精選部長的競聘演講稿集合九篇
精選部長的競聘演講稿集合九篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的部長的競聘演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。
部長的競聘演講稿 篇1各位會長、部長、幹事：
大家好!
很高興今天能站在這裏參加武協部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年裏，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下，我認識到，一個部門的負責人，要能爲上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能爲上級獻計獻策推動武協的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關係，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關係，成爲橋樑與紐帶!
在過去的一年裏，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成爲武協的一份子，和大家一起努力讓武協發展得更好!我願意接受上級和幹事對我的挑選、考驗!
對於我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好，讓武協成爲一個更團結、更和諧的協會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養出更好的幹事!如果這次我競選失敗，無論什麼原因，我都不後悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習，爲以後自己的成長積累經驗。
最後我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛鍊的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
部長的競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導：各位平委：
同仁們：大家下午好！
此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要藉此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因爲我具備了以下幾點優勢。
一.因爲我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化爲優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因爲沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。
最後；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收穫，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢
部長的競聘演講稿 篇3我是來自##的唐##，今天我給自己的演講起了一個名字叫做“試一試”。因爲競選生活部部長對於我來說本身就是一次大膽的嘗試。
還記得在高中的時候，學生會是一個權威的組織，是一個讓我遙不可及的組織，然而到了這裏，忽然有人問我：“你願意加入學生會嗎？”這對於我，無疑是一個天大的驚喜。我細細的分析着學生會的每一個部門，我簡潔的評估着自己的能力，最終我選擇了生活部。因爲我認爲生活部並不像美工部一樣需要繪畫技能，也不需要像文娛部一樣要有一技之長。生活部需要的是踏實認真的工作作風，而我，自我感覺還能勝任這份工作。事實證明了我這次的自我評估是正確的。我順利的收到了生活部部長的通知：“唐蘇星同學，恭喜你，你被生活部錄用了。”
當我進入學生會生活部之後，我很快便發現，生活部的主要工作就是衛生檢查，舉辦一些歷年所必須舉辦的活動以及協助其他部門辦活動。生活部的活動雖然少，但是許多時候都是對自己的一次難得的鍛鍊，因爲對於每次大小活動我都是認真對待的，每次活動我都有自己的思考。就比如說衛生檢查吧：雖然衛生檢查次數很多，但是我卻認爲她並不是一件重複的工作，因爲每次衛生檢查我都有不同的感受，每次都有不同的同學問我關於衛生檢查的事情。這培養了我的耐性，學會了思考，思考如何能在較短時間內保質保量的完成定量的工作任務。
在生活部我曾經寫過策劃書，雖然最後沒有被採納，但是我卻學會了如何寫策劃書，寫策劃書都有哪些要求；我也曾加入過院醫療隊，爲受傷的同學包紮傷口，我因此而學會了如何簡易包紮傷口；我還做過機械新生杯辯論賽管理員，我從其中明白了作爲管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情，但是我知道了該如何讓儘可能多的人遵守秩序。我想着應該算得上是一個進步吧，也可以稱得上是我在生活的收穫吧。共3頁：上一頁123下一頁
部長的競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
“雞攜竹葉去；犬踏梅香來。”20xx年的鐘聲已經敲響，藉此機會，真誠祝願各位領導和同事，在新的一年裏，工作順利，身體健康、萬事如意！
蘇聯文學家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的.才力就發展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑藉多年的工作的經驗和對菸草事業的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿，相信自己能夠擔當這一重任。
接下來我簡單介紹一下我的經歷和工作情況，以便大家對我有更進一步的瞭解。
參加這次競聘，不僅緣於對自己能力的自信，還因爲我具備了以下競聘優勢：
第一，我具有良好的思想道德修養和職業道德素養。我從小接受了良好家庭的薰陶及多年的正規學校的教育，培養造就了我爲人正直、與人爲善、助人爲樂、寬容、樂觀等優良的品質。參加工作以來，我不但努力學習業務知識，還廣泛涉獵其他學科的知識，不斷增強自己的業務能力，始終恪守菸草人的職業道德，竭盡全力做好工作。同時，我也注意學習黨的一系列方針、政策，加強自己政治素養，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身菸草事業，辦事講求原則，立場堅定，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上積極向黨組織靠攏，根據情況，今年我提交了入黨的申請書。
