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2017《把信送給加西亞》讀後感心得體會

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在任何一個時代,任何一個地方,任何一個企業,都需要羅文這樣的人才,不管在多麼困難的情況下,都能克服種種阻力完成任務。通過閱讀本站網整理的《把信送給加西亞》讀後感心得體會,大家一起來看看吧。

2017《把信送給加西亞》讀後感心得體會

  2017《把信送給加西亞》讀後感心得體會【1】

新春佳節即將結束,把假期的最後一天當成讀書日,在家一口氣讀完了《把信送給加西亞》這本書。我記不清上次拜讀這本著作是什麼時候,這次的閱讀又給了我很多新的收穫。書的主人公—羅文,在對送信路線以及收信人身在何處完全不明的情況下,憑藉着心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和堅忍不拔的勇氣戰勝了重重困難,終於完成了總統交給他的任務——把一封決定戰爭勝負的關鍵信函及時、安全的交到古巴起義領袖加西亞將軍手中,並帶回了重要的軍事情報,爲戰爭的最後勝利做出了卓越的貢獻作爲美國總統的代表。在這精彩而簡短的故事中,有太多的哲理值得我去學習,給我印象最深的是:敬業精神、目標意識、團隊精神,我想以我行現在正在開展的社保卡工作來闡釋一下。

羅文先生的敬業精神值得我們每個人去學習,敬重自己工作、尊重自己選擇的崇高精神。在我們工作中將工作當成自己的事,忠於職守、盡職盡責、積極主動,使敬業精神成爲我們員工最基本的做人之道,更是成就事業、取得成功的重要條件。由於社保卡的金融功能處於封鎖狀態,發放前需要使用業務終端進行金融功能激活,爲了不影響櫃面業務,錯過第一季度攬儲黃金期,他們紛紛加班加點進行激活,有的甚至早晨六點多就開始激活。這只是我們優秀員工們敬業精神的一個縮影,我行每年都會在晚上加班開展多項活動,而在他們臉上我很少看到疲憊,更多的是專注和激情。

一個具體而明確的目標能夠讓我們始終如一地運行在既定的軌道上,保持清醒的頭腦,把握住生命的航線。所有的成功人士都有毫不動搖的明確目標,爲了實現它,他們不會讓自己受到外界的負面,即使是遭遇到巨大的挫折,他們也懂得如何轉化不利條件,讓周圍的一切都爲自己的目標服務。我行代理全縣14.5萬張社保卡,今年要在六月底前將全部社保卡發放到每位參保人手中,14.5萬張分解到每個網點也有1萬張左右,但是我們各網點沒有被這一艱難任務嚇到,沒有去抱怨人員、設備緊張,而是立即行動起來,積極配合人社部門將社保卡送到參保人手中,而且還爲每位參保人送上一條精品毛巾,樹立我們臺前農商銀行的精品形象,將這項繁重的任務轉化爲宣傳品牌、拓展客戶的機會。

世界上任何事物都不是孤立的,都有必然聯繫,一件任務的完成,就憑一個人的力量往往是不夠的,它需要一個團隊、一個集體成員的配合、協調,羅文靠自己的量是不能把信送給加西亞的,正因爲有格瓦西奧、有車伕,還有利奧將軍等人的幫助,他們在自己擅長的領域發揮了重要作用,最終羅文才能把信交到加西亞手上。我們發放社保卡也是如此,有很多年齡大的信貸人員,他們操作終端激活社保卡的速度遠遠不能和那些年輕櫃員相比,但是他們在自己的鄉鎮有這麼多年積累下的人脈,他們更善於和村民以及村裏的“協管員”打交道,能夠在社保卡發放環節發揮重要作用,只有相互配合、協作才能更快、更好地完成此項任務。

