教育範文心得體會

駐村工作心得體會

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當我們受到啓發,對生活有了新的感悟時,寫一篇心得體會,記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編爲大家整理的駐村工作心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

駐村工作心得體會

駐村工作心得體會1

根據鄉黨委、政府的工作安排,我作爲一名基層幹部在我鄉xxX村駐村。今年駐村以來,我與村支“兩委”一道走訪摸排,與羣衆傾心交流,把黨和國家的政策送到農戶中,在一線發現問題、解決問題,在一線轉變工作作風,通過駐村工作,感受頗深,讓我深深體會到作爲基層幹部深入到農村一線我們究竟該幹些什麼?從中能領悟到什麼?今後工作的方向在哪裏?我認爲,應該做到以下幾點:

一是要深入加強學習、不斷提高自身本領。羣衆工作是黨和政府工作的核心,黨的各項惠民政策需要我們各級幹部來宣傳,農業科技技術需要我們來推廣,農民羣衆的憂愁需要我們來分擔,生活困難羣衆的問題需要我們來解決,和諧社會需要我們共同來建設。作爲一名直接與村組幹部、羣衆打交道的基層幹部,要想在下基層的過程中更好地爲人民服務,就必須不斷學習、深刻領悟黨和政府的最新理論、方針、政策,積極拓寬知識面、全面加強自身素質、提高服務人民的本領,爲做好基層的`各項工作提供強有力的支持和保障。

二是要經常性深入基層、聆聽羣衆的呼聲。從機關中走出去,深入到農村、農戶中去可以直接更好地瞭解羣衆生產、生活狀況,瞭解到羣衆對黨和政府各項方針、政策的滿意程度和寶貴意見。下基層的過程中,首先要尊重人、理解人、關心人,要端正心態,樹立服務意識,要真心實意聆聽羣衆呼聲,避免“擺架子、走過場、出矛盾”。只有對羣衆“用真心、講真意、使真情、說真話、辦實事”,才能從羣衆處瞭解到最真實的情況和建議。三是幫扶羣衆,要從解決實際困難出發。在瞭解基層羣衆實際情況的基礎上,要進一步有的放矢地解決羣衆存在的困難。做羣衆工作要帶着感情,把羣衆當成自己的親人,把羣衆的事當成自己的事,時時處處爲羣衆着想,以人爲本,服務羣衆。駐村以後,我迅速掌握瞭解xxX村羣衆生產、生活狀況,瞭解黨員、困難戶情況,並結成“幫扶對子”,幫助他們一起進行春耕備耕生產,和他們一起拉家常,幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。先後走訪慰問老黨員、困難羣衆12戶,詳細瞭解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產生活中存在的困難和問題,並詳細進行記錄,想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。

四是尊重民意,切實保障民生。事實證明,走進基層、深入羣衆,不是到個別羣衆家中“噓寒問暖”、做做樣子,也不是蜻蜓點水、走馬觀花;而是要尊重民意、真心實意與羣衆交朋友,保障民生、真心實意爲羣衆辦實事,要真正成爲羣衆的貼心人,成爲羣衆的主心骨。

今後的工作中,我將繼續向羣衆學習,向基層幹部學習,向實踐學習,儘可能地掌握實情,豐富經驗,解決問題。從羣衆和村幹部身上、從工作實踐當中,也學到了艱苦奮鬥的創業精神、任勞任怨的工作態度、矢志不渝的生活理想、實事求是的工作作風。

駐村工作心得體會2

是xx村子打贏脫貧攻堅戰的決勝之年,全面完成xx村子脫貧出列是今年工作的重中之重,作爲已駐村子一年的老隊員,我覺得應該做好以下幾個方面的工作:

一、做好第一書記助手,夯實黨建聚力量

強化黨支部的“領頭雁”作用,應用“黨員大會”“主題黨日”“民主議政日”等,以黨建引領村子民自治新模式,深入推進“三大三強”和“兩個帶頭人”工程,在陣地鞏固和進步辦事才能上下功夫,讓脫貧富民的行動落到實處。

二、幫忙村子工作隊隊長,籌謀項墓垡匆成長

結合我村子實際,將現有的財產分級遞次成長: 1、培育重點企業,優先成長食用菌、勞動密採型工業和肉羊養殖財產,盡力增加就業機會,進步羣衆介入度,持續穩定進步建檔立卡戶收入,使村子集體經濟實現可持續成長,形成xx村子財產成長的“三架馬車”。

2、積極掘客肉鴿肉兔養殖財產潛力,培育成長紅樹黴種植財產,通過在市場中充分介入競爭磨鍊和壯大,成爲財產成長的助推器。

3、探索樹立財產退出機制,持續優化財產佈局,樹立“主導財產優先成長,優勢財產充分競爭,弱勢財產替代退出”的梯次成長體系。

三、增強走訪入戶,與羣衆貼心、聯心、換心

深入開展入戶走訪工作,做到知民情、解民憂。在走訪中思考xx村子的成長偏向,在走訪中辦理羣衆的問題和艱苦。進一步完善xx村子村子民有關環境信息庫,樹立長效信息維護機制,真正做到“一張表觀全村子、一張表管全村子”,爲xx村子成長提供真實、精確、有用的根基數據。同時,要在走訪歷程中,做好黨和當局政策鼓吹的“擴音器”,讓羣衆瞭解政策、用好政策,切實辦理他們生產生活中的實際艱苦;另一方面,還要任勞忍怨,對不相符政策要求的做事羣衆,要做好政策解說和梳導工作,盡所能將矛盾化解在最下層。

四、扶智、強志、提質

讓“脫貧致富是幹出來”的思想深入人心,激發貧困羣衆的內生成長動力。對想成長、要脫貧的建檔立卡戶通過找路子、找資金、扶上馬再送一程的方法匆匆進他們創業成長,扭轉“等靠要”思想,加強他們轉變貧困後進面貌的信心和決心。

五、探索成長新方法、新措施,爲精準扶貧工作“錦上添花” 1、是盤活老年白晝照猜中心。探索“以中心爲基地,老飯桌、手工車間爲助力”的.新型運作模式,探索慈善扶貧新道路,讓白晝照猜中心充分施展社會效益。