第二，我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經驗。我做過3年訪銷工作，在去年5月全區集中訪銷中，我直接負責全區的捲菸訪銷，熟悉了全區市場捲菸品牌的銷售動態、捲菸銷售的分配及市場投放情況，做到了熟練運用新的營銷體統開展各項工作。並且我對訂單採集部的工作流程、操作規範比較熟悉，對其發展前景有所認識。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的基層工作經驗。擔任呼叫部主任的幾年，使我的管理領導能力得當了很好的鍛鍊。這些爲我以後有的放矢的開展工作打下了良好的基礎。
第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我人緣很好，善於與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關係。我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益爲重，得到了領導及同事的肯定和信任；並且我處事冷靜，遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協調，使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，這也練就了我較強的溝通、協調能力，爲以後更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有愛崗敬業、吃苦耐勞的工作作風。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中，做到了能吃苦耐勞、認真負責，不攬功諉過，不以崗謀私，做事公道正派、講原則、不做違紀違規的事。在05五年全區五個縣市集中訪銷以來，我每天7.30上班，整理全區訪銷計劃，安排日常工作，每天中午和訪銷員一起加班，接聽電話，關注全區訪銷進。數據結轉後又要總結全天各類信息，根據市場情況制定既全區統一又符合各縣市捲菸市場的切實可行的訪銷計劃，爲了完成任務，我經常加班加點，從沒有任何抱怨。
各位領導，各位評委，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上訂單採集部部長的工作崗位，我將不負衆望，努力做好自己的工作，努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結，搞好關係，創造和諧共事的 第四，抓服務，促進競爭優勢的形成。服務是一個企業的形象，只有良好的服務才能換得良好的發展。服務本身蘊涵着價值，蘊藏着無限的商機和潛在的客戶資源。爲此，我們要樹立全新的服務理念，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的服務。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。
第五，以人爲本，提高員工素質，加強訪銷隊伍建設。我將組織員工認真學習菸草方面的知識，瞭解國家的有關政策趨勢，開展各種的業務競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，着力創建學習型、創新型、務實型隊伍，力爭形成以創建帶學習、以學習促工作、以工作求發展的良好局面，以此促進部門成員整體素質的提高。
第六，不斷加強學習，增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**菸草事業。
尊敬的各位領導，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要做到以上幾點，，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發揮潛能的機會，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！
謝謝大家！
部長的競聘演講稿 篇5尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源於對自己的審視與剖析，也源於對我16年工作情況的回顧與總結，我認爲自己有能力擔起培訓部部長的重任，爲我院的培訓工作獻計出力。所以，我來了！滿懷對工作的至愛與深情，帶着對工作的構想與企望，我步履堅定地走上了這個屬於強者的講臺，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！
下面，我先來分析一下自己的優勢所在：
第一，具有豐富的教學經驗，熟悉職工培訓工作。
我1990年畢業於內江藝體師範，以後的5年中一直在華西通用機器公司從事教學工作，有着豐富的教學經驗。20xx年我調至簡陽市人民醫院科教科，主要負責全院的科研、教學、職工繼續教育工作。這3年多的工作經驗，使我熟知了職工培訓的內容和特點，能夠準確理解和把握院領導對職工隊伍建設、學科建設和人員培養的目標及要求，並富有創造性地開展工作，取得了驕人的成績。三年來，我們連續被資陽市衛生局評爲市科教工作先進單位。20xx年還被四川省衛生局評爲四川省全科醫學培訓中心教學基地。可以說，我對培訓業務駕輕就熟。
第二，有較強的組織能力和語言、文字表達能力。
我曾組織院內、院外學術交流活動200餘次，均取得了圓滿成功。而且，我還經常組織院內、院外各種大型活動如知識競賽等，並親任主持人，也得到了大家的好評，20xx年我們參加四川省醫療事故處理條例知識競賽活動，獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間，宣傳工作的薰染，也使我的文字表達能力有了長足進步。
第三，熟悉管理工作，有較強的溝通和協調能力。
我有着3年半的管理工作經驗，對醫院的管理工作十分諳熟。
同時我主管的：協調各臨牀科室，聯繫全國各大醫院接收我院實習人員，聯繫全國各知名專家赴我院進行學術指導，行業授課等工作也成績斐然。我的溝通和協調能力也在工作中得到了加強與提高。
