競聘業務演講稿（精選5篇）
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日常生活和工作中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的競聘業務演講稿（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競聘業務演講稿1
各位領導、各位同志：
大家好！
首先我爲我能夠工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭裏感到十分榮幸，同時要感謝公司領導給我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘，我主要是爲了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，爲公司的發展奉獻自己的能力和熱情。近兩年的錘鍊與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務，把握了業務技能，使我能學以致用，爲我創造了良好的發展空間，我想再沒有什麼能比這給我帶來更多快樂。於是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛。
我認爲，我競聘市場部稽覈班長有如下幾個優勢：
一、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來，在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識，後期我一直在做業務稽覈工作，市場稽覈鍛鍊了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽覈方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將爲今後做好業務稽覈檢查工作打下堅實的基礎。
二、有較強的工作責任心。作爲公司的一名員工首先要對自己負責，對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作爲一名業務稽覈，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發現的問題及時糾正，確保業務流程的正常化。
三、我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
業務稽覈是公司管理中內控的一個重要崗位，監督把關是業務稽覈的主要職責。做好這個工作，我認爲要把握好以下幾點：
一、要認真執行各項法規制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，發現不安全隱患及時採取有效措施。
二、加強各營業機構的管理，監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行爲實施監控，促進營銷渠道的規範化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽覈監督工作，及時糾正稽覈工作中的偏差和問題，防止稽覈工作走過場、流於形式。
三、業務稽覈工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業務稽覈檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽覈檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每週、每月工作計劃；並根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作爲公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青於那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業業，認真負責，在業餘時間不斷學習，充電，變壓力爲動力，正所謂：競爭使我更加優秀，挑戰使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最後，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力幹好工作，使業務稽覈檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
競聘業務演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我是青山區分公司客戶經理陳潔。作爲一名已經在公司工作了十年之久的勞務派遣制員工，我懷着無比激動的心情和滿腔的熱情，以實際行動擁護公司用工制度的改革，參加青山區分公司財務稽覈員崗位競聘。在此，我首先衷心感謝多年來公司對我的悉心栽培，讓我從一名不諳世事的大學畢業生成長爲能獨當一面的職場精英，也非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會，讓我有機會展示個人風採，實現人生價值，爲公司的發展奉獻自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會，希望展現在大家面前的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重、成熟的我。我堅信，這次競聘將成爲我人生旅程上的新起點。下面，我從三方面向大家進行彙報。
一、基本情況
我今年29歲，現任青山區分公司客戶經理，畢業於武漢冶金幹部管理學院信息管理專業，大專學歷，大學畢業後於1998年11月進入青山區分公司工作，起初擔任營業員，20xx年因表現優異被破格選拔爲客戶經理，20xx年被借調到青山直銷專班擔任直銷管理B角工作，後因工作需要及客戶經理考覈激勵機制的改變，在部門經理的要求下重新回到客戶經理崗位。通過不懈努力，我的綜合業績在全市客戶經理KPI排名中一直處於上游水平。20xx—20xx年度連續四年獲得省公司工會積極分子、市公司先進工作者殊榮，並在20xx年獲省公司服務明星（奧運大使）稱號。
