勵；當團隊在質量、安全、現場管理方面取得成績時，企業會進行認可，……這些都可以最大限度地調動員工的積極性，增強企業的凝聚力。
尊重還有另一種體現，那就是關愛。用真心去關愛員工，急其所急，想其所想，幫其所難，並盡所能爲員工辦實事，辦好事而不圖回報；用自然的方式關心員工，主動探望生病的員工，讓他們感受到企業的關懷，猶如家人的關愛。對入職的新員工，營造整潔、舒適的生活環境、溫馨的氛圍，讓他們有一種歸屬感，感受到企業這個大家庭的溫暖。
以“尊重與關愛”爲主要內容的企業文化，就像一種黏合劑，能把各方面、各層次的人都融入企業文化中，對企業產生一種凝聚力和向心力，使員工個人的思想感情和命運與企業的安危緊緊聯繫起來，使職工感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開企業這個集體，將企業視爲自己最神聖的東西，從而與企業同甘苦，共命運。在企業營造濃郁的“尊重”氛圍，關鍵是實現幹部和職工的尊重互動效應。“尊重”能使我們的心靈變得更細膩，因爲細膩體現了一個人的愛心和善良，體現了內在的良知和尊嚴。我們只有持之以恆地堅持“尊重與關愛”實踐，幹部關心員工，員工體諒幹部，才能形成良好的工作氛圍，就能上下一心，團結協作，共創企業明日的輝煌！謝謝大家，我的演講完畢！
有關企業的演講稿5
尊敬的領導、評委、我的同仁們：
你們好！
我有幸置身於合煙改革的浪潮，參加競聘。
我的個人情況是：現爲菸草報編輯，名叫___。1990年本科畢業，19個年頭，中級經濟師資格，企業質量體系內審員。
我的情況是：歷任了車間擋機工、團委組織幹事、企業報編輯、原料檢驗員等，參加了規章制度的修訂、菸草年鑑的編寫、質量管理體系內審及20xx光明行等重大企業活動。
流水不腐戶樞不蠹。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業的各項；企業重大活動的參與，鍛鍊了我的能力。可以說實踐給了我企業管理的經驗。同時由於勤奮好學通過了工商管理碩士全國統考，接受了系統的現代企業管理理論的薰陶，可以說，學習給了我企業管理的知識儲備。
管理與科學技術是企業騰飛的兩個不可或缺的輪子，管理在企業中佔有重要的地位。管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現。企業管理內容有基礎管理與專項管理。基礎管理一般包括標準化、定額、信息與責任制爲核心的規章制度的制定、執行的監督與考覈。這是我對企業管理的認識。
下面談談我對所競崗位的認識。
該崗位顯然是圍繞企業的各項經濟目標，通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施，規範基礎管理及協調專項管理，以期達到企業資源的優化配置，實現企業的高效益、高效率。因此，我競崗的基本思路是：堅持一個原則；抓好四個方面；倡導和推進學習型組織氛圍。
有關企業的演講稿6
各位評委、各位同志：
爲配合我分公司及*公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施，現根據*隊《關於員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘採氣隊*站站長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人於*年*月畢業於*專業，*年*月參加工作，*年*月任*站站長，現爲大專學歷，*高級工，中國共產黨黨員，現擔任*開發公司*隊*站站長。
二、競聘優勢
本人從事*工作*年，有擔任*站站長*年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的羣衆基礎，參加工作至今先後被評爲*公司20xx年度優秀共青團員，*年度*公司雙文明先進個人，並榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團公司青年崗位能手，獲得過*職工技術比武*組第一名，*公司首屆、二屆職工技術比武採氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過*學院專接本考試並完成全部課程。
(1)有良好的羣衆基礎、協調能力和溝通能力。(理由)
(2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由)，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;
(3)懂得資源分享。我這裏所說的資源是指工作經驗和技術分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。
班組安全管理方面：*站作爲*開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全第一責任人的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，並結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全(班內巡迴檢查，安全學習)、生產(資料審覈)、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實際安全教育工作中，着重突出安全教育有實效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養)，技術培訓有實用(如工作經驗的交流)，制度管理有落實(制定班規)，認真抓好三違控制，及時制止不安全行爲，確保了站內生產安全。
三、工作設想;
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任*站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點;
(1)、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。
(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考覈，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗爲自己工作的新起點，與大家一起積極努力，爲共創新業績而勤奮工作。
有關企業的演講稿7
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅從炎熱的夏天迎來了微風送爽的初秋，更是在公司不斷髮展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾爲公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引着公司正確的發展方向。同事們兢兢業業，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。