第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。
我來自農村，具有黃土地賦予我的與生俱來的質樸和堅毅的性格，能和大家以誠相待，肯於吃苦，能夠承受繁重工作的挑戰與壓力；同時我開朗熱情，能夠主動團結大家作好各項工作
有人說過，風格就是人本身。我的風格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上培訓部部長的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：
第一，制定切實可行的培訓工作目標並組織好實施
要結合我院不斷深化衛生事業體制改革，創建三級甲等醫院的目標，制定切實可行的培訓目標，對培養範圍、重點、內容以及具體操作步驟，都要逐一細化，要通過學術講座，學術交流會，好醫生網站學習，醫學遠程網絡教育，“三基”考試等途徑完善培訓工作，通過再學習使我院衛技人員不斷提高專業工作能力和業務水平，提高我院治病救人的能力，以適應現代醫學科技的發展和醫學模式的轉變。要把職工繼續教育作爲醫院生存發展的頭等大事來抓，在院內營造良
好，濃郁的學習進取氛圍，打造學習型集體。
第二，重視技術骨幹與特殊人才的培養
要對一部分醫德醫風好，理論水平高，有一定外語水平，身體健康的中級職稱以上或少數拔尖人員進行中點培養，給予深造機會，使這部分人成爲該專業領域學科帶頭人或後備人才，成爲醫院醫教研的中堅力量。
第三，做好調查研究工作
我們的培訓工作應該以調查爲依據，有的放矢的培訓，而不應該是盲目的爲培訓而培訓。要本着形式多樣，管理嚴格，尤其要注重實效的原則，有針對性地開展培訓工作。力爭爲員工營建一所“無牆”的大學，不斷提高他們的政治思想水平和業務水平，提高醫院服務患者的實力和水平。
第四，抓日常管理，使培訓部門的工作再上新臺階
要制定嚴格的規章制度，把培訓部的所有工作進行條分縷析的規定和說明，責任到人，不留漏洞。同時要以人爲本，實行人性化管理，打造高效、和諧的團隊，建立有序，順暢的工作秩序，使培訓部的工作再上新臺階。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此爲新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
部長的競聘演講稿 篇6各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。
第二部分：競爭優勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：
一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成爲中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作爲管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！
二、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，纔可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題爲榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優化到了xxxx人）。
四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作爲管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，纔對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我爲公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！
當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不繫統，具體的今天就不講了，今後我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考覈、信息技術、社會關係等），總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），爲落實上述指標，管理部工作整體思路設計爲：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；
●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身爲一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場爲依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那麼人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細緻的心態)
三、“科學管理”。就是以人爲本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考覈。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，爲公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考覈中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行爲中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，纔是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢
既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認爲，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是爲追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。
部長的競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導,各位平委, 同仁們：
大家下午好！