2、是探索技能培訓新模式,調動羣衆技能培訓的積極性和介入度,讓羣衆樂意學、居心學,運用學到的技能匆匆就業、助脫貧,做到學真技能、匆匆真脫貧。

既有壓力,更有動力。我將一如既住地以積極向上的心態爲xx村子脫貧出列供獻本身的力量,不負組織重託,做脫貧攻堅路上的“追夢人”。

駐村工作心得體會3

自去年11月入駐魚臺縣老砦鄉許樓村幫扶以來,我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”,蹲得住、靠得上,積極主動、認真紮實地開展工作,取得了一定的成效,也收穫了一些體會。

摸清實情,找準位置,是做好駐村工作的前提

沒有調查就沒有發言權。因此,進村後,我們走家串戶,調查研究,訪貧問苦。通過調研,我們對村裏的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況,都摸得一清二楚,並建立了檔案資料。由於對村裏的情況明、底子清,我們在指導村裏制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村後,我們既在村黨支部配合下開展工作,又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃,工作組和村“兩委”配合的非常默契。

關注民生,服務羣衆,是做好駐村工作的基礎

新農村建設的主體是農民。如何把羣衆的積極性調動起來呢?我們採取了有力措施,做了幾個方面的工作:一是關心羣衆疾苦。紮實開展了困難羣衆幫扶工作,局17個科室單位通過“結窮親”,與困難戶建立起“一對一”的幫扶關係,先後爲幫扶戶送去價值餘元的慰問品和8000元的慰問金。二是爲羣衆排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的'問題,工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位,多方籌措資金29萬元,對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化,栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村裏空閒地段,爲村民建設健身廣場一處,現已投資7萬元,購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件,爲學校安裝了籃球架1對,並提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助羣衆發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業,工作組依託村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”,成立生豬養殖經濟合作組織,探索“公司+農戶”的養殖模式。依託許樓村傳統水稻種植優勢,爲該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目,籌措資金3萬元作爲啓動經費,組織村裏有思路、有能力的3位村民,租賃農戶土地60畝,成功創建了“稻鴨共作”示範基地。協調市、縣種子公司,爲村民提供“送良種到村”服務活動,爲村民節省資金1.7萬元。同時,還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動,受到了許樓村羣衆的歡迎。

遵守紀律,專心駐點,是做好駐村工作的關鍵

蹲不住就不能及時瞭解老百姓的心聲,不能有針對性的開展工作。一年來,我們全體隊員堅持出勤,從未因個人問題請假,每天堅持記錄工作日誌,至今已經寫了滿滿三大本。由於駐地離鄉鎮太遠,村內又沒有固定的蔬菜銷售地點,買菜非常不方便。在工作之餘,我們還利用業餘時間,翻整荒廢土地,開闢了半畝菜園,一方面可以解決自己的吃菜問題,另一方面可以將收穫的蔬菜及時送到村裏的五保戶和困難戶家中,解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候,我們全體隊員都不怕苦、不怕累,樹立了幫扶隊員良好的形象。

加強溝通,贏得支持,是做好駐村工作的保證

駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重,沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村後,局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持,局黨組8名成員全部到村看望指導,幫助解決工作中存在的困難和問題,爲工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間,局主要領導深入許樓村蹲點調研,四天吃住在農戶,並分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會,認真瞭解社情民意,傾聽羣衆心聲,並撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會,對幫扶工作進展情況進行調度總結,交流經驗,查找不足,研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識,拓寬了工作思路,學習了兄弟單位的好做法好經驗,提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感,督促我們羣策羣力,保質保量地完成各項幫扶任務。

駐村工作心得體會4

去年5月底,我被派駐陽店鎮馬新村任第一書記。經過一年在農村工作中的摔打鍛鍊,自己從剛被任命時的興奮與緊張,到駐村之初的躊躇滿志,再到進入主角後的辛勤工作,我深刻感受到了基層一線工作的繁雜和壓力,也深深體會到了駐村工作的艱苦與寂寞,更深切感悟到身爲一名駐村幹部,職責重大,使命光榮。

托爾斯泰曾經有一句名言:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”。先進村成功的經驗和模式有其相似之處,而薄弱村的構成卻各有各的原因。我所任職的馬新村,位於陽店鎮西部鐵嶺塬上,全村共有1054人,8個村民小組,37名黨員。長期以來,該村派性鬥爭激烈,兩委班子不健全,信訪問題突出,村務公開不透明等原因,是一個有名的`落後村,20xx年又被確定爲軟弱渙散村。一年多來,經過幹部羣衆共同努力,馬新村整體工作得到全面改觀,成功退出軟弱渙散序列,我自己也在實踐中也積累了不少經驗。

一、以心交心,真誠對待每一位村民

要想當好第一書記,就得先當好一個學生,拜農民羣衆爲師,拜黨員幹部爲師,多請教農村工作的方法、經驗,要多與農民羣衆交流談心,用真誠換取村民對你的信任和支持,只有這樣才能逐步弄清村內各種問題的來龍去脈,掌握事情發生的真正原因,從而纔能有的放矢的制定方案、開展工作、解決問題。對於每一位前來反映問題的村民,我都能做到思想上重視、態度上隨和、言語上委婉、行動上熱情,堅決摒棄敷衍、消極的工作作風。通過一聲問候、一杯茶、握握手、拍拍肩來緩解村民激動的情緒,爭取得到村民的的理解。對於村民的事情,自己堅決做到,對於某些一時難以解決的問題,自己認真思考解決方案,並將進展狀況真實的進行反饋,自己的想法和做法最終也贏得了村民的認可。

二、公平公正,平穩推進各項工作

自己始終堅持公平公正的辦事原則,嚴格按照法律法規、遵循政策文件,制定妥善的工作方案、工作制度,對於涉及金錢的問題,堅持將個人感情放在一邊,多溝通、多請示、多彙報,借鑑之前的成功方案,深入研究上級領導的指示精神,採納羣衆的合理化意見和建議,嚴格執行“四議兩公開”程序,做到重大事項集體討論、集體決策,勇於接受全體村民的監督批評。

20xx年8月份,針對村裏將多年沒有對組集體財務進行公開,羣衆反映強烈問題,自己多次與村兩委研究,決定由鎮審計站工作人員對20xx年以來任職的組長全面進行審計。經過一個月的辛苦工作,全村8個組的賬目全部審結,審計結果在村裏公開公示,發現問題及時整改,受到羣衆一致好評。

