護士的演講稿

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在當下社會，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編爲大家收集的護士的演講稿，希望對大家有所幫助。

護士的演講稿1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是我們急救中心人事制度改革的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的挑選。在這裏，我衷心感謝在座的各位領導和同仁們，感謝你們爲我提供了這次難得的機會。今天，我競聘的崗位是護士長一職。

我叫xxx，xx年出生，本科學歷，20xx年畢業於xx大學護理系。多年的工作實踐和鍛鍊使我懂得了不斷的學習是專業技能水平得到提高的途徑，因而工作之餘，我努力的提高自己的業務水平。先後於20xx年取得了護士證書，20xx年取得了護師證書，20xx年取得了計算機證書，20xx年取得了普通話證書。

一、我能勝任護士長一職的優勢是

1、思想品質，我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風

2、工作經驗方面，我已成長爲科室的優秀護理骨幹，並擔任實習生帶教工作。

3、協調溝通，能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。

4、家庭和睦，我擁有一個和睦的家庭，我能全身心地投入到我的事業到中來。正是多年來家人的支持，才使我取得了以往的成績，使我更有勇氣競選護士長，更相信自己能勝任護士長一職。

尊敬的各位領導，各位同事，我認爲，護士長的工作十分重要，既是護理工作的管理者，又是執行者。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我，促使着我向她們學習，向他們靠攏。

二、如果我競聘成功，我的工作思路是從四個方面紮紮實實去做，全心全意做好工作

第一，注重團隊建設。以人爲本，打造團結向上的工作團隊。

第二，注重服務提升。提高護理質量，營造和諧護患關係。

第三，杜絕差錯，提高意識，杜絕護理糾紛和護理差錯。

第四，經濟效益，以市場爲導向，實現醫院經濟效益化。

尊敬的各位領導、各位同事，如果我競聘成功，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的長處，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我們的護理工作在各方面都有新的起色，上升到一個新的臺階。讓這個世界因爲我們白衣天使默默無聞的奉獻，家庭更加幸福，事業更加輝煌。讓我們共同努力，共創醫院輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！

護士的演講稿2

尊敬的領導親愛的護士姐妹們：

大家好。作爲一名護士，我想怎樣才能做一名好護士，一個值得病人信賴的護士？在很多人眼裏，都認爲做護士很簡單，誰都可以去做，打打針，發發藥，誰都可以去做，但當我真正走上這個工作崗位，我才發現做一名護士確實不容易，做一名合格的護士更不容易，做一名優秀護士難上加難。作爲護士，在日常工作中我們不僅要接觸各類不同的病人，要有較強的溝通交流、配合醫生搶救危急病人的能力，要有熟練的專科護理操作技能，當然最重要的是熱愛護理事業，對待工作熱情認真，對待患者要有耐心，細心，責任心，這樣才能取得患者信任並配合治療。作爲護士要具備無人監督的情況下，仍能堅持醫德信念自覺履行護理準則和規範，全力救護病人的能力。護理人員要本着認真負責的態度，嚴格進行無菌操作，如果工作中出現了差錯或不慎用錯了藥，首先要考慮到病人的安危，而不是自已的利益得失，及時報告醫生，以求找到補救的辦法，否則可能釀成大禍，實事求是用勇於承擔責任，在無形中體現着一種醫德境界，一種救死扶傷人道主義，全心全意爲人民服務的職業道德。熱情、親切着裝整齊、熱情大方是一天工作的開始，在新病人面前：熱情迎接新病人，爲病人做好入院宣教，告知責任護士，主治醫生等醫護人員都是誰，主動帶病人熟悉科室環境，護士站、醫生辦公室等位置，打熱水時問、位置，爲病人測體溫、血壓、脈搏、體重；告知患者住院制度，最後安慰病人，鼓勵病人樹立戰勝疾病的信心。

掌握紮實的基本功、基本技能、基本方法和應急能力，才能獨立思考，處理工作中出現的突發事件，醫學護理更新更快，護士應不斷學習不斷充實自已。護士除做治療外，還應經常性地深入病房和病人溝通交流，以獲得更多的病情和信息，瞭解病人的需要，解決病人存在的問題，並做一些必要的解釋工作，進行飲食生活健康指導教育，在交流中要體現出高度的同情心和耐心，說話溫和，給予心理上生活上的關心幫助，只有這樣才能使病人積極配合治療，收到良好的護理效果。作爲護士我們還應該經常換位思考，換位思考即站在對方的角度去考慮問題，患者在住院前他可能擔任着多種角色，這時有的病人總會遇到各種問題、要求，可能打亂我們原有的工作程序，如有的患者當天出院有輸液藥，又要趕車想早些點滴，有的病人想知道自己血型等其它化驗結果，有的患者需住安靜病房，有的患者當天出院不能結帳等等，我們責任護士都不應怕麻煩，要設想站在患者的角度看問題，我們責任護士所有的工作就是爲患者服務，患者有問題，有需要就應該耐心、及時解決，不能中規中矩，要具體問題具體看待，才能使病人對護理人員、對醫院產生信賴感。

護士作爲促進病人健康恢復的一員，在工作中，要作到遇事不慌，減輕病人心理緊張和不適，只有這樣，病人才能信任我們，配合治療，醫院才能不斷地問前發展。我相信，只要我們做到這些，堅守規章制度，將來一定能成爲一名好護士，我們的醫院也一定會成爲病人心中的好醫院！

護士的演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫xxx，現年35歲，19xx年畢業於xx護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研，熟練掌握了手術室的'各項操作技術及技能。20xx年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由於我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，1995年通過全國的“BFT”（BusinessForeignLanguageTest）考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱：護師。

我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。

手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本着愛心和奉獻精神、羣策羣力，以病人爲中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：

一、制定明確嚴格的工作管理制度

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度爲例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神

作爲手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把爲病人解除痛苦作爲自己神聖職責，以真心、愛心、真情爲病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人爲中心的整體護理”觀念

社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公衆，直接關係到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。爲了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。

這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術後恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關

嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、注重醫療設施的充分利用

整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經營意識

商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成爲衡量工作的重要指標，作爲護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本覈算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。

七、協調好與各部門的關係

醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成爲一個有機整體。

八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設

隨着科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，爲了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，爲手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還採取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇於接受挑戰，並致力創新，國際化標準邁進。

如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。