供電的心得體會範文（通用12篇）
我們在一些事情上受到啓發後，可以將其記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編精心整理的供電的心得體會範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供電的心得體會 1
我想這對於自己以後的學習和工作都會有很大的幫助，在這次設計中遇到了很多實際性的問題，在實際設計中才發現，書本上理論性的東西與在實際運用中的還是有一定的出入的，所以有些問題不但要深入地理解，而且要不斷地更正以前的錯誤思維。一切問題必須要靠自己一點一滴的解決，而在解決的過程當中你會發現自己在不斷的提升。
雖然感覺理論上已經掌握，但在運用到實踐的過程中仍有意想不到的困惑，經使我學到了許多課堂上學不到的知識，也解決了課堂上理論發現不了的問題。 我覺得能做這樣的課程設計是十分有意義的，在已度過的兩年大學生活裏我們大多數接觸的是專業基礎課。
我們在課堂上掌握的僅僅是專業基礎課的理論面，如何去面對現實中的各種課程設計？如何把我們所學到的專業基礎理論知識用到實踐中去呢？我想做類似的大作業就爲我們提供了良好的實踐平臺。
在做本次課程設計的過程中，我感觸最深的當屬查閱了很多次設計書和指導書。爲了讓自己的設計更加完善，更加符合工程標準，一次次翻閱課本和設計書是十分必要的，同時也是必不可少的。我們做的是課程設計，而不是藝術家的設計。
藝術家可以拋開實際，盡情在幻想的世界裏翱翔，我們做的一切都要有據可依.有理可尋，不切實際的.構想永遠只能是構想，永遠無法升級爲設計。 這次設計也作爲我今後努力學習的興趣，我想這將對我以後的學習產生積極的影響。
其次，這次課程設計讓我充分認識到團隊合作的重要性，只有分工協作才能保證整個項目的有條不絮。另外在課程設計的過程中，當我們碰到不明白的問題時，指導老師總是耐心的講解，給我們的設計以極大的幫助，使我們獲益匪淺。因此非常感謝老師的教導。
通過這次設計，我懂得了學習的重要性，瞭解到理論知識與實踐相結合的重要意義，學會了堅持、耐心和努力，這將爲自己今後的學習和工作做出了最好的榜樣，我覺得作爲一名機電一體化專業的學生這次課程設計是很有意義的。
更重要的是如何把自己平時所學的東西應用到實際中。雖然自己對於這門課懂的並不多，很多基礎的東西都還沒有很好的掌握，覺得很難，也沒有很有效的辦法通過自身去理解，但是靠着這一個多禮拜的“學習” ，在小組同學的幫助和講解下，漸漸對這門課逐漸產生了些許的興趣，自己開始主動學習並逐步從基礎慢慢開始弄懂它。我認爲這個收穫應該說是相當大的。設計這種東西需要我們大家一起齊心協力，從平時做的實驗、老師上課的舉例、書本上的知識以及老師的輔導和其他同學的幫助下終於完成了。
應該說這是通過我們小組成員的共同努力和動腦完成的，雖然內容並不是很複雜，但是我們覺得設計的過程相當重要，學到了很多，收穫了很多。我覺得課程設計反映的是一個從理論到實際應用的過程，但是更遠一點可以聯繫到以後畢業之後從學校轉到踏上社會的一個過程。
小組人員的配合、相處，以及自身的動腦和努力，都是以後工作中需要的。同時我認爲我們的工作是一個團隊的工作，團隊需要個人，個人也離不開團隊，必須發揚團結協作的精神。某個人的離羣都可能導致導致整項工作的失敗。實習中只有一個人知道原理是遠遠不夠的，必須讓每個人都知道，否則一個人的錯誤，就有可能導致整個工作失敗。團結協作是我們實習成功的一項非常重要的保證。而這次實習也正好鍛鍊我們這一點，這也是非常寶貴的。
另外，課堂上也有部分知識不太清楚，於是我又不得不邊學邊用，時刻鞏固所學知識，這也是我作本次課程設計的第二大收穫。由此我可用更好地瞭解到自己的不足，以便課後加以彌補。
供電的心得體會 2
供電公司一月有餘的內部培訓之後，爲期一個月的市公司集中培訓也結束了，我們也進入了自己的崗位繼續進行崗位培訓。在此，我說一下自己在培訓中的心得體會。
在短短的兩個月的培訓中，我們接受了軍訓、企業文化介紹、團隊合作訓練以及各部門的精英傳授有關規章制度和自身經驗傳授等等培訓。經過培訓，我們的體質和毅力得到了提升；知識得到了更新；團隊精神得到了提高；情操得到了陶冶。使我受益匪淺，深有體會。
一是要加強團隊合作精神。集中培訓期間市公司專門邀請了優策著名講師李清老師爲我們進行團隊合作培訓。在學習中，我深深體會到人與人之間的溝通，同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我今後的工作中，無論在哪一個崗位，都離不開整個團隊，因爲一滴水只有融入到大海中才不會乾涸。