文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”纔有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語； “文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養，本屬精神領域之範疇。隨着時間的流變和空間的差異，現在“文化”已成爲一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念，成爲衆多學科探究、闡發、爭鳴的對象。中華文化博大精深，源遠流長。儒家文化是中華文化發展的主線，以孔、孟爲代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子爲代表人物，著《道德經》，書中包括大量樸素辯證法觀點，如 “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”等。佛家經典《金剛經》其核心思想是教人們不執着。這些都是公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響着中華民族的發展，成爲中國人的精神支柱，指導着國人的日常行爲和道德準則。可見文化的紮根之深，作用之大，魅力無窮。
一個企業從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現“立民族誌氣，創世界名牌”的宏偉目標，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業文化，並堅持不懈，不斷髮展和昇華。
企業文化，是企業的靈魂，一個人要有一種精神，一個企業要有一個核心，人的精神就是理想，企業的核心就是企業文化，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。缺失了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。企業文化是企業發展的不朽支柱，文化建設有着潛在的凝聚力量，它不僅能給企業帶來發展，而且能激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。
下面是我從幾個方面來談談企業文化的幾點心得體會。
作爲公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記“誠信、團結、拼搏、創新”是我們企業和員工的共同價值取向，發展是我們的培訓心得，具有強大核心競爭力，是我們共同的目標。
誠信是我們富世康的立企之本，企業不信不旺，社會無信不穩，誠信：誠就是忠誠，老實；信就是守信譽。企業對客戶誠信，對質量精益求精，對合作夥伴精誠團結，對員工坦誠相待，兌現承諾，一諾千金。它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊現實的意義。
團結，我們是一個凝聚力很強的團隊，企業由不同的部門構成，只有部門和部門之間相互協作，嚴格遵守企業各項規章制度，以大局爲重，企業才能更好的發展，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，我們要把企業當做自己的家，去愛護它，保護它，建設它，時刻保持高度的責任感和使命感，熱情工作，認真做事，踏實做人。
拼搏是每個員工成長的強大動力，我們要有不畏懼困難、樂於迎接挑戰、敢打硬仗、不怕吃苦的精神，使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍。
創新就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂，只有與時俱進，不斷推動理念創新，管理創新，科技創新，制度創新，各方面工作創新，才能實現新的發展，創造新的輝煌，企業文化是企業創新發展的精神動力，是企業巨大的無形資產。
人活着，不要一切爲了錢而成爲錢的奴隸。要知道：“人佔有了物，物也就佔有了人。”人要有自己的理想和志願，盡好自己的責任。在單位做好自己的工作，爲事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內聖才能外王。
企業是由個人組成的，企業文化的形成來源於個人文化的集智。在企業文化的發展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。
作爲一名富世康的員工，要學習企業文化，熟練掌握企業文化知識，嚴格遵守企業各項規章制度，不斷提高自己的核心價值觀，牢固樹立以客戶服務爲中心的理念，微笑服務，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自己真正成爲一名合格的員工，使我們的企業不斷髮展與壯大。
有關企業的演講稿8
說一方水土養育一方人，我作爲礦山子弟，我們依礦而生，倚礦而長，二十多年來，可以說是礦山養大我們這一代人。
我父親是個普通的礦工，1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山，整整在礦山工作28個春秋。他把自己的一生都獻給礦山，作爲回報，作爲礦山培育的我。又沿着父親的路走下去，從此我和的礦山生活息息相關，我便與礦山結下如此不解之緣。
在融入“湘煤”這個大家庭後，我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫，環境不似以往的髒亂差，道路變得整潔，環境變得優美，工作起來更有勁頭。而且區域網的普及，打通礦山與外界的聯繫，感覺自己不再是屬於被遺忘的人。
印象最深的，應該是礦上實行準軍化的工作模式。由於這種嚴格的管理制度，使礦山的整體面貌有很大改觀，以往自由散漫的現象不見，取而代之的是一種有序的生活，礦山推行精細化管理，市場化運作，從細節上做好做實每一個工作，爲員工謀取更大的福利。
礦山在一天天變得富美和諧，礦山的變化爲礦工們帶來希望；礦工們在一天天變得積極主動，爲礦山注入新的活力。礦山以礦工爲依託，礦工以礦山爲載體，互幫互助，相輔相成。
如今，當你步入各礦區企業，寬闊的工廣大道，粉刷一新的辦公樓，四季景色不斷的員工休閒廣場，被楊柳包圍的噴泉廣場，停滿私家車的停車場，不時迎面走來的西裝革履的礦工。會讓你不由得感嘆，礦山這些年的飛速發展，礦工是最終的受益者。與前幾年相比，礦工的素質高，腰包鼓，衣領白，歡笑多。
而我作爲其中一員，經過崗位的不斷調整，參加活動的不斷增加，逐漸領略到礦山它獨有的魅力，並逐漸地被它所吸引。一個企業能吸引住員工的，不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇，而是它所蘊含的企業文化。只有這種文化纔能有長久的生命力。她也打破我以往對礦山、對礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方，礦工也不僅僅是挖煤的漢子，礦山一樣可以成爲一個風景優美，人文環境俱佳的所在；礦工一樣可以成爲擁有現代化的知識，揮斥方遒的文明人。我爲能成爲新時代的員工而驕傲。
現在我們迎來集團公司建企五週歲的生日。 五載的風風雨雨，有過淚，有過痛，但依然記得，要堅持的是什麼；五載的飛速發展，有過苦，有過甜，但依然記得，要擁有的是什麼。我們要堅持的是走科學發展爲員工謀福利的道路；我們要擁有的是有幹勁，有闖勁，勇往直前的開拓者。
我們不爲昨天取得的成績而沾沾自喜，因爲我們會不斷地超越昨天；今天不爲我們的超越而驕傲不前，因爲我們會擁有更加輝煌燦爛的明天，爲我們集團公司的願景努力拼搏。
