教育範文活動策劃

【薦】商業活動策劃

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商業活動策劃1

第一章 總體策劃思路

【薦】商業活動策劃

一、策劃的總體思路

1. 全面把握:首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而後求全勝。

2. 項目對接:強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究,並對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現最優模式與項目自身進行完美對接。

3. 創新超越:每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平,通過在未來領域的積極開拓,不僅爲項目自身創造出競爭優勢,還可以爲地產企業奠定行業地位。

二、 項目背景

1.用地概述

l 地塊位於蘇州市朝陽區長安西路南側,西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內的絕版地塊。地塊周邊休閒、購物、娛樂、醫院等生活設施配套齊全,交通便捷。

l 該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米,最小進深61.99米,地塊佔地11692.59㎡(合17.53畝)。

2.項目規劃

商業形式:獨立商鋪佈局+大開間框架自由分割商業佈局,約20491.85㎡l

住宅形式:小戶型酒店式公寓佈局,約9609.32㎡l

辦公形式:可自由間隔式寫字樓佈局,約22791.36㎡l

停車形式:地上81個,地下326,合407個車位(地下兩層停車佈局,約13691.36㎡)。l

建築密度:42%l

綠地率:25%l

容積率:4.5l

3.規劃設計要點

《蘇州世景國際方案設計說明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三、項目資源分析、項目目標的界定

---效益和品牌

1. 項目銷售按目標計劃順利完成

第一階段銷售必須成功,以順利渡過項目風險期,實現資金流的良性運作,確保後續開發資金。l

總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。l

2. 項目對企業品牌及後續項目的拉動和貢獻。

藉助項目運作的成功,蘇州世景置業發展有限公司確立在蘇州房地產行業的地位和影響力。l

綜合提升世景置業發展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。l

四、核心目標--樹立品牌

原理:達到商業房地產的三贏境界

品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的遊戲規則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與遊戲規則,就是"房地產品牌語言與品牌運營規則"。

品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品,而更是需要房地產的品牌服務,品牌時代的房地產開發商需要學會塑造房地產品牌,需要學會運用"房地產品牌運營"的規則生產適銷對路的房地產品牌。

品牌經營與消費者處於動態的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者,經營者對房地產品牌進行維護與調整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。

所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客戶價值、項目所處的區域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:

消費者慾望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。

最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。

五、項目開發總建議

1. 引進先進的商業規劃,特別注意引進新業態和設計好項目的業態組合。

2. 通過前期銷售與招商的'同步進行,引進衆多國內、國際知名商業企業和品牌,顛覆現有區域商業格局。

3. 注意引入商業物業和統一運營管理概念,對項目精心包裝。

4. 通過超常規宣傳,通過項目營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發成爲當地市民關注的熱點,並形成良好的口碑並且節約宣傳費用。

5. 通過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價",推出短期租賃政策,儘量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客戶羣。

6. 充分利用項目三部分所形成的“生態鏈”形成優勢互補。

六、項目的SWOT分析

1. 項目優勢

地理位置優越,商圈人氣興旺l

世景國際位於蘇州市中心地帶,屬於長安路頂級商業中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家彙、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利。可以說是是目前蘇州市城區內最具發展潛力的商業用地。

商業配套完善,商業活動便捷l

由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區最爲成熟的商業活動區,其中匯聚的商業、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨着近年來來國民經濟的穩步發展,居民生活水平的不斷提高,大規模新型商業項目的投入使用,令該地段的商業配套越發成熟,各類商業、商務活動業已成爲蘇州最爲頻繁的地區。

屬於三位一體的商業項目模式,開發潛力巨大l

項目集商場、投資型公寓、寫字樓於一體,可形成商業經營、旅遊居住與商務活動的優勢互補。

2. 項目劣勢

周邊商業競爭較多,從某種程度上分流消費羣體。l

l 雖然街區具有良好商業環境資源,但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,爲後期銷售招商增加壓力。

l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大,如黃金大廈、國貿大廈、瑞蚨祥、珠玉島、衆成商城等項目。且朝陽地區的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優勢較被市場認可。

l 目前市場上寫字樓投資回報率較低,缺乏投資者關注,而中、小型公司因爲經濟實力有限,多以租賃爲主,購買意向不強。

3. 機會點

經濟發展利好因素l

長安路地位的提升,與其說是近年來各開發商着力打造的結果,還不如說是蘇州市經濟穩步發展、核心商業圈多元化發展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路爲軸,東西以長安路爲軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業地位迅速上升。

地理區位優勢l

目前蘇州市房地產市場已日漸成熟,該項目的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學的態度研究“供給----需求”,便可以搶佔“先機”。

項目連動實現價值最大化l

本項目對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結合項目自身開發特點,能完善和補充市場缺陷就能發揮優勢,降低運作成本,實現本項目物業潛在價值最大化,使發展商充分兌現效益。

中心城市的建設匯聚了人氣l

隨着政府發展“發展中心城市”力度加大,朝陽區對“五區三縣”的影響力和知名度的提升,區位優勢必然會帶來人氣的上升,而本項目開發週期估計完全可以“借勢造勢“,爲增加項目開發的安全性打下良好的基礎。

4. 風險

市場因素l

可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發週期內都將面市時,例如即將開售的珠玉島大廈和被譽爲“蘇州地王”的黃金國際項目已於12月18日舉行奠基儀式。這些項目均體量巨大、且都是集商業、酒店、寫字樓及住宅於一體。同期上市必將對本項目產生競爭。

同時,從目前蘇州市的房地產市場看,各類型競爭同質化開始,已引起許多開發商的重視,按我們的開發週期測算,一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。

自身因素l

與本項目一牆之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經有強烈的對比,假如本項目沒能在項目定位、經營特點及硬件設施上有所超越的話,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

5. 綜合分析

從市場調研結果分析、本項目的優劣勢比較,機會和風險並存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場,順應消費者的心願,整合與項目有關的各種要素,運用智慧,創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品,以合理的成本、利潤,達到科學的"投入產業比",追求產品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產項目以及投資者的區域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現在:

一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費羣體的區域等都是投資考慮的主要因素;

二是新的商業模式和經營理念,蘇州當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化,綜合性的"商業步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨着市場上產權式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產項目的出現,投資物業的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業形態,本項目要立於市場不敗之地的關鍵就是如何開發出適合區域今後發展的商業模式和引入先進的經營理念。

