開業活動總結14篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們來爲自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的開業活動總結，希望能夠幫助到大家。

開業活動總結1

此次活動是增強市場對“居然之家”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分店之間的多部門協作能力，彰顯居然之家直接面對市場的良好開端。

一、活動自我評估

總體來說，我們這次開業慶典活動各個階段都較爲成功，故總結以下幾點：

1、物料準備較充分

我們聯合多個部門，協調相關工作人員及物料供應商，有周全的計劃和充分的準備，這就成了本次活動較爲成功的前提。

2、密切配合

多部門的積極協助和努力，是活動能夠順利完成的保證，所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都積極主動配合工作，使活動更容易進行。

在成功的背後，我們思考了我們的不足。

1、預約商戶名單不確定。由於聯繫的商戶或廠家領導能否到萊陽當地參加開業的人數不定，造成了開業前酒店住宿準備未能達到最佳狀態，對於商戶來去人員數量的不穩定性是無法預見性的。

2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成了活動行進過程中稍顯匆忙的現象。

3、辦公室與業務間對接的工作不完善，雖然在開業前部門都在準備如何更好的協調開業的工作，但對於酒席陪桌的安排依然是兩大部門溝通的漏洞，造成答謝午宴現場的有計劃無溝通的局面。

4、時間控制。前期準備工作中，部門時間對應的工作事項未如期達成。

二、活動的意義和結果

1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的衆多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了市領導及山東公司的大力支持。

2、這次活動可視爲居然之家進軍家居市場的'一個良好開端，從萊陽作爲起點向周邊城市覆蓋，由點到面的讓廣大消費者瞭解到了居然之家。

3、這次活動整個流程經過前期多次會議分析及山東分公司同事的協助，使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，達到了預期的目的。

4、這次活動也充分鍛鍊了居然之家全體同仁的協作能力，以及與分公司各部門同事的互相配合。

這次萊陽居然之家的開業慶典是具有非常重要意義的，員工以飽滿的熱情完成了分配的工作，以低費用完成了高質量的開業慶典。

開業活動總結2

在劉總和艾總的關懷和領導下，在黃教授的總體規劃下，“足氏春秋”全體員工上下團結、齊心協力，圓滿完成了“足氏春秋”開業慶典活動。爲塑造“足氏春秋”新品牌、開創“足浴會館”新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結如下：

第一部分：慶典活動具體分工

總策劃：劉總艾總公關事務——執行責任人：李雷文王莉

聯繫物業、城管、工商、稅務、公安等部門，邀請主管人員前來指導工作。

慶典禮儀——執行責任人：黃教授李航英

1．雙龍彩虹門，由武漢美華公司提供，聯繫人：鄭怡xxx

2．威風鑼鼓隊（40餘人）聯繫人：蘇佑娥xxxx

40餘人的威風鑼鼓隊，確實給慶典活動增添了喜慶的氣氛，將開業慶典推向高潮。吸引了許多圍觀的人羣。

3．慶典花籃（李雷文出面訂做）

4．禮儀小姐6人（自主招聘）

5．彩虹門條幅，內容：足氏春秋足浴保健養生會館開業慶典

6．禮儀服裝：租賃6套旗袍。

簽到接待——執行人：王莉胡麗張芳

負責來賓禮金登記及會員卡的回贈工作。由於來賓簽名字跡太有個性，我們的工作人員不認識，幸好劉總在場，會員卡回贈才得以順利進行。

團隊營銷——執行責任人：李航英

抽出2人組建迎賓員營銷團隊，在房間進行尊貴會員卡的現場銷售工作。

大堂指揮——執行責任人：鄭志偉

負責會所技師及服務員的安排、協調工作，保證爲客人提供優質服務的同時，重點推薦足氏春秋特色，樹立良好口碑，打造品牌形象。

晚宴招待——執行責任人：祝志華韓明星

晚宴從大約7：00開始，9：00結束。連同來賓及公司內部員工，總共5桌宴席。宴前由王莉、胡麗和李航英擺放酒水。宴中劉總和夫人、艾總逐一向大家敬酒表示感謝。宴後，祝總、韓明星及李航英做後續清理工作。

第二部分：

活動支出詳細清單（略）

第三部分：

問題歸納及經驗介紹

一、問題歸納

由於慶典工作籌備時間倉促，26日慶典，24日開始籌備。加之大家大多都是第一次參加這類活動，手邊的資源及備選信息比較匱乏，慶典期間不同程度出現一些了一些問題。

二、經驗介紹

現代社會，資源就是效率，信息就是金錢。只有掌握了一定資源和信息的人，纔可以提高辦事效率，節約成本支出。

1．禮儀小姐自主招聘

慶典公司提供的禮儀小姐，都是按小時收費。一般2個小時80元—120元/人。按照我們的迎賓計劃，從下午2：00開始，晚上7：00結束，需要5個小時的時間。6個禮儀小姐總體費用大約需要1000元左右。比較價格之後，我們決定自己招聘，藉助以前的高校資源，24日晚上通過發佈招聘信息和電話聯絡，25日下午6個禮儀小姐招聘到位。招聘成本爲零，6個禮儀小姐從12：00——19：00的迎賓總費用僅僅是300元。

2．儀服裝租賃

武昌洪山區珞獅北路一帶有許多演出服裝租賃門店，可以提供各式演出、禮儀服裝。一般價格爲8—10元/套。慶典結束後，我於27日去還禮儀服裝，和華藝演出服裝租賃店老闆（吳先生電話：xxxx手機：xxxx）交談得知，他們本身就有許多樂隊、演藝人員的'資源，只要租賃服飾，可以無償提供給客戶。避開禮儀慶典公司或經紀人，直接找樂隊和演藝人員，可以大大降低成本。

3．禮品贈送

開業慶典時，考慮促銷手段的多樣化，我自己提供了兩盒共計500張自助遊E卡通·家庭卡，作爲促銷贈品，免費贈送給當天消費的客人。當天贈送了大約50張，剩餘450張放在吧檯，可供以後繼續促銷贈送，最好在廣告宣傳中說明饋贈禮品，有助於激發消費需求。

第四部分：個人工作體會

首先，通過“足氏春秋”開業慶典的策劃、執行工作，使我認識到策劃和執行之間存在的巨大差距。一方面，策劃必須聯繫實際，結合實際，符合實際。另一方面，三分策劃，七分執行。策劃案提交出來，僅僅完成項目的30%；執行纔是重頭戲。同時，在執行過程中，可能會遇到許多料想不到的問題，要學會變通，不拘泥於策劃案，變則通，根據實際情況不斷調整和改進策劃，從實際出發，真正爲項目服務。