“只有經歷寒冬才知道陽光的溫暖。”在我離開湘煤故土三年多時間裏，揹着行囊，載着家人和朋友的祝福，懷着一顆奮鬥的心和對礦山事業的無限嚮往踏入——河北鋼鐵集團礦業有限公司石人溝鐵礦。遠離市區的繁華與喧囂，越來越濃的礦山氣息伴隨着我們每日的生活。此時的我還是個初出茅廬的懵懂少年，面對的是如何將書本知識的硬性道理應用到生產實踐的角色轉換。我知道，即將迎來的挑戰是成長。我便像一隻大雁飛回礦山心身全部融入湘煤這個大家庭，因爲我留戀這片黑土地。而如今的礦區，已不再是昔日的黑土地，她已經變成黑金地，我們與礦山一起同發展，共奮進，在飛翔。
如今的礦山，她那美麗的容貌，蛻變的姿態，是那麼的讓人留戀，讓人着迷。在與煤礦共同成長的同時，是她讓我從一個懵憬青工成長現代化企業建設的職業干將，是她引領我走向成熟，是她點亮我生命裏的那盞燈，讓我在這片熱土上，盡情地施展才華，撲打那騰飛的翅膀，讓我在天空中自由的飛翔，拋散出我的心聲：“我爲我是一名礦工而感到自豪，我爲我是礦山的子女而感到驕傲！”
我要把我的青春熱血注入礦山，把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上，一輩子紮根礦山，與我們礦山的事業一起騰飛！
記得1985年我們隨着父親農轉非全家人遷入來礦山，我們趕上最後一批福利分房，我家也搬進寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時，只是我們一起畢業的同學普遍的工作情緒不高，原因是那時還是憑級別拿工資，初定7級工，與那20幾級的老工人相比工資相差一半還多，每月四五百元工資吃吃穿穿、交個女友口袋裏的錢都所剩無幾。經過數年後，煤礦企業實現同工同酬，我們年輕人的工資也有千元以上，靠的是技術和職稱，獲取高級職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅，轉眼到20xx年，重組後的建材公司也發生翻天覆地的變化，不但扭虧爲盈，而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業工廠，敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房，一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區延伸。十幾年來，看到礦區發生那麼多鼓舞人心的變化，我動情地拿起筆，去歌頌身邊的新人新事蹟，去書寫礦區的美景風貌，去揮灑我的青春和熱情。
入礦的時間雖然很短暫，我卻深深的感受到礦山蓬勃發展壯大的氣息；感受到湘煤人愛崗敬業的工作精神，感受到湘煤人對事業不斷追求的永恆品質，感受到公司領導“精益求精追求卓越”的工作作風和對員工無微不至的關懷，感受到湘煤大集體的溫暖！每個清晨，公司領導都堅持到礦上的各個崗位巡查工作；每個夜晚，公司領導都堅持領導帶班下井制度，勘察井下作業進程；每個員工，都堅守在自己的崗位上盡職盡責，各盡所能地爲湘煤的蓬勃發展貢獻着自己的能量。公司紮實的工作作風、領導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣的精神面貌，無時不感動着我，激勵着我，更深刻的使我理解責任、厚重、榮辱、事業與理想。也更堅定我對公司美好前景的樂觀態度！一座橋樑，需要橋墩的支撐，否則難以承載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、需要每個員工的真抓實幹！
湘煤人儼然成爲以紅、黃、藍爲主色調，以綠色爲背景的和諧礦山。礦山企業文化所散發出的信念，讓我對礦山產生一種發自內心的歸屬感，自覺地將自身的榮辱得失與企業的改革發展緊緊聯繫在一起。
時光荏苒，我來到礦山工作一年多時間，我努力工作，力爭上游，我堅信天生我材必有用，在工作中不斷學習，不斷成長。辛苦工作積累起來的是更多的責任和使命。“脣齒相依、榮辱與共”，企業與員工本身就是一體，相互依存。試想“皮之不存，毛之何焉”。只有自覺提高自身素質，才能不斷爲企業發展出力獻策。企業纔會無堅不摧、戰無不勝，才能在激烈的市場競爭中爲員工謀求更大的發展空間。作爲集團公司的一份子，即使我個人力量對礦山打造“爭創一流、忠誠奉獻”宏大的目標來說無異於九牛一毛，“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰鬥力，我們是企業強大的生命力。“紮實礦山、奉獻青春”使我對自己的人生有重新的定位，成長也是一種責任。
“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”望遠方的天空，一輪驕陽之下，礦山和我，都在成長。總有一天，黯淡無光的沙礫會在不斷的磨練中成長爲耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟，揮戈猛進，讓生命之風雄起，讓湘煤這條大船載着我們揚帆遠航！
我深信，我們的天空將會色彩斑斕，礦山的未來也將更加輝煌！有歡樂，有痛苦，有思考，有收穫，在這個年輕的企業裏我們一起共成長，共經歷，共坎坷，共奮鬥。想起主席的一句詩，中華兒女多壯志，敢叫日月換青天。
有關企業的演講稿9
不斷創新是我司一個持續不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業長青。
努力學習探索理念創新，以企業的發展、市場的要求不斷創新觀念，摒棄“小而全”的發展觀，樹立集中力量做大海運主業的持續發展觀；摒棄“循規蹈矩、安於現狀、平庸無爲”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。
開拓進取實現體制創新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業的專業化和規模化，追求我司在全省海運業的龍頭作用；以《公司法》爲依據，積極推進公司製法人治理結構向現代企業制度轉型。
積極實踐推動機制創新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關注，創新服務機制，追求市場佔有率的提高；建立和完善科學的人事、用工和分配製度，培養一流人才、創造一流業績；建立和完善適應市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構，追求企業機構整體高效運轉的機制。
不斷完善促進管理創新，就是按照現代企業經營管理的客觀規律，客觀實際地分析企業內部資源和外部環境，以整合和再造業務流程爲動力，追求企業經濟效益最大化；以財務管理和提高資本運營效率爲中心，追求一流的資產保值增值率；以人本管理、服務保障爲中心，追求運輸生產無責任事故的安全局面。
精益求精緻力技術創新，以不斷吸收、應用先進設備和信息技術爲主要手段，追求企業技術的不斷進步。
追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業要追求卓越的管理、卓越的產品、卓越的服務、卓越的環境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質、卓越的生活、卓越的事業、卓越的人生、卓越的價值。