三是產品和配套,商業產品的設計和周邊資源狀況,包括產品本身、產品形象、產品位置對消費及投資者的有效引導,還有商業項目的功能定位、軟硬件配套設施、人流走向等技術性內容,以上因素對商業項目的功能影響很大,投資者考慮範圍較大。

七.市場機會發現

本項目市場機會將包括對商業、酒店、公寓、辦公、休閒娛樂等多元的需求構成,市場機會有以下幾部分構成:

1.常規市場機會發現

l “傳統都市區域”自然形成的不動產需求(自用和投資),商業、商務及休閒需求。項目位於蘇州的市中心,處於蘇州市頂級商業地段向頂級商務地段過渡的邊緣地帶,商業、商務及休閒的需求能夠得到最大化的體現。

市區內類比高水準的綜合性多功能商業項目有效供應不足形成的差異性顯示需求。l

2.新生代市場機會發現

政治、經濟、文化、藝術和社會環境變化帶來的需求。l

城市建設和發展,交通的全面改善,其他城市區域價值和格局變化帶來對本區域的新需求。l

新生代滋生的生存、休閒、投資空間的現實需求。l

3. 創造市場機會發現

l 新投資方式創造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃,就這一點來說我們注意差異化投資,就項目本身可以從前期的招商工作開始,進行統一招商統一規劃,使得本項目在投資理念方面有較大的提升。

l 新經營方式創造的市場機會。目前不少商鋪經營的靈活性導致商業的經營缺乏統一性,商業氛圍的形成僅依靠市場的調節由經營者自發形成,商鋪的換租率表現頻繁。這就給我們在創造市場的新型不動產品種提供了機會與空間。

l 新營銷策略創造的市場機會。當地的營銷策略主要以房屋預售登記認購爲主,到開盤後集中籤約。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

4. 延伸價值

l "新都市主義"規劃觀念的延伸價值。考察新都市主義的城市建設理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背後,都蘊含着一個極其重要的思想,即人文關懷。無論是混合街區功能的考慮,還是對交通系統的組織,抑或其它城市建設主張,都強調要滿足人的需求,尊重人性發展。新都市主義者重新反思人類與自然的關係,主張城市建設應充分研究自然環境,城市規劃因形就勢,建築設計適應氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對於本項目而言,應相當重視"新都市主義"的規劃觀念及延伸價值。

l "藝術化"建築設計的延伸價值。建築不等於藝術,因爲建築設計首先考慮的是不同項目的具體要求,建築必須有功能性,它牽涉到結構、力學、工程學等,建築不僅僅是表現。建築藝術價值觀的演變分爲五個階段:(1)實用建築學階段,追求適用、堅固、美觀的建築;(2)藝術建築學階段,視建築爲"凝固的音樂";(3)機器建築學階段,把建築看作"住人的機器";(4)空間建築學階段,認識到"空間是建築的主角";(5)環境建築學階段,認爲建築是環境的科學和藝術。在本項目中,我們着重要體現的是空間建築學與環境建築學相結合的本質。

l "主題性"環境設計的延伸價值。主題文化是項目的靈魂。項目的主題文化定位是創造項目個性,體現物業差異性,從而引領潮流,引導新的生活方式的座標,也是項目建築風格,環境風格設計的依據。

l "後價值開發"的延伸價值。這裏指的後價值開發體現出品牌經營的持續性與持久性能夠爲將來的品牌創造與品牌經營打下堅實的基礎。

5. 機會價值

土地競拍的社會知名度。l

類比競爭物業的優劣取捨。詳見《市場調研報告》l

社會專業服務體系組合和利用。l

金融服務。包括個人金融服務、物業託管、個人理財等等。l

物業經營和管理。l

營銷策劃。l

商業活動策劃2

爲了深入貫徹落實新修訂的《老年法》和《中國老齡事業發展“x”規劃》,圍繞“貫徹老年法、造福老年人”這一主題,根據區運管處《關於開展“九九”重陽節活動實施方案》的`要求,特制定本實施方案。

一、活動時間

x年x月x日星期x上午8.30,時間一天

二、活動地點

(一)參觀涪陵區交通交通發展;

(二)江東農家樂。

三、活動內容

(一)參觀涪陵區新修建的涪南高速公路;

(二)陳所林處長向離退休老幹部彙報新班子上任後的施政情況和工作要求;

(二)三支部姜宗源書記組織離退休老幹部學習新修訂的《老年法》和上《黨課》;

(三)其他娛樂活動。

四、參加人員

全體離退休職工34人。

xx、xxx、xxx、xx等等。

五、後勤保障

(一)車輛安排由辦公室負責;

(二)生活安排由財統科負責;

(三)通知、接洽、協調由人監科負責。

商業活動策劃3

一、活動綜述:“九九重陽節”是我國全社會尊老敬老的傳統節日,爲進一步弘揚中華民族敬老、愛老、助老的`傳統美德,讓所有老人度過一個歡樂、祥和、健康、文明的老年節。進而更好地發揮老同志社會作用和地位,更好地服務於和諧的精神文化建設。因此,由團縣委組織我們x級西部志願者在重陽節以身體力行爲老人幹實事、做實事,從根本上關懷老人、愛護老人、呵護老人爲目標認真和組織開展形式多樣的敬老、愛老、助老系列的主體活動。

二、活動時間:x年x月x日至x年x月x日。

三、系列活動策劃方案:以敬老助老愛老爲主題,開展三次新穎且有實際意義的敬老活動。

系列活動一:“九九重陽節、濃濃敬老情”敬老院義工日策劃方案(定於x年x月24日)

系列活動二:“身體力行幹實事、下鄉鎮關懷老人”三門鎮幫忙幹農活(收稻穀)並且探望和關愛百歲老人(預定x年x月1~4日)

系列活動三:“關愛縣裏老紅軍,齊唱紅歌迎國慶”九九敬老茶話會(預定x年x月5日)

四、子活動策劃:

商業活動策劃4

十年彈指一揮間,XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社羣”的企業宗旨和“以人爲本、天地合一”的建築理念,爲社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也爲社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經理爲代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啓動不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉澱了十年的博大精深的文化底蘊築就了今天的XX俱樂部,它的成立和啓動也標誌着公司踏上全新曆程的開始。舉辦這次十週年慶典暨俱樂部啓動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更爲關廣闊的天地。

一、目的及意義:

十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平臺,宣傳XX總經理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,爲即將成立的.俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;爲XX現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來爲高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

二、主題和口號:

主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:

1、商務英雄聚精之源

2、重塑現代商務文明

三、時間:

20xx年7月25日(有待最後確定);

地點:XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發佈會及聯誼會地點)

四、活動對象和規模:

本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。爲了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主(如XX灣、XX花園、XX等)。

1、XX商界領袖人物(人數)

2、意向大客戶(人數)

3、XX灣業主(人數)

4、新聞媒介記者(人數)

5、XX公司企業員工(人數)

6、代理商工作人員(人數)

總計:若干人

五、活動組織及內容:

活動安排大致分爲三個部分,即上午舉行新聞發佈會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作爲主辦單位,XX公司作爲承辦單位。

2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

3、活動採用新聞發佈會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

A.新聞發佈會:邀請XX企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,()並對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

B.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在爲俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

C.聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

參與人員報到(XX賓館)→新聞發佈會(XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動結束

六、組織渠道:

XX企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。

1、以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。

七、宣傳方式:

本次活動主要選擇XX房地產界著名雜誌《XX》,和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送摺頁現場推廣等方式進行有效推廣。

1、活動前期宣傳:

A、《XX》發佈活動預告,採取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點提及XXX現代城。

B、結合項目形象宣傳,《XX早報》底版發佈預告,圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。

C、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

2、現場推廣:

A、新聞發佈會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場佈置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳佈幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閒活動氛圍;

C、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

3、活動後期宣傳:

A、《XX》報道活動開展情況,公佈獲獎名單。

B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公佈名單,介紹XX現代城。

D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀衆關注XXX現代城。

八、物料籌備

項目內容要求及說明完成時間執行和跟蹤負責人備註

1、新聞發佈會邀請函

場地佈置拱門、橫幅、背景等

2、高爾夫球賽接送車

場地佈置拱門、雙葉易拉寶等

獎品獎章、證書

茶點

3、聯誼會場地佈置背景、橫幅等

4、其他物料摺頁

海報

樓書

俱樂部資料

(具體操作時間和數量視情況而定)

九、費用預算

項目內容單價數量金額備註

(具體金額視操作實施待定)

十、效果評估:

1、新聞發佈會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易製造聲勢、吸聚眼球,而且依託這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能爲企業發展和項目啓動培育良好的輿論環境。

2、高爾夫球賽時尚高雅,採用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂於參與其中。這次比賽是爲俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。

3、聯誼會氣氛輕鬆愉悅 ,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。

本次活動的任務歸根結底在於豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現代城的目的。並且此次活動處於營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必羣策羣力,使之順利舉行。

商業活動策劃5

一、活動主題:

發現生活中的美,共建安農學子風。

二、活動目的及意義:

安農是我們學習和生活的.地方,爲了充分發揮學校在育人當中的功能和作用,培養學生良好的道德素質,營造溫馨生活環境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身於學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展創建"發現生活中的美"活動。對於加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發現能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優良學風和文明風尚具有重要意義。

三、活動時間:

3月31號至4月15號。

四、活動對象:

安徽農業大學所有在校生。(可以個人參加,也可以組團參加(2——3人))

五、活動步驟:

1、從20xx年xx月xx日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

2、有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然後決定報名與否;

3、報名參加的同學於20xx年xx月xx號之前將作品發至資環素拓郵箱。

4、素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優秀獎十五名;

六、活動內容要求及評分標準:

1、作品可以以照片,PPT,DV形式展現;

2、作品內容要豐富,富有審美性,藝術性,內容積極向上,能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來;

3、參加作品必須爲原創,不得抄襲,不得脫離主題,不得有過於偏激的內容。

4、參賽作品需註明參賽者姓名、年級、專業、學院、聯繫方式等。

5、評分標準:作品總分100分,思想性和審美性佔70%,作品精細程度佔30%。

七、活動獎項設置:

1、一等獎:一名 150元現金及獲獎證書

2、二等獎:兩名 價值100元現金禮品及獲獎證書

3、三等獎:三名 價值50元現金禮品及獲獎證書

4、優秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書

八、活動經費預算:

1、宣傳橫幅一個:40元。

2、宣傳材料:30元。

3、獲獎證書以及獎品:

(1)獎金150元。

(2)禮品350元。

(3)獲獎證書50元。

(4)紀念品180元。

總計:800元。

獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。

商業活動策劃6

摘 要:現代科學技術的發展拓展了當代商業活動的領域,使其從物質轉向非物質,從現實轉向虛擬,從平面轉向空間,從有限轉向無限等方向發展。在知識創新大潮風起雲涌的信息化時代,當代商業活動呈現出了新的特點和趨勢。

關鍵詞:商業活動;活動的特徵;發展趨勢

1.商業活動的定義

商業活動需要在既定的時間和空間內,運用藝術設計語言、對實踐與空間的掌控,爲某一品牌、商品或者事件進行宣傳與推廣,使其產生獨特的空間氛圍或者,不僅含有解釋展品、宣傳主題的意圖,並使觀衆參與其中,達到完美溝通的目的。這樣的活動形式,我們一般稱之爲商業活動,對其內容與時間的安排與籌劃,我們稱之爲商業活動策劃。

商業活動必須具備以下三個元素:主辦者、活動內容、參與者。

2.商業活動的歷史與發展

人類對現代商業活動的應用遠早於19世紀末。中世紀初期,人類出現了商品交易的集市貿易形式,當時,人們將商品直接放在地上,並有意識地分類陳列,後期還出現了專門擺放商的攤牀,形成了最初的商品展示和展銷會的雛形,也可以理解爲是現代商業活動空間要素組成部分的借鑑。

3.商業活動的本質

從信息傳播的角度理解,商業活動注重的其對品牌與消費者的橋樑及溝通的作用。品牌可以通過對活動內容的設計、現場空間的規劃、視覺要素的佈置、燈光的控制、色彩的配置,以及各環節間的組織策劃,有計劃、有目的、符合邏輯地將所需推廣的信息展現給活動參與者,併力求使參與者接受設計者計劃、傳達的信息。如果從這個意義上說,商業化的商業活動也是一種特殊形式的廣告。

4.商業活動的特徵及發展趨勢

4.1現代商業活動的特徵

4.1.1內容人性化

在現代商業活動中首先需要的就是人性化的內容安排,“人”作爲整個活動的主體,不僅要觀賞場景的不住、還要參與到活動中領悟現場的每一個細節,是商業活動中最重要的研究核心對象。從本世紀開始,心理學家和社會學家對商業活動的參與者的認知心理、環境行爲就做了多項研究,大量研究成果現已在商業活動中得到了廣泛應用。