二是要不斷學習新知識、新理念和新方法。平時在工作中及時反思自己在操作過程中存在的問題，努力培養和強化自己的精神，努力提高自己在各方面的能力。而這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的.優勢資源有了更深入的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發揮自己的主動性，在做好自己本職工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，最大效果的爲公司創造效益，公司的快速發展，也是我們個人的發展。
三是要加強自己對專業知識的掌握。作爲一名電力工作者，所學專業又是電氣專業，掌握電力方面的專業知識是我們工作的基礎。只有加強對專業知識的掌握，才能更好的爲公司服務。
這次培訓的內容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師博學精闢的理論闡述和風趣的旁徵博引，使我們開闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動工作具有重要意義，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。
電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦，團結協作，無私奉獻，敢於創新的企業，我們將用實際行動構築一道保障電網安全運行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力踐行，爲電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。
供電的心得體會 3
爲期兩天的成都之行結束了，雖然時間很短，但行程很滿、很充實，想看的，都看到了，想知道的，能知道的都知道了。經過兩天的學習，感觸很多。對於成都供電公司，與我們分屬兩個不同體系下的供電單位，有很多不同之處，也有很多相同之處，然之也有很多可借鑑的地方。
跳過第一天座談會的概況瞭解，直接談談成都供電公司的"調控一體化",偌大調控大廳分三排，第一排爲"地調監控",我們有幸和當值值班長在多次電話打斷的情況下聊了幾分鐘，瞭解到監控班組共20人，五班三運轉，每值3至4人，監控成都供電公司（包括限公司）220千伏及以下200多個變電站，平時主要業務是，這200多個變電站的信號分析、處理及事故處理，外加所有斷路器的操作（巡維班組通常情況下不進行斷路器的操作）。看着他們緊張而有序的處理着各個變電的異常信號，和他們使用的OPEN3000系統是分不開的，另外他們班組自己開發出了一套交接班軟件各種異常信號記錄直接輸入系統，交接班時直接通過此軟件交接班，大大的節省了記錄和交接班時間。第二排爲"主網地調",第三排爲"配網調度"對 0千伏到220千伏電壓等級設備有管轄或被授權管轄，這就使整個成都供電公司所有運行人員只對兩級調度——地調和配調。這也減少了溝通協調出現的問題及運行人員對調度受令資格考試的次數。誠然這樣的調控一體化的模式在某種程度上節約了人力資源，但對系統可靠性，提出了很高的要求，對極端情況下大信息處理的能力也會存在某種弊端。
第二天參觀了一座城區內的220千伏智能變電站，帶領我們參觀的他們這個巡維班組的班長，在與她交流的過程中瞭解到，成都供電公司（除開限公司）所轄80多個220千伏及 0千伏變電站，有五個巡維班組，每個班組平均管將近20個變電站，每個班組30人，班組長、副班長各一名，技術負責人2名，這四人爲長白班，其餘人員上一天休兩天，每值有一名值班長，由於管轄的全部是城區變電站，最遠的'受控站也只有30分的車程，所以相比之下在運行人員的調配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個基層——"檢修工區",這一點我們的"運檢合一"和他們走了一條不同的路，孰好孰壞不是我所能評價的，但發揮出各自最大的優勢，減小自身的劣勢，就是一條能提高生產效率的道路。
還有許多看到了細節的東西，這裏就不一一贅述，我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方，也看到了某些制度化、流程化，還有安全管理方面不如我們的地方，但取長補短就是我們這次交流學習的目的，運行人員作爲設備運維生產一線確實不易，保護、檢修作爲設備正常運行的最後一道防線更爲不易，如何能抓住運檢合一的優勢提高我們運維、檢修質量，提高我們的生產效率，在"一體化"的框架下走出一條屬於我們自己的精益化道路，成爲我們追求目標，也是我們電企後耐以生存的砝碼。
供電的心得體會 4
最近在整理書櫃的時候，一不小心翻出以前發的一本電力安全生產事故彙編讀本，這不由得使我想起曾經目睹的那起發生在xx年春檢中走錯間隔觸電死亡的慘痛事故，於是把它帶到變電站，值班之餘，時常翻看，每一次讀後，感觸都很深。這些曾經發生在我們身邊活生生的安全生產事故，伴隨的都是血和累，帶來的都是悲和痛，前事之撤，後事之師，痛定思痛，猶未爲晚！