追求卓越是廈輪總團隊共同的神聖使命，它的實現依賴於每一個成員的不懈努力，卓越屬於你，卓越屬於我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優勢的發揮，但我們更關注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。
構建和諧是企業保持穩定的需要，更是企業加快發展的基本條件。必須堅持以生產經營爲中心不動搖，緊緊抓住發展的戰略機遇，不斷深化企業管理，用新成果、新業績不斷促進企業的科學發展，打好企業和諧的物質基礎；必須充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，始終保持企業正確的政治方向，奠定企業和諧的領導基礎；必須加強對幹部的教育和管理，發揮幹部的表率作用，打牢企業和諧的組織基礎；必須加強思想政治工作，不斷創新思想政治工作的方式方法，強化企業和諧的思想基礎；必須密切幹羣關係，尊重員工的合法權益，關愛弱勢羣體，不斷改善員工的物質文化生活，構建企業和諧的羣衆基礎。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業行爲，形成互諒互讓、團結友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業與社會充分交流、良性互動的和諧環境。
總之，“不斷創新，追求卓越，構建和諧”是我司成長的靈魂、發展的動力。創新可能成功，也可能失敗；創新有風險，但不創新更危險。我司鼓勵創新，創新必須勇敢，面對挑戰，敢於競爭，敢於突破，敢於破除過時的觀念和夜郎自大的優越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創新先人一步，謀劃發展高人一籌。
有關企業的演講稿10
一、什麼是企業文化？
企業文化是近幾年纔出現的一個新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經鋪天蓋地，耳熟能詳。企業文化的定義是什麼呢？企業文化是怎麼形成的呢？企業文化對企業有什麼價值呢？我也在考慮這些個問題。打個比方，城裏人行事優雅，不說粗話，穿着整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來晨運，沒事愛逛商場，晚上要到夜市溜達，越來越多穿着破爛的鄉下人涌到城裏了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來個恕不接待，早上起來只有拾牛分，誰知道找不到着牛糞，於是狂奔也當晨運，有錢了，說話小聲，越來越像個城裏人了，越來越多的鄉下人與城裏人難以區分了，這就是城市文化的昧力。企業文化也是一樣，來此之前，我是一個很糟的員工，我上班遲到，愛與同事斤斤計較，沒事老打小報告，沒得好處就上竄下跳。可是來到新宇，我變了，我變得勤奮上進了，謙恭團結了，就如脫離黑夜的驕陽，滿臉陽光，精力充沛，把公司當成自已的家，把同事當成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂，後公司之樂而樂，這就是受了企業文化的沐浴與薰滔。企業文化是天，它是虛的；經營發展是地，它是實的；虛實結合，才能頂天立地。
世界組織(企業）文化權威 沙因定義：羣體在解決其外在適應性與內部整合的問題時，習得的一組基本假設，因爲它們運作得很好，而被視爲有效，因此傳授給新成員，作爲當遇到這些問題時，如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。
企業文化是企業在經營活動中着力構造而形成的，爲大部分員工所共享的願景、價值觀等企業本質特徵的總和。是基於管理績效的。企業文化不是靠策劃出來的，它有一個科學的嚴謹的一個過程，它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化建設是一個梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學過程。
企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行爲準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
“如果企業是一個房子，那麼--企業的業務能力，包括產品能力、營銷能力等是屋頂；企業的管理、架構、運作等是牆身；企業的制度、文化、用人機制是基礎。”國內民營企業的皎皎者聯想集團老總的這個比 喻已經享譽於企業界，
二、我們的企業文化
下面我們來看看幾家國內外大公司的企業文化精髓：
1．日本豐田公司
——經營理念：優良的產品，優良的思想，世界的豐田。
——企業精神：從乾毛巾中擰出水。
2．香港金利來公司 ；
——勤，儉，誠，信。
3．深圳康佳集團
——企業精神：團結，開拓，求實，創新。
——企業風氣：愛國愛廠，團結協作，遵紀守法，好學上進。
——管理思想：以人爲中心。
——企業目標：建設一流環境，練就一流技術，創造一流產品，提供一流服務。
——宗旨：質量第一，信譽爲本。
再看我們新宇的企業文化
以人爲本，追求卓越
滿足客戶，尊重個人，團結協作，關注結果，論績計酬
不製造不良品
不接受不良品
不放過不良品
科技創新，實現優質產品
持續改進，滿足顧客要求
美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理諮詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究，得出的結論認爲：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在於這些公司善於給他們的企業文化注入活力，這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有着顯著的不同，他們最注重四點：一是團隊協作精神；二是以客戶爲中心；三是平等對待員工；四是激勵與創新。憑着這四大支柱所形成的企業文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業文化是符合時代的要求的。
三、如何理解和發展我們的企業文化
現在回到話題，企業文化不是策劃出來的！它有一個科學的嚴謹的一個過程，它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化在某種程度上也可以說是企業家的文化，是企業家在長期的管理中積累下來的，沉澱淨化下來的精華，所以不同的企業有不同的企業文化，就像每個人有不同的個性。我們的企業家，給我們灌輸了一套他們的企業文化，那些理念是來之不易的，是在多年的風雨拼搏中提煉出來的。問題就在於我們是如何繼承和發揚我們企業文化，讓它成爲影響一代又一代新宇人的導航燈，前進座標。
有些公司也注重企業文化建設，這裏是指一些北方公司，他們請了經濟學家，專家，花了大量的時間來制訂一系列的方案，然爾企業有了那些口號，條條，制度，理念後，並沒有進步。原因是什麼呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人爲本，那麼怎麼來理解以人爲本呢？我是新員工，這個概念我感覺很模糊，無法與實際相結合，因此對於我來說，它只是一句真理；二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來就不理解，他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓問題。我們得縮短與企業管理者的距離，試着讀懂管理者的意圖，然後才能吸收管理者授予我們的企業文化並將之發揚光大。