4.1.2細節多樣化

隨着電子技術的發展,多媒體、超媒體技術的應用與推廣,極大地改變了現代商業活動的技術手段。設計師的觀察角度和思維方式也與此相適應,有了很大的轉變,時代前沿的科技結合優秀的細節策劃,使得商業活動越發的人性化、趣味化,並真正服務於商業,造福人類。電子技術的應用,極大程度上的拓寬了商業活動的內容與表現方式,進一步推動了現代商業推廣活動的發展。

4.1.3體驗互動性

當代商業活動中最符合時代的理念就是互動性體驗,互動設計更能調動參與者的積極性,提高他們參加推廣活動的興趣,這就意味着參與者並不是被動地參與活動,而是主動地體驗活動現場與前後相關的一系列宣傳內容,也體現了策劃者對於參與者的人文關懷,參與者已不僅僅是旁觀者,而變成了探索世界奧祕的主人。

4.1.4虛擬現實化

虛擬現實已成爲當今社會的熱門話題,通過虛擬現實技術來創建和體現虛擬世界來進行商業推廣活動必然也將是未來的發展趨勢。現場活動空間將延伸至電子空間,超越人類現有的空間概念。商業推廣活動將越來越不受場地的限制

4.2現代商業活動的發展趨勢

4.2.1首先從商業推廣觀念上來看,現代商業活動越來越趨向於開放式,例如活動現場的主題文字,不再只侷限於使用人們司空見慣的標牌或印刷形式,而是可以用突出主題的立體的、象徵性的空間造型,也可以是多媒體演示或是綜合電子設備的方式,主題文字設計不拘一格才能讓參與者眼前一亮。

4.2.2從商業活動的形式上來看,如今的商業活動更加個性化,注重活動現場整體的形象設計,突出企業形象,強調視覺衝擊力,趨向廣告化、戲劇化、情節化,如某公司就曾在活動現場將大型立面廣告人物的領帶延伸成地毯,製造了強烈的視覺效果。

4.2.3從企業的理念來看,現代商業活動更加尊重消費者,把活動參與者視爲上帝,儘可能爲其營造一個舒適的、自然的、愉快的環境,力圖讓他們感受到一個良好的企業形象。而現代商業活動的策劃者,也不再是隻面對電腦或紙就可以,而是更像一個導演,運用視覺元素和電子技術等手段,導一出美輪美奐的大戲。

4.2.4從節能與環保來看,現今的商業活動正在不斷探索新的材料與工藝,以達到突出主題的效果同時做到低破壞、低浪費。方便的、組合型、可重複利用的現場架構材料是商業活動最新的發展趨勢。此外,宣傳裝飾品的環保、節能問題也日益受到關注。環保節能的活動能有效的降低固定資金投入,極大程度上有成本方向的.優勢,並有助於人類長久的可持續發展方針。

5.商業活動策劃的生態理論觀

商業活動策劃的生態倫理觀是人類在反思自身的發展過程中而形成的一種可持續發展的設計理念,它在商業活動的應用主要表現在以下幾個方面。

5.1可持續發展的生態倫理觀在世界範圍的推廣

20xx漢諾威世博會以可持續發展原則爲指導思想,以“人類、自然、科技”爲主題,首次在世博會中納入了近十萬平方米的主題公園中傳達各種現實或虛擬的現場活動,感性化的表達主題,展望人類的未來。規劃者鄭重聲明“不建造任何在世博會後無用的東西”,由此,漢諾威世博會塑造了在全球化和信息化時代體現“人與自然和諧發展”的世博會形象。以“超越發展”爲主題的20xx年愛知世博會充分體現了可持續發展的生態倫理設計觀。在愛知世博會的團區內使用的主要交通工具是無二氧化碳排放的電瓶車;愛知世博會結束以後,所有場館將全部拆除,恢復爲原來的公園,他們在規劃建設的同時,制定了博覽會後拆除工作的詳細計劃。從以上兩屆世博會的主題我們已經很清楚的認識到,生態倫理觀在西方的推廣活動理念中,已經成爲設計中首要考慮的因素和人類可持續發展的根本保證,已經深入人心。

5.2生態倫理觀在商業活動中應用

生態倫理觀在商業活動中應用主要體現與商業活動相關的元素主要有空間、道具設備、現場展品和活動參與者,要將可持續發展的生態倫理觀融合到商業活動中必須從空間和道具設備出發。

空間是商業活動的空間載體,它爲商業活動提供了建築主體結構、水、電、暖通等設施,在整個商業活動中起着重要作用,也是商業活動生態倫理觀的主要出發點。所以我們必須從節能的角度來設計互動空間,從空間結構的選材出發,使用節能環保,可回收利用、低能耗的材料,來達到節能環保的目標。

參考文獻:

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[2]王凌珉.展覽設計及主場技術支持[M].北京:機械工業出版社,20xx.

[3]馬修·赫利.什幺是品牌設計[M].北京:中國青年出版社,20xx.

商業活動策劃7

一、計劃概況

“x計算機技術有限公司”是一家正在籌建旨在爲各類酒店、賓館、餐飲業營業場所及中小企事業單位及家庭提供優質信息網絡服務的公司、與其他公司經營類式不同的是其經營方式是以pc及筆記本的租賃、銀行按揭購買業務爲主要經營方向,同時提供各類計算機網絡第三方維護服務。公司將積極推動、參與中國大陸信息化建設和信息產業發展,並向那些有興趣學習計算機操作知識的認識提供專家指導和訓練型課程。

