2015書記樂東之變心得體會

　　範文1：

爲政之要，重在用人。用人之要，重在導向。樂東在推進發展的過程中，堅持一線鍛鍊幹部、一線培養幹部、一線發現幹部、一線使用幹部，幹得好的就重用，幹得不好的就追責。這些經驗充分證明，只有牢固樹立崇尚實幹、注重實績、重視基層的用人導向，打造作風紮實的幹部隊伍，抓住發展的要點，才能促發展，惠民生。

學習樂東經驗，就是要把敢於擔當、實幹苦幹作爲選人用人的導向和標準。嚴格執行《幹部任用條例》，切實改進幹部考覈評價的措施辦法，更加註重在城市拆遷、招商引資、重點項目推進、處理矛盾糾紛等工作一線和完成急難險重工作任務中考察識別幹部。按照好乾部標準，優先提拔具有鄉鎮任職和工作經歷的幹部。堅持以實績論英雄，讓埋頭苦幹的“老黃牛”得到提拔重用，使長袖善舞的“吹鼓手”“鑽營家”沒有生存的土壤。真正讓那些願幹事、能幹事、幹成事的好乾部有幹頭、有盼頭，使廣大黨員幹部真正做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，形成推動靈武新一輪發展的正能量，爲構建開放靈武、富裕靈武、美麗靈武、和諧靈武建功立業。

　　範文2：

8天完成7131畝徵地任務，沿線百姓“零搶種”“零搶建”，羣衆“零上訪”“零衝突”;殯葬改革21個月搬遷墳墓11.2萬座，無一強拆……樂東之變，最值得學習的是樂東干部樂於深入羣衆、服務羣衆，勇於躬身實踐、率先垂範的好作風。

基層是黨員幹部瞭解實際、向廣大羣衆學習的大課堂，也是黨員幹部磨練作風、歷練成長的大考場。在實踐當中，注重推動黨員幹部到基層一線摸爬滾打，對於黨員幹部特別是年輕幹部增長領導才幹、積累實踐經驗、加快政治成熟至關重要。

針對當前基層組織建設、村級集體經濟發展、項目建設等方面存在的難題，我們鎮黨委組織黨員幹部紮實開展進村入戶、訪困問需、訪貧問計的“一進二訪”活動，深入徵地拆遷、重點項目建設等急難險重工作一線，讓黨員幹部在解決羣衆困難、化解矛盾糾紛、推動項目建設、促進經濟發展的過程中轉變了作風、增長了才幹。同時，健全完善考覈機制，激發改革活力，遞增內生動力。在全鎮重點推進的31個項目建設中，先後有24名優秀中層骨幹脫穎而出，32名農村黨員進入了村級後備幹部人才庫。