彈指一揮間，在“正德厚生？臻於至善”的公司核心價值觀的薰陶和引領下，我已在青山區分公司這個和諧奮進的集體裏工作十年了。艱難困苦，玉汝於成。回首走過的漫長道路，每一步我都傾注了自己的心血，付出了艱辛的努力，品嚐了酸甜苦辣鹹，但這五味卻讓我受益匪淺，終身難忘。春華秋實，沒有浩蕩的春風，就不會有滿野秋色和大好的收成。我所取得的每一點進步，都是領導關懷提攜、同事無私幫助的結果。春種一粒粟，秋收萬顆籽。在與客戶心與心的交流中，我像辛勤勞作的農夫那樣，體會到了耕耘的快樂，感受到了收穫的喜悅。日復一日的付出造就了今天的輝煌，年復一年的拼搏凝聚成今日的成功。在移動工作的十年，對於我來說是成長的十年，是奉獻的十年，是歷練的十年，是不斷進步的十年。十年的摸爬滾打，十年的工作歷程，讓我深深體會到：立志是事業的大門，工作是登堂入室的旅程。青年人只要不懈奮鬥，這旅程的盡頭就有成功在等待着你。
如今，電信行業改革重組落下帷幕，3G牌照也已花落三家。隨着新三國時代的來臨，競爭必將更爲激烈。古人云：“滴水之恩當以涌泉相報”。我希望能夠通過競聘，讓自己承擔起更大的責任，與公司同呼吸、共命運，同發展、求進步，爲公司的發展和騰飛奉獻自己的一份力量，以實際行動回報企業對我的厚愛。
二、競聘優勢
財務類稽覈員主要負責本公司所屬服務廳、代辦商、委託銀行代收的收入、用戶欠費、預存款的稽覈。不僅要負責服務廳移動電話、充值卡、SIM卡、移動公話、隨e行卡、促銷禮品等物品的進銷存稽覈及管理，而且還要實時監控本公司所屬營業廳的資金繳款情況，確保收入的及時足額收進，是關係到公司營業資金歸集安全和營銷費用使用安全的重要崗位。作爲一名成功的客戶經理，我認爲自己具備六大優勢，完全可以在短期內實現角色轉換，成爲一名出色的稽覈員。
一是具有耐心細緻的工作作風。財務稽覈員負責營業部內部資金、營收款項的稽覈、彙總，責任重大，工作中必須耐心細緻。在過去十年的工作中，我一直秉承“以誠待人、務實求實”的服務理念，工作中再苦再累，也從無怨言。記得在與中國第一冶金建設公司合作時，當了解到一冶將承建奧運體育場鳥巢1/4焊接工程，我就立即開展細緻入微的宣傳，爲前往北京的施工隊伍量身定做了整體解決方案，對他們的話費進行實時監控和短信提醒，最終，外派的施工隊伍在通信方面從來未出現過任何問題。因此，在擔任客戶經理期間，我培養出一批中國移動的忠實客戶，成功簽署集團彩鈴統付150餘戶，預存統付費用1萬元，通過手機郵箱業務演示推廣，開通180餘戶，每月爲集團增收，虛擬網用戶達1500餘人。我有信心保持耐心細緻的工作作風，一以貫之地遵循誠信至上的經營理念，在稽覈工作中成就一番事業。
二是具有較強的學習能力。我畢業於高校信息管理專業，擁有較爲紮實的理論文化功底和實際操作能力，精通計算機知識，思路寬，潛能大，適應能力強。工作後，我始終堅持學中幹，幹中學，立足本職，勤思苦鑽，不斷豐富、完善、提高自己，使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。如果能從事稽覈工作，相信過硬的計算機操作能力一定能助我一臂之力。
三是具有豐富的工作經驗。俗話說的好：老馬識途。曾經有過客戶經理工作經驗的我，對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的瞭解和掌握。同時，我在日常工作中腳踏實地，誠實待人。古人云“心誠則路正，路正則事業成”。經過多年學習和鍛鍊，厚積薄發，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高，工作能力得到領導和同事的肯定。一次，公司在青山區檢察院的基站續租過程中出現爭議，對方單位要求大幅度提高租金，使續租談判無法繼續進行。這時，我充分發揮了自身經驗優勢，利用多年來形成的較好的客戶關係，多次進行溝通，最終按原合同金額簽訂了續租協議，爲公司節約了建設成本，得到了領導的高度讚揚。
四是具有強烈的事業心和進取心。我充分認識到只有改革和創新纔是移動公司發展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷髮展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因爲有了這種認識，過去十年中，無論在哪個崗位上，我都深深感到自己責任重大，堅定幹好工作的信念，兢兢業業、一絲不苟、認認真真地做好每項工作。
五是具有良好的協調能力。稽覈工作對與協調溝通能力要求較高，而我通過客戶經理崗位的多年磨練，具有良好的公關能力，始終如一地尊重領導、團結同志，比較理解人、關愛人、包容人，善於協調各種關係，注重增強團隊的凝聚力，得到各部門的支持和理解，建立了深厚的工作感情。在爲青山區政府服務的過程中，我多次上門協調溝通，最終成功簽訂移動辦公OA協議，以真誠贏得區政府領導的高度讚賞。
六是具有突出的年齡優勢。我年輕，有活力、有幹勁，身體健康，精力旺盛，思想活躍，愛好廣泛，善於接受新事物，具有蓬勃向上的朝氣和永不服輸的勇氣，接受能力比較強，能夠創造性地開展工作，進入角色迅速，並且有信心、有決心，也有能力在公司的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。儘管工作崗位幾經變遷，但我堅持認爲，無論從事什麼職業，無論堅守什麼崗位，只要胸懷理想，不懈奮鬥，在任何平凡的崗位上都能奏響人生樂章。我始終幹一行，愛一行、精一行，能運用創新思維促進工作的開展。在房地產業不斷飆升的20xx年，我抓住房地產價格快速上揚的契機，向樓盤開發商大力推介移動新業務——第五媒體小區短信，短短3個月時間短信發送量達到450000條，僅此一項信息化收入就達9萬餘元。基於以上事實，我堅信，如果我有機會走上財務稽覈崗位，我同樣能將工作出色地開展起來。
三、工作思路