其次，真正有分量的策劃，必須經過市場調查、內部診斷、資源整合等系列環節，一步一步來實施，一是過程保障，二是時間保障。在“足氏春秋”開業慶典前半個月，就應該拿出一套系統的初級市場宣傳推廣方案和高級品牌推廣方案，當然也包括開業慶典方案。兵馬未動，策劃先行。這樣，所有工作才能夠有條不紊的進行。

再則，策劃之前，策劃人必須和決策人進行充分溝通和交流，明確決策人的真正意圖。這樣，就可以使策劃方案一步到位，提高工作效率。涉及費用預算的策劃案，對於策劃人來說，是最具有挑戰和難度的工作。因爲費用預算涉及各行各業，同時每個行業存在市場報價、市場成交價、內部結算價等多重價格體系，外行很難掌握價格行情。

最後，一個項目的策劃人和執行人可以分開，也可以合二爲一。策劃人必須熟悉行業領域，可以是公司內部員工，也可以藉助外腦。執行人首先必須熟悉公司，其次瞭解行業領域。對於公司上下都不瞭解和熟悉的情況下，涉足“足氏春秋”開業慶典活動，對我來說，確實有點措手不及。

結束語

經過幾天緊鑼密鼓地籌備，“足氏春秋”開業慶典工作劃上了句號。我們現在對慶典的工作加以回顧，總結經驗，吸取教訓。目的只有一個：希望對我們今後順利開展工作有所借鑑和指導。由於我剛來公司上班10天，在“足氏春秋”僅呆了3天，對於其中的一些情況不太瞭解，只見樹木，不見森林，可能難免出現錯漏，有則改之，無則加勉。

開業活動總結3

一、就市場開業的活動意義而言，我們總結出以下幾點意見：

1、本次活動的舉辦最爲重要的意義在於，有效地承接了市場一期招商所獲得的成果，並對外予以展示；極大地促進了汽車用品市場二期招商工作的展開，併爲該市場後續運營鋪平道路。

2、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織合作主辦的大型商業活動，爲我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。

3、本次活動的主旨在於“招商運營”，較以往單純以“品牌形象”爲主旨的傳統型市場開業慶典類活動更加切合項目的需求，更加符合商戶的需要。

二、市場開業的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：

1、就本次活動的影響力而言，通過與全國範圍內23個行業協會、商會的深入合作，在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、等商業會務活動，實現了本項目在行業內快速提升知名度，擴大影響力的目的。

2、就本次對於招商工作的促進作用而言，能夠在年後短短不到兩個月的時間內，實現一期簽約商戶的裝修入駐和集體開業，其活動的目的.與效果已基本達成，並通過本次活動穩定項目一期招商成果，促使更多商戶積極地儘快入駐，同時藉助開業展會活動爲項目二期招商積累招商目標商戶資源，起到了非常好的促進作用。

3、就本次活動對於市場運營的作用而言，據招商部進行入駐開業商戶回訪的反饋情況來看，部分商戶在市場開業當天的經營額就實現萬元以上，更有個別商戶開業當天經營額突破三萬元，由此極大地促進入駐商戶的經營信心，給予了市場後期運營一個良好的開端。

4、就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，較去年市場開業活動更加有序、有效，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，並充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司前所未有的一次實踐與突破。

開業活動總結4

經過1個多月，xx商場順利20xx年4月29日開業，在協助開業期間經歷了很多，有高興，有鬱悶、有成功感、有挫敗感，百感交織，但是學到非常多的知識和經驗。

總結協助開業有以下經驗值得後期借鑑：

一、裝修方面：

1、供應商出圖時間滯後，同時管理員審圖經驗不足，導致圖紙要多次修改，影響最後定稿時間，也影響供應商下單製作專櫃貨架時間，對一些需要長時間製作貨架的供應商影響尤其明顯，針對以上問題解決辦法，審圖時經驗豐富的管理員非常重要，需要安排經驗豐富的管理員協助審圖，同時要求審圖人員對商場裝修要求非常熟悉，才能減少審圖時間及修改次數，最好做到一次修改即可定稿。

2、現場管理員量場不精確，CAD圖紙不準確，供應商現場量場不準確，供應商設計與現場量場爲兩批人員，出圖尺寸不準，都是導致出錯圖因素，解決辦法：管理員現場量場必須要保證準確，供應商現場複覈尺寸，應由管理員一併覈對，力爭最準確小樣圖。

3、供應商圖紙錯誤，溝通費時費力，柯橋天虹後期採用在電腦圖紙上直接標明錯誤方式，反饋給供應商，減少了電話溝通時間及效率。

4、柱頭處理：柯橋天虹爲統一製作的柱頭，部分供應商由於裝修需要，將商場成品柱頭包入專櫃，使得原柱頭裝飾作廢（大部分邊廳），以後在製作統一柱頭方面可以考慮如柱子在專櫃中的`，商場可以不做處理，全部交由專櫃處理，節省裝修費用。

5、邊櫃高櫃及靠牆櫃檯高櫃製作經驗：柯橋天虹本次裝修，邊廳高櫃及靠牆部分，商場接受供應商意見，2—4樓專櫃統一全部到頂，重裝修效果看非常理想，專櫃裝修檔次明顯高了，商場整體裝修效果非常好，中島專櫃全部爲高櫃，效果也非常好，值得借鑑。

6、專櫃採用類似專賣店裝修風格，使得專櫃顯得大氣，值得借鑑。

7、商場洗手間，蹲位設計採用酒店式無階梯式，美觀實用。值得借鑑。

8、專櫃試用間設計：部分專櫃採用不封頂設計尤其是休閒類專櫃，顧客體驗很好，沒有悶氣感，值得借鑑，中島部分不建議採用。

9、門頭設計：專櫃裝修門頭柯橋天虹採用高300MM，厚200MM，效果較好，一樓鐘錶櫃檯採用高50MM，厚300MM門頭整體效果顯得大氣，化妝品櫃檯採用玻璃支柱支撐吊眉，也是設計亮點，值得借鑑。

10、鞋類倉庫問題爲柯橋天虹較大難題，原先設計的公共倉庫與預留倉庫面積不夠，導致倉庫存貨問題，影響後期銷售。需要以後開店注意。

11、超市動線較長，可以讓顧客更多時間留在商場內，提升顧客購買客單，也是一個亮點。

12、櫃位線劃分方面，由於招商談判導致櫃位線變更變化較大，但沒有根據現場實際情況調整櫃臺櫃位線，導致裝櫃裝修有較多難點，以後應諮詢現場管理意見後調整櫃位線。

13、內衣區設計本次採用天虹傳統設計，由於商場整體裝修檔次提檔，顯得內衣區檔次偏低，後期應考慮設計內衣專區，裝修檔次應該跟隨商場整體進行調整。

14、關於專櫃安裝軌道燈問題，本次放開讓專櫃大牌邊廳安裝軌道燈，重效果上看，非常好，可以借鑑。

15、專櫃在櫃檯內做天花裝飾，需要破壞天花，尤其是大牌如雅瑩等，直接在商場天花上大面積開槽及做造型，商場放開讓專櫃做，從效果看非常好，問題——會將部分消防噴淋頭包入造型中。