縱觀這一起起安全生產事故，我們不難總結出：在每一起事故發生的諸多因素中，人的因素是威脅員工生命的直接殺手，再深究下去，我們甚至可以看到，前事之撤，卻未必能成爲後事之師，比如說在 110kv少油斷路器的變直機構箱上，有多少人觸電身亡，線路上因爲不打拉線造成倒杆傷亡的又有多少，更不要說帶電合接地刀閘（掛接地線），帶接地刀閘（接地線）合閘的事故了。這種在一個危險點上連栽跟頭，“按下葫蘆浮起瓢”的事故不能不使人爲之扼腕嘆息。因此，拉線費一定的時間和精力，翻翻事故舊臺帳，進行深刻的分析和反思，於個人、於企業都大有裨益。
對於企業來說，常翻翻事故舊臺帳，針對每起事故原因，舉一反三，可以從中發現現場安全生產中存在的問題，發現平時工作中疏忽了的`問題，發現員工容易麻痹大意的問題，特別那些習慣性違章問題，從而有針對性的採取積極的應對措施，將隱患消滅在萌芽狀態，起到預防和警示的作用，確保同類事故不再發生。
對於員工來說，常翻翻事故舊臺帳，針對每起事故原因， 對照自己工作中的行爲，進行深刻的反思，可以從中發現自己工作中不易察覺的隱患，更能發現自己工作中漠然處之的習慣性違章行爲，人有時難免會有惰性，而此時也正是最危險的時候，這也正是習慣性違章行爲屢禁不止的根源所在。
一起安全事故的發生對一個企業來說損失是可以彌補的，可是對於一個家庭來講則是一場無形的災難，頂樑柱沒了，就好比天塌了一樣，安全生產與千家萬戶的歡樂幸福緊密聯繫在一起，與員工的生活息息相關，一起起慘痛的安全生產事故，都是發生在自己身邊的，有的可能還是自己親眼目睹了的。那悲慘的場面，對於心靈的撞擊力、震撼力是極其深刻的，其警示拉線作用是一切安全拉線手段無法比擬的，因此，在實際工作中常翻翻事故舊臺帳，於企業，於員工都不失爲一次良好的安全拉線，從而達到全員樹立“安全第一、生命至上”的思想，提高安全生產的主動性和自覺性，養成遵章守紀的良好習慣，變“要我安全”爲“我要安全”。
供電的心得體會 5
說到服務，服務是一方能夠向另一方提供的基本是無形的任何行爲或績效，並且不導致任何所有權的產生。在電力行業，優質服務顯得非常重要，它不僅可以爲企業創造效益，而且能不斷提升企業的形象，打造企業的品牌。然而，樹立形象，打造品牌，又得靠窗口來體現，供電所恰好就成爲供電企業的前沿窗口，不僅要向客戶提供合格的電能，還要通過各種方式向客戶提供相應的優質服務，使電力客戶對電力產品感到使用方便，供應可靠，服務及時、周到。
積極推進客戶服務技術支持系統的建設與推廣，創建營業示範窗口，要以營銷規範化管理爲契機，加快供電所窗口硬件建設，結合企業實際，進行統一規劃，統一部署，合理安排，逐步將相關的客戶服務技術支持系統及先進的服務手段延伸至供電所，全面提升供電所服務水平。同時，要注重供電所軟件建設，用嚴密的規章制度，整潔的儀表，文明的語言，規範的行爲，嫺熟的技能來彌補硬件的不足，達到優質服務的目的。
供電所優質服務工作主要以堅持“人民電業爲人民”的服務宗旨和“優質、方便、規範、真誠”的服務方針，嚴格履行供電服務各項承諾。堅持“始於客戶需要，終於客戶滿意”的服務理念，積極開展優質服務活動，讓客戶用滿意電，明白電，放心電。
首先，作爲一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態爲人民服務，要有客戶是帝，我們的生存要依靠客戶的意識，沒有理由不爲客戶服務，更沒有理由凌駕以客戶之。其次，我們要有急客戶所急，想客戶所想的`思想，及時爲客戶提供優質、方便、規範、真誠的服務。第三，要以客戶滿意爲中心。要把客戶滿意不滿意作爲檢驗工作的標準，提倡“全面滿意”的理念。實際，服務帶給客戶的是一種感覺。當服務超出了客戶的期望值時，客戶便會滿意，這就是優質服務，就是使客戶感到滿意的服務。不斷提高客戶滿意度，努力構築適應地方經濟發展需要和滿足客戶需求的優質文明服務體系。第四，優質服務光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感，迅速拉近與他人接觸過程中的距離，又會給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態度，也是一種不必翻譯的無聲國際語言，又是一條溝通心靈、增進情誼的獨特紐帶。但對於電力行業而言，僅有微笑是不夠的，我們要把它落實到行動，做到“停電不停服務，限電不限真情”。必須不斷改進服務態度、服務方式，樹立一切以客戶爲中心的服務理念。進一步增強電網供電能力，提高供電質量，提高供電可靠性和電壓合格率，使廣大客戶享受到最優質的服務。