我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業於貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之後，最終在20xx年的5月，很榮幸的成爲了在水一方這個大家庭的一員，在這裏我終於找到了自己的目標和夢想，在這裏不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引着我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發誓一定要在這裏步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，爲了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要藉此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因爲我具備了以下幾點優勢。
一.因爲我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化爲優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因爲沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。
最後；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收穫，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。
部長的競聘演講稿 篇8尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!我叫xx，畢業於松花江警校，參加中央黨校法律專業學習，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現×××交警隊事故處理股一組組長。
今天站在這裏，心情特別激動。原創：首先，感謝組織給我們創造的機會，同時也衷心地感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝各位同志對我的關心和幫助。
我競聘的職位是事故處理股股長，我競聘這個職位主要是考慮到以下幾點：一是具有較強的事業心。處理工作直接關乎羣衆安危和社會穩定。我從年以來，一直從事處理工作，可以說是情有獨衷，十分熱愛這項工作，願意繼續做出更大貢獻。二是具有較多的工作經驗。由於十多年來，始終工作在事故處理股，對工作的特點、性質比較熟悉，不僅曾多次代表局裏參加省、市組織的業務競賽，取得了較好成績，而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上，較好地完成了領導交辦工作任務，積累了寶貴經驗，爲今後工作奠定了堅實基礎。三是具有較好的人際關係。我始終嚴格要求自己，勤奮工作，主要搞好內部橫向配合，並在工作中與縣檢察院、法院等部門，以及省、市業務部門的同志建立了良好的關係，促進了工作的開展。
如果大家選擇我擔任事故處理股股長，我一定不辜負領導的厚愛和同志們的期望，服從領導，聽從指揮，積極帶領全股同志，團結協作，拼搏進取，幹一流工作、樹一流形象，創一流業績，讓領導放心、讓羣衆滿意。
基本工作思路就是要“突出一個重點、抓好三個強化”。
所謂突出一個重點，就是抓住事故處理這個核心，嚴格按照《道路交通安全法》及相關法律法規，紮實有效地開展工作。一是增強證據意識。每次接到報案後，都要在第一時間趕到現場，按照規定程序，嚴密有序地進行操作，準確掌握事故證據，做到不遺不漏。二是提高案卷質量。認真整理每個案件情況，保證內容完整，案卷合格率達到。三是加大追逃力度。積極按照領導的部署和要求，採取有效措施，繼續加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實維護法律的尊嚴和羣衆的利益。四是保證羣衆滿意。做到着裝上崗，必帶執法證件，文明執法，公正執法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。
所謂抓好三個強化，一是強化學習，提高業務素質。在抓好自身學習的基礎上，組織股內人員系統學習業務知識，積極探索事故處理工作的新機制、新辦法，定期開展業務技能練兵活動，提高整體實戰能力。二是強化溝通，搞好相互配合。加強與領導的溝通，重大事項及時報告，贏得關心指導;加強與其他股室的聯繫，協同作戰，贏得支持幫助;加強與股內人員的團結，充分調動大家的積極性和創造性，贏得理解尊重。此外，還要加強與縣內及上級相關部門的往來，促進工作的有效開展。三是強化要求，樹立良好形象。實際工作中，要率先垂範，發揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴格執法、公正辦案，維護集體榮譽。
如果這次競聘成功，我一定認真履行職責，奮力拼搏，創造性地開展工作;如果競聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力爲慶安的處理工作做出應有貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家!
部長的競聘演講稿 篇9尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
我是四(一)班的畢哲豫，一個性格活潑 。開朗。愛笑的女生。這次我競選的職務是文娛部長，我現在班裏的職務是文娛委員。文娛部長這個工作對我來說既是陌生的，又是我渴望得到鍛鍊的，因此，我今天走上講臺，不是湊湊熱鬧，而是有備而來的。
我積極參加各項文娛比賽，曾在20xx年秋季中國舞表演中獲得“最佳表演獎”，20xx年拉丁舞表演被評爲“拉丁之星”20xx年拉丁舞彙報演出被評爲“最佳表演獎”。今年我和洪老師一起編排了學校“六一”兒童節舞蹈節目“一休哥”並獲得了三等獎。我另一個特長就是會彈中國古典樂器__古箏，古箏充分培養了我的樂感，和對節奏的敏感。我還喜歡唱歌，我的願望就是長大當一名音樂老師。
這次參加文娛部長的競選，我知道這條路上有許多挑戰和困難，但我相信，從我平時的積累讓我有一定的能力和實力勝任這份工作。如果這次競選上文娛部長，我將盡自己最大的努力做好學校安排的各項工作，使同學們的課餘生活更加豐富多彩。請在座的老師同學們相信我，投我一票。謝謝!
請記住我 一個活潑愛笑的女孩——畢哲豫。