16、商場空調出風口問題解決，本次空調出風口櫃檯在設計專櫃時，將倉庫設計在前面，流出1米通風，專櫃高櫃有2400高，基本不影響專櫃裝修。

17、商場層高方面，柯橋天虹2—4層層高在2。7米，樓層高度還是顯矮，如果能將樓層吊頂高度在2.9米以上，更適合專櫃裝修設計，並且顯檔次。

18、員工開水間設置偏小，只有2平米，中間很悶，需要考慮加空調口，同時開水臺設計下水及隔欄未設計好，水會到處流，以後設計中需要考慮。

19、消防分區卷閘門兩邊櫃檯處理，劃分櫃位線時考慮好講卷閘門放在一家中，方便專櫃統一處理。

20、中島兩櫃檯拼接位置需要商場統一規劃，可以做形象或展區處理。

21、超市亮點位置做的很好，顧客進入會很快發現亮點商品或商場推介商品。

二、招商方面：

商場總經理授權招商接待費用，加快了招商進度。

三、人員方面：

1、管理員實習，實習效果不太理想，主要是監管和考覈未到位，應引以爲戒。

2、專櫃員工招聘是老大難，尤其是部分工資較低的櫃檯招聘困難，後期應該提前要求供應商找人。

四、貨源方面：

由於是5.1節，供應商備貨較爲充足，因此在選擇開業時間時應儘可能選擇大型節假日。

五、現場管理方面

1、柯橋天虹現場衛生控制較好，沒有出現大面積衛生需要公司統一清理的情況，也制約了後期專櫃進場裝修亂扔垃圾的問題，減少了現場管理難度。

2、人員分工，前期管理員分工較凌亂，後期調整好後，較大的推動了商場開業進程。

3、上級授權方面，商場統一授權給分部，很多問題分部能自行衡量快速解決。

4、團隊建設方面，分部之間協調較到位，尤其是需要協調的工作，能快速處理。

六、其他

開業後相關日常工作安排有些滯後，需要注意。

開業活動總結5

在大家齊心協力下，經過兩個多星期的精心籌備，xx天虹百貨店於20xx年9月29、30日試營業，10月1日順利開業。雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對於日後在新店開業、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑑的重要依據。

一、開業的意義而言，我總結出以下幾點意見：

1xx天虹百貨店入駐於福州影響力最大的商圈之—臺江萬寶寧商圈，對品牌知名度的打響帶來更好的幫助，同時擴大了xx品牌在臺江商圈乃至福州市場的影響力，對品牌升級、形象展示、市場佈局及美譽度的提升都奠定了更好的基礎和開端。

2、全面深入的和商場、總部、第三方的溝通和合作，爲紐方公司在籌備新店開業，組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。

二、就開業階段整體效果而言，我總結出以下幾點意見：

1、就本次活動策劃而言。本次活動策劃周密，內容豐富，現場視覺效果不俗。活動策劃的內容有贈品的籌備，其中包括品牌專屬杯子的選購與設計、“紅包”的準備，還有短信平臺的發送、電話客戶的邀約、蘇黎綵球工作室的現場佈置等都值得今後借鑑。

2、就本次的人員招聘問題而言。招聘是老大難問題，但開業前大家齊心協力動用了網絡招聘、場外設點、商場協助、關係、請臨時工、臺江店員調動等各種方法來滿足新店開業人員配備需求。

3、就本次的裝修問題而言。裝修的`風格整體高端大氣上檔次，但是由於裝修工人的細節不夠到位，期間還是出現了一些小問題，例如試衣間內貼紙裁邊不齊、收銀臺形象畫框毛糙，需要一再電話督促其專修進程（貨櫃玻璃牆的安裝不夠及時），射燈照明效果不夠理想等。

三、針對開業前期存在的一些問題，總結提升以下幾點建議：

1、活動方面：

活動當天邀約到的客戶不多，禮品基本沒送出去，活動整體沒有達到預期的效果，活動前兩天的業績差強人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的`利用精心準備的禮品？如何更好的提高成交率進而推動業績的達成？這些都是我們需要思考和提升的地方。

總結思考本次經驗，我給出如下建議：

①後期開業重點邀約的客戶可直接憑傳單或短信獲取禮品一份（電話邀約的客戶也也可到場免費領取）。禮品的準備可以是品牌專屬咖啡杯或其他贈品。假設邀約到場的客戶有50人，贈送禮品後的客戶的成交率爲25%，客單價爲800元，則貢獻的業績爲50x25x%x800=10000元，而贈送出去的禮品只是一個杯子的成本。那麼開業當天的業績又是如何來的？用一個較簡單的公式來推算：業績=人流量x入店率x試穿率x成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤爲重要了。

②爲了提升試穿率進而推動成交率，可以準備一些進店即送的特色精美禮品，贈送給試穿的顧客。“將欲取之，必先予之”。禮品的準備可以是1—3元的鑰匙扣、圓珠筆、便籤本、小飾品、礦泉水（罐裝可樂）等，這對業績的推動和達成是非常有益的。

促銷活動被消費大衆普遍認同接受，服裝店又是人的產業，因此服裝店的促銷策略必然要做到以人爲本，這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在"銷售額——毛利——顧客實惠"這一問題。所以特色的新店開業必須採取"捨棄毛利，確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"爲策劃之根本。後期可以考慮適當縮減現場佈置氣球、地毯等費用開支，把節約的費用直接讓利給顧客。

2、人員招聘方面，後期應儘早發佈招聘信息。本次招聘略顯倉促，後期在確定入場後即及時和商場溝通協商招聘人員等相關事宜，還可提早到其他品牌女裝專櫃物色合適人才。

3、加強在裝修進度、及裝修效果上的督進。爲了更好的展示賣場形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專櫃的效果，根據專修圖紙，找供應商親自確認。

4、製作項目進度跟進表，具體落實到人和時間，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。（廠家效果圖，裝修進度、效果，活動策劃，人員招聘，崗前培訓，貨品準備，開業前佈置？？）

開業活動總結6

在大家齊心協力下，經過兩個多星期的精心籌備，**天虹百貨店於20xx年9月29、30日試營業，10月1日順利開業。雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對於日後在新店開業、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑑的重要依據。