三、抓好黨建,提高黨支部戰鬥力

一年來,村黨支部重點抓好了陣地建設、隊伍建設、組織建設、思想建設等方面工作。

針對原村兩委換屆僅選出了三名支部委員,沒有村書記、村委主任、監委主任,多年沒有發展黨員等問題。駐村期間,通過與黨員談心、組織黨員評議支部成員等方式,報請陽店鎮黨委批准,於20xx年12月份任命邵建龍同志爲村黨支部書記,使馬新村有了自己的領頭人。20xx年2月份,按照程序選舉補選了村委主任、監委主任,健全了村級班子。班子健全後,依法治村,提升農村治理能力,成爲村今後發展重點。馬新村以前矛盾較多,錯綜複雜,信訪不斷,面對這一問題,怎樣尋找一個突破口,是處理問題的關鍵。20xx年就有三起因房屋裂縫起訴村委會,我利用自己的業務專長,召開村民代表大會,以案釋法,講道理,最終協調處理了三起訴訟糾紛。20xx年4月,因債務糾紛村委會又成了被告,經與村兩委研究,決定聘請一名法律顧問爲村服務。至今,法律顧問先後爲村代理了三起訴訟案件,同時法律顧問每月給村民上法制課,提高羣衆學法、用法、守法意識。以此爲契機,教育村組幹部在工作中,要依法辦事,以身作則,提升村依法治理能力。

20xx年經過“四議兩公開”對原有的村部實施改造,投資30餘萬元改造房屋12間,對村部大院進行了硬化美化,配齊了辦公桌椅,設置了黨員活動室、羣衆圖書室、多媒體會議室等,建成了高標準各項功能設施健全的黨羣服務中心。有了領頭人和活動陣地,緊接着我們又狠抓黨員隊伍建設,經多次召開會議,制訂了學習例會制度,加強黨員積分管理,上好“三會一課”,提升了村支部的戰鬥力和凝聚力。經過培養,今年確定了兩名入黨積極分子。

四、辦好實事,提高村民滿意度

農民羣衆最關心的是關乎自己切身利益,以及公共建設方面的問題,新的黨支部成立後,經過村兩委研究制訂了村今後發展規劃,並對羣衆公示。去年以來,村裏先後實施了村部提升、文化大院建設、治安防控體系建設,整村改廁、環境治理、道路硬化、高標準農田建設,全村發展黃桃100餘畝等,這些實事好事的完成,極大改變了村容村貌和羣衆的生活條件,村民看到了希望,村兩委幹部在村民心中的威望逐步提高,滿意度進一步提升。

農村想要發展,最關鍵的一點是發展壯大集體經濟,只有集體經濟壯大了,羣衆有錢了,農村才能更好的發展。但這恰恰是馬新村目前的短板。我堅信,在村兩委的帶領下,馬新村一定補齊短板,更上一層樓,一個美麗、和諧的新農村一定會早日建成。

駐村工作心得體會5

三個月的指導員經歷,加上曾在農村工作過的經歷,自己有諸多感觸和體會,我認爲做好當前的農村工作,成爲一名合格的農村指導員,關鍵是駐村工作中要注意處理好六個關係。

一、駐下來與跑出去的關係。“駐村”首先是“駐”,只有駐進去,駐下來,纔能有時間去深入調查研究,瞭解村情民意,摸清村裏貧困的原因,從而制定對策,幫助解決問題。市委要求指導員原則上住在村裏,主要工作在村,就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來並不是目的,而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題,紮紮實實爲羣衆解疑難,辦實事,引導、組織羣衆脫貧致富,改變村容村貌。要做好這些,只靠“駐下來”是不行的,很大程度上還要靠“跑出去”。例如,呈報項目,籌措資金,申請貸款,請技術人員來講課,外出參觀考察等,都需要跑出去才能辦得到,有時跑一次兩次不行,還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功,但是,本人以爲,這樣的“跑”是必要的,不去跑一跑,有些事就沒法辦成,駐村工作就要打折扣。因此,該跑的時候,也要捨得花時間、花力氣去跑。

二、辦實事與軟投入的關係。多爲所在村的羣衆辦實事、辦好事,是駐村工作中必須要做的。辦了實事,羣衆得到了實惠,得到了切實的利益,就會更歡迎指導員,更擁護省委、市委的決策,心與黨會貼得更緊。入駐後,在調查研究與徵求羣衆意見的基礎上,我與村兩委商議確定了農房拆建安置(由於浙贛鐵路電氣化改造、紅火集團廠房擴建,全村涉及拆建安置農戶近40戶)、村中心道路康莊工程等與全村羣衆生產生活密切相關的實事項目;多方聯繫,爲發展養殖業的農戶爭取了一批小額貸款,受到了羣衆的讚譽和歡迎。但辦實事不是駐村工作的.全部,有些不拿錢拿物的“軟投入”也應去做,能夠多做的還要多做。例如,常到困難戶家中坐坐,他會感受到政府的關心;常到老黨員那裏看看,他會感受到黨組織的溫暖;常到養殖戶的豬場雞舍去轉轉,他會感受到上級的支持。一次,我去走訪受拆建安置影響的幾戶農戶,幾句關切問候的話語,農戶們就覺得政府真好,能考慮他們的利益。這些沒有送錢送物的軟性投入,收到了和辦實事一樣的效果,和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦,“軟投入”的工作也要做,做好了,同樣能達到駐村工作的目的。

三、介入與超脫的關係。市委提出指導員要當好“村情民意調研員、政策法規宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛調解員、民主制度監督員、組織建設督導員”的要求,緊緊圍繞這“六員”去開展工作,就是牽住了駐村工作的“牛鼻子”,就是講大局。入村後,在調查研究的過程中,收集到了村幹部、黨員、羣衆反映的很多問題,其中有村幹部作風的問題、經濟問題、工作能力問題,還有村裏的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。出於對上級來人的信任,羣衆很希望我能把這些問題都解決了。但本人以爲,抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次,不管輕重,事無鉅細,眉毛鬍子一把抓,羣衆反映什麼問題就解決什麼問題,設想給予一攬子解決。這樣不僅不可能,反而會沖淡主要任務,貽誤大局。這就有一個“介入”與“超脫”的關係。對羣衆反映的問題有的可以“介入”,有的則應“超脫”。問題中屬於當地黨委政府佈置的任務的,就堅決“介入”,主抓、狠抓;不屬於所佈置任務或是與之聯繫不緊密的,就可以“超脫”,緩抓或不抓,也可以反映給當地黨委、政府或有關部門去處理。即使是屬於所佈置任務的問題,也不能齊頭並進,也要有先有後,分個緩急。分析本村的問題,主要是村兩委班子戰鬥力欠強,帶領羣衆發展經濟、脫貧致富本領欠缺,致使羣衆生怨,而其主要方面,則是兩委主要領導合力欠強。看準了這個主要問題,我就首先“介入”其中,把加強村領導班子建設作爲首要任務來抓。通過幾次會議和個別談心,終於促使兩個村主要幹部作了自我批評,並互相溝通,解開了疙瘩,表示只要還在這個位置上,就不再鬧意見,要勤通氣,互溝通,多商量,強合力,共同帶領兩委班子和全村百姓發展經濟,搞好生產。而對於諸如地頭糾紛、鄰里不和等問題,自己要“超脫”出來,不去親自處理,要由村兩委、治保調解組織去處理,或是通過宣傳法律知識,教育村民依法辦事。