總之，優質服務是社會的需要，是企業發展的需要，是一種文明的象徵，提高優質服務，將會爲企業創造社會效益和經濟效益，將會不斷提升企業的品牌價值。思想不轉變，不會搞優質服務，思想認識不足，難於提高優質服務，思想不重視，搞不好優質服務。所以，只有搞好優質服務，才能適應時代的需要，適應市場的需求，才能滿足客戶和贏得客戶。
供電的心得體會 6
8月19日，我懷着無比激動的心情踏上了開往龍南縣供電公司的列車，開始了我的職業生涯。進公司後，先後參加了公司內部培訓和青島供電公司培訓，以下是我培訓期間的一些感受：
8月19日來到公司後，張主任認真細緻的安排了我們的住宿，待我們像家人一樣，讓我們倍感溫暖。隨後，公司領導做了重要講話，給我們新職工上了一堂角色轉變 的必修課，接下來的日子公司安排了各部門的優秀人才給我們授課，分別講授了企業文化，公司未來發展與規劃，電力法律法規，職場禮儀，電力安全工作規程等精 彩課程。通過學習，我們對公司有了更加全面的認識，並逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭，對未來的工作充滿了信心與期待。公司培訓期間，讓我感觸最深的是電 力安全工作規程的學習，老師重點強調了安全在電力行業是非常重要的，每一個現場工作的人員都應嚴格遵守電力安全工作的規程的規定，稍一疏忽就可能付出生命 的代價。老師還播放了一些影像，一個個觸目驚心的畫面，時刻提醒着我們安全的重要性，我們花費了很多時間學習電力安全工作規程，並且參加了兩次安規考試， 每名新職工都取得了優異的成績，老師還告戒我們以後的工作生活中要經常翻閱安規，最終全面掌握，我們會銘記在心。
9月24日到10月27日，我們新職工12人蔘加了青島供電公司的培訓，石主任擔任我們的班主任，他將與我們同吃同住同學習。培訓期間，石主任耐心細緻、認真負責、默默無聞的奉 獻精神讓我們所有人感動。我們先是在高炮團進行了爲期一週的軍事訓練，這七天是另人難忘的，軍訓雖然艱苦了些，但鍛鍊了我們的意志，強健了我們的身體，同 時我們的精神風貌也變的更加積極向上，也養成了一些良好的生活習慣，還結識了莒縣供電公司的兄弟姐妹們，並很快成爲了朋友。
十一長假後， 我們來到青島供電公司進行接下來的培訓，培訓生活是豐富多彩的，市公司也是安排了各個部門的優秀人才給我們授課，通過課程的學習，對青島電力行業有了更爲 清晰的認識，除了學習我們還積極參與了各項主題活動。作爲培訓期間的一名班委，參與了三期簡報的編輯工作，有幸看到各位新同事的優秀文章，文章精彩紛呈， 有思想，有深度，真心希望青島電力的明天因爲有了我們這些新鮮血液的'注入而變的更加美好，我們充滿信心！學習之餘，我們新職工還參與了足球聯誼賽、籃球友 誼賽、主題演講等各項活動，這些活動增進了我們的友誼，培養了我們的團隊精神，同時也展現了自我。培訓的最後幾天，我們三個供電公司的新職工各展才華，共 同組辦了一場文藝演出，我們龍南供電公司的小品《青春之約》，男生的快樂舞贏得了公司領導和同事的陣陣掌聲，晚會給我們的培訓生活畫上了圓滿的句號。
這次培訓是令人難忘的，他給初入職場的我們提供了一個提高自我與展示自我的舞臺，在這個舞臺上我們收穫了知識，消除了作爲新進員工的迷茫與無助，同時也爲未來的職場規劃指明瞭方向，今後在自己的工作崗位上，我會努力工作，勤學好問，勇於創新，努力超越，追求卓越！
供電的心得體會 7
爲期一週的班組長培訓已經降下帷幕。參與完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對於剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地裏下了一場“剛好雨”。
如何改進和提高班組的管理水平，使其成爲一個完備的團隊呢？首先，班組長是生產的組織領導者和指揮者，也是乾脆生產者，他綜合素養的凹凸，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備擅長溝通、執行力要強、具有影響力、關注細微環節、帶領團隊等管理實力，還要駕馭足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清晰，明白工作的主要職責，瞭解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝着這個目標制定行動方向，有安排、有步驟的實施，在實施的.過程中，班組長要樹立權威性和強有力的執行力，那麼就像一隻狼帶領一羣羊戰勝了一隻羊帶領的一羣狼一樣。其次，班組管理應當打破習慣性的思維和閱歷。“把木梳賣給和尚”的故事告知我們，只有轉變現有的觀念，創新工作思路，變更束縛，才能更好的開展工作。