三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現是什麼呢？國內研究企業文化的人，經濟學家多、管理學家少，都在用概念來解釋概念，我們要用實踐來解釋概念。企業文化就是爲提升企業核心價值或者說是爲經營業績服務的。企業不是福利院、也不是養老院，不要盼望做了企業文化就象建了天堂一樣。企業文化已經告訴我們怎麼樣做才能和企業一起走向成功，怎麼樣做纔是最有價值的，怎麼樣做是沒有價值的，我們倒底想做到什麼地步。
發揚企業文化首先就應該是全員認同的，企業的個性文化一旦形成體系，就需要進行傳播和落實。聯想集團有定期的高層文化佈道會，我們在紅蜻蜓集團也設計實施了定期的“高層文化共享“活動，每個高層領導都結合自己的工作體驗來解釋企業的核心價值觀，取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業文化呢？小人認爲，培訓是必不可少的，這種培訓不是強加於人的，是展開視眼，感受市場風雲變幻的大氣候，和親身體驗市場競爭的巨大壓力，而不僅僅侷限於營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業中的言行與位置，和我們的企業在整個行業中的位置，你願意在同事中落後嗎？你願意我們的公司在行業中落後嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強大起來。企業至少提供了一張可以供我們坐着的椅子，我們就得創造出對得住這張椅子的價值。（這是一張椅子的企業文化），我們要關注同行，關注社會，學習和了解國內外大公司的企業文化精華。有強烈的歷史使命感，我們來到新宇爲新宇創造了什麼，爲後來的新宇人又留下了什麼。
再一次重複我們的企業價值觀，滿足客戶，尊重個人，團結協作，關注結果！
第一、用優良的質量服務於市場。第二、人才市場有三種自我選擇，高級人才，普通人才，勞動力，那麼我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎麼樣使自已從勞動力變爲人才。人才不是其貨自居，而是要發揮人才的最大效應。關於團結協作，不需要怎麼培訓我們也都會明白團結協作的作用，正如歌中所唱，衆人劃漿開大船，關注結果，關注公司的成長，關注我們的
有關企業的演講稿11
各位領導、各位同仁、青年朋友們：
我叫××，今天，我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國近代學者梁啓超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發向上：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”。梁啓超先生說得是國家的未來靠青年一代，而作爲現代金融企業的一支重要生力軍，建設銀行的未來同樣靠我們這樣一羣年青人。面對經濟全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。
這恰恰爲我們青年員工在建行事業發展中實現自我價值、建功成才、有所作爲提供了最佳的機遇，給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作爲建行的青年員工置身於改革的浪潮中，如何在這個舞臺上唱好戲，續寫人生的新篇章，如何實現人生理想愛國愛企愛崗奮鬥目標，如何實現個人價值與建行價值最大化的有機統一，給每一位青年人提出了不容迴避的課題。改革對我們青年人是一項考驗，我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己，才能提高自己、發展自己。
這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進取、勇於競爭的幹勁，需要有與時俱進、直面困難和挑戰的勇氣。有人說，19世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，“遠去足音凝重，再創輝煌更愛崗敬業奉獻青春心！”中國建設銀行經過近年來一系列的改革，也邁出了向國際標準的現代商業銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發展，要想國家富強，建行事業興旺，就必須繼續努力；而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。
我想作爲一名建行的青年只有對事業孜孜不倦地追求，對工作全身愛崗敬業獻青春的投入，才能適應改革，推動改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業，珍惜自己的工作；其次要樹立堅定的信心，具有面對任何困難和挑戰的勇氣，把握自己的人生方向，找準自己的人生座標；最後是要有實力，通過不斷的學愛崗敬業和實踐，提高自身的素質，掌握有用的本領，才能將“愛國”熱情化爲“愛行、愛崗”的巨大動力，把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上，積極愛崗敬業演講稿身於建設銀行改革與發展的大潮中去，大膽開拓，勇於創新，讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發揮和教師愛崗敬業華！青年朋友們，張行長曾經說過：“建設銀行的改革需要青年，建愛崗敬業演講銀行新世紀發展目標的實現離不開青年，希望寄託在青教師愛崗敬業人身上，青年興則建行興，青年強則愛崗敬業的稿行強，青年有希望，建奏響20xx銀行未來的發展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇，不負張行長寄予我們的殷切希望，行動起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰，讓青春在改革中飛揚。
有關企業的演講稿12
一個人的素質高低，決定一個人的成就。一個素質較高、能力較強的人，他的優雅舉止、不凡談吐、淵博學識、恰如其分的表達等等都令人舒心。人們都很樂意與這樣的人交往與合作。
對於現代企業來說，現代化的辦公設備和科學的管理方法固然重要，但高素質的人才更是企業發展的決定性因素。
員工的素質高低決定着企業的生存和發展，員工的素質代表着企業向客戶兌現品牌承諾的能力。企業員工的言談舉止、修養表現直接關係到企業的形象和員工在顧客心中的位置。員工的素質高，那麼這個企業發展的速度就快，企業的效益就高，員工的福利待遇就會隨之升高，企業的競爭力就越強；反之，就會束縛企業的發展，造成企業不得不停產或轉產。
一個人的素質很高，即使暫時在知識和技能方面存在不足，他們也會成爲實現目標而主動、有效地去學習和提升自我，從而最終成爲企業所需的人才。但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態度以及較好的團隊精神、職業道德和較高的追求目標，那麼他們給企業帶來的很可能就不是財富，而是損失。