四、依靠與幫助的關係。駐村指導員在村裏開展工作,不能單打獨鬥,很多工作最終還是要依靠村幹部、全體黨員、全村人民羣衆來組織開展和實施,而最主要的還是要依靠村兩委幹部。例如,召開會議要依靠他們去召集,上項目要依靠他們去實施,開展活動要依靠他們去組織等等。依靠村幹部開展工作,既是對他們的信任、支持和尊重,也是指導員的一個工作方法。當然,依靠不是依賴。指導員肩負着市委的重託,在駐村期間要加強村級組織和領導班子建設。在依靠他們開展工作的同時,還要負責任地幫助他們提高素質,增強戰鬥力,這樣纔能有效地完成市委交給的任務。像本村幹部,能否依靠他們去開展工作,我當初心裏沒有底兒。經過一段觀察和分析,我感到,村兩委班子雖然合力欠強,但班子還是很團結的,是可以依靠的。這樣,我在開展工作時,就儘可能與他們多商量,並把需要交給他們去完成的工作交給他們去辦。與此同時,我們不斷地和他們一起學習,一起出主意想辦法去開展工作。

五、引導與包辦的關係。農村工作,看似單純,實際複雜。駐村最忌用強迫命令、包辦代替的工作方式去開展某項工作,即使是這項工作對羣衆有益。如幫助調整農村經濟結構時,我們應更多地和羣衆座談商量,一起尋求調整經濟結構的良策,要遵從市場規律,因地制宜,不要強迫命令,包辦代替。針對羣衆安於現狀“不願調”的心理,我們要結合省、市、鎮實際,講調整經濟結構的必要性,調動羣衆搞調整的積極性。針對農村剩餘勞動力的不斷增加,我們要引導村民摸索農村勞動力就業的新出路,要引導他們參加萬名農民素質培訓工程,提高他們的勞動素質和就業競爭力。實踐證明,命令包辦,效果極差;引導啓發,羣衆在自願基礎上去調整,既有積極性,又有好辦法,指導員也不會擔什麼風險,落什麼埋怨。

六、學習與教育的關係。向羣衆學習,向基層幹部學習,向實踐學習,是市委對我們駐村指導員的要求。三個月來,我切實加強學習,的確有了很多收穫。從羣衆和基層幹部身上,從工作實踐當中,我學到了艱苦奮鬥的創業精神,任勞任怨的工作態度,矢志不渝的生活理想,致富奔小康的拼搏勁頭,實事求是的工作作風等等。毋庸置疑,農民和農村中還有很多需要教育提高的地方,這方面可以說任重道遠。我在向農民羣衆學習的同時,還依靠鎮黨委、政府採取措施開展多種形式的活動,教育農民及村幹部提高理論素養,掌握種植養殖的技術,改變落後的生活習慣,把文明之風吹向農村,把文明的種子播向大地。應該說,我在向農民羣衆學習中得到提高,而農民羣衆也從教育活動中受到教益,基本上達到了“雙贏”的效果。

駐村工作心得體會6

駐村期間,我們學習了鋤草、澆地、對花、挖地、施肥等農活,親身感受了農民的不易;對基層教育現狀有了深刻的認識,對村幹部“基層工作難”的心聲有了切實的體會;對基層財政有了更深的瞭解,提高了做好財政工作的能力;通過和農民近間隔的接觸,實實在在地密切了幹羣關係。通過駐村鍛鍊,小組成員互相信任、互相幫助、互相理解,大家還收穫了一份珍貴的友情。駐村時間雖然短暫,但大家收穫頗豐,這些收穫在我們的一生中都是彌足珍貴的。 隨着基層建立年活動的深入開展,駐村工作組的入戶走訪工作也在進一步開展。與在機關工作不同,走訪工作不是羣衆主動來反響情況,而是我們主動到羣衆中去,宣傳政策,聽取意見,收集信息。通過近兩個月的實地走訪我體會到,要充分發揮入戶走訪的作用,真正到達聽民意、摸實情的效果,應當做到以下幾點:

(1)帶着細心去走訪,充分做好走訪前的.準備。走訪前,不但要考慮走訪對象對駐村工作的認知情況,還要考慮到走訪的時間等因素。每個村民對政府工作的認知程度都有差異,而羣衆的年齡、文化水平、與機關工作人員的接觸情況也存在不同,所以要事先了解走訪對象的根本情況。同時,還要考慮是否是農忙時節,去的時間羣衆在不在家,方便不方便等問題,在走訪時間上做好方案。

(2)帶着責任心去走訪,做好結合文章。我們將推動村莊開展作爲走訪的目的,認真收集了羣衆對村莊建立的願望、意見和建議。以此爲依據,我們結合建立年活動相關扶持政策,會同村兩委班子共同商討確定了該村修路、架橋、改水、改電、綠化等開展目標,並積極爭取相關部門的支持。

(3)帶着誠心去走訪,視羣衆爲親人。誠心誠意的走訪才能獲得羣衆的信任,進而取得良好的走訪效果。走訪不能被看做硬性指標,如果帶着不情願的情緒被動去走訪,不僅沒有親切感,還可能使羣衆產生牴觸情緒,很難獲得真實信息。

(4)帶着真心去走訪,切實排憂解難。在走訪過程中,面對部分羣衆對建立年工作的不理解、不配合,我們總是細心解釋,和農民打成一片。並將羣衆的困難當做自己的事,力所能及地化解矛盾,爲他們解決實際困難。