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化學問和專業技能，通過大量各種學問的吸取，保持主動的上進心，不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責任心、勤奮的理解不能侷限於思維上，而要明確分工，明確時間，明確範圍保障責任明確，用駕馭的正確工作理論指導工作技巧，只有擁有了劇烈的主子翁責任精神，對待工作才能作爲自己成長的一部分專心對待。一個班組的工作，須要每位員工的協作和協作，這就要求全體成員要增加紀律意識，以團結爲核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰，要相互理解、支持和激勵，解決問題的關鍵在於人，努力就有可能，退卻就不行能，只要肯開動腦筋，方法總比問題多！
然後，要有知錯就改的看法。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難，無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性，所以，只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤，分析錯誤的緣由，提出整改措施和防範措施，改進工作方法才能促使整個班組朝着完備的目標前進。
每個人從誕生以來無時無刻不是在集體中成長，上學是，工作也是。通過這次培訓，讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力氣是如此渺小， 但又如此宏大；一個人的才智是如此有限，但集體地才智又如此不凡；一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是“海闊天空”！同時體會到“有效地溝通”對於搞好班組管理來說是如此地重要，人假如沒有溝通和溝通就好比一個人在一個孤島上孤立無援，沒有了希望！假如一個班組沒有了“有效地溝通”，那它將會是一團散沙，離“死亡”也不遠了！當我們在遇到問題時，應當儘量將問題簡潔化，把全部無關的干擾解除！同時也應當學會體諒，學會寬恕他人！大家應當團結一樣，要有集體使命感和榮譽感！一個人的力氣或許是有限的，但是假如能夠團結大家的力氣，那就能夠創建奇蹟！我信任世界上沒有完備的個人，但有完備強大的團隊！ 另外把深化開展全員職業精神、感恩誠信教化，當作班組培訓工作的一項重要舉措來抓，通過開展專題班組員工座談、，堅固樹立員工核心價值觀，不斷推動班組員工隊伍建設向縱深發展。
嚴格檢查手段與有效的獎懲措施確定了企業的執行力。因此，建立科學的考覈體系，定時、定點、定崗、定人、定責地進行檢查，並協作有效的激勵機制跟進，纔能有效引導員工價值觀與企業價值觀保持一樣，保障戰略發展目標根據安排實現。效考覈工作須要根據自上而下的層級逐步推動。第一步：將部門目標分解到各小組長，並通過一段時間運行，考察其導向實力並修正其中缺陷，最終確定符合須要的考覈模型；其次步：將部門目標分解到每一個員工，並通過一段時間運行，考察其導向實力並修正其中缺陷，最終確定符合須要的考覈模型；
績效考覈工作不能急於求成，具有肯定規模的企業更要穩中求進，千萬不行以把績效考覈乾脆推動到小組和員工的層面。假如第一步工作沒有完成就同時進入其次步甚至第三步，將會帶來許多的負面後果。首先，第一步中隱含的錯誤將在其次步和第三步中被逐步放大；其次，績效管理方法不行能一錘定音，依據實際狀況進行調整是必需經驗的過程。假如第一步中的內容須要調整，同時又必需連帶後面的步驟一起做調整，這樣很可能導致績效考覈方法越調越亂；班組長就會無所適從，班組長組長和員工們則更加迷失方向，最終必將失去大家對績效管理工作的熱忱和支持。
20xx年將着重從三個方面加強班組戰鬥力，一是提高對中小客戶的服務水平。中小客戶服務是普遍服務的重點，同時也是提高優質服務水平的難點，目前班員們的工作主動性和主動性都不差，但每當目睹客戶在辦理業務過程中的無奈大家心裏也很難過。因此，針對業擴工程辦理過程週期較長的問題，供電服務班準備以預料化的方式，提前察勘，提前做工作安排，儘可能縮短辦理週期。二是傳遞壓力和進一步提高服務意識。通過技術培訓、強化服務意識、對標找差等方式，挖掘班組和班員潛力，促進服務意識和主動主動性的進一步提高。三是充分發揮業擴報裝流程及新業務流程的牽引性作用，推動新業務流程的再造，做好供電服務，全力增供壙銷。四是嚴格打擊電力違章。在羣衆中宣揚電力法律法規。四、加強班組建設，正確處理好營銷與管理的衝突，組織人員，支配時間，發揮集體的才智力氣，開展大量細緻有針對的工作，使班組建設再上臺階，爭取20xx年創省公司標杆班組。
供電的心得體會 8
