促銷的活動策劃(集合15篇)

促銷的活動策劃1

一、活動背景

隨着清明時節雨水季節的過去，也迎來了今年上半年家居裝修的高峯期，在人們對整體家居風格消費越來越清晰的今天，人們已逐漸由原來的重裝修輕裝飾、先裝修後定傢俱轉換爲輕裝修重裝飾、先定傢俱風格後裝修的消費理念。而五·一是上半年的一個消費節點，也是消費者選傢俱的高峯期，做好五·一活動，將關係到整個上半年的銷售，所以五·一活動將是上半年一個關鍵的促銷活動，也是上半年銷售的直接引爆點。

二、活動目的

提升銷售業績，擴大品牌影響力。

三、活動主題

價值成就高品質整體家居生活

副題：五·一龍捲風暴，百款產品冰點來襲

四、活動時間

20xx年5月1日~5月7日

五、活動參與品牌

公司所代理所有系列產品

六、活動內容

（一）全場折扣

1、中端品牌正價產品8.0折優惠；

2、高端品牌正價產品7.0折優惠。

（二）特價（冰點價、超底價）

各品牌各系列產品各推出10款冰點價產品，其中各專賣店推出3款超底價產品（限量銷售）；特價產品以此次各品牌廠家推出的活動產品爲主。

詳見附件一：《五·一促銷活動特價產品清單》

（三）贈品

在公司各品牌當天消費滿就送

①滿5000~10000元，送價值498元“電飯鍋”一張；

②滿10000~20000元，送價值2180元“彈簧棕牀墊”一張；

③滿20000~40000元，送價值3680元“GD-X6牀墊”一張；

④滿40000~60000元，送價值6980元“GD純羊毛牀墊”一張；

⑤滿60000~80000元，送價值16800元“按摩椅”一張；

⑥滿80000元以上，送價值26800元“按摩椅”一張。

（四）持卡消費更優惠

1、公司製作此次活動“VIP”卡，每張卡售價50元。活動期間，持此卡消費可抵500元貨款（每個家庭僅限使用一張），如沒購買任何產品可無條件全額退款並領取精美地毯1張並憑卡可選購“一款超低價產品”

2、“VIP”卡推行方式：此VIP卡於4月12號-30號進行推廣，推廣方式有以下幾種:

A、按指標分配給銷售人員向意向顧客銷售或採取小區“掃樓”推銷

B、人人皆兵，由公司各人員向意向購買傢俱的朋友推銷或客服人員在送貨過程中進行推銷；

C、由渠道部人員轉給設計師向客戶銷售。

七、活動物料及廣告推廣

由設計部與銷售部各區域經理制定；此項工作於18號前制定完畢並進行方案設計，20號前方案設計完畢。

八、活動氛圍佈置

由設計部參考XX品牌方案與各區域經理制定。

九、活動分工及安排

見附件二：《五一活動工作流程表》

十、銷售目標：

總銷售目標3200萬元

十一、激勵方案

此次活動作爲公司在整個上半年的一個銷售引爆點，將發動人人皆兵的營銷思路，公司全體成員廣開思路，各顯神通，發揮各自潛能力爭完成此次活動任務。爲此，公司針對各部門、各崗位制定了相應的激勵和負激勵方式：