一、開業的意義而言，我總結出以下幾點意見：

1**天虹百貨店入駐於福州影響力最大的商圈之—臺江萬寶寧商圈，對品牌知名度的打響帶來更好的幫助，同時擴大了**品牌在臺江商圈乃至福州市場的影響力，對品牌升級、形象展示、市場佈局及美譽度的提升都奠定了更好的基礎和開端。

2.全面深入的和商場、總部、第三方的溝通和合作，爲紐方公司在籌備新店開業,組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的`經驗。

二、就開業階段整體效果而言，我總結出以下幾點意見：

1.就本次活動策劃而言。本次活動策劃周密，內容豐富，現場視覺效果不俗。活動策劃的內容有贈品的籌備，其中包括品牌專屬杯子的選購與設計、“紅包”的準備，還有短信平臺的發送、電話客戶的邀約、蘇黎綵球工作室的現場佈置等都值得今後借鑑。

2.就本次的人員招聘問題而言。招聘是老大難問題，但開業前大家齊心協力動用了網絡招聘、場外設點、商場協助、關係、請臨時工、臺江店員調動等各種方法來滿足新店開業人員配備需求。

3.就本次的裝修問題而言。裝修的風格整體高端大氣上檔次，但是由於裝修工人的細節不夠到位，期間還是出現了一些小問題，例如試衣間內貼紙裁邊不齊、收銀臺形象畫框毛糙，需要一再電話督促其專修進程（貨櫃玻璃牆的安裝不夠及時），射燈照明效果不夠理想等。

三、針對開業前期存在的一些問題，總結提升以下幾點建議：

1. 活動方面：

活動當天邀約到的客戶不多，禮品基本沒送出去，活動整體沒有達到預期的效果，活動前兩天的業績差強人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的利用精心準備的禮品？如何更好的提高成交率進而推動業績的達成？這些都是我們需要思考和提升的地方。

總結思考本次經驗，我給出如下建議：①後期開業重點邀約的客戶可直接憑傳單或短信獲取禮品一份（電話邀約的客戶也也可到場免費領取）。禮品的準備可以是品牌專屬咖啡杯或其他贈品。假設邀約到場的客戶有50人，贈送禮品後的客戶的成交率爲25%，客單價爲800元，，則貢獻的業績爲50*25*%*800=10000元，而贈送出去的禮品只是一個杯子的成本。那麼開業當天的業績又是如何來的？用一個較簡單的公式來推算：業績=人流量*進店率*試穿率*成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤爲重要了。②爲了提升試穿率進而推動成交率，可以準備一些進店即送的特色精美禮品，贈送給試穿的顧客。 “將欲取之，必先予之”。禮品的準備可以是1-3元的鑰匙扣、圓珠筆、便籤本、小飾品、礦泉水（罐裝可樂）等，這對業績的推動和達成是非常有益的。

促銷活動被消費大衆普遍認同接受，服裝店又是人的產業，因此服裝店的促銷策略必然要做 到以人爲本，這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以特色的新店開業必須採取"捨棄毛利，確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"爲策劃之根本。後期可以考慮適當縮減現場佈置氣球、地毯等費用開支，把節約的費用直接讓利給顧客。

2、人員招聘方面，後期應儘早發佈招聘信息。本次招聘略顯倉促，後期在確定入場後即及時和商場溝通協商招聘人員等相關事宜，還可提早到其他品牌女裝專櫃物色合適人才。

3、加強在裝修進度、及裝修效果上的督進。爲了更好的展示賣場形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專櫃的效果，根據專修圖紙，找供應商親自確認。

4、製作項目進度跟進表，具體落實到人和時間，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。（廠家效果圖，裝修進度、效果，活動策劃，人員招聘，崗前培訓，貨品準備，開業前佈置??）

極地陽光

20xx年10月17日星期四

開業活動總結7

中鋁華大科技股份有限公司開業慶典圓滿結束。總體而言，公司開業慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業的信息，展示了我公司的形象、風貌，獲得了外界和行業的進一步認可和支持，推動了企業的發展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對於以後在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑑的重要依據。

一、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協作是關鍵

公司領導高度重視本次開業慶典活動，羅隆福總經理親自掛帥任開業慶典籌備組組長，劉奇平副總經理任副組長。策劃慶典方案、會場佈置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作，充分體現了公司領導對本次慶典的重視。

根據領導的指示，我們完成了細緻周密、科學嚴謹的慶典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關事項（報到、住宿、接機、車輛調度、會場佈置、會議工作人員組成等）。並將這些細節上的內容安排到任、負責到人。並且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該幹什麼。在慶典過程中，慶典現場工作人員發揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善於把握細節，把握好與會人員的服務需求。慶典活動結束後，總經辦及時安排對慶典資料進行整理，此舉有利於對慶典活動精髓的吸收，又便於以後查找和翻閱。

慶典接待工作是一項複雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作爲自己的行動準則，作爲籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車輛安排的`覃翔的工作態度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關心着車輛的落實情況；籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發情況。籌備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實、團結的企業文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。

二、就開業慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：

1、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織交流的大型商業活動，本次活動的舉辦最爲重要的意義在於，有效地承接了市場招商所獲得的成果，並對外予以展示；極大地促進了綠色節能電站市場招商工作的展開，併爲該市場後續運營鋪平道路。

2、爲我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。

三、就市場開業的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：

1、就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業協會、低碳領域的深入交流，在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、會務活動，實現了綠色節能直流電站項目在行業

內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場後期運營一個良好的開端。

2、就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，並充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。

開業活動總結8

江蘇xx酒業有限公司於20xx年3月21日，在崑山市xx路xx號xx崑山旗艦店舉行開業慶典活動。

此次活動以“xxxx 酒中經典”爲主題，增強市場對“xxxx”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。

一、活動自我評估

總體來說，我們這次開業慶典活動，各個階段都較爲成功，成功的原因我們總結爲以下幾點：

1、準備較充分

我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本

次活動成功的前提。

２、密切配合

多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。

在成功的背後，我們思考了我們的不足。

1、xxxx現有資料欠缺。由於xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對於“xxxx”資料的收集將作爲xx酒業後期工作的重點。

2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。

3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由於產品本質區別和新進公司員工對產品的瞭解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。

4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。

二、活動的意義和結果

1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的衆多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的`層次，充分體現了集團公司的實力與資源。

2、這次活動可視爲xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端，從崑山作爲起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受衆瞭解xx酒業，認知xxxx。