供電所管理專項整頓，是一項活動，是一項重點工作，做好這一項工作我們責無旁貸，我們都是這項活動的推動者和執行者，要認真負責，努力工作，“不能讓工作標準在我的崗位上降低，不能讓交辦的工作在我身上延誤，不能讓工作過失在我身上發生，不能讓機關形象在我身上損壞，我相信這項活動的開展一定會取得較大成效。
安全對於每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業來說，它包含的意義尤爲深刻。我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業開展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個企業的建立者都能感受到這份責任的重大。通過認真的學習，現體會如下：
幾起事故原因及暴露出的問題：
1、作業人員嚴重違章，是導致事故發生的主要原因。未徵得工作負責人同意，擅自更改作業點。作業人員工作時，並未得到工作負責人開始工作的指令，現場操作人員未嚴格執行該操作步驟。
2、危險點分析與控制流於形式，工程部現場查勘不到位，漏列重大危險點。作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施形同虛設。
3、安全用具、防護用品的配置工作未完全落實到位，現場工作人員（特別是現場臨工）未配備充分適宜的安全帶、安全繩等防護用具。
4、在該工程中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產意識和自我保護意識差，安全學習流於形式。
結合本崗位安全工作的認識：
通過本次安全學習，我深刻吸取了事故教訓。對照我們修試崗位安全工作行爲準，結合本所實際，提出了具體的防範措施，防止事故的發生。在今後的工作中，我們因該加強安全技術培訓和新設備新工藝和事故通報的學習，提高我們的安全思想素質。提高檢修質量，減少事故誘因。在臺架工作中注意安全帶的正確使用，工作現場兩穿一戴，每次作業前要認真分析危險點，不能流於形勢，工作中有疑問時要及時提出，嚴格執行工作前的三檢查、四確認，對配變進行現場小修時，一定要增加監護力度，在每次工作前應認真對工器具進行檢查檢測，要充分認識安全工器具的重要性，不合格的.工器具要嚴禁使用；不管任何工作，都應該取得主管部門的同意，禁止盲目作業，堅持工作有方案和工作中使用兩卡；隨時監視提醒身邊的同志施工安全。
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全，每次安全事故的發生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
總之，通過兩天的安全學習，使我更加認識到了安全工作的重要性，在今後的工作中，我們應該提高自己的工作能力，有針對性地進行反事故演習，深入開展作業危險點分析工作，嚴格落實控制措施。加強培訓，增強培訓的針對性實用性，多開展配變檢修新工程的實際演練，促進我們熟悉設備、熟悉系統、熟悉規程、熟悉操作，提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防範意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴！
供電的心得體會 9
伴隨着電力體制改革的深入，改制後縣級供電企業的改革與發展任重道遠。縣以上供電企業要樹立“責任電網、和諧電網”的良好形象，最終實現企業的快速健康發展，必須把員工教育培訓工作作爲供電企業發展戰略的基礎，爲企業供的發展提供人才支撐和智力保障。要加強電力職工教育培訓，不斷提高職工理論知識水平和實際操作能力，培養一支具有較高思想素質、熟練掌握電力知識和技能的學習型、知識型職工隊伍，努力構建和諧學習型企業，以達到全面提升企業管理水平，更好地爲建設社會主義和諧社會服務，爲電力事業發展服務，積極承擔更多的社會責任的目的，這也是縣級供電企業創建“和諧電網”的必由之路。
縣級供電企業應建立健全企業教育培訓制度，爲提高員工業務技能和綜合素質提供基本保障。
自農村電網建設和改造及農村電力體制改革以來，特別是近年來，在“電力市場整頓、優質服務年”、“農村供電所規範化管理年”、“班組建設年”等活動中，企業的教育培訓工作得到了前所未有的發展，有力地推動了縣級供電企業員工教育培訓工作的順利開展，使廣大職工包括農電工的業務技術素質有了明顯提高，思想觀念也發生了很大變化，從過去的“要我學”到現在的“要我學”，職工在工作崗位上按程序辦事，按職責規範工作，企業管理水平躍上了一個新臺階。