如果我能夠在這次競聘中勝出，如果領導能給予我這次機會，讓我從事稽覈工作，我一定會加倍努力，愛崗敬業、開拓創新，按照公司崗位職責要求，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。下面，我就如何做好稽覈員工作談談我的工作思路。
（一）提高綜合業務素質
稽覈工作是一項專業技術性很強的工作，需要從業人員具備相當的職業素質和技能。隨着公司業務的不斷拓展，對稽覈人員的素質要求必然越來越高。作爲一名新手，我會以古人“貴有恆何必三更眠五更起，最無益只怕一日曝十日”的話自勉，始終保持旺盛的求知慾望，一如既往地保持虛心好學的態度，積極提高政治思想覺悟，加強自身道德修養，主動強化新制度及相關法律法規的學習，有不懂的及時向熟悉業務的同事請教，不斷更新和充實自己的業務知識，努力提高綜合業務水平，以適應做好稽覈工作的需要。
（二）合理分配促銷資源
隨着信息產業競爭的加劇，區公司營業網點不斷增加，各類促銷活動也不斷增多，禮品、有價卡、手機等帶有激勵性質的促銷資源分配成爲一個重要問題。由於資源的隨意分配可能會降低生產進度，而且區公司在資源分配方面出現過爭議，所以應對傳統的平均分配和按比例固定分配辦法加以改進。我認爲，激勵性質物品的分配，應緊緊圍繞經營活動來開展，因此建議採用動態管理的辦法，先預留一部分物品，待業務量大的營業網點出現物品不足，可優先進行二次分配，最終達到激勵消費者、擴大業務量的目的。
（三）認真稽覈資金款項
稽覈、彙總、監督營業部內部資金、各種營收款項，是稽覈員的重要職責。我在日常工作中，將以兢兢業業的工作態度，對營業廳各類銷售和促銷商品進、銷（贈送）、存進行復核和抽查，定期組織實地盤點，確保準確無誤，保障MIS系統及時、準確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業務稽覈檢查工作計劃並按期實施，制定每天、每週、每月工作計劃，並根據實際工作中出現的新問題、新情況，及時對計劃進行調整、修改和補充，編寫稽覈檢查工作報告及改進意見，及時進行稽覈通報和監督營業廳差錯的整改工作。
（四）健全完善內部稽覈制度
要結合公司實際，不斷建立健全各項內部稽覈制度，特別是將稽覈結果與人員考覈相結合，建立相應的處罰、激勵制度。在工作中，認真執行好各項制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，及時對營業廳經營情況進行現場稽覈，發現不安全隱患和各種違法、違規行爲，及時報告綜合管理員，採取有效措施進行處理。
（五）加強營業網點管理
加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，強化對營業廳稽覈工作的指導、培訓，監督檢查各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法，對代辦代銷行爲實施監控，促進營銷渠道的規範化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽覈監督工作，及時糾正稽覈工作中的偏差和問題，防止稽覈工作走過場、流於形式。
（六）增強業務檔案管理力度
對在稽覈工作中形成的各類資料，要及時整理歸檔，形成業務檔案，做好各類業務檔案的審覈、收集、上交和保管工作，保證資料完整正確和營業檔案齊全完整，並能根據工作需要，及時提供利用。
各位領導、各位同志，我真誠地希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜，敗亦欣然。如果這次競聘成功，新的崗位對我來說既是一種榮譽，更是一種責任，還會面臨許多挑戰。但我堅信“青年之字典，無困難之字，青年之口頭，無障礙之語。”我會不斷提高自身業務素質，在領導的支持和和同事的幫助下，紮紮實實做好稽覈工作，爲公司的事業發展做出更大的貢獻。如果在這次競聘中落選，我也不會悲觀失望、怨天尤人，而是會更加清醒地看到自身存在的差距，從而在以後的工作中，立足本職崗位，繼續努力工作，在拼搏和奉獻中實現人生價值。
團結產生力量，凝聚誕生希望。如果我能競聘成功，在工作中，我會努力去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，增強部門的凝聚力和戰鬥力。
謝謝大家！
競聘業務演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
首先，非常感謝各位領導給我這次發揮自我、展示自我的機會。在這裏，我將用最樸實、誠懇的語言、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，能受聘於稽覈監察部主任這個崗位。
現在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫xxx，現年33歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師（已於XX年取得經濟師資格證書，待聘）。1993年12月光榮參軍，1994年7月加入黨組織，1996年12月光榮退伍；1998年3月至XX年6月在草壩農村信用社工作，先後從事出納、會計、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會計等工作；XX年6月至XX年12月，擔任聯社稽察隊稽覈員；XX年12月至XX年3月，擔任稽覈監察科副科長；XX年3月至今任稽覈監察科科長，主持全面工作。
我競聘稽覈監察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養和品質
我認爲我敬業精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地幹好各項工作。我現就任的稽覈監察工作是一個事情多、事務雜的業務科室。年初，由於科室人員變動較大，科室由原來的4人調整到2人，並且紀檢監察工作與稽覈管理工作兼於一身，但我很快能從稽覈員轉變到管理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處理着科室日常事務、稽覈工作事務、紀檢監察事務以及迎接上級聯社、銀監部門的各種檢查任務。