駐村工作心得體會7

時光荏苒,轉眼間到xx村駐村已經一年多了。還清晰的記得剛到村裏時,一到深夜,每條村路都是“漆黑一片”,要不帶個手電筒根本沒有辦法出行。另外村裏也沒有任何業餘娛樂場地,原有的老廣場因爲年久失修,基本已經被“閒置”了,很少能看到村民的身影。一到農閒季節大部分村民都是在家看看電視或者打打“小麻將”,沒有任何有益身心的娛樂項目。工作隊在瞭解這一情況後,多次與村“兩委”專題研究村裏的基礎建設,並把xx村的基礎建設情況第一時間向派駐單位彙報,派駐單位領導高度重視。經派駐單位和駐村工作隊的多方協調,現在我們村可謂是“舊貌換新顏”,不僅村裏的.基礎建設搞上去了,村民也表現出前所未有的“精氣神”。

法治廣場建成了,在大力弘揚法治精神的同時,拉近了工作隊與村民間的距離。爲了幫助村民養成良好的文化娛樂習慣,加深羣衆對法制法規的理解認識,我們積極向派駐單位籌措資金,在整體維修村內原有廣場的基礎上進行擴建,增加廣場周邊綠化,購買相關活動設施和文化宣傳圖板,營造了濃厚的法治宣傳氛圍。將“新”廣場打造成了一個集娛樂、休閒、健身於一體的文化宣傳陣地,更爲村民提供了一個茶餘飯後的理想去處。現在經常能在廣場上看到村民活動的身影,特別是晚飯過後,這裏到處充滿了“歡聲笑語”。

告別了漆黑的夜,在安裝路燈的同時點亮了村民的“心燈”。經過工作隊多方協調,積極向上爭取,協調相關單位共爲xx村安裝路燈四十餘盞。“村裏要安裝路燈了,要像城裏一樣晚上有‘亮’了。”,這對村民來說可是一件大事,在路燈的整個安裝過程中,都有跟隨的村民,大家說着、笑着、談論着,成爲了一羣“不請自來”的現場監督員。經過現場對照明設備進行安裝調試,確保了每一盞路燈都能正常使用,大家才放心的散去。如今,xx村的夜晚被一盞盞散發着柔和光芒的明燈照亮,這燈光照進了農民的心坎,更照亮了脫貧攻堅勝利的美好未來。

駐村這一年多來,可以說我們幾個人吃了很多苦,捱了不少累。但每每看着現在整潔、美麗的xx村,心裏說不出的自豪與驕傲。我堅信我們一定會保質保量的完成領導和組織交給的任務,會帶領貧困羣衆順利抵達攻堅大決戰的終點。

駐村工作心得體會8

戰鼓催徵急,攻堅不畏難。面對既定目標任務,各地“第一書記”力擔攻堅“鐵軍”,把脫貧職責任務牢牢扛在肩,保持昂揚鬥志,勇往直前,取得了一次又一次勝利,“攻”下了一個又一個“山頭”。進入決戰決勝的關鍵階段,仍需各位“第一書記”提高認識,堅定必勝信心,時刻把自己當做一名“村裏人”,全身心投入駐村、住村、助村實踐,以“莫當客”的心態做實羣衆“貼心人”,擔好創業“引路人”,培優致富“帶頭人”,只爭朝夕,不負重託、不辱使命。

堅持既要“身到”又要“心到”,做實羣衆身邊“貼心人”。脫貧攻堅進入到啃“硬骨頭”的關鍵期,“第一書記”從機關到農村任職,如果不能放下“官架子”,褪去“官氣”,就很容易被老百姓當作“外人”,摸不到實情、聽不見真聲、打不開局面,工作質量也不會拔高。因此,身爲“第一書記”,不僅要身到農村,還需心到基層。身到,就是堅持駐村工作,住農家、下農田、同勞動、共生活,參加會議、走訪羣衆,體察民生、幫貧扶困,在工作中培養對基層羣衆的感情,在幹事中加深對農村工作的認識。心到,就是要心無旁騖、踏踏實實,牢記使命、盡職盡責,爲羣衆致富、村級發展傾心竭力、出謀劃策,杜絕“鍍金”“跳板”心態,排除“畏難”“怕苦”情緒,一心一意、專心致志,用心幹出幾件羣衆稱道、組織認可的實事、好事,用真情實績贏得羣衆信賴,做實羣衆“貼心人”。

堅持既要“主導”又要“引導”,當好羣衆創業“引路人”。脫貧攻堅越是到最後,剩下的就是難中之難、困中之困,不論是村容村貌,還是村情村風,每個村都有各自不同的特點,存在不同的困難與問題。“第一書記”要想把握好本村實際、找準幹事着力點,就離不開用心用情引好、用好“村裏人”。在實際工作中,要根據村“兩委”班子成員的專長、性格等強化分工負責制,促進他們想幹事、能幹事、幹成事。要善於組織、發動村裏的黨員,引導他們幹事創業,發揮支部戰鬥堡壘、黨員先鋒模範作用。要堅持“從羣衆中來,到羣衆中去”,在決策中體現羣衆、在幹事中依靠羣衆、在發展中普惠羣衆,讓政策化爲羣衆的自覺,不斷增強“村強我強、村榮我榮”的信心與自豪,引導“村裏人”爲治村、興村貢獻力量,爲致富、興業開拓進取,切實當好創業“引路人”。

堅持既要“牽起”又要“扶起”,培優羣衆致富“帶頭人”。脫貧不是一次衝鋒就能解決的,“第一書記”任期有限,但要用有限的時間帶出一支堅強有力的隊伍、建成一個能謀會幹的班子、形成一套可行有效的機制,才能爲村裏的長遠發展奠定堅實基礎。一方面,要放長眼光,在任期內積極爲“村裏人”帶新知、傳新思,幫助他們開眼界、拓思路,使村務有能者管、發展有能者推、隊伍有能者在,確保離任後村莊發展不停滯、不倒退、有後勁、有前景。另一方面,“第一書記”還應善於發掘“潛力股”,把見多識廣、年輕有爲的.“村裏人”及時納入村幹部培養範圍,引導他們把個人價值的實現同本村發展統一起來,幫助他們成長進步,支持他們進入村級班子發揮作用,爲村級幹部隊伍儲備骨幹力量,着實培優致富“帶頭人”。

脫貧攻堅,鏖戰正酣。吃飽肚子、住上安全房、喝上放心水、上好學、走上硬化路……一件件、一樁樁關係貧困羣衆生活發展的大事,拼的是抓細落實,搏的是苦幹實幹,只要廣大“第一書記”在內的扶貧幹部們,拿出“愚公移山”的勇氣與毅力,“對症下藥”落實補短強弱措施,咬定目標、苦幹實幹,就一定能以真情贏得民心,用實績造福百姓,取得脫貧攻堅戰的全面勝利!