3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。

４、這次活動也充分鍛鍊了xx酒業全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。

這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。

開業活動總結9

哈市索菲亞店於20xx年12月1日正式開業，社區宣傳活動7天，開業促銷活動5天，至20xx年12月5日各項活動全部結束，各項費用及開業銷售情況如下：

一、索菲亞店開業銷售報表

二、索菲亞店開業促銷各項費用報表

三、綜上統計：

1、實際費銷比爲：21.16%，小於預計費銷比29.35%，小於40%，合格，不增加銷售。

2、5天總銷售93021.8元，特價銷售59234元，折後銷售金額爲63404.8元，預計任務銷售63000元，任務完成。

3、新店開業成功指數爲100.64%，達標。

開業活動總結10

在大家齊心協力、略帶倉促的籌備下，XXX新店終於在X月X日順利開業。雖然在開業過程中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對於日後在新店開業、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑑的重要依據。就開業階段整體效果而言，我總結出以下幾點意見：

1、優點

（1）開業期間現場的氛圍不錯，店內的裝修也會給人一種高大上的感覺，樂隊的加入更是錦上添花，吸引了不少的顧客，從而提高了進店率；

（2）貨品的SKU不管是深度還是厚度，都比較充足，給顧客提高了選擇性，陳列也比較吸人眼球；

（3）本次開業的活動力度也比較大，爲招攬VIP顧客奠定了基礎。另外後期新店開業對於重點VIP客戶，可額外準備一些比較有意義的禮品，比如品牌專屬杯子或其他有紀念意義的贈品，同時爲了提升試穿率進而推動成交率，對於進店即送的禮品，除鮮花外，還可以是1—3元的鑰匙扣、便籤本、小飾品等，這對業績的推動和達成是非常有益的，當然，這些最好也體現在POP上。

2、不足之處

（1）前期宣傳稍微欠缺了一點，在XX城市其實大部分顧客都不知道XX品牌做什麼的，由商場二樓只有大東和奧康兩個鞋店可以得知，部分顧客還是傾向於中低端的品牌，並且在發傳單的時候80%以上的人都會問這是賣什麼的'？在哪裏？以至於給顧客一張傳單就要跟顧客說一下這是賣鞋子的，在二樓！所以建議以後在DM單上至少要印上地址，不然對於一些對XX品牌沒接觸過的顧客來說，傳單就起不到很好的作用了。另外，宣傳也不能只靠開業的那幾天，要在開業之前就能做到讓很多人知道幾月幾號有一家XX品牌鞋店要開業，並且還有多重好禮相送，這樣效果可能要好得多。

（2）可能是由於上貨上的比較倉促，部分出樣的鞋子裏面的紙都沒有拿出來，尤其是深口鞋子。另外因爲我們現場有吃的，有的鞋子被小孩子弄髒了都沒有店員發現，這些被顧客看到了都會給顧客一個很不好的印象。在這方面店員還需要更加細心以及提高責任感。

（3）價格方面的培訓不夠完善，同一品類的鞋子，不同的人說出不一樣的價格，這樣的影響是很不好的，這方面後期還需要對店員有一個系統的培訓。

（4）人員的招聘與培訓稍微滯後了一點，雖然現場有老員工在幫忙，但是由於新人對產品的不熟悉以及對品牌的認知程度，多多少少會影響一點成交率。

活動背景：

基於前期兩個月的跑銷與維護，積累了一定量的客戶，藉此公司舉辦一個開業慶典活動，以此讓更多的客戶瞭解產品和熟悉本店，更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。

1、活動的前期安排，首先在前期安排上有點臨時性，因爲在宣佈開業慶典之後還沒有一個成熟的開業慶典草案，導致在進行前佈置工作時間臨時性太強，這一點需要我們以後改正，先有方案、再去執行。

2、開業慶典規模，初步預訂在30—40人之間，其中老客戶預定在10—15人，潛在客戶邀請在10—15人，官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人，潛在客戶簽到15人，官方3位。

存在問題及建議：

1、電話邀約不到位，在進行電話邀約之前，並沒有規範的邀約話術，大家只知道開業慶典的簡單情況就已經開始邀約，這樣可能造成客戶覺得我們不專業，而且對於活動可能強調不周全。

2、沒有邀請相關的媒體，例如電臺、報紙等一些易於宣傳的媒介，並沒有大範圍的宣傳，只是局部在小範圍的客戶羣體中。

3、物料、條幅、會場用品的準備，這個耗費了一定量的時間，不過總體上沒有耽誤活動按時進行。

4、人員分工及活動現場執行：活動當天，所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會議流程佈置執行，整個活動進行順暢，沒出現大的紕漏，活動圓滿完成，流程及時間上基本準確。

5。會場上業務人員與客戶的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經驗方面有些不足。

6。最重要的一點：客戶到場的真正用心，我們不能否認有一些客戶只是爲了微小的利益，來參加慶典，並沒有抱着瞭解此產品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店？我們下次舉辦類似活動如何去邀約？我覺得首先就得從心態上去改變，不是爲了完成到場的任務去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。

最後，這次活動的宣傳意義深遠，客戶以一傳十，對於新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業的人員知道以及熟悉新店和產品的情況。

開業活動總結11

一、總綱

中國供銷·豫鄂陝農商大市場家居建材城開業慶典圓滿結束。總體而言，開業慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了家居建材城正式開業的信息，展示了項目的形象、風貌，獲得了外界和行業的進一步認可和支持，推動了項目的發展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節中存在一些問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對於以後在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑑的重要依據。

1、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協作是關鍵

公司領導高度重視本次開業慶典活動，策劃慶典方案、會場佈置、人員安排等，馮總和各位領導都親臨一線給我們做指導工作，充分體現了公司領導對本次慶典的重視。 根據領導的指示，我們完成了細緻周密、科學嚴謹的慶典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和物料準備、其他有關事項（車輛調度、會場佈置、會議工作人員組成等）。並將這些細節上的內容安排到任、負責到人。並且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該幹什麼。在慶典過程中，慶典現場工作人員發揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善於把握細節，把握好與會人員的服務需求。慶典活動結束後，積極對此次活動進行總結分析，總結經驗教訓，以便在今後活動中借鑑。

開業慶典工作是一個重要的工作，籌備開業以來，籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發情況。籌備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實、團結的企業文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。

2、開業慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：

①通過活動前期的暖場活動、全面的媒體宣傳以及本次活動的盛大舉辦，極大地提升了項目的知名度，擴大了項目在全縣的影響力；

②通過開業前招商人員的努力，成功引來南陽百里奚陶瓷市場以及西峽各大建材品牌商家舉行展銷會，彌補了3號樓的空缺，開業慶典有效地承接了整個市場招商所獲得的成果，並對外予以展示；