二是具備了必須的能力
第一，有較強的工作能力。無論是在基層農村信用社一線工作、在聯社稽察隊任稽覈員工作，還是在稽覈科主持稽覈監察全面工作，我的工作態度及工作能力均能獲得各級領導的好評。由於工作得到了各級領導的認可，從1998年參加工作至今的9年時間裏，我連續7年被評爲“先進個人”榮譽稱號，連續2年被評爲“優秀稽覈員”榮譽稱號，XX年至XX年期間，先後榮獲達州市聯社第十期會計培訓“優秀學員”榮譽稱號、達州市聯社第二屆業務技術競賽“文書編輯第三名”榮譽稱號、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單位聯合授予的“技術能手”榮譽稱號、達州市聯社“優秀稽覈員”榮譽稱號和xx市聯社授予的“優秀xxxx員”榮譽稱號。
第二，有較強的組織、協調能力。在繁雜的稽覈監察工作事務中，我能做到有目標、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多彙報，並做好與各農村信用社、機關各職能科室、聯社領導之間的協調配合工作，能按時按質按量地完成其他科室、聯社領導以及上級各管理機構交辦的各項工作任務。
第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190餘篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網站發表。
第四、具有一定創新意識。從事稽覈工作以來，我能針對稽覈工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預銀監部門組織的序時性現場檢查工作，充分借鑑專業檢查方法，製作了《稽覈工作底稿》、《稽覈取證記錄》等等的工作表格，使我市聯社稽覈工作資料在達州市農村信用社範圍內率先達到程序化、規範化、格式化，並在達州市聯社履職審計、序時稽覈工作中得以運用和推廣；二是結合日常稽覈工作實際，將《農村信用社90種常見違規行爲》、銀監局對xx聯社序時性現場檢查《事實與評價》中涉及信用社經營管理中常見問題及引用的條款，製作成幻燈片，在稽覈工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽覈工作效率。
當然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優勢給我能勝任擔任稽覈監察部主任奠定了基礎。如果我競聘上稽覈監察部主任職務，我將根據我市農村信用社實際，順應稽覈管理髮展，把“稽覈管理準軍事化”的理念得到更進一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結合省聯社出臺的“農村信用社工作人員違規行爲處理辦法”、“農村信用社經營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽覈檢查。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）進一步提高稽覈人員綜合素質，爲實現稽覈全面質量化管理奠定基礎。一是實施稽覈培訓計劃。擬定XX年度稽覈人員後續教育培訓方案，有計劃、有目的地組織稽覈人員培訓，並編制相應考題，實行實時考覈，將考試成績納入稽覈人員目標考覈管理中，使參訓稽覈人員學有所獲、學有所用；二是繼續推行稽覈例會制度。按月邀請聯社領導、職能科室負責人共同參與稽覈例會，共同討論、研究、決策稽覈工作中發現的問題，並且達到稽覈人員在會議中學習、在討論中提高的目的。三是加強考覈考評工作。在每一次稽覈工作任務結束後，都要按照規定和要求進行嚴格考覈評價，及時通報情況、獎優罰劣，通過考覈評價來有效解決稽覈人員幹好幹壞一個樣的問題。
自我約束、相互監督機制；業務主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導監督機制；稽覈人員稽覈檢查監督機制；稽覈監察部再稽覈以及聯社領導現場檢查、各職能科室實時檢查再監督的網狀管理態勢，以達到上下聯動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規違紀的目的。並且完善和推行分級負責制，一線員工對業務主管負責、業務主管對稽覈員負責，稽覈員對稽覈監察部負責，稽覈監察部、各職能科室對聯社領導班子負責的分級責任負責機制。
（三）重典治亂，加大制度的執行力度。一是稽覈檢查與業務輔導相結合，有效提高一線員工綜合業務素質，逐步減少由於業務素質低形成的操作違規風險。二是樹立一線員工合規經營理念，提高對違規行爲的整改力度。三是利用重典懲治違規違制行爲，提高幹部職工對制度的執行力，讓全市員工充分明白和體會到違規違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態，把防範案件關口前移。
（四）稽覈與監察有機結合，切實做好案防工作
一是嚴把“教育觀”，使人不想作案。
作爲稽覈監察部門，要把預防案件的關口前移，除了做好日常業務檢查監督，還要從源頭上增強幹部職工的遵章守紀意識，要充分採用紀檢監察方式教育幹部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動，通過正反對比，觸動員工心靈，增強遵紀守法，廉潔奉公意識，提高全體幹部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意幹工作，全心全意謀發展的良好氛圍。
二是嚴把“制度關”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀律規範行爲。黨有黨紀，國有國法，社有社規，沒有制度無以成方圓。制度是合規經營的保證，要從根本上遏制違規違紀違法案件，必須從制度的執行入手，經驗和教訓告訴我們，沒有鐵的紀律和制度的約束，一個企業將永遠不會有發展，制度是保障業務經營的重要保障，只有用嚴格的制度才能掐滅案件的導火索，保證不出案件。