駐村工作心得體會9

自當xx村駐村幹部以來,我不僅從概念上改變了對駐村工作的認識,而且進一步理清了如何當好一名駐村幹部的思路,深刻了解到了作爲一名駐村幹部肩頭的責任。駐村幹部是上聯黨委政府,下聯村民百姓的重要角色,起着橋樑紐帶的作用。通過這幾個月的工作,自己已經對村裏的情況已有了較爲深入的瞭解,一方面瞭解村裏基本情況,另一方面走家串戶,解民意,摸實情,與村民拉家常、交朋友,務實細緻,排憂解難化矛盾,各項工作都能夠紮實有效推進。

現將心得體會總結如下:

一、何謂駐村工作

“駐村”首先是“駐”,只有靜下心駐下來,纔能有時間去深入調查研究,瞭解村情民意,從而制定對策,幫助解決問題。上級要求住在村裏,工作在村,就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來並不是目的,而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題,紮紮實實爲羣衆解疑難,辦實事,引導、組織羣衆脫貧致富,改變村容村貌。

二、克服困難,深入羣衆,在工作生活上迅速進入角色,取得羣衆信任

1、克服困難,融入駐村工作組。駐村工作後才真正感受到基層工作與機關工作的截然不同,因此爲了可以儘快融入工作組,融入基層工作,進入新角色,必須在較短的時間裏,迅速的和村“兩委”班子領導學習基層工作經驗,順利開展工作。

2、調查研究,提出規劃。駐村工作後,我們工作組多次召開村兩委會,主動走訪村裏的老黨員、村民代表、困難戶。調查瞭解村裏的基本情況及突出問題,理清工作思路,擬定出村發展規劃,提交村兩委討論。

3、真情投入,取得羣衆信任。贏得民心,是駐村工作的首要條件。只有實實在在爲農牧民辦實事,解難題,全心全意幫助他們,真情投入,才能取得羣衆和村兩委的信任。

4、敢於觸及矛盾,確保工作順利推進。從事基層工作,不可避免地會遇到許多問題,有時會處於矛盾的焦點,有時還會面對矛盾激化。如何對待問題和矛盾,這是對每個人意志品質和實際能力的檢驗。工作中要面對現實,正視困難,不避矛盾,見困難就上,遇矛盾就抓,逢風險就化,知難而進,推動工作取得成效。

三、加強基層組織建設,增強黨支部凝聚力、戰鬥力

1、搞好團結是加強基層組織建設的保證,也是做好駐村工作的必要條件。從整個行政村的利益出發,不計較個人,着眼於大局,只有這樣才能夠不辜負廣大村民的希望。同時還要清楚的'明白到:社會、經濟發展較好的村莊,都與村兩委團結,黨支部的凝聚力、戰鬥力是分不開的,團結和發展纔是唯一的出路。

2、民主決策,充分發揮黨組織的領導核心作用。經過村委會的討論,決定今後的村務研究由村書記牽頭組織,全體村委參加,各抒已見,當意見出現分歧,無法統一時,再交由黨支部和村民代表大會表決通過。

3、加強村基層黨組織建設,主動培養骨幹人才。加強村基層黨組織建設,是對農村工作領導的重要保證,也是做好農村工作的治本之策。

四、全體總動員,狠抓實幹,實實在在爲村民辦實事

農村老百姓是非常純樸、爽直的,情感真摯,心眼不多。爲他們辦實事、急事、解決最需要解決的問題,是做好駐村任職工作的突破口和切入點。爲此,我根據呂祖廟村的實際,在上級領導的支持下,逐步解決羣衆最迫切養老金、身體檢查等實際問題。

農村工作,看似單純,實際複雜。所以我們必須通過工作實踐的磨鍊,彌補工作經驗的不足,這樣纔能有一把做好工作的“利刃”,再困難的工作也會迎刃而解。要勤於向領導、基層幹部、羣衆學習,只有掌握了農村的各項方針政策和解決疑難複雜問題的本領,善於與羣衆打交道,講求工作的方法方法,才能出色完成工作任務。

總之,要做好駐村工作,可以概括爲幾個詞:信心、磨鍊、服務。信心就是無論遇到什麼困難都要有信心去解決它,不能退縮;磨鍊就是用艱苦的工作環境鍛鍊自己的意志和品質,讓自己更加堅定爲人民服務的信心和勇氣;服務就是變駐村幫扶爲駐村服務,爲老百姓做些力所能及的實事。只要我們牢牢記得自己爲什麼駐村,駐村的目的是什麼就一定會爲駐村工作交上一份滿意的答卷。

駐村工作心得體會10

一、高度重視,科學指導。

縣委、政把駐村幫扶工作作爲新農村建設的重要舉措,調整了縣建設社會主義新農村工作領導小組,聯合下發了《關於進一步加強社會主義新農村建設示範村聯檢工作的通知》,縣委書記方顯中,縣委、組織部長趙鵬多次對駐村幫扶工作提出明確意見,強調指出駐村工作隊要成爲黨的政策的“宣傳隊”,推進新農村建設的“促進隊”,解難釋疑的“幫扶隊”,樹立形象、轉變作風的“播種隊”。

二、多方推動,堅強後盾。

縣委、政府召開經濟工作會議以及新農村建設方面會議時,都注意邀請省市駐村工作隊員參加,瞭解全縣工作大局。堅持每月召開一次例會,交流工作體會,探討問題和對策。縣委書記方顯中,縣委、組織部長趙鵬等領導多次看望駐村隊員,協調解決生活中的困難和問題,確保有一個良好的生活工作環境。縣駐村辦印製了駐村工作隊花名冊和通聯簿,促進相互聯繫和溝通。省、市、縣各駐村工作隊員所在單位主要領導多次到所在幫扶村看望駐村隊員,慰問貧困黨員羣衆,瞭解幫扶情況,解決工作中遇到的問題。