“羅文精神”已經誕生一百多年了,它成了企業員工、軍人學習的典範;我們臺前農商銀行剛剛成立三週年,我們很慶幸有這麼多優秀的員工,他們都是我們農商銀行的“羅文”,而我們如果要發展,我們需要更多的“羅文”,這就需要一種農商銀行鍛造出自己的企業文化,去培養、去發現更多的“羅文”。

  2017《把信送給加西亞》讀後感心得體會【2】

很有幸在新年伊始,能拜讀到《把信送給加西亞》這本書,一個簡單至極的故事,卻向我們傳遞了工作生活中必備的精神——敬業,突破,執行。故事中年輕的羅文中尉受命給古巴叢林中的加西亞將軍送一封信,他冒着生命危險,歷經艱難險阻,出色的完成了任務,改寫了戰爭的局面,也讓世人永遠記住了他。羅文的名字化爲了一種符號,“送信”也變成了一種象徵:忠於職守,承擔責任,不折不扣的執行。試想現在的我們不也是從事“送信”這項使命嗎,不過我們這封信是做好本職工作,實現真正的自我。

敬業擔當,敏於行動。當羅文接過總統寫給加西亞的信時,並沒有問:“他是誰?”、“他在什麼地方?”等問題。這說明羅文自己積極主動地承擔了這項工作任務,而沒有表現出一絲猶豫和遲疑,更沒有討價還價。記得市辦劉主任提出“履職盡責”,要求全市農信人以高度的責任心去完成本職工作,我們從書中要學習羅文這種積極主動承擔任務的精神。對於我們的本職工作,對於我們的崗位職責,對於領導交辦的任何事情,不管是不是自己份內的工作,都應該積極主動地接受、積極主動地完成好,而不該產生任何抱怨或者不滿的情緒。羅文還靠着忠誠於使命、忠誠於職責的執著精神,出色地完成了在別人看來好似“天方夜談”的任務。所以,“忠誠於你的崗位,做好你的本職工作”應是我們每個人恪守的信條。

勇敢突破,敢爲人先。書中提到《聖經》中的一個故事,耶穌旅行時肚子餓了,走到一顆漂亮的無花果樹前,發現樹上並沒有無花果,於是很生氣,後來有人告訴耶穌說,不是果樹不結果,而是沒有到結果的季節,耶穌卻說“如果你只做自然而然發生的事情,那便不會打動我”。這個故事使我很有感觸。想想這幾年,臺前農商銀行不斷加大改革步伐,不做“自然而然”的事情,敢爲人先,在創新的道路上不斷克服艱難,陸續創新推出了一系列管理舉措、一系列金融產品、一系列服務措施,使得各項業務經營指標穩步提高,自身綜合實力不斷增強,服務水平不斷提升。

果斷執行,落地實施。執行力,也就是“抓落實”的能力。執行力強,具體表現在能夠把上級安排的任務幹得又好又快;執行力不強,再好的工作目標,再完美的工作計劃,都只是一句空話。服從是執行的前提,也是執行力的保證。即使再有才華的人,如果缺乏服從的心態,才華便不能爲人所用,也不能爲自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人,潛下心來學習,在做事中鍛煉出來,最終將成爲真正有價值的人,書中羅文的事蹟很好地說明了這一點。近年來,臺前農商銀行形成了良好的企業文化,其中就包含了執行力強這一點,全行上下都能服從領導的決策,各項制度通過快速執行,落實到實處,即使遇到困難,都做到“沒有任何藉口”,堅決執行下去。

《把信送給加西亞》這本簡單的書,蘊藏着簡單而又不簡單的道理,它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命,怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成爲英雄。

  2017《把信送給加西亞》讀後感心得體會【3】

讀了《把信送給加西亞》一書,我感觸頗深:我們的企業太需要--羅文這樣的人了。企業要發展,需要員工對企業的忠誠度、責任心和對待工作的積極主動性,只有這樣才能夠加快企業發展的進程,這就需要員工像羅文一樣,能夠不問原因,只要是上級領導安排了,就執行並努力完成它,在現實生活中,具有這種精神的人太少了。我們天天談執行力,然而我們的結果呢?在我們單位就出現問題拖拉、推脫、抱怨等。