但由於歷史原因，目前縣級供電企業農電人員(包括農電工)文化素質和技術水平普遍偏低。因此，要突破這種現狀，儘快提高員工整體素質，提升企業管理水平，必須從建設企業教育培訓體系入手。多年前，我公司就建立了完善的企業教育培訓體系，即：設立專門的教育培訓管理部門，作爲公司職能管理的二級機構，充實教育培訓專幹，制定企業(如：公司)中長期教育培訓規劃(如：公司20xx年教育培訓規劃)和年度培訓計劃及實施方案；設立所屬職能部門、基層供電所、變電站、發電站專職或兼職員工教育培訓專幹(內部兼職培訓師)，抓好每月、每週業務技術培訓工作；各班組(如：電力工程施工、檢修)結合日常工作內容，抓好對員工生產現場實際動手操作能力的.業務技術培訓。經過長時間不懈努力，企業教育培訓系統[公司級—部部級—班組級]三級教育培訓網絡經過長時間不懈努力，公司員工整體素質發生了很大變化，員工的創造性、主動性和積極性進一步提高，促使縣級供電企業的管理水平逐步上了一個新的臺階。
縣級供電企業的教育培訓系統必須做到“三有”：有計劃、有制度、有激勵。
對於縣級供電企業，建立完善的企業教育培訓制度必須做到：第一，企業教育培訓工作要有計劃；其中包括(公司級)總體教育培訓規劃、企業中長期教育培訓計劃及實施方案，各職能部門、供電公司、變電站、發電廠每年都要制訂周密的員工培訓計劃，按照計劃和項目流程組織開展教育培訓工作，並由教育培訓管理部門及有關職能部門對培訓計劃的執行情況進行監督。如：我公司嚴格按照“①培訓需求——②制定計劃——③組織實施——④總結、評估——⑤監督、檢查”的全過程進行管理和監督。其次，企業要建立健全教育培訓制度，制度是執行和執行計劃的可靠保證，員工的教育培訓工作要以制度的形式固定下來，成爲企業管理制度的一部分。比如，我公司制定了員工教育和培訓管理辦法，管理人員培訓和考覈管理辦法，生產人員培訓和考覈管理辦法，新員工上崗前培訓制度，員工安全教育和培訓制度，員工崗位培訓和農村電工培訓和考覈制度等，明確了各部門、各員工的課程、課時安排，使培訓具有可操作性。第三，企業教育培訓要建立完善的激勵機制，鼓勵員工積極參加企業組織的各種業務技術培訓學習活動，對認真參加學習培訓、成績優異的學員，要給予一定的精神和物質獎勵。對於企業批准參加上級或社會組織各種函授學習的職工，要保證其學習時間，同時要制定學習期間合理的薪酬管理辦法，以激勵其學習。對於競爭上崗(組聘)，其上崗條件應對個人通過業務技術培訓取得的資格證書及學歷、職稱等有明確要求，從而激發員工積極進取、進取精神，渴望終身學習。
供電的心得體會 10
一週的工廠供電課程實習結束了，我想這對於自己以後的學習和工作都會有很大的幫助。在這次實習中遇到了很多實際性的問題，在實際實習中才發現，書本上理論性的東西與在實際運用中的還是有一定的出入的，所以有些問題不但要深入地理解，而且要不斷地更正以前的錯誤思維。一切問題必須要靠自己一點一滴的解決，而在解決的過程當中你會發現自己在不斷的提惑，經使我學到了許多課堂上學不到的知識，也解決了課堂上理論發現不了的問題。
能做這樣的課程實習是十分有意義的，在已度過的兩年大學生活裏我們大多數接觸的是專業基礎課。我們在課堂上掌握的僅僅是專業基礎課的`理論面，如何去面對現實中的各種實際操作？如何把我們所學到的專業基礎理論知識用到實踐中去呢？我想做類似的實習就爲我們提供了良的實踐平臺。在做本次課程實習的過程中，我感觸最深的當屬查閱了很多次實習書和指導書。
這次實習也作爲我今後努力學習的興趣，我想這將對我以後的學習產生積極的影響。其次，這次課程實習讓我充分認識到團隊合作的重要性，只有分工協作才能保證整個項目的有條不絮。另外在課程實習的過程中，當我們碰到不明白的問題時，指導老師總是耐心的講解，給我們的實習以極大的幫助，使我們獲益匪淺。因此非常感謝老師的教導。通過這次實習我懂得了學習的重要性，瞭解到理論知識與實踐相結合的重要意義，學會了堅持、耐心和努力，這將爲自己今後的學習和工作做出了最的榜樣。我覺得作爲一名電氣工程及其自動化專業的學生這次課程實習是很有意義的更重要的是如何把自己平時所學的東西應用到實際中。
供電的心得體會 11
精神，是人的大腦在社會實踐活動中產生的觀念及思想上的成果，精神又具有極大的能動性，通過改造世界的社會實踐活動，可以轉化爲物質的東西，意識，是人們對客觀世界的先知先覺的能力，精神和意識都是大腦的產物。
供電所管理專項整頓活動的核心，就是要強化兩種精神，兩種意識，即實幹精神，覆命精神，責任意識，超前意識，在其中我認爲責任意識最爲關鍵。一個有責任心的人，表現在對工作的認知上，便能對工作內容、工作權利和職責有清晰而深刻的認識，瞭解自己所從事的工作對實現組織目標的重要性;表現在成就感上，他能從工作中尋求自身的.價值和滿足，完成工作能給自己帶來巨大的滿足感和優越感;表現在樂於奉獻上，他能夠在攸關企業和團隊整體利益的時刻，爲了保障整體目標的實現，不計較甚至犧牲“小我”的利益得失，兢兢業業、任勞任怨地工作;表現在對工作的熱情上，他能把工作當成是自己的事業來做，願意把這裏作爲發展自己的舞臺。一個負責任的企業，應該正確決策，保證利益相關者的合法權益，爲國民經濟的快速穩定發展發揮自己應有的作用;在遵紀守法方面作出表率，不袒護侵犯人權行爲，有效保證員工權益，保護職工健康，消除任何形式的強制勞動，杜絕在用工與職業方面的差別歧視;在產品經營上，明禮誠信，爲用戶提供優質產品和服務，不斷提升企業形象，帶動企業的員工、企業所在周邊等共建和諧社會。