三、建章立制,規範管理。

根據省、市駐村幫扶工作隊員管理有關意見,指導各駐村隊建立學習、例會、請銷假和工作日誌、民情日記制度和工作進度月報制度,各駐村工作隊每月將開展工作情況以書面形式上報縣駐村幫扶辦,及時瞭解和掌握全縣駐村幫扶工作情況。縣駐村辦挑選了5名年輕同志組成專門辦公室,不定時對駐村工作隊的工作作風、工作成效進行檢查監督。主要檢查各工作隊工作開展情況、隊員遵守紀律情況、所在鄉鎮、村加強領導搞好協調配合服務情況等,發現問題及時指正。

四、總結經驗,加大宣傳。

縣駐村幫扶辦利用簡報及時轉發、推廣駐村工作的先進經驗,通過新聞媒體宣傳先進人物和事蹟,樹立典型,指導駐村幫扶工作。

在縣委、政府的.科學指導下,省市縣各幫扶工作隊員們深入農戶和田間地頭,認真搞好調查研究,廣泛瞭解村情民意,通過幫資金、引項目、搞培訓,做規劃,發揮部門和個人的特長優勢,爲新野新農村建設注入了強大動力。同時,駐村隊員們樹立了愛民親民的良好形象,黨組織的號召力、凝聚力也得到進一步的增強。

駐村工作心得體會11

剛來的時候,瞭解到淤泥鄉81%爲少數民族,主要以煤礦企業帶動經濟發展,我所駐的中心村離鄉政府十幾公里,沒有運營車輛去那邊。對於這些情況我感到有些失望,心裏在想:那麼多少數民族,我能和他們相處嗎?交通那麼不方便,我以後是不是要走路去那邊?一個人住在村裏,是不是很孤獨?村裏面沒有網絡,是不是要“與世隔絕”?對於一個習慣了通過網絡瞭解這個世界的大學生,對於這樣的突然變化確實有些不適應!

而事實上,情況並沒有想象的那麼糟。第一天正式安排工作之後,十幾位志願者就得到淤泥鄉政府的盛情款待,政府領導的熱情好客深深的打動了我們。儘管不勝酒力,但還是很樂意跟他們喝上一杯。酒桌上共同唱起的淤泥山歌,更是增添了濃烈的氣氛,心情自然變得很愉悅!

政府考慮到工作和生活實際情況,安排我們住在政府附近(條件有點艱苦,尤其是住在四樓而要到一樓提水,甚至沒有洗澡的`地方),但是每週至少下村一次。在做好同步小康工作的同時,分別在政府部門協助工作!

我分到畜牧站,經常下村參加動物疫檢,畜牧業發展等相關工作,能做這些直接貼近老百姓生活,關乎農村經濟發展的工作,我覺得自己的努力是非常值得的!也許因爲自己出生於農村,知道農民的不易,所以哪怕是遇到村民來政府辦事遇不到人,我能爲他們提供一個聯繫電話也感到高興,至少他們那麼遠來也沒白跑。

最重要,也最本質的工作,是駐村工作!我所服務的是中心村。淤泥鄉中心村位於盤縣淤泥鄉北部,距縣城70公里,離鄉政府12公里,面積20平方公里,有耕地面積2182畝,其中水田1102畝,旱地1080畝,還有荒山2萬餘畝。轄12個自然村民組,總人口1805人,548戶,少數民族人口占80%,以彝族同胞爲主,海拔1600至1800米,立體氣候明顯,森林覆蓋率70%,境內無廠礦企業,生態環境優越,田園風光十分優美,交通便利,四面環山。周圍的山有“十里畫廊”之美譽,山裏溶洞星羅棋佈,屬沙河溶洞羣範圍,有得天獨厚的鄉村旅遊資源。

這就是中心村的簡介,沒有我想象的那麼只有煤礦企業,而完全相反,居然沒有廠礦企業!第一次去中心村的時候,我就爲美麗的自然風光而震撼!該村種植的紅米更是遠近聞名,供不應求!

美麗的自然環境是中心村以及沙河一帶得天獨厚的旅遊資源(淤泥鄉美麗的地方很多,麻郎垤也是我比較喜歡的一個美麗村莊)。我希望在做好政府所安排的各項工作之餘,挖掘中心村的旅遊資源,然後利用網絡的優勢作推廣,擴大中心村以及淤泥鄉的影響力,讓外界更多的瞭解這裏,關注這裏。加快這裏的經濟轉型,把旅遊業作爲重點發展產業,加快同步小康的進程!

駐村工作心得體會12

時光荏苒,轉眼之間,我的駐村生活已近三個月了,從最初的新鮮好奇、環境改變的不適應到現在的以村委會爲家;從節奏緊張、接診處理病患的醫療工作到沒有節假雙休日、不分上下班的駐村生活;丟下體弱多病的愛人、父母和舒適方便的家來到條件相對簡陋的週轉房宿舍,從理不完的家庭瑣事到沒有什麼家務事做的村莊,經歷着從城裏到村裏、醫生到駐村幹部、家庭生活到集體生活的.轉變。我很樂意把我的駐村故事與大家分享。

工作隊和村兩委是一家,在這裏,我們和村“兩委”班子一起入戶入住、增進民族團結;在這裏我們和村幹部一起吃飯,熟悉誰喜歡吃湯飯,誰喜歡吃米飯;在這裏,我們和村民一起勞動,打掃村委會、馬路,一起栽樹澆水,一起改善村居環境;在這裏,我們與村、組幹部一起包片劃區,入戶隨訪、做好羣衆工作;在這裏,我們與村民載歌載舞,展現團結奮進的精神風貌。

與村民溝通,說農家話、做農家事、曉農家情,我儼然成爲了一名地道的村民。在與村民交談中,我感受到了村民的質樸、熱情。在與村民的交流中,我瞭解到了村民的所思、所想、所需、所求以及對美好生活的憧憬和嚮往。在村民的臉上流露着他們的喜、怒、哀、樂,在村民的臉上書寫着他們對美好生活的期望,在村民的臉上折射着他們對土地的愛,在村民的臉上展示着真正的民意。

當我們將大米、清油、麪粉及慰問金放到一位生活困難村民手中時,他老淚縱橫地握住我們的手,滿懷感激,以致無語,這讓我感觸了很久。

看着他們滿懷感激的樣子,讓我們感觸頗深:做好羣衆工作就要與村民保持經常性的聯繫,主動走到羣衆中去,安下心來爲弱勢村民解決一些力所能及的實際問題,村民才能把你當親人。

駐村的實踐,使我熟悉了農村基層工作程序,以及與村民交流交融的捷徑,在與村委幹部和村民的交往中,增進了理解與交流,建立了深厚的情誼,學到了許多工作方法,真切感受到基層鍛鍊的價值與益處。