三是嚴把監督“處理關”，使人不敢作案。監察工作的關鍵在於監督，爲了形成立體型全方位的監督體系，一是要做好社會化監督。可通過向社會公佈舉報電話、舉報的信箱、舉報電子郵箱等形式，使信用社的工作時時處於社會監督之下，提高工作的透明度。二是實施重點監督。對工作中的重要崗位、敏感工作環節要重點監督，確保不出問題。三是發揮職能監督。一要落實在崗離任、離職審計責任，對所有在崗人員在貸款、基建、購置、財經等方面實行常規審計；對換崗人員、離任幹部，堅持先審後離。二要確保黨風廉政建設落到實處，要充分利用《工作人員行爲失範監察制度》，對幹部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監督其八小時內的工作，還要把監督的圈子延伸到八小時之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時掌握其思想動態和行爲動向，確保監督到位，使每一個幹部職工真正在思想上築起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對羣衆反映強烈的問題及羣衆來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有着落。四要對案件的查處工作做到“敢”字當頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報復，在案件的處理中，除對當事人給予嚴肅處理外，對有關責任人也不姑息遷就，從失教之責，失職之責，失察之責，失究之責給予嚴厲追究，讓違法違紀者付出慘重代價，從而保證政令暢通，遏制案件的發生。
（五）精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，爲此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽覈監察工作。同時，多向領導請示彙報，積極配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進全市信用社稽覈監督工作的全面開展，使全市信用社經營管理制度規範化，業務操作程序化。
我對做好稽覈監察工作信心十足。這信心，來自於聯社領導對稽覈工作的親切關懷和高度重視；這信心，來自於我們有一個團結奮進的領導集體；這信心，來自於全市信合職工熱衷於單位發展的強烈願望和執着追求。若我有幸被聘爲稽覈監察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽覈、監察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽覈監察工作。在此，我以最誠摯的態度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領導聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持！
謝謝大家！
競聘業務演講稿4
尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：
大家好！非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。
首先先做一下自我介紹。本人陳學紅，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業務員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，XX年10月因個險部經理李紅雲身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。XX年8月，被調任銀行保險部任部門經理。
說實話，每次調到一個新的崗位，對自己來說都屬於一個新的挑戰，因爲畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰。從個險轉到銀保，從管理模式上發生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶經理的工作，管理好客戶經理，還要維護渠道，協調好與銀行領導及櫃員的關係；不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業務，知曉櫃面銷售可能遇到的問題；不僅要盯目標，還要盯同業。當然，對於自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發現客戶經理遇到的問題，還要經常不斷的和客戶經理一起搞好銀行櫃員的培訓，同時和網點主任、重點櫃員做好溝通，處理好關係。所以說，銀行保險部經理是一個非常重要的角色：從自身素質到專業知識，以至於到社會關係都要有一個很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：
一、 加強學習，努力提高自身業務知識和管理水平。
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，爲儘快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客戶經理學習，發現他們工作中的優點，提高自己的業務知識和管理水平。
二、 愛崗敬業，任勞任怨，認真做好本職工作。
爲儘快和銀行櫃員處理好關係，我儘量多去和櫃員交流，和網點主任溝通。白天因爲和櫃員往往是隔着一層玻璃說話，很不方便。於是我還和客戶經理一起利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流，和部分櫃員成爲好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。
三、 加強對客戶經理的培訓。
針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業務知識和網點服務技能的培訓，幫助客戶經理從單純的網點銷售轉變爲進點服務，由過去的運動員轉變爲教練員，由過去的駐點營銷員轉變爲業務培訓員、銷售輔導員和管理協調員，全面提升自己及客戶經理的自身業務素養。
