十大禁令培訓心得體會

當我們受到啓發，對學習和工作生活有了新的看法時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？下面是小編收集整理的十大禁令培訓心得體會，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

十大禁令培訓心得體會1

今年，中共中央紀委機關、中共中央組織部、國家監察委員會聯合印發了《關於嚴肅換屆紀律加強換屆風氣監督的通知》，對換屆紀律提出了“十個嚴禁”，併爲每一個“嚴禁”對應了一條”一律”處分決定，體現出換屆工作的原則性、嚴謹性和戰略性，劃出黨紀不允許講條件、打折扣、耍滑頭的.“硬指標”。

“一律”以嚴明的政治意識來擰緊換屆紀律“安全閥”。政治紀律是黨最根本的紀律。20xx年是實施“十四五”規劃、開啓全面建設社會主義現代化國家新徵程的第一年，所以本次換屆工作歷史意義、戰略意義、實踐意義和時代意義都非同一般。嚴肅換屆紀律、保障公平公正，才能換出“路子對、人心齊、幹勁足”的擔當實幹風氣，才能換出“肯幹事、會幹事、幹成事”的幹事創業風尚。我們要堅持教育在先、警示在先、預防在先，通過各種形式，引導黨員幹部心中有戒、心存敬畏，明底線、知紅線、不越線，以嚴明的政治意識深入整治不正之風，確保換屆風清氣正、有序推進，向黨和人民交出一份滿意答卷。

“一律”以嚴密的制度規則來夯實換屆紀律“壓艙石”。紀律嚴則風氣正，風氣正則事業興。“閉門造車，出門合轍”，不守規矩，必有傾覆之虞。由此可見，做好換屆工作的前提就是要把紀律和制度挺在前面，做到監督責任“在肩”、深入學習“在先”、防範風險“在前”，要“立治有體，施治有序”。

十大禁令培訓心得體會2

一操作工發現皮帶運輸滾輪出現了故障，順手拿起工具就去處理，被運轉的皮帶絞碾傷害。事後，這位職工懊惱地說，平時都是這麼幹的，沒想到這次出了事故。在安全生產中，任何的疏忽都可能釀成大禍，尤其要高度警覺那些看似偶然、輕微的違章，看起來好像沒有什麼危險，卻造成了大量的安全事故：一職工在混砂機平臺上作業時，石英砂槽擋板掉入混砂機，這名職工便隨手去抓，被運轉的混砂機捲入而死亡；一檢修工在檢修設備故障時，同樣在運轉的設備上作業，被高速運轉的設備擠壓頭部致死。

這些血淋淋的事故案例，不由讓人想起著名的“破窗理論”。美國斯坦福大學的.心理學家進行過一項實驗：如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃，而這扇窗戶又沒有被人及時修復，其他人就可能受到某種暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。這一理論至少揭示了這樣的一個道理，即任何一種不良的現象都在傳遞着一種信息，這種信息必然會導致這種不良現象的無限擴展。分析以上事故案例，至少有兩個共性：一是違章造成的；二是看起來危險性不大，隨手就可以完成的。用“破窗理論”來分析，開始有人違章操作，沒有引起足夠的重視，也沒有及時進行制止和教育，這樣就使更多的人受到這種暗示或縱容的影響，久而久之，形成了習慣性違章，最終導致事故的發生。

由此可見，在安全管理中，要嚴格自我約束，摒棄僥倖心理，勿以惡小而爲之，有了“小惡”要及時除惡，並提前採取防範措施，防微杜漸；要從源頭做起，從細節做起，見微知著，只要有違章操作的苗頭，就要對其進行制止和教育，把違章行爲消滅在萌芽狀態。同時，要以點帶面、舉一反三，組織職工對事故案例進行討論和學習，吸取教訓，從思想上提高認識，形成共識，必要時對違章者施以重罰。這樣可以給人另一種暗示，那就是規範操作不容置疑。

十大禁令培訓心得體會3

隱患險於明火，防範勝於救災，安全責任重於泰山這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化大家的安全生產觀念、提高全員的安全生產意識。

《新版騰龍芳烴安全十大禁令》的出臺是我司安全發展、和諧發展的必然要求。錨點我們應當清醒的認識到她的出臺重點的目的不是整治人，而是爲了保障我們每位員工生命財產的安全。是我們騰龍芳烴安全生產不可觸碰的高壓線，是我們工作行爲的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是關愛生命、關注安全的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行爲的約束。