三個月的駐村工作雖然不長,但是讓我對幸福的含義有了新的理解和認識,相信我會在今後的駐村工作中不斷突破自我,砥礪前行,爲塔合塔村的穩定和發展做出自己應有的貢獻。

駐村工作心得體會13

我叫xxx,是x市民政局駐南鄭縣梁山鎮南寨村的幹部。在全市深入開展萬名幹部下基層三問三解三服務三促進活動中,按照市上要求和單位的安排,我堅持體民情、解民意原則,與羣衆同吃、同住、同勞動,深入瞭解所在村羣衆的生產生活、子女教育、醫療衛生、勞動就業、社會保障、文化生活、婦女發展等方面急需解決的問題。通過半個月駐村工作和生活,我受益匪淺、感受頗深。今天非常高興、也非常榮幸有這樣一個機會和平臺向各位領導彙報我幾點感想和體會,不妥之處,還望大家批評指正。

接到駐村通知時,我家庭困難重重:

父母身體不好,老公在外地,孩子年齡小需要我照顧,但我還是暗下決心,堅決服從安排,邁開步子、深入羣衆,放下架子、貼近羣衆,撲下身子、服務羣衆,一定要補上這一課。我按照單位領導的囑託,努力找準三問、三解、三服務、三促進活動與農村民政工作之間的結合點,理清思路,明確目標,以強烈的'使命感和責任感投入到駐村工作之中。

在駐村前,每天在機關只要將分配的工作幹好,就是完成任務。但作爲駐村幹部卻不一樣,今天協助搞計劃生育工作,明天配合收合作醫療費用,下次有可能是幫助化解鄰里糾紛,工作複雜多變,應接不暇。爲此,我先從瞭解村情入手,以一個小學生的姿態,利用一切機會深入村組農戶,與村民接觸、交流、瞭解情況。在走訪入戶時,由於道路交通條件差,近的就步行,遠的就藉助村民摩托車帶着我們翻山越嶺,以朋友姿態走村入戶,與農民朋友交心談心,訪貧問苦,把他們反映的問題都寫在本上,記在心中。

駐村之前,局裏領導就叮囑過:

羣衆利益無小事,一枝一葉總是情。要把機關良好的工作作風帶到農村基層,認真紮實開展好扶貧幫帶工作。

村民的事無小事,把村民的事時刻放在心上,真心爲羣衆服務,是民政幹部最大的心願。我作爲駐村幹部必須千方百計用真情服務、從小事入手贏得羣衆對我的理解和支持。作爲一名女同志,雖然日常生活不方便,臉上的皮膚曬黑了,但看到羣衆滿意的笑容,說心裏話即使曬蛻一層皮我也願意!因爲我相信,只要把老百姓當成自己的家人,腳踏實地爲他們做好事,就一定會得到老百姓的理解和支持!村民到村上辦事,我都會熱情接待,詢問有什麼需要,主動把他們帶到有關人員那裏去辦理,儘量提供方便。遇到來訪羣衆,我都會認真傾聽,疏導情緒,靠前協助,耐心勸解。

農村是一個大舞臺,它教會了我知識,磨練了我的意志,考驗了我的能力。我從村民身上學到了勤勞、智慧和樸實,從村幹部身上學到了一線處理問題的方法,農村成了我新的課堂,實踐成了我最好的老師,在村上每一天平凡而忙碌的工作將是我人生中一筆筆寶貴的財富。

駐村工作心得體會14

脫貧攻堅,道路是曲折的,但前途是光明美好的。接下來的日子,是攻城拔寨、啃硬骨頭的'關鍵時期,從我個人瞭解的情況和理解,脫貧攻堅要出實效並能穩定脫貧,除了各級黨委政府和社會各界的幫扶政策外,扶貧需同時扶智和扶志,幫扶幹部和困難羣衆,必須要相互緊密配合,要像談戀愛一樣你情我願,而不是臨陣退縮麻木茫然或是隻管“等靠要”,要打好組合拳,幫扶幹部要有過硬作風和堅定信念,多一些調查研究苦幹實幹巧幹,少一些抱怨和懶散混日子;找準痛點難點,精準施策對症下藥,幫扶單位多一些後勤保障和幫扶力度。

幫扶幹部要提振精神動力,打鐵還需自身硬,提高政治站位和覺悟;貧困戶要激發內生髮展動力,要把“要我脫貧”轉變爲“我要脫貧”,轉變思想觀念。但這一系列的舉措都是一個龐大的系統工程。

雖然客觀環境存在諸多困難,但主觀因素是可以改變的,在此過程中,我並沒有一直那麼盲目地樂觀,甚至有過幾多茫然和無奈,但在接下來的幫扶工作中,我會堅定信念和信心,多聽多看,多思多悟,少說多做,多想辦法謀出路,少說困難和抱怨,與鄉鎮的的領導班子和工作隊伍溝通協調配合好,紮紮實實把各項工作盡力做好,如有無法解決的困難和問題,會及時向單位領導彙報反饋,尋求幫助和解決辦法,在脫貧攻堅大背景大政策下,不忘初心,砥礪奮進。

駐村工作心得體會15

按照縣委的統一安排和部署,我作爲進駐湘漓鎮漁江村的工作組隊員,開展駐村工作,在一年的工作實踐中,我本人感受頗多、感悟頗多、體會頗多。

一、思想上,要融入發展大局

關於幹部駐村入戶活動,自治區、市、縣黨委、政府相繼作出具體部署和要求,還下發駐村工作方案和考評方案,出臺一系列舉措就是爲了讓駐村幹部“瞭解社情民意、破解發展難題、化解社會矛盾,促進幹羣關係融洽、促進基層發展穩定、促進幹部作風轉變”,駐村幹部則是兩者的橋樑紐帶,就是要通過“便民服務”的'駐村實踐,既提高素質,又推進新農村建設,努力開創發展新局面。不斷促進“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設。

二、感情上,要做到“以村爲家”

我認爲,一個駐村幹部只要做到把自己當做村裏人,做到以村爲家,纔能有效地把駐村工作落到實處。平時工作和生活都紮根在村居一線,以民爲親、爲友,全面掌握村情民意,可以說,當村民把你當成村裏人,駐村工作就成功了一半。村民把我們駐村幹部當自家人對待,常來常往,羣衆對我們講真心話,我們爲羣衆辦實事,幹羣關係就慢慢融洽起來。

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