（一）銷售部

1、激勵方式：

（1）區域經理

負責區域100%完成此次活動銷售任務者獎勵30000元；負責區域110%及以上超額完成此次活動銷售任務者獎勵50000元；

（2）店長

負責店面100%完成此次活動銷售任務者獎勵10000元負責店面120%及以上超額完成此次活動銷售任務者獎勵20000元

（3）店員

個人100%完成此次活動銷售任務者獎勵3000元

個人120%及以上超額完成此次活動銷售任務者獎勵6000元

店面100%完成銷售任務的，店員獎勵將按以上條件翻一倍。（如：店員在達到獎勵6000元的基礎上，店面100%完成任務的，則個人獎勵10000元。）

2、負激勵方式：

（1）區域經理

負責區域銷售任務完成率低於80%者，扣除5月份績效工資3000元。

（2）店長

負責店面任務完成率低於90%，並處於完成率最低店面的'，扣除5月份績效工資1000元。

（3）店員

個人任務完成率低於80%，且銷售額處於最低的3名人員，每人扣除5月份績效工資500元。

（二）渠道部門

1、激勵方式

（1）部門經理

部門100%完成此次活動協助銷售任務的獎勵20000元部門120%及以上超額完成此次活動協助銷售任務的獎勵30000元

（2）業務經理

個人100%完成此次活動協助銷售任務者獎勵3000元個人120%及以上超額完成此次活動協助銷售任務者獎勵6000元

2、負激勵方式

（1）部門經理

部門協助銷售任務完成率低於90%的，扣除5月份績效工資20xx元。

（2）業務經理

個人協助銷售任務完成率低於90%，並處於所在部門完成率最低者，扣除5月份績效工資500元。

（三）其他各部門

（1）各人員（含部門員工和負責人）

各人員通過各種方式（向朋友推銷或通過推銷VIP卡回來購買等）達成銷售者，銷售金額達50000元及以上的，獎勵5000元。

（2）部門負責人（主管或經理，不含人資行政主管）

管理部門各成員銷售成績卓越者，即達到人均銷售1單且人均銷售額10000元及以上的，獎勵1500元。

（四）牀墊銷售獎勵（店員）

活動期間，爲促進牀墊的走量，針對牀墊銷售進行獎勵：

1、個人銷售牀墊(含正價和特價)達15張及以上的，獎勵300元；

2、個人銷售牀墊(含正價和特價)達18張及以上的，獎勵800元。

十二、附件

附件一：《五·一促銷活動特價產品清單》

附件二：《五一活動工作流程表》

促銷的活動策劃2

一、 活動目的：

爲抓住國慶7天大假的有利時機，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴大富成百貨的知名度及市場佔有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也爲全年任務的完成奠定基礎，特制定如下計劃。

二、 活動主題：

國慶佳節，相約富成，驚喜不斷

三、 活動時間

負一層超市、一樓洗化超市特價時間：10月1日———7日

二樓以上穿戴類商品打折時間：9月28日———10月7日

四、活動內容：

活動總負責：馬成章 執行負責：戴煜萍、許宏偉

1、 超市搶購風

負責人：魏 紅

每天推出10餘種超低價商品，從12點開始限量搶購至售完爲止。

每天在商場門前用pop標出超低價商品的品種價格，負一層設有告示牌，告知顧客具體內容。

2、 洗化特價潮

負責人：耿秀麗，何 平

主要以買贈方式爲主，在門前以商品圖例展示，標出原價和特價。（費用商戶承擔）

3、 穿戴類商品打折促銷：

負責人：各樓層經理

具體內容：

1）、活動時間：（9月28日———10月7日）

2）、凡參加活動的商戶結算時扣13個點，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品5———5。5折，箱包類商品5。8折，二、三樓男裝5。5折，三樓休閒裝6。5折，4樓女裝6折，5樓針織 6。5折。

3）、不參加此次活動的商戶在原扣點的`基礎上加扣3個點。

4）、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。

5）、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動的情況及不參加此次活動的情況報業務部。

4、 尋找幸運顧客：你的幸運，我的快樂

負責部門：業務部，禮品提供：洗化超市，負一層超市

禮品發送分爲三個時段：11：00———1：00，

3：00———5：00，

7：00———9：00

顧客憑有效證件在總檯登記領取。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證

如果是10月出生的顧客送價值2元的禮品。

如果是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。

如果是49年出生的顧客送價值30元的代金券。

如果顧客名字中包括“國慶”兩個字，送價值50元的代金券。

如果是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個字的顧客，送價值1000元的代金券。（限每天一位）

六、 門前的活動：

1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的具體情況，以便企劃部統一安排，保證商場門前每天都有促銷活動，以達到營造氣氛，帶動人氣的效果。