③在活動舉辦中，各部門通力協作，積極配合，爲我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。

3、就市場開業的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：

①就本次活動的影響力而言，開業慶典通過各界領導的蒞臨指導、明星表演、大型文藝演出、購物抽獎以及來即送活動，提升了項目人氣，聚集了衆多觀衆以及消費者，給予了市場後期運營一個良好的開端。

②就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，並充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。

二、活動概述

活動主題：x月x日，家居建材城盛大開業！

活動時間：x年x月x日

活動內容：

活動前：通過暖場活動及宣傳推廣，逐步提升項目認知度，促進項目現場人 氣提升，爲項目開業集聚力量；

活動中：集聚人氣，全城轟動。

家居建材城開業盛典；

明星千百惠蒞臨表演；

購物抽獎活動；

來就送活動；

大型演藝活動；

西峽首屆國際旅遊登山節啓動；

活動後：持續旺場，促進開業後火爆經營。

購物抽獎中汽車、IPAD、家電等大獎；

登山節授旗暨購物抽汽車活動；

登山節活動；

副食百貨城二批金鋪正式發售暨登山節頒獎活動。

整體活動節點安排（略）

三、開業前活動回顧總結

項目位置處於城南，偏離城市發展動線，從項目商戶開始進場以來，天氣正處於最炎熱時期，項目人氣不足，通過開業前的衆多暖場活動，項目人氣逐步提升，大家對於城南的認知逐步改變，項目影響力也隨之逐步提升！

5月31日-6月2日，在展示中心舉辦了免費送糉子活動，到訪展示中心客 戶絡繹不絕；六一兒童節，衆多家長帶着孩子參與冰淇淋DIY活動；

6月1日—9日，豫鄂陝農商大市場鄉鎮巡展，覆蓋周邊全部鄉鎮； 6月26日，國際美食啤酒演藝嘉年華在灌河灣盛大開幕！俄羅斯國立歌舞 團、烏克蘭國立雜技團、美國爵士樂團、意大利高蹺小丑等全外籍演員演藝，迎來了近4000位嘉賓。

7月18日，免費兒童城堡啓用，市場人氣逐步提升；

7月23日，西峽唯一汽車影院在家居建材城啓動，每天晚上8點免費觀影；

8月9日-8月19日，“農商杯”少年輪滑大賽啓動，近600位輪滑愛好者 齊聚【中國供銷·豫鄂陝農商市場】家居建材城，家居建材城聚滿孩子和家長；

8月23日-9月7日，西峽戲迷演藝活動啓動，每天晚上7點半在家居建材 城舉行。每天晚上家居建材城集聚着衆多戲迷愛好者；

9月2日，西峽第一屆微友會在招商中心召開。

四、媒體推廣總結

本次活動前期做了全面推廣，線上線下媒體同時出擊，項目開業信息的得到有效的傳播，引起了全城、各個鄉鎮以及周邊縣市全面關注，有效的擴大的項目的影響力！

立體化推廣——海陸空全面覆蓋 線上線下聯合出擊

線上：灌河風、古城、新生活、南陽日報、微信、戶外、電視宣傳片等 線下：單頁、海報、短信、宣傳車、飛播等

覆蓋區域：西峽縣城、周邊縣鎮、內鄉、淅川、南陽等全面覆蓋！

媒介組合：

電視廣告 將電視短片、飛播廣告作爲開業前廣告宣傳最重要的載體之一運用。在電視臺一套、二套節目及電視飛播，播出市場開業在即的宣傳廣告；

報紙廣告 選擇所有報紙廣告（灌河風、古城、新生活、內鄉古城、淅川古城），廣告發布覆蓋西峽及周邊縣城所有報媒。

DM單、海報 9月1日至9月8日，投放家居建材城宣傳開業及促銷信息單頁30萬份，海報張貼500張。

戶外廣告 在城區10餘處位置及內鄉、鎮平高速跨路大牌釋放開業告知信息；

鄉鎮牆體 在各個鄉鎮40處位置釋放開業告知信息；

短信 8月30日-9月9日在西峽城區、鄉鎮、周邊縣城全面覆蓋，每天投放；

飛艇廣告 9月6日-9月9日，帶有項目LOGO和開業廣告的飛艇，在西峽城區及鄉鎮上空巡遊。

五、開業盛典當天活動安排

開業當天活動通過前期周密的安排，從活動流程到場地動線的`安排，從現場包裝到各部門職責分工，籌備組均反覆推敲，保障了慶典安全有序進行，現場營造了一片喜慶的氛圍。

活動流程銜接緊密

9:00-10:00 文藝節目表演；

9:50-10:00 領導嘉賓到場

10:00-10:15 參觀中國食用菌交易市場數字體驗館；

10:15-10:20 領導嘉賓入場；

10:30-10:35 開業儀式正式開始；

10:35-11:40 儀式正式進行

1、中國農批投資總監李剛同志致歡迎辭；

2、西峽縣縣委書記李德成同志致辭；

3、西峽縣龍城傢俱公司全友家居董事長李玉林同志致辭；

4、朱澤樹同志宣讀“崇尚低碳、弘揚孝道”倡議書；

5、西峽縣首屆國際旅遊登山節活動啓動儀式；

6、家居建材城開業剪彩儀式；

7、嘉賓領導參觀市場；

8、千百惠登臺表演；

11:45-12:30

文藝節目表演； 12:30

禮成，主持人答謝。

佈局動線科學合理 （略）

各個區域設區域負責人，定點定人，保障統一調配；

市場開業前各入口封鎖，避免閒雜人等進入會場保障活動有序；

舞臺、貴賓席與觀衆席隔離，保障領導和嘉賓的安全，同時保障演出順 利；

嘉賓領導設置獨立合理動線，領導順利進入會場的同時，對市場也進行 了參觀；

觀衆席設緊急疏散通道，應對突發事件的發生，保障安全；

VIP停車區與觀衆停車區分離，領導出入方便；

禮炮燃放區遠離人羣，保障安全。

現場包裝——氛圍熱烈，儀式感強，營造了一片喜慶的氛圍！農商路沿線設置空飄、注水彩旗；

市場樓體顯眼位置懸掛條幅；

市場沿農商路路口及市場主入口設置拱門；

舞臺設置日光LED背景板；

舞臺後面設置空飄；

舞臺側面擺放皇家禮炮；

市場主入口擺放各個單位贈送花籃；

表演區主通道設路引花。

職責分工明確——定點定人，各個區域設置負責人，便於統一調配。

嘉賓接待組：負責接待領導、媒體、嘉賓、公關協調等；

演藝對接組：保證節目演出、活動流程等有序進行；

秩序維護組：負責現場保衛巡邏、交通疏導、應急保障、環境維護等；禮炮燃放組：燃放開業鞭炮、禮花等；

宣傳講解組：爲領導嘉賓講解項目食用菌數字體驗館；

招商中心接待組：來訪客戶引導、介紹項目、來即送禮品發放、貴賓接 待等；

抽獎活動組：負責抽獎有序進行，公平，公正，中獎登記，獎品發放；

機動人員組：臨時支援人手不足小組、現場突發事件應急處理；

六、開業後持續旺場活動

開業後舉辦持續旺場活動，保證市場的持續熱度，爲開業後市場的火爆經營打下了良好的基礎。

購物抽獎中汽車、IPAD、家電等大獎

活動時間：9月9日-9月26日

活動目的：激發客戶購買慾望，促進在市場消費

活動內容：

1、消費滿300元客戶，即可參與抽獎,消費滿1000元客戶即可參與抽汽車。 獎品：特等獎汽車；一等獎IPAD；二等獎：抽油煙機等；三等獎：電飯 煲；四等獎：食用油