生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的小聰明，憑經驗辦事，爲自己一次次地違章作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授經驗。這樣做，最終爲安全埋下了定時炸彈，一旦爆炸，後果難以想象，損失無法彌補。作爲一名騰龍芳烴的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度紮實工作，纔能有效地確保安全生產安全生產。

關鍵在落實，安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們爲企業、爲自己、爲他人負責的一種永久性地表現。

企業員工的'執行力，直接關係着措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們石化企業來說，安全生產是全保障的執行力。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照着去做，是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的寶貴生命。安全生產工作應當如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、紮紮實實的落實十大禁令。

安全生產無小事，我們要牢固樹立安全

十大禁令培訓心得體會4

安全無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，更是要把思想從被動的“要我安全”提高到主動的“我要安全”層面上來。從員工主動的自覺的提高安全意識、規範不安全行爲、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。

對我們來說，應立足於“安全第一，預防爲主”的思想，安全是永恆的主題，安全是各項工作的保障，有了安全才能有效益。員工的生命是第一位的，我們只有一次生命，對我們每個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。爲了確保生命安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態。生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經驗辦事，爲自己一次次地違章作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，最終爲安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，後果難以想象，損失無法彌補。建築業作爲安全生產的高危行業，我們作爲一名建築業工作人員，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度紮實工作，纔能有效地確保安全生產。安全生產關鍵在落實，安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話、空話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們爲單位、爲自己、

爲他人負責的一種永久性地表現。員工的.執行力，直接關係着措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照着去做，是對職工生命的關懷、更是對家庭幸福的提醒。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命，也就打碎了一個幸福完整的家庭。安全生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、紮紮實實的落實十大禁令。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關的。只有我們的生命有了保證，家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全，其實就是善待我們自己。安全是一種責任，安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們肩負起“安全預防“這一神聖使命，“帶着安全意識上路，載着幸福感覺回家”。

十大禁令培訓心得體會5

首先，要着眼人的安全心理進行安全教育。安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優先效應，抓好新員工的三級安全教育，以先入爲主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應，以生產中出現的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應。運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行爲產生潛移默化的影響，進行常規教育。

其實不管採用哪種教育方法，只要密切聯繫實際，堅持從人的安全心理出發，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

其次，把握人的安全行爲，貫徹安全制度。安全生產事故絕大部

分都是因爲人的爲安全行爲引起的。因此只有建立完善的安全生產製度，以制度約束人的不安全行爲，要使其突破以往站在企業角度的'表現形式，而應以站在安全行爲者的角度來編制和操作，由安全行爲者從內因產生“我要安全”的行爲。就我們施工企業來說，存在着多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點，所以就應該從各自的實際出發，緊緊把握員工生產過程中的安全行爲，建立和健全個人自我安全保護制度。例如員工有權對違章的生產指揮不執行；有權對違章的生產工序不交接；有權對違章的生產設備不操作；有權不在違章的生產環境中作業。這就從行政法規上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規章制度，自覺地進行安全保護。生產中最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠實現安全生產。

最後，針對人的思想障礙展開安全活動。安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會爲滿足自己的安全需要而採取自我保護措施，遵守安全生產規程，但有的時候，有些人則可能因爲存在某

些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。究其原因大體上有以下幾種：對安全生產規程並沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性；對安全生產規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產規程；對自己的熟練技術過分自信，心存僥倖，麻痹大意；逞強好勝，表現爲膽大妄爲的衝動，明知故犯；因爲身體疲倦，精神鬆懈，注意力分散而

顧不上安全生產規程等。因此，各級領導和工作人員在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對症下藥、有的放矢地開展安全活動。有目的的使員工逐步消除牴觸、違反、消極、僥倖、鬆懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。

總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產行爲的主體——廣大員工從思想認識到心理、行爲都來一個大的轉變，實現這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成爲廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產才能確保。

其實蟻穴本身並不可怕，可怕的就是把它與長堤聯繫起來；單純違章操作的某個動作也不可怕，可怕的是把那個動作與施工工序聯繫起來。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活中的一件樂事，但是要把醉酒與駕馭聯繫起來，生命之堤還能牢固嗎？希望我們的每一個員工包括我們的協作隊伍，要牢牢樹立防患於未然的安全意識，讓我們萬力集團這個千里長堤變成堅不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地。