2、建議舉辦一至二場服裝展示會，以秋冬男女裝或保暖內衣爲主，詳細後附節目流程單。

3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式，當天早班的全體員工務必參加，9：30分準時到崗，9：45各部門組織員工方隊着工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負責。

七、 開展以“送溫馨，獻真情”爲主題的優服流動紅旗評比，主要以站姿，定崗，定位，三聲服務爲切入點，統一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業務部制定後下發。

八、 媒體投放

報紙廣告

9月26日都市報：四分之一黑白版 6500元

9月30日晚報頭版：二分之一彩版 5250元左右

建議投放廣告時間跨度相應增加，

九、賣場裝飾佈置

1、 店外：

巨幅布標 20m*10m 約1800元

大型噴繪 3。6m*2。4m 130元

門頭懸掛燈籠4個，內容爲“祖國萬歲或慶祝國慶”，

布標1條，內容以慶祝國慶爲主。

拱門、氣球、演出由商戶提供。

2、 店內：

1） 中廳以氣球彩鏈編織爲主。費用約：3000元

2） 因佈局調整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經營項目，一樓購物導示牌現有內容和實際不符，爲方便顧客購物，現申請更換一樓導示牌和五樓水牌。費用約：50元

3） “大型超市”牌子更換，因畫起泡、變形、佈局調整（洗化已搬至一樓）規格：6。6m*1。8m 費用約：190元

4） 各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度爲內容的噴繪。

費用約：4條350元（可長期使用）

　十、費用預算：

1、 巨幅布標 1800元（含製作和發佈費）

2、 樓層噴繪 350元

3、 大型噴繪 130元

4、 氣球彩鏈 3000元

5、 時裝展示 4000元（一場）

6、 媒體 20170元

9月30日 晚報二分之一彩版6500元

9月27日 都市報1/4黑白版2750元

因考慮到10月1日至10月7日各大報紙休報，爲不使廣告宣傳出現斷檔，以至影響銷售，建議在9月27日至10月7日期間通過廣播電臺974或929滾動播出，每天20次 15天 15000元

7、 超市廣告畫：190元

8、 一、五樓購物導示牌：5 0元

促銷的活動策劃3

一、報刊夾帶

運用報紙夾帶宣傳單的廣告方式有別於報紙及電視廣告，其廣告商多半是零售業者，並且可將對象範圍集中於店中的商業圈內。

二、消息稿

消息稿有別於其他廣告的是免交廣告費。所謂“原則上”是因爲有些週刊，雜誌採取收費或搭配收費進行廣告刊登，因此，不一定全部消息稿都是免費的。

三、POP廣告

自行製作POP廣告(店面廣告)。POP廣告包括：市招(店面招牌)，樣品櫥窗等戶外POP，及放在桌上，貼在牆上的菜單等戶內POP。戶外POP較無法自己製作，而戶內的POP卻可以發揮創意，自行製作。

四、員工工服

奶茶店鋪可以定做統一的服裝，在上面印奶茶店鋪的名稱，當員工上下班，搜狗外賣的時候，可以達到免費廣告的效果。

五、外賣促銷

所有奶茶店鋪的老闆都知道做外賣促銷的，外賣在國內主要就是麥當勞，肯德基和必勝客國際快餐巨頭，真功夫等中式快餐品牌，海底撈等傳統中餐，甚至還出現了一批將傳統奶茶行業與新時期電子商務相結合的專業性外賣網站。

不論是堂食還是外賣，顧客的奶茶消費訴求都不會脫離“衛生可口，快捷便利，營業配餐”三條主線。只是外賣業務由於在店堂物理空間氛圍餐品快遞速度和人員服務時間等方面具有其特殊的要求而對奶茶店提出更高的'要求。

六、團購促銷

近年來，團購奶茶以其華麗的菜譜，超低的折扣，便捷的購買方式，在都市白領中迅速躥紅。繼商品打規模網購之後，地域性很強的奶茶服務借團購網搭上了網絡快車。常見的團購網站有拉手網，糯米網等。在團購網站進行促銷，一般採用的都是優惠折扣卷，顧客可以通過購買優惠劵到店消費。