2、每天均可以抽獎，無空獎；

3、9月26日針對開業後半個月內消費客戶抽取終極大獎，汽車。

登山節授旗暨購物抽汽車活動

活動目的：集聚現場人氣，提升項目認知度，促進家居建材城客消費，通過 登山節活動，保證市場開業後持續旺場。

活動內容：

1、環保大使田桂榮、亞錦賽冠軍姚守磊親臨項目，助陣登山節；

2、登山節線下666名登山選手選拔；

3、購物抽汽車以及商家提供獎品抽獎活動；

4、大型文藝演出。

登山節活動

活動目的：倡導尊老愛老以及低碳環保之風，提升市場美譽度，在社會上引 起積極響應，促進市場持續火爆經營。

活動內容：

1、組織999名登山者聚集市場後攀登寺山；

2、參加寺山孝心文化節；

3、後期在南陽網、南陽日報等媒體爭相報道。

副食百貨城二批金鋪公開發售暨登山節頒獎儀式

活動目的：集聚現場人氣，提升項目認知度，促進家居建材城客消費，促進 副食百貨城銷售。

活動內容：

1、副食百貨城二批金鋪正式發售儀式；

2、登山節終極大獎公寓抽獎儀式；

3、大型文藝演出。

七、開業活動經驗教訓

本次活動積累了很多經驗，同時在整體活動中存在一些不足之處，爲今後的活動提供了很多借鑑意義。

經驗：

整體活動有良好的秩序性，保證活動安全有序進行；

在各個活動舉辦中，各部門執行力較強，積極有效完成各個區域職責；

各個部門之間通力合作，默契逐漸加強，互相補位；

通過各個活動舉辦，對於個人，大家都在成長，能力逐漸提升，在活動中取 得不同程度收穫，培養了一個能打仗的隊伍，爲後續活動奠定基礎；

在社會、政府層面，結識更多朋友，同時利於項目宣傳，項目影響力逐步提 升，塑造了企業的良好形象，作了很好的品牌推廣；

教訓：

整體活動計劃性不足，沒有做到提前做好完善準備；

由於商戶裝修進度、天氣燥熱等種種原因，開業時間不確定性，導致開業活 動倉促，準備不足；

開業活動中天氣影響因素，活動現場氛圍受到影響；

推廣層面推廣方式多爲傳統方式，線上媒介運用不足；

商家配合度略顯不足，有部分商家未能及時開業；

應加強成本控制，提升主人翁意識，儘量減少投入，提高費效比；

活動中各部門銜接溝通不足，有待進一步提升。

開業活動總結12

一、 活動意義：

開業無論就單店的銷售、業界的影響，還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰，是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業慶典更是難得的衝量收穫之機；自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則，力求畢一役之功，實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰，創造雙贏之局面。

二、 活動目的：

1、演練和複製中低空商業宣銷模式；

2、考覈和提高人員的準也素質和銷售技巧，提升信心凝聚向心力；

3、展現實力，樹立形象，擴大行業影響力；

4、品牌宣傳和推廣，爲市場開發、渠道拓展奠定基礎；

5、促進銷售，提升銷量。

三、 活動思路:

綜上意義和目的的概述，結合雲南市場現狀，擬將目標羣體鎖定爲25 – 40歲的中青年購房者，宣傳對象確定爲專業的裝飾公司建材行業的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立爲功效訴求爲專業，情感訴求爲優惠。專業代表權威，滿足人們對品質的要求，有助於樹立“麗州建材”---建材專家的專業形象。優惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恆古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣，專業化的產品知識和促銷技巧。

四、 活動時間：2xxx0年8月8日-8月11日

五、 活動地點：大理市佳利建材城B區4棟

六、 活動主題： 開業大酬賓

七、 活動內容：1、免費派送；2、買贈活動；3、特價讓利；4、現金返還；5、幸運抽獎（互動遊戲）

形式：1、免費派送。當天前200 – 300名到場者可免費獲贈禮品1份。（藉此吸引人流，登記造冊潛在消費者資料）；

2、買贈活動。A消費滿20000元，贈液晶電視一臺

B消費滿15000元，贈浴室櫃一臺

C消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺

D消費滿7000元 贈美的空調一臺

E消費滿3000元 ，贈美的微波爐一臺

F消費滿1500元， 贈美的`隨手泡一臺

3、特價讓利。設立特價區，部分產品開展“開業大酬賓， 特價二折起”的讓利活動；

4、現金返還。除特價產品外，全場多買多送，開展“滿300送100現金抵用券”系列活動（滿300送100，滿500送200，滿1000送500）；

5、幸運抽獎。

1）、現場購買者可參與幸運抽獎

獎項設置：A、特等獎 價值4376元愛浪浴室櫃一套

B、一等獎 價值美的洗衣機一臺

C、二等獎 價值美的冰箱一臺

D、三等獎 價值美的浴霸一臺

E、幸運獎 價值38元禮品一份

（A：1名 B：2名 C：5名 D：5名 E：不限）

八、 前期準備

1、場地：場地聯繫、外聯公關的確定、場地佈置（詳見場地佈置示意圖）

2、物料準備：

（1）、產品儲備：A、特價產品、買贈產品、獎品的儲備；

（2）、禮品儲備：A、消費者禮品200份（免費派贈150份，抽獎50份）

（3）、活動物料：A、拱門3-4個（內容：“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業大酬賓”“愛浪衛浴大理旗艦店開業慶典”“愛浪衛浴開業特價酬賓”）；B氣球10個（內容同條幅略）；C、條幅30條（祝賀條幅30條）；D、弔旗100面，E,X展架10個；；F、三角條旗、彩旗100支；G、花籃20盆；。