一般來說,在長三角及沿海經濟比較發達的地區,計算機(個人pc)的擁有量已經從19xx年到20xx年的7年間,年均增長達到40.3%。以浙江地區爲例:xx市市區每百戶城鎮居民家庭的個人計算機擁有量,已達到全面小康標準(每百戶城鎮居民家庭擁有個人計算機80臺)的93.8%,位居全省第一,其次是杭州每百戶74.5臺,位居第三的是寧波,每百戶居民家庭擁有個人計算機66.3臺。接下來依次是台州、紹興、金華和麗水,分別爲62臺、59.5臺、58.7臺和56.7臺。今年第一季度,我國包括臺式機、筆記本電腦、pc服務器在內的計算機銷售臺數共增長15、9%。臺式機、筆記本電腦、pc服務器的銷量分別是426.12、92.22、10.64萬臺,同比增長率分別是11.87%、38.9%、17.2%,我國一共售出528.98萬臺電腦,銷售額爲305.97億元,總體增速趨緩,中小企業和政府採購是第一季度我國臺式機市場增長的主要動力。多年來增長較快的教育和家庭市場,增速低於市場平均水平。從細分市場上看,網吧、製造、流通、電信等市場對整體銷量貢獻較大。現在,中國人已充分認識到了信息的重要性,多少人渴望擁有一臺屬於自己的個人計算機而由於各種主客觀因素,徘徊於個人計算機之前,不能如願。於是,一個新興服務項目——個人計算機租賃業也就應運而生,悄然而起,滿足着那些需要個人計算機,而又不能購買者的要求。而針對此類消費羣體的銀行按揭服務也是風聲水起。而目前我國的餐飲、旅店業的信息化進程方興未艾,許多業主正在籌劃或者已經實施對客房、公寓、包廂等的信息化改造,爲行業的發展提供了廣闊的市場空間。

公司正是在此市場背景下展開積極合理的運作模式,攜手銀行、保險業,積極參與到我國的餐飲、旅店業的信息化建設中。以美麗富饒的港口城市———寧波爲起點,依託計劃項目持有人良好的it背景,探索出一條行業創新之路。傾力打造個人計算機租賃業務旗艦品牌。

公司預計需要啓動資金200萬———800萬人民幣,其30萬資金由經營管理者自籌,其餘資金缺口預備引進投資基金或者風險投資基金解決。(項目投資按200萬人民幣計算,每臺終端個人計算機成本按4000元人民幣計算,每臺終端每天租金以10元人民幣計算)我們預計公司第一年的總租賃收入金額將達180餘萬元,利稅達7、5萬元,當年實現獲利100萬元。

二、經營管理體制

經理人員介紹

上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職,但並沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時離職而加入該計劃。這三位經理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入計劃之日起將至少爲公司服務五年;如果任何一位將來離開本企業,那麼從離開之日起五年這內將不能從事與公司競爭性的業務。事實上,這三位原始創始人對創辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力於辦成一個成功的機構和行業的典範。

報酬

三位創始人每年的工資收入定爲5萬元,這與目前這個行業同等職位人員的工資水平相當。

創業所有權分配

公司最初將發行10萬股普通股票,三位創始人每人投資10萬元,各換取10%即10,000股股票。每一位董事(共3人)將獲得1%(共1000股)的股份。另有不參與經營的投資者共出資17萬元,將按出資多少分享17%的股份。其餘資金計劃通過風險基金獲得支持。

經理人員的責任

總裁/市場公關部:總裁主要責任是領導企業的經理人員,同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。並擔負研究行業的發展情況以及顧客的`需求進行持續的分析,制定出符合市場需求的項目,並負責公司的廣告和宣傳業務。

技術及客戶服務:主管在這方面擁有非常大的優勢,在客戶服務方面做的相當出色。公司的計算機系統以有相應的數據、文件也由李先生負責管理。

財務/行政系統:財務和行政方面。

董事會成員

公司的經理人員意識到自身缺管某些經營公司所必需的專長。爲了襝這種缺失,經理人員吸收一位律師、一位保險界的精英、一位營銷策劃高手加盟董事會。他們將對中心的發展提供寶貴的經驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作爲報酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經理人員有對他們的股份進行收購的第一優先權。

三、市場分析

以項目計劃人所常住的浙江省寧波市爲例,寧波全市有各類賓館168家,其他各類旅館近千家,客房數量在2萬(套)以上。另外還有一大批的賓館正在建造中。按5%的市場容量計算市場空間也在1000臺終端,各類高檔西餐廳及休閒茶吧200餘家,按一家提供10臺終端,以5%市場覆蓋面積計算,也接近有200臺終端,預計寧波市場開發成熟後至少在1500臺終端以上,以此類推,整個中國大陸在這一領域的蛋糕至少在100萬臺終端以上。

而各租賃者需要的支出計算則只是區區的每天幾元/臺或者20元/臺,但他們獲取的利潤卻遠遠不至這幾元錢的利潤。所以前景巨大。

四、競爭分析

目前暫時沒有公司或者機構開展這樣的個人計算機出租業務,一般對旅業來講,大多都以銷售整機爲主,也很少有旅業業主考慮這方面的想法,不少業主大多隻想到提供網絡介入設備,而因個人終端採購費用巨大而鮮有問津。

寧波城市中,因個人終端的租賃和銀行按揭是新興產業,接觸內情的人不多,而且真正有想法的人也很少。所以目前正式介入良機。

五、企業操作

選擇地點

試點城市:xx省xx市

產品和服務介紹

與大型isp合作,將計算機廣域網絡介入引向承租方(主要以旅店業爲主),以優惠的價格吸引業主,選用該isp公司的骨幹網絡,我司則提供終端,並提供免費上門安裝、定期維護服務。同時承擔業主的一部分網絡使用費用爲優惠條件,而承租方則只需要按月按日支付租金即可,如有需要也可全部承租方網絡使用費用。

基本運作模式:

a、與上游計算機生產廠商談好條件,特供公司一批不帶光驅、軟驅的臺式微型計算機及輕便型筆記本。臺機配置以目前流行的配置爲主,由高、低兩種配置,供貨平均成本控制在3800左右。筆記本則平均控制在8000左右,品牌以國內外一線品牌,有條件的可以實現部分延期付款或者分期支付的形式降低進貨運營成本。

b、與下游的各賓館旅店及餐飲場所談妥進場條件,一般爲:

1)、每個場所按其需要向我方承租終端設備。公司可以有條件免費幫其完成局域網絡的架設,同時免費提供網絡設備。一般大堂都架設無線網絡。客房爲100m以太網絡(條件是對方至少簽定2年的終端設備租借合同或者適當提高租金標準10%)臺式微機租金標準爲10元/天,10臺以上起租。對餐飲場所,公司則以提供筆記本上網和無線網絡服務爲主。筆記本的租金標準爲20元/天。5臺以上起租。

2)、公司租金結算標準爲按月收取,先收後用。爲防範風險,各承租方將被要求首期支付3個月的租金並按40%比例承擔違約保險金。或放寬至支付一個月的租金,但全額支付違約保險金。終端數量較大的,信用比較好的,有擔保的再可適當享受其他優惠條件。如公司承擔部分或則全部的isp網絡費用等,具體按項目實施方案報公司董事會備案後實施。

