【精選】大討論活動總結3篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家整理的大討論活動總結3篇，歡迎閱讀與收藏。

大討論活動總結 篇1

在全市深入開展的 “找問題、找差距、找目標”(以下簡稱“三找”)主題大討論活動中，觀山湖區全體幹部職工認真學習和貫徹落實省委、市委主要領導講話精神，按照全市統一部署和要求，統一思想抓落實、凝聚共識謀發展，採取三項措施，紮實推進全區“三找”主題大討論活動，確保活動不走形式、不走過場、取得實效。

一是加強領導，強化責任“不放鬆”。

區委把“三找”主題大討論活動作爲全區開展黨的羣衆路線教育實踐活動的有效抓手，高度重視、精心組織，成立由區委主要領導任組長，區委專職副書記任常務副組長，區紀委、區委組織部、區委辦、區委宣傳部負責同志任副組長，相關部門負責人爲成員的活動領導小組，制定實施方案，召開動員大會進行周密部署，讓“三找”活動與羣衆教育實踐活動一條線，貫穿於黨的羣衆教育實踐活動始終。同時，要求全區各級各部門結合自身實際制定具體的活動方案，明確主要領導爲第一責任人，親自抓、帶頭抓，走前列、作表率，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，切實做到“三找”活動領導有力、認識到位，組織有序、責任明晰。

二是轉變作風，領導調研“全下沉”。

搞好領導專題調研，是開展“三找”活動的前提和基礎。區委制定了專題調研方案，按照“一不漏、四弄清”(即不漏一個基層單位，弄清基層基本情況，弄清羣衆的要求和期盼，弄清存在的突出問題，弄清解決問題的措施)的原則，要求全區各級領導幹部重點圍繞農村經濟、社區建設、機關效能、項目推進、民生服務五個方面，採取“聽、查、問、議”的方式率先開展調研，通過深入細緻的調研，把問題找準、把方向明確、把措施做實。同時，建立健全長效機制，結合“三找”活動進一步完善《觀山湖區領導班子成員黨建工作聯繫點制度》、《區委領導班子服務羣衆制度》等，明確區委常委領導班子成員每人要聯繫一個基層黨委，基層黨委領導班子成員每人至少要聯繫一個黨支部，做到領導調研“全下沉”，基層黨組織聯繫全覆蓋，有效推動專題調研工作制度化、規範化。如區紀委班子深入區屬重點項目建設的所屬鄉鎮、社區開展違法建築的專題調研後，爲進一步根治違法建築這一社會頑疾，保障我區西南商貿城、火車北站功能區及即將啓動的達沃斯小鎮等重點項目順利推進，牽頭成立了觀山湖區控制和拆除違法建築及重點項目推進懲治問責工作組，整合紀檢監察、公安、檢察院等部門力量，嚴肅查處控違拆違工作中的違法違紀行爲，杜絕非法買賣土地和修建違法建築行爲發生，遏制違法建築的滋生蔓延，全力推進了全區重點項目建設。截止目前，全區各級領導幹部已開展專題調研35次，撰寫調研報告27篇。

三是嚴格督導，念好活動“緊箍咒”。

爲確保活動取得實際效果，牢固樹立“邊找、邊擺、邊學、邊改”的思想，區委組建了6個“三找”活動督導組，結合全區半年目標任務完成情況，重點對涉及經濟發展、項目推進、民生服務、羣衆工作、社會管理、基層黨建等方面的單位進行全程督導。通過督導，對各單位在活動開展、思想認識、工作作風等方面查找問題不全面，整改措施不落實,整改工作不到位的進行全區通報，對工作中“庸、懶、散、慢、浮”現象進行嚴格懲處，切實提高幹部執行力，推進全年目標任務的圓滿完成。

同時，在督導過程中積極發現、宣傳、推廣先進做法，在全區營造良好的氛圍，確保每個環節、各項工作得到有效落實。如新世界社區黨委以“進百家門、解百家困、系百家情”爲活動載體，深入駐區企業、自治組織和居民家中，傾聽羣衆意見，對照羣衆期盼“找問題、找差距、找目標”，在居民中反響熱烈，成效明顯。

大討論活動總結 篇2

近期，全省舉行了"解放思想、改革開放、科學發展、創新驅動"大討論活動。通過學習省市區各級文件，我深受啓發，深深感到只有通過不斷學習政治理論，自我思想政治素質才能提高，從而更好地指導實踐活動。

我作爲一名社區工作者，我覺得首先要從本職工作做起，認真落實好自己的工作。其次要在實踐中思考和總結，在與現實的碰撞當中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想，怕出毛病、怕犯領導責怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有好的建議、措施，但由於"怕"的思想在作怪，不想說，不敢說。二是拒絕解放。主要是有與已無關的思想，認爲解放思想是上層領導的事情，對自己來說認爲沒有解放思想的必要，按領導指示做就行了，拒絕解放。三是不知道什麼叫解放思想，不知道從哪裏着手，更不知道應該如何辦，主要是平時學習不斷，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。