其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱

（4）、文案資料：

1）、派贈登記表格300張、抽獎券300張；

2）、宣傳單5000-10000 份（80%用於前期宣傳派發，20%用於現場）；

3）、活動海報100-200張；

5）、活動立牌展板。A、活動信息、專區，5塊。

6）、產品賣點知識等

3、廣告宣傳：

（1）、電視報紙：電視流動字幕（開業信息招商信息）連續播0天。報紙 A、軟文（0期）B、分類廣告（10期）C、夾報（0份）

（2）、通訊網路：A、網上發佈開業活動信息；B、移動羣發短信

（3）、地面宣傳：A、宣傳單的派發，投遞數量4000-8000份，投遞區域、社區、商場、鬧市等；B、海報張貼，數量100 –200 張，社區報欄、樓高等（廣告公司實施）；C、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區（廣告公司實施）

（4）、客戶宣傳 、對部分裝飾公司進行邀約。

4、人員儲備和分工：現有人員10人，現新增臨時促銷和人員10名。

大體分工爲（1）、簽到區2人；（2）、展示區2人；（3）、門市區4人+4人（特價區2人+買贈區2人；（4）、典禮區2 – 4人；（5）、路演區2人；（6）、禮品派發區+抽獎區2人

6、外聯公關：（1）、報媒、通信的聯絡；（2）、路演團體的聯絡，樂隊、禮儀小姐的聯繫

九、 活動執行（詳見活動計劃實施細則推進表，此略）

十、 費用預算：（總計8371元，不含產品特價、贈送獎品成本預算）

（一）、前期裝修製作費用1，戶外噴繪81平方*15元=1215元；2，戶內寫真41.8平方*20元=836元；3，形象牆水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元（不含安裝費用）

（二）開業活動、：場地費用0元；（2）、禮品200份，500元；；（3）、活動物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。

（二）、宣傳單5000-10000份，1000-1900元；海報100張，200元；立牌展標10塊，500元；。合計1700-2600元。

開業活動總結13

濟陽支行開業至今已有兩個多月，這兩個多月以來濟陽支行的發展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績：

1. 濟陽順利開業，受到了各級領導和社會各界的一致好評。

2. 經過兩個多月的營業，在未開對公業務，在未作任何過多宣傳的條件下，存款已達千萬以上，開戶人數不斷增多，按照此增長速度計算，一年以後光個人儲蓄存款達到七八千萬不成問題，等過了元旦以後對公業務一開，一年的所有存款達到兩個億不成問題。

3. 我們優秀的服務贏得了濟陽人民的一致好評，也給其他銀行帶來了不小的壓力，其他銀行的服務差在濟陽都是出名的.，工行迴歸濟陽後帶來的站立服務以及其他的服務都讓濟陽人民很滿意，我覺得有很多客戶都是被我們良好的服務所吸引過來的。

4. 我們大家作爲一個新的團隊，在一個新的環境裏工作，內控上狠抓緊抓，內控上沒出太大的問題，工作上實現平穩起步。

在工作中當然也出現了這樣那樣的問題：

1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業務的時候大家都很小心，就是在營業時間結束臨下班的時候大家一放鬆，就出現盲區了，就大意了，像昨天開會說的，下班臨走的時候不關門這樣的問題。

2. 產品的宣傳力度和營銷力度還不到位。比如理財，在濟南的時候感覺理財是很好賣的，可能是濟陽的人接觸理財晚，認識不夠，現在買的人不夠多。有好多人都不知道我們有什麼理財產品和基金產品，都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財產品。

下一步工作的措施：

1. 繼續保持良好的勢頭，做好客戶的服務工作，以較高的業務水平和良好的服務贏得客戶的信賴和支持。濟陽人民很容易滿足，只要把三聲服務做足做好，再加一點點微笑，就一定能抓住濟陽人民的心。

2. 繼續加大內控力度，不斷提高自身業務水平，防微杜漸，防患於未然。剛回來的同志要跟老同志們多學習，熟練業務流程，爭當雙零櫃員。

3. 加大產品的宣傳力度和營銷力度，充分利用一切資源及時向來辦業務的客戶宣傳我們的產品，灌輸我們的服務理念，潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。

對未來濟陽支行發展的展望：

1. 繼續保持良好的增長勢頭，存款早日破億，開卡人數早日破萬。

2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業務水平，爭取幾個大單位的代發工資。

3. 明年對公業務順利開展，開發區內的企業爭取到一半。

4. 儘快贏得濟陽人民的喜愛和信任，讓濟陽人民願意來我行開辦業務。

開業活動總結14

根據前期的市場摸底後，給開業活動定了方向及目標。首先本次開業活動的重點在於兩點：

一、樹立影響力，在新津客戶、同業、異業中植入索菲亞這個品牌；

二、銷量的達成，銷量是考覈店面運營能力的核心標準。

1、新津裝修率相對高的樓盤有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個小區的客戶名單，在異業夥伴大自然、友邦、聯邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶信息，兩次短信的宣傳，2—3次的電話邀約及戶外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對潛在的客戶已植入了索菲亞這個品牌入駐新津的.目的。

共印了20000份DM單頁，通過對小區、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發，通過華西都市報、商報共夾報了7000份；在市區中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED遊車在城區街道進行宣傳，形成了對市區大部分消費者的一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營造，我們通過門頭上方高達8米的豎幅，紅地毯、氣拱門、4個氫氣球空飄，鮮花路迎、腰鼓隊、戶外音響、花籃、地貼、弔旗、氛圍條等佈置。規模及氣勢在當地屬於頂尖的。團隊的凝聚力很強，新津的開業得到其他10個店面的大力支持，給予新津團隊注入了更多的信心。

2、開業期間共籤7個單，當天到店的客戶數量不理想，陸續到店在70人左右。根據本次開業開業活動總結三點如下：

一、深入小區陌生拜訪做得不夠，主要以爲外圍的宣傳、電話營銷，把控性就會弱很多，團隊建設應該再加強。加大到小區陌生拜訪的力度，同時建立拜訪的激勵政策。

二、建議以後的郊縣開業，用1—2個月爲試營業，主要以建設團隊，做推廣爲主。根據客戶的蓄水情況而定開業時間，一定是把握度很高的意向客戶爲準。以後的開業活動中視客戶蓄水量在100人以上，現場需要做剪綵、抽獎、舞臺表演等；在滿足到店人氣後需要做爆破性的活動氛圍，營造衝動型消費的環境。

三、值得驕傲的整個索菲亞的團隊，團隊中有衆多具有影響力、感染力的銷售高手，需要他們繼續發揚奉獻精神，遇到這種新店開業、大型促銷活動，積極參與協助支持。