在團購網中，可以將奶茶店鋪的主要情況進行介紹，如具體爲止，怎樣到達，附上奶茶店鋪的簡介，招牌單品的介紹，優惠劵使用期限等等。

促銷的活動策劃4

活動目的：

隨着人們生活水平的提高，人們對服務行業的各種需求都在不斷髮展。由於迎合了市場需求，鮮花專遞市場具有巨大的消費潛力。雖然目前的消費者並不明顯，但是隨着公司品牌的創建，信譽的提高、各種宣傳效應一定會激發更多的消費羣體出發。我們團隊將致力於開創統一規範化的管理經營模式，打造出屬於自己的品牌。所以我們通過這次活動來提升我們花店的品牌認知度及美譽度，以及增加我們的銷售量。

活動對象：

我們flower本次活動主要針對的對象16—30歲的人羣，這些年輕人82、2%的人有求新求奇心理，就會產生該消費品的消費熱潮。

活動主題：

flower邀您一起共度2、14情人節！

活動方式：

（一）確定合作伙伴

本次活動我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養品的公司進行合作，爭取取得他們公司的贊助。

（二）促銷方式

1、鮮花預約活動———送花上門項目；

2、情人節主題花卉展出活動；

3、情人節束花促銷活動；

4、情人節散花特別活動；

5、與插花有關的小件用品。

活動時間和地點：

（一）活動時間

本次活動時間爲三天，分別是2月12日、13日和14日。

（二）活動地點

本次我們flower花店活動的地點是在本花店門口以及附近一些大學、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等情人節情人會一起去的地方。

廣告配合方式：

1、大型展板

2、傳單

3、標牌設計、花店裝飾與佈置

4、網站宣傳

前期準備：

（一）人員安排

在活動日前招聘30名臨時工（19名女的，11名男的'），負責外送、客服、花束裝飾、宣傳以及賣散花等工作，要求外送人員必須熟悉當地環境，以致送花不會出現找不到地點、送花遲到等情況。

需要8名外送人員（本店原有2名外送人員，6名男臨時工）；

接聽電話與網上訂單需要2名人員（本店原有）1名客服人員、1名女臨時工）；

花束裝飾人員5名（本店原有2名花束裝飾、3名女臨時工）；

2名門口宣傳，5名街頭宣傳人員（6名臨時工2女5男，女的在門口宣傳，男的到附近藉口宣傳）；

安排14名人員將散花賣到附近的大學、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等情人節情人會一起去的地方（本店原有1名銷售人員，13名都是女臨時工，該銷售人員會對這13名臨時工稍加培訓）；

除了外送臨時工有必要要求，其他臨時工可以聘請一些附近打兼職的大學生，大學生兼職相對成本比較低，聘請他們可以減低成本。

（二）物質準備

活動前開展各種廣告與宣傳活動，在大街小巷發放傳單廣告，做好店內裝飾宣傳，網上更新花店生意，廣泛接收各種預約花束與網上訂購，同時準備爲活動的大量送花、賣花活動補充足夠貨源，而合作伙伴方面提供的物品進行包裝，作爲活動贈送的小禮品。

中期操作：

活動過程中，消費者在本店消費滿99元可獲得本店的VIP卡。無論新老顧客，凡VIP顧客憑VIP卡即可限領取禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，銷售人員應詳細說明，此活動最終解釋權在本店。