解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，聯繫目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一要勤於學習。第一要樹立終身學習的觀念，利用休息、工作之餘，切實做到工作學習兩不誤;第二要會學習，要有方法，學習要有針對性和時效性，切實做到學以致用;第三要堅持學，持之以恆，不浮躁，在學習中努力增長自己的才幹。第四學習中不僅要向領導學習，還要虛心向身邊的'同志、羣衆學習。通過不斷的學習，深刻思想，更新觀念，掌握技巧，從而創新思路，以更好地滿足羣衆需求，適應工作的需要。

二要善於思考。運用所學知識，根據掌握資料多方面進行思考。工作中不會一帆風順，在遇到困難和挫折時，要正確認清形勢，妥善處理矛盾。面對羣衆時，一定要注意溝通方式和方法，要充分運用所的知識和工作經驗，積極思考如何打開工作局面。

三要勇於實踐，要牢固樹立"重在行動，貴在落實"的理念，將學習和行動結合起來，如今國家各項政策在不斷變化，羣衆需求也樣化，作爲基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個方面：一是做好"誠信服務"盡心負責地向羣衆宣傳政策，從而讓羣衆有信賴感。二是積極主動爲羣衆排憂解難，想羣衆所想，急羣衆所急，積極爲困難羣衆提供幫助。三要敢於轉變。工作中會接觸到各種各樣的人，我們在工作中要轉變工作作風，破除舊觀念，要經常深入到羣衆中去，與人民羣衆拉近距離，熱情周到地爲他們服務。

大討論活動總結 篇3

在礦黨政的正確領導下，我隊全年高度重視 “安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉變，幹部作風切實改進，安全制度更加健全完善，員工行爲更加規範，逐步實現本質安全型隊組。

(一)安全理念根本轉變。 經過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進一步轉變，不再盲目追求產量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進生產，生產必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實了安全生產責任制，認真貫徹了崗位責任制，切實做到了自保、連保、互保。

（二）幹部作風切實改進。 在活動過程中，黨支部不斷加強黨風廉政教育，整頓幹部作風。跟班幹部除了保證出勤外，認真落實“兩下三抓”，做好現場監督，加強隱患排查，積極處理問題。各班工長以身作則，做好模範帶頭作用，做規範事，幹標準活，合理安排人員，優化採煤工藝。驗收員原則堅定，不留私情，嚴格按《質量標準化標準及考覈辦法》、《綜採二隊驗收制度》

驗收，務必公正評分，公平分配。

（三）安全制度保障有效。 認真學習上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責30條。根據上級文件精神進一步修改完善了《綜採二隊安全管理制度》、《綜採二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發現違章不留情面，發現隱患不留死角。

（四）員工行爲更加規範。 縱觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質培訓，提高員工自保互保能力。培訓對象以現場操作人員爲重點。培訓內容以新設備、新工藝爲重點。在本次活動中加強了《三大規程》的學習，在班前會前有組織性地觀看安全培訓視頻，有計劃性地進行避災演習，有針對性地進行工種考試，努力提高幹部職工安全技術操作能力、危害因素辨識能力和避災搶險應急處置能力，做到上標準崗，幹標準活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導下，行爲逐步規範。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災演習，增強了廣大職工的避災搶險應急處置能力。在活動氛圍的薰陶下職工們主動書寫了“安全生產大反思、大討論活動”心得體會。

二、活動進展情況

我隊利用安全活動日、隊組安全例會、黨員安全教育會、班前會等多種會議形式以及掛大條幅進行宣傳發動，營造濃郁的活動氛圍，

使廣大幹部職工深刻認識開展“繼續引深安全生產大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中。霍京傑隊長要求大家認真領會山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學習上級領導的重要講話精神，多次強調本次活動的重大意義，要求全體員工必須結合工作實際響應“安全生產大反思、大討論活動”，落實安全規章制度，強化安全防範措施，努力實現安全工作根本好轉。

在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進行“安全隱患排查調問”共提出可行性建議28條。

通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責任意識、將高度的危機感貫穿於工作的始終，不能僅限於活動期間。我們豐富班前會內容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓》視頻或由老工人講述經歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當班生產任務或檢修任務，必須結合近期井下實際情況有針對性地進行安全教育，有預防地安排安全工作要點。班後會要總結工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。

2.管理方面

在這個階段我隊加強對跟班幹部尤其是年輕幹部的管理，使跟班幹部不再僅限於做彙報，而是要積極地監督，主動查查隱患，要做好超前工作，防患於未然，而不是出了問題再處理。加大“三違”查處力度，同時搞好現場培訓。黨員、羣監網員、青監崗員要實實在在發

揮表率作用和監督作用，配合跟班幹部與工長，形成一個立體的安全監督網。

3.井下現場方面

針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現象，我們積極組織人員進行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證採煤工作的正常推進，保證兩巷安全出口暢通。在檢修採機時我們採取措施，提前移架，採用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設備檢修力度，提前準備、提前預防、提前處理，減小機電設備事故發生率，保證開機率和現場安全狀態。瓦斯探頭由各班班長負責拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉載機、膠帶輸送機行人通過處必須設行人過橋。