3)、終端的軟件日常維護由公司的技術服務部派員承擔。而硬件保修則由整機生產廠商指定服務商負責。(終端設備及網絡設備供應商都將被要求提供3年的硬件保修服務。關鍵部件或者設備在此基礎上延長保修6個月即半年)

商業活動策劃8

一、活動名稱:

我最喜愛的零食交流會

 二、活動背景:

十二月的寒風即將吹來,風華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續尋覓,尋覓我們這個冬日裏的暖風。牧風話劇社帶着它風信子一起去幫你們尋找那個有着叫“快樂”的.家。開學後短暫又忙碌的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累。現在是十二月伊始,在學習和工作之餘,我們有必要組織這樣一次活動。

三、活動目的:

(1)主要目的:通過這樣交流會,促進社員之間的交流,增加社員之間的友誼,加強社員之間的團結。

(2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相瞭解,興趣愛好等

(3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗大自然,體驗生活,發現美,尋找美,尋找快樂。

四、活動時間:

20xx年12月03日

五、活動地點:

南江濱

 六、活動參加人員:

牧風話劇社全體成員(可帶“家屬”)

附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長:張熠傑 2組組長:林震宇 3組組長:歷燕琴 4組組長:蔡智傑 5組組長:賴晨曦

贊助單位:172校園活動網、我愛競賽網、大學生精英論壇

七、時間安排

12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合

八、活動前期

1、11月27日召開社團會議策劃佈置工作

(1)通知全體參加同學在12月03日前買好自己最喜愛的零食,並在12月03日帶上

(2)每個小組準備一個遊戲,道具需要自帶。並派代表到時把遊戲規則和玩法和大家詳細介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險”“拔河”等等。最好不要雷同,遊戲裏面可以穿插 一些節目 比如頂項帶着他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航BBOX等等,實在不行唱首歌、講個笑話、做個鬼臉也行)

2、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負責。

3、12月02日財務部江佳敏同學帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子。

商業活動策劃9

主辦單位:襄樊市華洋堂百貨

製作單位:盛世龍城

一、 活動時間:20xx年4月30號

二、 活動目的:宣傳企業品牌,提高公司經營目標

三、 活動過程:

1:介紹與會領導,嘉賓,彰顯活動的重要性。

2:由企業相關領導,致開幕詞(企業成就,功績,影響,介紹現場活動內容,感謝廣大消費者),回顧企業的特色活動。

3:以一個特色喜慶的活動調起全場的氣氛,吸引更多的觀衆,給廣大的消費者一些精神享受。

4:舉行一個時裝的發佈會,主要包括日常的經營項目類的新品和觀衆比較期待的產品。

5:由此穿插一些華洋堂的小故事(顧客的感激,員工的服務等),主要影射企業文化。

6:適當的一些節目,街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一兩個明星來進行,一方面通過他們來調動現場的觀衆,和與會者之間互動。

7:答謝消費者,獎勵大客戶,與會者抽獎等等。

8:重要要的領導嘉賓作講話。

9:最後以一兩個特色節目結尾,並且最好能夠將現場的重心轉移到華洋堂商場內,由此提高經營的目標。此環節相當重要,以各種方式促銷,力求達到一個新的'營業點。

四、 活動結束,做好各種善後工作。

附則:

1:活動之前:企業內部做好分工佈置。

2:活動宣傳:相當重要,通過電視,網絡,發傳單,擺展臺,LED等手段宣傳,一定要宣傳出自己的特色。

3:活動準備:各部門分工明確,如:請領導嘉賓,佈置會場,現場秩序的維護,商場內各種活動獎項設置等

4:應急處理:做好各方面的準備,以應對可能出現的各種問題,成立相關的應急領導小組,統領整個活動。

5:活動中要儘量彰顯當下一些重要的話題,例如:綠色環保,低碳經濟,注重民生。

6:可附帶相關的商業活動典禮,如合作簽字儀式,捐贈等。也可以進行相關的人才引進介紹。

商業活動策劃10

隨着社會的發展,人們生活節奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高。快遞服務業卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的“快遞”概念,“慢遞”作爲一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。

一、項目介紹及分析

(一)校園快遞業務

1、業務介紹

(1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區、樓棟整理分類完畢後在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室

(2)學校師生將需發送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

2、市場分析 目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件爲主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要就是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯繫收件人約定好取件地址。

通過很長時間的調查我們發現我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下:

(1)快件簽收的安全性,由於領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都全是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯繫到收件人或者收件人因有事不能取件,那麼會給派送員帶來工作不便,並且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。 所以學校快遞業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏觀環境分析:當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎並且很多師生對於他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋樑勢在必得。

(2)產品及服務分析:我們立足於咸寧學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作爲各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業務,可上門取件。

(3)行業競爭與狀況分析:據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場。

(4)消費市場及購買力行爲分析:各快遞公司派送員爲了工作的方便願意和我們合作,並支付我們一定報酬;學校師生爲了快件的安全和便利,同樣會支持我們,並支付一定報酬。

(二)Romantic Mail

1、項目介紹:“慢遞”概念最早源於美國,一開始只負責投遞信件,形成市場後,商家的業務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞就是一種普通郵局一樣的信件投遞業務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月後、一年幾年後,也可以是十年後、甚至更長時間,慢遞就是一種類似行爲藝術的方式,提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如,給5年後的自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年後畢業的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。

2、市場分析: 年輕人羣就是最朝氣蓬勃的一個羣體,我們的感情正處於一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態必定有着一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注“時間”的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。並不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。並且慢遞市場在咸寧暫未開發,受武漢慢遞業務的影響,在咸寧有着很大的潛在價值。

3、可行性分析

(1)宏觀環境分析 隨着現在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人爲了祝福,有人爲了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視爲一趟旅程,那麼每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄託,Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量爲目的的一項業務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。

(2)產品及服務分析 我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡爲主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,爲達到能中遠距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯繫,並與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似於“把今天寄給未來”的公益活動

(3)行業競爭與狀況分析 精神產業無疑是低成本的,而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們爲之提供服務。

(4)消費市場及購買力行爲分析 Romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年爲25元,兩年爲30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的`錢來做將來的事。我們並沒有想在郵費上賺到什麼錢,這些費用對於大學生和白領階層能接受。

二、 經營戰略

1、團隊精神:誠實 敬業,團結,奮鬥

2、經營理念:以最快的速度送快件,以最負責的態度郵遞慢件,以最誠信的心態構建共贏。

3、戰略目標: 用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區經濟發展的戰略並住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度“弟”服務俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺

4、競爭策略:本着人無我有,人有我優的原則。誠信經營,熱忱服務

5、營銷策略

a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務

c、開展優惠活動

6、核心競爭力分析

a、我們團隊的成員都是網購發燒友,對快遞業務很瞭解

b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

三、初期運作

(1)工作室選址:西區宿舍樓下

(2)店面設計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調爲主,以心願牆爲特色

(3)工作準備:a、與各快遞公司友好協商後簽訂合作合作,b、辦理合法的營業執照和行業准入證,c、準備流動資金,d、團隊保持目標一致

四、財務預算

(1)資本結構:採用股份制合作方式

(2)銷售預算:開業兩個月後基本維持正常水平,六個月可收回成本

(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業務爲主,以Romantic Mail(校園慢遞業務)爲特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店裏裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

五、SWOT分析 (1)S(優勢):

我們很好的契合了學校快遞公司與師生之間的中間點,提供輕鬆、安全、高效的快遞服務;同時,我們率先提出新的慢遞業務,集新穎、時尚、感情與一體

(2)W(劣勢):潛在的競爭對手很多,快遞服務業利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)O(機會):學校的網購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發展校園快遞服務業是必然趨勢;隨着武漢慢遞業試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的

(4)T(成本):除裝修的固定費用外,需要的成本不多

六、風險管理

(一)風險分析:

1、校園快遞服務是新興得服務行業,必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考,雖然咸寧學 院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他 們有可能後來居上

2、慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數

3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本

(二)風險預防:

1、建立關係網 :有着巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心

2、優質的服務:有了優質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的羣衆基礎

3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

商業活動策劃11

一、活動目的:

製造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現場,營造熱烈的購房氛圍。

二、活動手法:

線上線下,雙管齊下;線上爲主,線下爲輔。

三、活動時間:

線上推廣時間:20xx年11月20日至20xx年12月20日

線下推廣時間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(聖誕節,週末)

四、活動地點:

線上推廣:搜房網、焦點房地產網、新浪房產、網易房產

線下推廣:XX售樓部五、活動方式:

1、線上推廣:

1)創意思路:想要以較低的投入製造轟動效應,引起關注,可以製造事件,或利用

近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大衆較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農產品大幅漲價、房地產調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島羣島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網聯合,製造事件,同時在相關房產網站、門戶網站、網絡論壇上進行軟文傳播,將網友引入搜房網參與調查、投票或發表觀點,並以此爲依據獲得參與下線超級現金大獎活動的資格。

2)方案一:糧油漲價揪人心,XX樓盤派現金。先介紹農產品漲價給居民生活帶來

的影響,介紹網友對農產品的支招,比如菜奴攻略、買菜36計等。然後要求參與者填寫資料(資料填寫表裏植入對樓盤的介紹,如XX樓盤的價格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率xx0%,直接是現金獎勵,最高獎金相關於一個家庭5年的買菜費用50000元。

3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網絡上吵得不可開交的

QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及用戶利益,爲尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然後可以發表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業協會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發表的觀點支持率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級現金大派送活動資格。獎品爲現金,xx0%中獎,獎金最高額度50000元。4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。

2、線下推廣:

1)現金大派送(中獎率xx0%)

A.創意思路:吸引客流最好的`方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

B.獎品設置:xx元現金獎若干,50元現金獎200名,xx0元現金獎xx0名,xx00元現金獎,xx名,5萬元超級現金大獎1名。

C.活動規則:50元、xx0元、xx00元現金大獎,現場派送現金;5萬元現金大獎,簽訂購房合同後直接從房款內扣除。D.費用預算:8萬元。

E.人均費用(含線上推廣):353元。(預計到場300人以上,由於xx元現金獎的沖淡,實際支出會更小)

2)一元拍賣(可選,主要用於沒有參加線上活動的顧客);

A.創意思路:根據公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好佔便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特徵更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收穫大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由於參拍者相互擡價,最終成交價基本與購買價相當,而批量購買享受團購價後,最終成交價甚至可能高於購買成本。此項基本等於不花錢,辦大事。

B.拍賣品設置:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內,這樣客人蔘與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創意的產品。建議:乒乓球拍、網球拍、羽毛球拍、電水壺、加溼器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆漿機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨於零投入。

3)投飛鏢,享優惠(可選,主要用於沒有參加線上活動的顧客)

A.創意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,採取對顧客優惠的折衷方式。

B.活動規則:簽訂認購書後,有3次投鏢機會,投中的環數乘以xx0爲現金優惠金額,優惠可直接衝抵購房款。

C.費用預算:3萬元。

商業活動策劃12

一、商場重陽節促銷活動方案範本

1、本次活動主要面向特殊消費羣--老年人,通過舉辦一些保健類商品、老年用品等促銷活動,增加本超市的公衆形象。

2、通過“義診”活動、到敬老院送溫暖等活動,提升本超市的社會知譽度。

3、通過舉辦老年歌舞表演等活動,增加本超市的`親和力,真正使“重陽節”富有人情味。

二、時間:

x年x月x日--x月x日

三、主題:

禮敬老人送上溫馨送上健康----重陽節活動方案

四、活動內容:

1、“重陽節”特價酬賓

保健酒類、

保健品類、

保健食品類

其它老年用品等

2、保健品廠方促銷活動

3、健康是福--“義診”活動(由保健品廠方提供)

4、老年歌舞表演

重陽節當天晚上開始,在超市外場舉行。演員由街道提供,名,每人送禮品一份(由保健品廠方提供)

5、向健康老人、幸運老人送真情

a、滿60週歲老人可獲得“會員卡一張和贈品一份”(每天限前50名)(贈品由各廠商聯合提供)

b、滿80週歲老人可獲得健康老人禮品一份。

c、生日爲x月26日(重陽節)的60週歲以上老人可獲得幸運老人禮品一份。

(b、c活動聯繫一家廠方聯合舉行,時間可定在重陽節當天晚上,穿插在歌舞表演時進行)

5、敬老行動

重陽節當天組織部份團員青年送老人到某酒店就餐。(與某酒店、居委會聯合舉行)

五、費用估算:

1、廣告費

電視臺:x月x日-x月x日,3500元

電視報:一期,x元

dm:一期,8000元

晚報:一期,x元

合計:15500元

2、記者執行費

電視臺、日報、晚報記者共4名,每名0元左右紀念品。(由廠商提供)

3、演員禮品x00元左右。(由廠商提供)