我覺得如果要想成爲一名高素質的員工應該做到的以下幾點：
1、講信用，守信義。講信用，守信義是立身處世之道，是一種高尚的品質和情操，它既體現對人的尊敬，也表現對自己的尊重。
在生活與工作中，一個人的信用越好，就愈能成功地打開局面，做好工作，你應對的客人愈多，你的事業就做得愈好。所以你必須重視你自己所說的每一句話，生活總是照顧那些講話算數的人，食言則是最不好的習慣，你必須改正自己的缺點，成功地推銷你自己。不管你在什麼情況下辦什麼事情，總是對自己所說的話負責。你用自己的行動說服別人的異議，讓他們親眼看到你所做的都是爲他們的利益。爲遵守諾言，你可以放棄其他，給人一個可信的面孔。一但對他人有承諾就應該千方百計、想盡方法去完成，這樣才能取得別人的信任。如果同事之間、鄰里之間、買賣雙方都講實話、守信用，那我們一定工作生活得很舒心、很輕鬆。
2、認真對待每一份工作。工作是人生的權利和榮耀，這就是工作本身的價值和意義。
工作本來就不存在高低貴賤之分，只是人們人爲地加入個人色彩，用一種主觀的態度去看待不同的工作。所有正當合法的工作都是值得我們尊重和珍視的。只要你誠實地勞動和創造，就沒有人能夠貶低你的價值，這關鍵在於你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪，卻不知道承擔責任的人，無論對自己，還是對老闆，都是毫無價值可言的。
工作本身沒有多大差別，但工作的態度卻有天壤之別。看一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態度即可。而一個人的工作態度，又與他本人的性情、纔能有着密不可分的關係。一個人所做的工作，是他人生態度的表現；一個人一生的職業，就是他志向的表示，是他的理想所在。所以，解一個人的工作態度，在某種程度上就解那個人的人品。如果一個人輕視自己人的工作，那麼他絕不可能尊重自己，自然也不會把工作做好。
懶於工作、不認真工作的人只能在他們的餘生後悔、哀嘆。有些人用自己人的天賦來創造美好的事物，爲社會做出貢獻；有些人沒有生活目標，縮手縮腳，浪費天生的資質，到晚年才長吁短嘆。本來可以創造輝煌的人生，結果卻與成功失之交臂，不能不說不是人生一個巨大的遺憾。
每一件小事都值得懷着神聖的心情去做。即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利於你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的祕訣就蘊藏在其中。
3、不找任何藉口。
在生活和工作中，我們經常會聽到這樣或那樣的藉口。上班遲到，會有“路上堵車”、“今天家裏事太多”等等藉口；事情做砸有藉口，任務沒完成有藉口。只要有心去找，藉口無處不在。做不好一件事情，完不成一項任務，有成千上萬條藉口在那響應你、聲援你、支持你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成最好的解脫。藉口就是一張敷衍別人，原諒自己的“擋箭牌”，就是一副掩飾弱點、推卸責任的“萬能器”。有很多人把寶貴的時間和精力放在如何尋找一個合適的藉口上，而忘記自己的職責和責任。一旦養成找藉口的習慣，工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來往往就不誠實，這樣的`人不可能是好員工，他們也不可能性有完美的成功人生。優秀的員工從不在工作中尋找任何藉口，他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預期效果，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種藉口推諉；他們總是出色地完成上級安排的任務，替上級解決問題；他們總是盡心盡力地配合同事的工作，對同事提出的要求也是盡力完成，從不找任何藉口推託或延遲。優秀的員工總是想盡辦法去完成任務，而不是尋找任何藉口。在他們身上，體現出一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力。
4、與企業共成長。
很多人總是認爲：“我爲公司工作，公司發給我薪水，這是天經地義的事情。至於公司如何發展，則與我沒有任何關係。哪一天一旦公司走向衰落，我換個公司就可以。”持這種觀念的人實在可悲。他們從來沒有認識到公司與自己的命運有着千絲萬縷的關係；他們也不知道公司的發展不僅有利於老闆，更有利於自己。公司是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個員工來說，與公司同呼吸、共命運是你神聖的職責，因爲公司的命運會直接影響你個人的前程。
一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很多的人力和物力，爲保證這艘船能夠正常的前進，船長（也就是老闆）需要無數的人來充當他的助手（你就是其中一位）。而這些人都有一個共同的任務和目的：“把自己分內的工作做到最好、最正確，並且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平衡地駛到目的地。”如果你對工作不負責任，這艘船出許就會因爲你的失職而沉入大海，所有的人都將因爲你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上的第個人同舟共濟，無論遇到什麼情況，你都應該負起責任來，與公司共命運，全心全意做好自己的工作。
以上幾點只是我這次學習後的一點感悟，我覺得企業發展的根本在於員工素質的提升。在這個以人爲本的時代，提升人的素質，就等於提升企業的人力資本，降低企業的人力成本。主動提高自身的綜合素質，就是打造個人、企業和社會的美好未來。
幾經風雨，歷經磨礪，如今的企業不僅積累雄厚的物質基礎，也汲取豐富的文化精華。正是她的富足和肥沃才提供給我們成長的源泉。今天，我們見證企業的發展與輝煌；未來，歷史將會見證我們，與後來者一起分享收穫的馨香！一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！在集團領導的帶領下，我們將繼續秉承“ 勤、正、易、和、恆”的企業精神，幹事創業，讓更多的人擁有高品質的生活。相信，在鋪滿鮮花的道路上，我們每個人的明天都會更加精彩。
有關企業的演講稿13
質量是企業的生命。在現代國際社會，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在於它們始終圍繞產品質量既是挑戰又是機遇這一主題，改善經營管理，發展新技術，從而生產出質量更高的產品。
美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產品質量。
