能力素質培訓心得體會

個人能力素質理論研究的是人—職互相匹配的問題，從這個角度出發比傳統的從績效的角度出發來發掘培訓需求有了一定程度的進步，但是對組織分析與組織戰略的關係仍然無法有效解決。以下是小編整理的能力素質培訓心得體會，歡迎閱讀。

我有幸參加了xx組織的中層幹部能力與素質三期培訓班，回顧三期的學習，我深深地體會到：每一堂課都是授課老師們多年的理論積澱與實踐經驗的結晶，每一次氣氛熱烈的小組交流、專題研討，都顯示了學員們對實際工作深深地思考。各位授課老師水平高超，有效地開拓了我們學員的思路，課程安排內容充實、形式多樣而又特色鮮明，達到了學有所獲、學有所成、學有所用的目的。希望今後組織上能更多地舉辦類似的培訓活動，讓大家走得更遠、學得更多。

培訓的內容很豐富，涉及到了現代企業管理、戰略管理、績效管理、目標管理、溝通協作、組織激勵、團隊領導等各個方面，從三期的培訓中，我有以下幾種收穫：

一是武裝了頭腦，增長了知識。通過培訓，學到了很多未曾涉獵的知識，對一些重大理論和實踐問題有了進一步的理解，對現代企業管理、人際溝通、目標管理等方面有了更進一步的理解，學到了許多新觀點、新理念、新方法。大家普遍認爲，這次培訓是一次很好、很及時的“充電”，獲得了很多有價值的信息，對今後的工作有很強的指導作用。。

二是開闊了視野，拓寬了思路。通過培訓，逐步提升了自身管理能力，提升了戰略思維能力，能夠站到更高的角度，去看石嘴山菸草的發展。更科學系統地學習瞭如何做好一名卓越的管理者，如何更好的運用績效管理、如何培養人格魅力、建立和諧的人際關係、當好中層幹部等方面的領導藝術。這次培訓，對大腦是一次徹底的清洗，拓寬了知識面，打開了眼界，大長了見識。

三是解放了思想，提高了執行力。通過培訓，對提升執行力的必要性有了更深刻地理解，我深切地感受到，我們的專賣工作與先進單位還存在着一定的差距，要縮小差距，迎頭趕上，就必須站到更高的角度，認真學習借鑑先進單位的科學理念、發展意識、超前眼光、創新精神，不斷解放思想、更新觀念、提高執行力，推動石嘴山專賣管理工作不斷進步。

結合自身實際，我將着重從以下三個方面下功夫：

一是將學習思考作爲終身的習慣。好學、勤學、樂學，把學習當作開展好工作的前提，當作業餘生活中的樂趣，當作提升人生品質的重要方式。要樂於學習、善於思考，刻苦鑽研業務，改進工作方法。通過學習、思考、鑽研，不斷提高個人整體素質，不斷提高業務熟練程度，不斷提高服務羣衆的能力， 努力使自己成爲“想幹事、會幹事、幹好事、不出事”的優秀幹部。

二是將工作實踐作爲進步的階梯。自覺把深入實踐作爲成長、成熟、成才的必由之路。在實踐中，不僅要幹一行、愛一行，更要鑽一行、精一行，努力把複雜的事做成功，把簡單的事做完美，把平凡的事做出彩，充分發揮中層幹部作用，盡力當好稱職的橋樑和紐帶。在實際工作中，要認真查找不足，勇於完善，在改善服務態度中樹立良好形象，在改進工作方法中提高效率，在創新實踐經驗中提高能力水平，在平凡的崗位上做出實實在在的成績。

三是將能力提升作爲永恆的追求。堅持學有所用、學以致用，充分發揚理論聯繫實際的良好學風，結合專賣工作實際，努力把所學的各類知識轉化爲提高工作質量，實現工作目標的本領。