我們真應該好好學習本書中倡導的勤勉敬業的精神。有了勤勉敬業的精神,我們纔會梳理好工作頭緒,制定出合理的工作計劃,並能按照計劃逐步實施,在工作中不斷總結,探索出新的工作方法並使之創新。

有了勤勉敬業的精神,不論是管理還是一般員工,在環境變化時,尤其是在條件較差時,都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機會,我曾經講過,最難服務的工地,恰恰是鍛鍊我們的最佳的時候。你在大海裏面學會了游泳,那麼你到了游泳館你一定是遊的最棒的。調整心態,積極適應環境,把自己的命運與企業的命運連成一體,將自己的人生目標和事業基礎與企業的發展緊密相連。站在企業、個人、社會的立場考慮問題,充分發揮自身優勢解決問題。其實我們每一個員工都有自己潛在優勢,要努力挖掘,相信自己。不能夠對自己沒有信心。積極主動地做好每一件事情,使自己在企業成長,鍛鍊成爲對社會對家庭有用之人。

正是這種精神推動了企業的發展、和個人的全方位的提高。也就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來做每一件事情”的精神。現在有些人缺乏這種做事情的精神。爲什麼缺乏這種精神呢?因爲沒有目標,還有就是不能夠腳踏實地的從實際出發,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,小事做不好難道大事能夠做好嗎?對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是走向成功。

我非常贊同---快樂的工作這句話。我們要以飽滿的熱情踏踏實實地投入工作,認認真真地做好每一件事情,無條件並主動地完成本部門領導交付的各項任務。記住---領導,老闆的眼睛是雪亮的。同樣,對待我們的企業,對待我們的商砼用戶,也要有很強的責任感和榮譽感。以企業的成敗爲壓力,以企業的榮譽而感到光榮。

當我們看到一座座高樓大廈在我們芮誠商砼全體同仁的努力下拔地而起,當我們駕駛車輛行駛在西中環,北中環的時候我們也能夠想象到我們夜以繼日施工時候的情景,完全能夠體會到一種自豪感。只有當你具備了這樣一種胸懷時,你才能成爲一個主動積極,有責任心,有敬業精神,對上級忠誠,對下級負責的優秀員工。這是每個員工對待工作與做事應有的態度。

如今,我們每天都在談論改進,創新。但是就有些人不思進取,安於現狀,思想懶散,態度消極,相互懷疑,相互抱怨,相互扯皮,相互拆臺,沒有責任心,缺乏敬業精神,嚴重地制約着我們企業的創新和發展。

通過這本書的學習,讓我更加明白了人類社會最基本的行爲法則,那就是:“只有投入纔有回報,只有忠誠纔有信任,只有主動纔有創新,沒有付出就沒有收穫”。就像我剛纔寫到的---老闆的眼睛是雪亮的。你的功勞,你的工作態度老闆看的非常清楚。

很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認爲“他這麼信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作能否順利開展的重要因素,有了這樣的因素,纔可能出現很多的“羅文”。人與人之間相互的信任是最最重要的,相信我們的每一位員工在企業的成長和鍛鍊中,都能夠成爲讓企業信任的人,信任的“羅文”。

這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式,傳達了一種極爲積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認識到工作的態度直接體現了工作的質量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態度。這就是我們經常說的心態決定一切。

讀完這本書,還有值得我學習的地方:那就是同事之間要有一種信任感、欣賞感。上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統對上校和羅文的信任,把信託付給了羅文。彼此的信任產生一種動力,使羅文的行動才變的那麼義無返顧。願我們的企業在全體員工彼此信任,相互幫助,共同提高自己人生價值觀的學習氛圍中茁壯成長。

我已經給所有管理人員每人發了一本,希望大家學習,共勉。爲了我們芮誠商砼美好的明天努力吧。送大家一句話,有職就有責,無功就是過。


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