後期操作：

1、在網站上開設一個顧客論壇平臺，給予顧客對我們花店活動的意見或建議，並解決一下顧客對我們此次活動的不滿，然後隨機選取10個名額送出本店的精心禮品。

2、繼續和媒體合作進行宣傳，利用打鐵趁熱的原理，進一步提高我們花店品牌的認知度和美譽度，留住了老顧客，招來了新顧客，將花店銷售率提高一個檔次。

費用預算：

臨時工費用：30人，每人3日工資平均爲500元。

店內店面的裝飾：更換一些舊老的飾品，由店門口到店內的一張紅地毯，店面裝飾與臨店相比突出點，吸引路人的慾望，約20xx元。

廣告宣傳費用：一張橫幅300元，宣傳單10000張約800元，租下附件一帶的大型展板約5張，租一個月，每張每月約8000元。

項目費用：

臨時工費用：15000元

店內店面的裝飾：20xx元

廣告宣傳費用：41100元

合計：58100元

意外防範：

1、爲了不出現送花遲到的現象，我們會通知送花員提前5—15分鐘到達目的地。

2、如果出現政府部門的干預，我們會進行合理的協調，以及積極配合政府的工作。

3、遇到顧客的投訴，我們會用最合適的方式與客戶進行交流，並立即向其表示道歉，並採取相應的措施，解決好顧客的不滿

效果預估：

1、形成整個的一個系統，設施完善、盡善盡美、滿足客戶需求、宣傳到位、服務到家。

2、提高了羣衆對Flower花店的認知度，給羣衆留下深刻印象，就跟提到送禮就想到腦白金一樣，讓消費者談到送花第一個想到的就是我們Flower花店；從而擁有更多的忠實穩定的顧客。

促銷的活動策劃5

前言

1、“XXX”品牌的戰略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌。

2、20X年市場目標：開闢城市區域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

3、按照“XXX”品牌的戰略定位和20X年市場目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區域樣板市場+區域經銷。

4、省外市場以省級經理爲責任單位，省內市場以片區經理爲責任單位，省內市場片區經理等同於省外市場的省級經理。下同。

省內市場的直供渠道歸“XXX”招商部管理。

5、公司要求每位省級經理都必須成爲經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啓動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。

6、本方案內容分爲兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容爲指令性規定，市場運作模式爲指導性意見。

本方案自公佈之日起執行。

7、本案附件爲《XXX區域市場費用使用規範》、《XXX產品知識》、《XXX區域市場促銷方案》、《XXX終端廣告工具》、《XXX區域市場管理表格》等。

一、試銷

1、試銷區域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市爲單位。

全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規模(如每月銷量爲10萬元)時，要控制貨品流向。

2、目的和目標：試銷爲了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要爲經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場爲單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。

說明：未來每城市只能選一家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合爲分銷商。

3、進貨額度：最低1萬元，2萬元。確保經銷商的投資安全。

4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。

單頁5000份，牙籤盒1000個，海報500X2張，餐飲終端合作書500張，不乾膠貼200張，VCD廣告工具光盤一個，DVD電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

5、試銷獎勵：試銷的目的是爲了幫助試銷的經銷商成爲該區域經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。爲獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用於市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在後續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標爲2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天爲一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。

7、試銷工作程序：尋找經銷商——認知產品併產生興趣——鼓勵直接成爲經銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嚐，POP、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：KA堆頭促銷、散發單頁不少於1家，B類商超堆頭、免費品嚐、散發單頁不少於3家，社區店張貼海報、散發單頁不少於5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少於1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少於2家，社區餐飲海報張貼不少於5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協調經銷商簽訂經銷協議——後續開發工作跟進。

8、試銷的兩個關鍵點：

一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。

在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。

二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最後確立經銷商，一要看你的網絡規模、實力，二要看你的促銷工作如何。

9、試銷結束和經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的經銷意願、網絡規模和實力，確立經銷商並提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月後，僅有1家試銷者且他又不願意簽訂經銷協議，可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。

全國一級市場因爲經銷時機不成熟需要繼續試銷的，則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區域貨品流向。

二、經銷

1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節“經銷”內容之列，它們屬於下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經銷”所涉及的區域城市僅爲“樣板”城市以下的城市。

2、渠道模式：區域經銷商+(區縣、行業、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是複雜的。主要有：區縣區域經銷(主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(涵蓋城市全區域的批發商)等。

省級經理不僅要協助經銷商直接開發終端，還要協助經銷商開展分銷。搶佔地盤，得渠道者得天下!