商業活動策劃13

一、 活動主題:發現生活中的美,共建安農學子風。

二、 活動目的及意義:

安農是我們學習和生活的地方,爲了充分發揮學校在育人當中的功能和作用,培養學生良好的道德素質,營造溫馨生活環境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身於學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展創建“發現生活中的美”活動。對於加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的'發現能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優良學風和文明風尚具有重要意義。

三、 活動時間:3月31號至4月15號。

四、 活動對象:XX農業大學所有在校生

注:可以個人參加,也可以組團參加(2—3人)

五、 活動步驟:

1。從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

2。有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然後決定報名與否;

3。報名參加的同學於20xx年4月15號之前將作品發至資環素拓郵箱()

4。素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優秀獎十五名;

六、 活動內容要求及評分標準:

1。作品可以以照片,PPT,DV形式展現;

2。作品內容要豐富,富有審美性,藝術性,內容積極向上,能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來;

3參加作品必須爲原創,不得抄襲,不得脫離主題,不得有過於偏激的內容。

4。參賽作品需註明參賽者姓名、年級、專業、學院、聯繫方式等。

5。評分標準:作品總分100分,思想性和審美性佔70%,作品精細程度佔30%。

七、 活動獎項設置:

1。一等獎:一名 150元現金及獲獎證書

2。二等獎:兩名 價值100元現金禮品及獲獎證書

3。三等獎:三名 價值50元現金禮品及獲獎證書

4。優秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書

八、 活動經費預算:

1。宣傳橫幅一個:40元

2。宣傳材料:30元

3。獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀念品180元

4。總計:800元 獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0。3分。

商業活動策劃14

一、市場調研分析的主要內容

1、宏觀市場分析

1.1行業環境

1.2城市規劃

1.3政策法規

1.4宏觀環境

2、區域市場分析

2.1本市商業環境

2.2區域商業環境

2.3商圈分析(城市發展狀況、商業環境、商業格局、商圈範圍)

3、客戶分析

1、經營範圍分析

2、投資動向分析

3、經營狀況分析

4、客戶需求分析

4、消費者分析

1、消費結構研究

2、消費水平研究

5、競爭對手分析

1、競爭對手情況

2、競爭項目情況

6、未來商業預測分析

7、SWOT分析

二、如何進行市場調研分析

1、工作任務:

通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析,以項目爲核心,針對當前的經濟環境、本市商業地產市場的供求狀況、項目所在區域同類商業物業的現狀、經營商家的承租行爲進行調研分析;再結合項目進行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對項目進行準確的市場定位,和項目價值發現分析,捕捉贏利的機會。並把開發理念,轉化成項目持續品牌戰略,指導項目的總體規劃設計,對項目進行定價模擬和投入產出分析,並就規避鳳險進行策略提示,同時對項目開發節奏提出鹽業意見,使項目投資邁出成功的第一步。

2、主要工作:

(1)項目定向市場調查研究工作

(2)項目整體開發戰略的制定工作

(3)項目產品開發總體策略報告

3、工作目的:

(1)深度把握項目所在區域的環境,洞悉項目商業機會;

(2)以未來界定現在的策劃模式,賦予項目獨一無二、個性化的主題概念,與同區域內其他項目形成賣點落差,提煉項目的核心吸引力;

(3)細化項目的市場定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質

(4)通過專業運作及戰略聯盟商家的實際需求,界定項目的戰略定位,領跑同行業內商業市場,成爲同區域商圈的新商業革命引擎。

4、工作內容:

(1)市場調研報告

通過對本市商業物業市場總體的供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標羣體的調查,瞭解目標商家的分佈及消費心理、消費特徵,整合地分析、判斷本市商用物業市場未來3-5年內的趨勢走向,從而爲項目的市場定位、開發策略及項目規劃等提供依據和指導性意見。

(2)項目整體開發戰略的規劃制定

項目整體開發報告是在縝密的市場調查和分析研究的.前提下,展開戰略的基礎思考及深度思考,具體對發戰略思想、產品整體開發步驟等方面進行綜合性的研究,並就上述主要內容做出初步判斷,確立未來項目開發特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發、招商、經營中有計劃地執行。從而爲項目的開發制定一套整體發決策和計劃方案:

1、項目整體開發目標

2、項目整體開發戰略

3、項目開發節奏的控制:分階段開發戰略

4、項目目標商家總體分析

5、項目總體戰略定位分析

6、項目整體競爭策略考慮

7、項目核心競爭優勢的構築

8、項目年度發展策略

三、市場調研分析策略

1、市場調研步驟

第一步:界定問題第二步:尋求解決問題的方法

第三步:制定調研方案第四步:進入現場或收集數據

第五步:整理和分析數據第六步:準備及呈送調研報告

2、市場調研分類研究

市場調研按以識別問題爲目的和以解決問題爲目的兩個標準分類;

(1)以識別問題爲目的的調研有助於確認潛在的可能發生的問題;

①市場潛力――攀升、下降;

②市場分額――擴大、縮小;

③企業形象

④市場特徵

⑤招商與銷售

⑥市場趨勢――短期與長期預測

(2)以解決問題爲目的的調研步驟

①市場細分的依據

②確定細分的依據

③確定各種細分的市場潛力

④選擇目標市場

3、市場調研各類各類

調研種類所需資料研究範圍

商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射範圍,業態情況、營業品種、商業租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力

消費者研究對消費羣結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研

投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調研,如營業時間、業績、鋪面狀況等

4、確定市場調研的方法

市場調研的準確與否,很大程度取決於所採用的市場調研方法。一般情況下,商業地產的市場調研可採用以下四種方式:

(1)直接調查

直接與政府人士、房地產代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

(2)間接調查

通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產信息、發展動態、市場分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去僞存真。

(3)直接徵詢

這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把諮詢瞭解的問題編制問卷、填寫。諮詢調查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。

商業活動策劃15

1、活動主題:

老師,您辛苦了!

2、活動時間:

9月10日

3、活動內容:

1、9月10日教師可憑購物小票和教師證在服務中心領取禮品一份。限量100份,送完即止!男教師送領帶,女教師送化妝品。

禮品由百貨部負責提供,男士領帶40條;超市部日用區女用化妝品60份。

2、9月10日,教師憑教師證在服務中心登記領取1張“教師優惠卡”,教師在二、三樓各專櫃收銀臺或一樓35號收銀臺一次性買單超過50元可憑“教師優惠卡”少付5元錢。限量160名

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