四、 積極與銀行溝通，協助代理渠道做好櫃面銷售人員的培訓工作。
爲儘快佔領網點，打敗同業，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客戶經理做好一對一培訓；同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的'和銀行櫃員進行話術級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：
一、 探索新的銷售模式。
在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出一條新的銷售模式。如：小型說明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業務變得淡季不淡，旺季更旺。
二、 加強售後服務工作。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售後服務模式已遠遠跟不上時代的要求，爲做好銀行的售後服務，必須加大理財經理的增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要藉助鶴卡等做好客戶的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。
三、 加大銀行的溝通力度。
爲適應新的發展形勢，今後還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業務員說這樣一句話：把客戶做成朋友。其實在銀保更是這樣。今後我們要幫助客戶經理培養自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿櫃員，從真正意義上打敗同業。以上只是自己的一點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好！
我的競聘演講完畢！謝謝！
競聘業務演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是營銷業務主管。
我叫xx，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因爲我具有以下優勢：
第一，我深深熱愛自己的企業
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意爲企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
第二，我具有較強的工作能力
我性格開朗、熱情，爲人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。
第三，我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”爲座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。
今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：
一、靠管理創新提高服務水平。
通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作爲一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作爲天大的事。因爲有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。
二、建全激勵約束機制，樹立“以人爲本”的管理理念。
在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。
制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。
三、堅決執行中心的到位驗證制
營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成爲區域的管理的好幫手，我認爲區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要爲其管理範圍內員工的行爲和結果負責，要爲企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客戶的客戶歷史記錄
大客戶已經成爲競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會爲今後的大客戶服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客戶羣中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客戶。
五、加強對區域內個人高價的服務
目前區域內靜態高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。爲此區域將成立拓展客戶經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客戶所在區域的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客戶，瞭解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。爲公司拓展市場。
六、提高營業前臺營業員營銷能力
目前營業前臺營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客戶走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考覈力度，讓營業員在營銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