3、首批進貨額：首批進貨額最低爲5萬元;爲“啓動期銷售目標”;建議首批進貨額爲“啓動期銷售目標”的二分之一。

4、投入模式：廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。

投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場開發分爲前、中、後3個時期，整個時間爲12個月。其中，前期爲市場啓動期，時間爲3個月;中期3個月;後期6個月。

5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約爲進貨額的20%，其中終端建設費用不低於進貨額的15%。

公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約爲銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低於12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約爲銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。

後期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約爲銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約爲地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。

6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。

廠家覈准真實無誤後，商家墊付的費用可衝抵貨款。至中、後期，廠家預付的首額20%費用可轉化爲廠家的廣告投入，也可衝抵商家的渠道費用。在啓動期3個月裏，該預付費用廠家不得衝抵商家覈准報銷的市場費用。

7、啓動期銷售目標：自經銷商協議簽訂後的第15日開始計算時間，至第105日爲市場啓動期。

啓動期按城市規模確立啓動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啓動期銷售目標爲60萬元、二類城市(100萬左右人口)爲40萬元、三類城市(50萬左右人口)爲20萬元。具體見《“XXX”啓動期城市區域銷售目標》。

8、組建隊伍：“區域經銷協議”生效後3日內，省級經理到位並招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下爲城市主管提供市場執行服務。

9、市場規劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現有渠道效能進行評估——確定首批網絡規模，制定首批網絡規劃——制定終端促銷方案——終端談判，渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批准。該工作完成時間爲5到7個工作日。10、爲降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小於等於首額的50%)=首批實際進貨餘額—首批實際進貨額X50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。

餘貨運到公司後3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行爲，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。

以上爲市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規劃”。

10、市場啓動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區、並要求提交終端開發計劃、工作進度表並繪製開發路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等——建議：省級經理和經銷商將啓動期的終端銷量統計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數據，然後再抽查並依據抽查結果對數據進行微調——每半月度提交市場啓動報告(含：終端數量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上爲市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。

11、市場改進和分銷：在市場啓動1個月後，即着手市場改進工作。第一，根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。

包括縣區分銷、行業分銷、特殊渠道分銷。

以上爲市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。

12、市場提升規劃：市場啓動2個月後，即着手進行市場提升的規劃。第一，測算出本地市場的可實現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特徵、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。

結合市場研究階段的'市場規劃，參照可實現容量與“XXX”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，並分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。

13、市場提升執行：第一個要點是，終端規模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“XXX”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。

即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點爲銷售額的12%，隨着銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。

第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，並相互促進。市場執行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。

14、市場成長期：市場啓動後的第7個月起，市場大致就可以進入穩定成長期。

只要前面的工作做得紮實，此時的工作做得穩健，市場銷量就可望穩定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續創新，引領品牌價值持續提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。第二、阻擊跟進者。

公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國範圍的招商，引領“XXX”向細分市場一線品牌衝刺。

以上爲市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。

15、市場成熟期：一個區域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關於這一階段的銷售工作，應該是20X年的事情了。

此處謹略。

三、樣板

1、全國樣板市場：全國樣板市場的規劃和運作，由“XXX”招商部直接報經公司批准。此處謹略。

2、區域樣板市場：區域樣板市場的選擇範圍，爲省會城市和計劃單列市。但這並不意味着省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市常哪個城市被確定爲區域樣板市場，何時啓動樣板等問題，要由省級經理向“XXX”招商部提出計劃，並報經公司批准。

3、區域樣板政策：區域樣板市場政策，略優惠於普通經銷城市市常具體優惠方式是：“市場啓動期”的時間容許比經銷市場的啓動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考覈方式不變。

