行政人力中心主任競聘演講稿大綱

各位領導、評委：

大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛鍊的機會,對於我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。先不論競聘的結果，競聘是否成功。

我站在這裏，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。

我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識，行政人力中心是爲推動和保證業務部門工作順利有效地進行，爲協調好各部門之間的關係，並且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

包含了對內、對外兩大類管理工作。 對內則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統籌安排的`作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅爲中心發展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監督執行公司的各項規章制度。

下面我就要談一下，我競聘本崗位的優勢：

第一、我來到公司已經將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷着一個感恩的心在工作。

第二、我進入公司後，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經驗

第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。

舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬戶的社保醫保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規、辦理流程，現在我熟悉相關業務流程，我深知爲什麼要這麼做，如果沒做會有什麼樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規上的建議。

第四、我爲人穩重、人際關係融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善於換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數，做企業輝煌色彩中的基色。

第五、具有較強的年齡優勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

三、工作打算和設想

行政人力中心是公司一個重要的協調管理部門，行駛着行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精幹、高效、協調有序、團結勤奮的服務部門。

充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規章制度，創造良好的工作環境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協調工作，確保政令暢通。

加強檔案管理，檔案作爲一種信息資源，作爲公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作爲與公司同步發展的無形資產，在管理方面發揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。

在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關係，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考覈工作。建設和完善公司文化。

尤其要加強對績效考覈工作的管理，因爲績效管理是企業管理的重要內容，是對員工進行客觀評價的重要依據，也是調動員工的積極性的重要環節，從而激發員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰略目標實現的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現預定的戰略。對部門領導來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；

從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結，提高工作質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠於職守、勤於職守、勝任職守的行政人力中心主任。

以上是我的競聘演講的主要內容，最後，再次感謝大家。