一個能夠肩負社會責任的企業，必是由許許多多有責任的個體組成，責任心一旦成爲一種羣體行爲，形成氣候，其含義就不僅僅是責任二字本身，它會形成一種社會精神，一種理性、積極向上、能夠成全一個龐大團隊目標的企業精神。一個人的責任意識潛力是先天存在的，表現出的因人而異，因時而異，因事而異，影響工作責任心的重要因素包括工資、主管、執行任務的性質、同事或團隊以及目前的工作條件，對工作的責任心更需多種方式去激發，從思想上教育，讓他們有一個正確的世界觀引導而少走彎路;給他們實實在在的利益，增強他們的“向企力”;給他們一定的發展空間，讓他們有嚮往直前的勁頭;給他們企業地位，讓他們不感太過低下，而萌生維護企業形象的強烈慾望;給老同志一個好的歸宿，讓年輕者看到希望，而不至“兔死狐悲”。
每個人都要努力做一個有責任心的人，不負自己，不負家庭，不負我們的事業，當我們有一股強烈的責任心時，我們便爆發出無窮的動力，瞄準目標，永往直前，沒有苦累，超前、實幹、圓滿覆命便會體現到工作的細微。責任心是一種情懷，一種擔當，一種境界和覺悟，它是企業的防火牆，沒有了這道牆，什麼病毒都可能侵入，再強的企業也會跨掉。
供電的心得體會 12
今年上半年，上級安排的各項活動很多，“安全風險管控年”、“突出問題排查”、“作風建設及優質服務提升工程”等等，本次的“供電所管理專項整頓活動”更貼近供電管理，關係農電員工切身，隨着活動的深入，將對農電面的整體管理及每位員工自身產生較大和較爲深遠的影響。
自1999年農電體制改革以來，供電所的管理經歷了多個階段，初期大刀闊斧的人員精減、重新聘用，第一次大面積的農網整改，規範化、標準化、精細化管理年活動的開展，新生力量的大量補充，以法治企活動的進一步深入開展，每個階段都促進了供電所管理從硬件到軟件水平的提高，方方面面表現出了農電事業的不斷髮展的事實。農電隊伍是一個充滿希望的團體，是一個能夠打硬仗的先行，是一個能使政府放心，企業欣慰，羣衆滿意的先進集體。電力體制的.改革，已跨過了12個年頭，社會經濟有了突飛猛進的發展，在這個大變化的經濟浪潮中，人的思想、社會環境，收入差距等均發生了明顯的變化，同樣，供電所、供電所的員工也身處其中，不可例外，在供電所管理整體進步的同時，也產生了這樣哪樣的問題，有些還相當嚴重，像6.2意外傷害案例，我們身邊所發生的違章、違規事件，暴露出部分員工遵紀守法意識不強，大局觀念不強，執行力不強，責任心不強，服務意識不強的突出問題。這些問題，嚴重影響企業的外在形象，已成爲供電所管理水平進一步提高的突出問題，不下功夫解決，將阻礙農電事業的發展。在這樣的情況下，省公司適時地佈置了在全省農電系統開展供電所管理專項整頓活動，高屋建瓴，爲供電所管理百尺竿頭，再上新臺階指明瞭方向，提供了抓手。
做爲供電所負責人，我能夠充分認識到這項活動的重要性，經過多次的培訓和學習，更使我學到了供電所管理的系統知識和技能，同時，在學習中也反思了過去的工作，學習內容對工作有了清楚和現實的指導意義，我將繼續努力學習，充分應用於工作實際中，並組織開展好本供電所專項整頓活動。
計劃從以下幾點開展工作：
1、積極動員，營造氛圍。及時傳達各級會議精神，更換專題板報，更新專項整頓學習園地，把活動內容的開展當做一項重要工作來做。
2、有效開展學習培訓。嚴格按照培訓大綱、講義，責任到人，組織開展全員培訓，積極組織參加各級停產整頓學習，注重學習效果，不定期測試，並保證在學習期間，每位員工的學習筆記不少於5000字。
3、認真開展好自查整改階段活動內容。以提高全員思想認識爲基準，以省公司供電所管理19條爲抓手，以達到預期效果爲目的，開展自查整改，高度重視，嚴密計劃，紮實整改，不走過場，搞好結合，突出重點。
4、積極參預、開展考覈、考評。考覈、考評是有硬性指標的，涉及員工自身利益，要做到客觀公正，實事求是，以人爲本，顧全工作，以達到專項整頓的目的爲目的，積極配合上級開展好工作。
5、做好總結。應從兩個方面開展總結，一是活動各個階段的活動內容必須按計劃紮實開展，有較爲全面了相關資料記錄;二是活動結束後，體現在員工思想上、工作上、供電所整體管理水平上是否有一個明顯的提高。
供電所管理專項整頓，是一項活動，是一項重點工作，做好這一項工作我們責無旁貸，我們都是這項活動的推動者和執行者，要認真負責，努力工作，“不能讓工作標準在我的崗位上降低，不能讓交辦的工作在我身上延誤，不能讓工作差錯在我身上發生，不能讓機關形象在我身上損壞，我相信這項活動的開展一定會取得較大成效。