4、開發時間：建議省級經理不一定就先開區域樣板市場，一定要在該省區成功開發了1到2個經銷市場之後，纔可開發區域樣板市常用區域樣板市場拉動本省區的整體銷售和市場招商工作。5、省區資源整合：區域樣板市場的主要功能就是省區市場資源整合。利用區域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區市場的城市區域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區市場的銷售業績，纔是區域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計劃：當區域樣板市場啓動成功時，銷售和廣告推廣會發生以下變化。一、KA賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發揮;二、省級衛視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。因而，在制定區域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省範圍內規劃媒體和渠道，並和進一步招商工作結合起來。

7、市場啓動和銷售：樣板市場的啓動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區別不大，可參照執行。且因爲事關大局，更要謹慎行事纔好。

8、爲降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小於等於首額的50%)=首批實際進貨餘額—首批實際進貨額X50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。餘貨運到公司後3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。

調換貨行爲，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。

[附件一]：《XXX區域市場費用使用規範》

1、總則：爲規範廠商對各區域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本“規範”。本“規範”以城市市場爲單位統計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。

本“規範”執行責任人爲公司的省級經理。一經發現省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業績獎勵。本“規範”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。爲保證政策的連續性，凡在20X年12月31日前簽訂的“經銷商合同”均可按本“規範”執行滿12個月。

2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分爲3個時期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個月)爲市場啓動期。啓動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可覈准報銷其中的50%。

此後的3個月爲市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可覈准報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式爲：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家覈准後報銷。已覈准報銷的費用款，可抵衝貨款。

3、市場費用控制比例：全年的市場費用分爲3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人爲省級經理——啓動期3個月(自經銷協議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高於進貨額的20%，其中終端建設費用不低於進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，後期約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約爲銷售額的20%。其中終端建設費用不低於12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約爲銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。

即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入爲銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。後期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約爲銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約爲地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。

4、費用報銷手續：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算——覈准後執行——報銷審覈——報銷(衝抵貨款)。

5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分，如超支額度達到剩餘銷售業績獎勵的150%時，扣發剩餘銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發;如超支額度達到剩餘銷售業績獎勵的200%時，給予黃牌警告，並要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩餘銷售業績獎勵的200%時，暫時停發其下一階段工資或其主動填補超出剩餘銷售業績獎勵200%以上的部分。

如省級經理控制的市場費用出現了階段性剩餘，可申請延續到下一階段使用。全年出現剩餘，如銷售目標達成率爲85%以上時可按剩餘部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低於85%高於60%時，按剩餘部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低於60%時，不予獎勵。

6、本“規範”附件：《XXX啓動期半月度市場計劃》、《20X年XXX區域市場月度開發計劃和費用預算》、《20X年XXX區域市場費用報銷單》等。

促銷的活動策劃6

一、活動主題：

1。禮動新春賀佳節——來店有喜，買即送拜年禮

2。金狗送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元

3。金狗送福好運連連——紅火靚禮滿100六重送

4。金狗報喜刮卡連年——購物滿200元，立丹爲您備足精選年貨過新年

5。立丹新春禮上禮——閤家滿堂紅紅紅火火過新年

6。金狗進門全家旺——立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利

7。濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2。14千支玫瑰送給您

二、活動時間：

20xx年xx月xx日

三、活動內容：

1、禮動新春賀佳節—來店有喜，買即送拜年禮

1。活動時間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活動地點：1—4樓

3。活動內容：

活動期間，凡在本商場1樓—4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購先送，送完爲止。（贈獎地點：大門外贈獎處）

贈品：（新春紅包袋或新春對聯）數量：300份x3天=900份預算：2。2x900=1980元

2、金狗送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元

1。活動時間：20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活動地點：1—4樓

3。活動內容：活動期間，顧客凡購買參加此項活動的商品，單櫃消費滿100元以上（含100元），均在售價基礎上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應價格支付，不足部分不減，單櫃可累計。注：部分專櫃除外

印刷氣氛牌：3，000張費用預算：1680元（單色單面）

3、金狗送福好運連連—紅火靚禮滿100六重送

1。活動時間：20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活動地點：1—4樓

3。活動內容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿100元以上（金額不可累計）可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動，領取相應級數的禮品，顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。