美國摩托羅拉公司於80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統計學符號：標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質量標準的產品所佔比例越高或次品所佔比例越低。例如，假設公司要生產1mm厚的錫盤，誤差不能超過0．1mm，再假定有95％的錫盤達到了這個標準，按常理說已經很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4．5個厚度誤差超過了0．1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3．4個，這對於任何企業來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產的每100萬個產品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息：即顧客需要什麼樣的產品和公司產品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成；第二項工作則需要把一個組織的工作分解爲具體的過程，然後再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中，先培訓一批工人骨幹，教給他們先進的統計技術，然後再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發生了根本性變化。傳統的質量管理方式是通過檢查最終產品來中國範例測定產品質量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產過程。用企業管理的術語來講，實行西格瑪管理意味着從“可接受的管理水平”上升到“統計過程控制”的水平上。摩托羅拉產品是由成百上千個元件構成的，把質量控制的焦點從最終產品轉向整個生產過程，大大減少了次品數量，提高了電子產品的精度要求。
杜邦公司的1％＝100％質量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經營人員中，流傳着一個公式：1％＝100％。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產品質量的嚴謹態度。他們認爲，如果企業100只產品中99只優良，只有一隻有差錯，只能算一等品（在杜邦的質量等級上，一等品是列爲不良品的），那麼，在買到這1只有差錯產品的消費者的心目中，你的產品質量並不高，經過他的宣傳，就會有更多的人認爲你所有產品都有問題。爲此，杜邦公司不斷升級產品質量實現目標。80年代後，杜邦公司提出了實現質量“零差錯”目標，要求以消滅不良品爲原則，使所有的杜邦產品100％地達到優良等級。從那以後，他們藉助科學管理，運用先進機械設備，特別是注重引入電腦控制機制，使產品質量優良率不斷上升，很快就實現了“零差錯”的質量目標．
美國％徆司提出“寧願不當第一，但是質量要第一”的質量口號。“寧願不當第一，但是質量要第一”口號的意思是說，在產品開發上，可以不爭先，不超時髦，但是產品的質量一定要保持優良。美國hp公司深深懂得產品的優良是贏得信譽、提高競爭力、佔據市場的最有力的武器。爲此，公司的質量管理是從產品的設計、研製階段開始抓起，貫徹到生產與銷售的全過程中去，並反饋回設計部門。這種閉路網絡狀的管理，要求設計、生產和銷售部門共同對質量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產階段，技術人員常把產品正常工作的溫度、溼度、振動等極限參數加在產品上，有意使產品出現故障，然後分析失效過程與機理，獲得排除產品隱患的重要線索，採取正確措施，使產品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經銷處，公司規定必須定期報告對產品質量的反映，提供有關質量分析報告，這些信息很快反饋回設計部門，使新型號產品在質量上更上一層樓。
美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備製造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想象。產品檢驗經理佈雷斯直言不諱地說，必須從產品上找出缺點，纔算盡到職責，所謂產品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產者。爲此，電訊公司專門僱用1100名檢查人員，監督生產線上的質量管理工作。監察人員定期檢驗產品零件的生產設備，把不合格的送回重修，並把所有發現錯誤的數量，列成統計圖表，以瞭解產品狀態。如果錯誤太多，監察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產作業，直到找出癥結，加以修整後才恢復生產。監察人員隨時瞭解生產線上的作業情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品，由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在佐治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產品。每5個星期，產品檢驗部門根據檢驗經過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執行廠務經理，一份轉送公司總裁。由於產品檢驗制度的完備，客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由於重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。
奔馳汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。爲保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨着專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，爲此，奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，並規定：如果一箱裏有一個零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。爲幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售後服務上。
日本精工企業集團的“全球質量保證書”。人們都知道精工牌產品質量好，這與精工企業集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業集團從50年代就開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經理到一般職工，從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經採納，就根據經濟效益給予一定獎金。精工手錶組裝後，要送到實驗室反覆進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗衝擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過纔算合格。精工企業集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量保證書”，它通過世界各地的鐘表維修網點爲消費者提供良好的售後服務。
有關企業的演講稿14
尊敬的領導，來賓，女士們，先生們：
下午好!
首先請允許我代表xx公司對你們的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來到我們合資公司成立的儀式上，感謝各界同仁對我公司一貫的支持。在這樣一個寒冬的十二月裏，因爲你們的支持與熱情，使得我們的這個季節並不寒冷，心中多了許多的溫暖，使得我們對自己的工作更加地有信心!
xx公司是世界著名的跨國製藥企業，總部在美國新澤西州。該公司以科研爲本，致力於醫學研究、開發和銷售人用及獸用醫學產品，其銷售網絡遍及全球各地，尤其是在美國，歐洲這一帶，設有31家工廠，目前在全球生產及銷售的產品有150多種，本公司常常榜上有名，在美國權威的《商業週刊》全球“500家業績最佳”公司排名中，在全球製藥行業中排名第一。
公司的創始人默克先生曾經說過這樣的一句話：“僅僅發明一種新藥，並非已經大功告成。我們還要探索有效途徑，使xx的最新科研成果能造福於全人類。”承諾將藥品及時帶給需要的人們，是本公司一貫的核心價值。
隨着經濟文化政治的全球化，xx年xx公司進入中國，兩年後的這個時候，在這個辭久迎新之際，我們在中國杭州建立了符合gmp標準的合資廠——xx(中國)製藥有限工司。
不管xx公司在全球哪一個地方，我們將始終堅持我們一貫的核心價值，爲需要幫助的人們提供幫助，造福於人類，爲中國的醫療事業奉上我們自己微薄之力。
感謝中國各級政府、社會各界人士給予我們公司的支持。因爲你們的支持，我們將會做得更好!
謝謝大家!
有關企業的演講稿15
尊敬的各位領導、各位評委，各位來賓：
大家好，今天我演講的題目是：國家電網，我爲你驕傲！我相信，這不僅是我此刻的心聲，更是鐫刻在每一個國家電網人內心的慷慨激情！
光陰如梭，時光飛逝，作爲關係國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，國家電網從成立至今已經走過了8個年頭，到目前已經躋身全球500強企業的第5名。而這8個年頭，在省公司黨組的堅強領導下，在公司全體員工的辛勤努力下，我們定西供電公司也完成從小到大、從弱到強的華麗蛻變。
相信這樣的一組數據，我們一定不會忘記：截止20xx年底，我公司年售電量由20xx年的5.51億千瓦時增長爲17.25億千瓦時，增長率爲213%；固定資產由3.50億元，增長爲14.49億元，增長率爲314%。銷售收入由7772萬元上升至52504萬元，淨增6.7倍。正是憑着這些驕人的業績，我們定西供電公司昂首站立於全省供電企業前列。
作爲普通的計量校表女工，身爲國家電網人的自豪感時刻鞭策着我們把好電力一杆秤這一準繩。我們校表班一如既往，兢兢業業，在平凡的崗位上獲得了一系列的殊榮。正是在這樣鍥而不捨的精神指引下，魏惠英同志脫穎而出，相繼獲得國網公司特等勞模和全國勞模。在上級領導的親切關懷下，我們打造了新時代女性巾幗建功的新亮點，塑造了新時期女性奮發圖強，建功立業的嶄新風貌。記得在20xx年國慶期間，在她的帶領下，爲配合營銷系統正常運行，全體員工放棄節假日，加班加點對近3萬隻電能表檢定、走字、耐壓、檢修記錄的數據進行錄入，同時對近4萬隻運行電能表基礎資料檔案進行維護。特別是20xx年8月份二期農網工程竣工，隨着新客戶的
增加，工作任務不斷加大，在沒有校驗計劃的情況下，爲了不耽誤工程進度，及時供給用表，她帶領全體員工開啓所有校驗臺進行不間斷校表。爲了工程不受影響，我們經常是大餅、釀皮在現場就餐。經過一個月的艱苦努力，我們發楊團隊精神，圓滿完成各項校驗任務，校驗合格率達100%，充分發揮了一杆秤的準確與公正。
有着十多年電能計量工作經驗的她，深知唯有精心、謹慎，才能公平、公正，唯有以客戶爲先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時常告誡姐妹們：我們乾的是‘掌秤’的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產流失。20xx年初夏的一個上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對方話筒裏聽到一男子的質詢我是南川交警支隊相鄰的客戶，爲什麼你們的新電錶換上以後，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶的訓斥，她沒有推卸責任而是細緻地作解釋工作，並與外勤人員一起趕赴現場，將表計拆下，裝上新的合格電能表，回來後將該表進行檢測，結果是所有的誤差均在規定範圍之內，出現這種情況，讓她不由的計上心頭。過了三天後，她又到客戶家中，發現新的這塊電能表照樣轉得較快，而此時客戶家中並沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順着線路，又是上牆，又是爬房，經過反覆查看，終於發現是客戶的一部分線路老化，有接地現象，於是又開始給客戶重新走線。爬上爬下，忙忙碌碌，經過三個多小時才完成這項工作，等到結束後，汗水溼透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們爲我這麼辛苦，一定得吃頓飯，她說：不用了，沒什麼可謝的，讓你們用好電是我們的職責，有什麼問題再打電話，我們儘量給您解決，說完就騎着自行車往回走，只留下客戶茫然站在原地。
公司在發展，我們每一個定電人也在成長。其實，魏惠英只是我們定電人甘於奉獻、樂於平凡、知足常樂的一個縮影而已，在我們身邊，正是有了無數個普普通通的魏惠英，才構築起定西供電公司這個偉岸的身軀。在這裏，每一個定電人都在想盡辦法去完成每一項任務，爲實現省內領先的目標快樂地工作着；在這裏，每一個定電人都有一片放飛自己理想的天地，都有一個實現自身價值的舞臺！作爲定電人，我們怎能不感到自豪呢？
誠信，是我們的強企立業之基；責任，是我們發自內心勇挑重擔、盡職盡責的允諾；創新，是我們不斷探索追求企業發展、事業進步的根本動力；奉獻，是我們如陽光般燦爛，愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。最後，我想用公司的企業精神努力超越，追求卓越來結束我今天的演講，以此祝願我們國家電網和自豪的國網人，永遠保持昂揚奮進的精神，永遠充滿生機和活力，肩負新的責任和使命，共同創造新的輝煌！