“紅火靚禮六重送”獎品設置

100元—200元級；送成本價2。5元的禮品（贈品：牙膏、捲筒紙二選一）

201元—300元級；送成本價5元的禮品（贈品：洗衣粉、洗潔布二選一）

301元—400元級；送成本價7。5元的禮品（贈品：新年鴻運襪、純牛奶二選一）

401元—500元級；送成本價10元的禮品（贈品：精美靠墊、百事可樂2。25升二選一）

501元—600元級；送成本價12。5元的禮品（贈品：套裝烹調碗、精美捲紙一提二選一）

601元—800元級；送成本價15元的`禮品（贈品：不鏽鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一）

注：（禮品金額設置按每一級別獎品最小金額x2。5%計算所得）

（黃金珠寶、鐘錶單張小票滿800元—1600元領第一級禮品，1601元—2400元領第二級禮品，2401元—3200元領第三級禮品依次類推）。

贈品：（見上）數量：400份/天x17天=6800份合計贈品預算：平均價8。75元/份x6800份=59500元每日贈品預算：59500元/17=3500元/天佔每日預估營業額1。6%（按每日營業額220，000元計算）

印刷氣氛牌：2，000張費用預算：1120元（單色單面）

4、金狗報喜刮卡連年——購物滿200元，爲您備足精選年貨

1。活動時間：x20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活動地點：1—4樓

3。活動內容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處參與“金狗報喜刮刮樂”活動，刮出金狗心動禮品。201抽一張；401抽二張；601抽三張；最多可抽3張，（黃金珠寶、鐘錶單張小票滿800元爲一張，1600元爲二張，依次類推）最多3張。

4。獎項設置：

（一等獎1名金狗搶錢送、筆記本電電腦一臺或臺式家用電腦一臺）

成本金額：3000元x1=3000元

（二等獎2名鴻運當頭送、名牌數碼相機一臺）

成本金額：1720元x2=3440元

（三等獎3名旗開得勝送、名牌微波爐一臺）

成本金額：200元x3=600元

（四等獎16名閤家歡樂送、名牌暖被一牀）

成本金額：100元x16=1600元

（五等獎32名富貴臨門送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等）

成本金額：55元x32=1760元

（六等獎64名年年有餘送、高級餐具或牛奶一件）

成本金額：38元x64=2432元

（紀念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓）

成本金額：1。2元/人x500人/天x8天=4800元/4元（每斤）=1200斤

贈品預算：共計17，632元。每日贈品預算金額：17632/8=2，204元

印刷刮刮卡：10，000張費用預算：2，800元（四色雙面）

道具預算（裝糖果花生用）：425元

5、新春禮上禮———閤家滿堂紅紅紅火火過新年

1。活動時間：xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日

2。活動地點：1—4樓

3。活動內容：活動期間，凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶，每人限領一瓶。每天50瓶，送完爲止。

贈品預算：成本採購價9。5元/瓶x100=950元。每日贈品預算金額：950元/2天=450元

道具預算：紅包裝紙和包裝帶共計200元

6、金狗進門全家旺——春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利

1。活動時間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活動地點：1—4樓

3。活動內容：活動期間營運部組織大量換季商品大門花車進行新春特賣會商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在（2月18日—2月20日）舉行零點利商品活動。

印刷氣氛牌：1，000張費用預算：760元（單色單面）

7、濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2。14千支玫瑰送給您

1。活動時間：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活動地點：1—4樓

3。活動內容：活動期間1、凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯（黑聯、黃聯）到大門外贈獎處領取禮品（女士領取浪漫玫瑰花2支，男士領取巧克力一塊）。2、真情告白，情歌點播站

讓浪漫的情歌表達你的愛意！用深情優美的旋律打動她的芳心。立丹百貨爲您推出情歌點播站，凡在本商場消費購物單張票滿50元的顧客均可爲你的心上人點歌一曲。3、情人節期間在本商場消費購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務檯免費包裝商品。

贈品預算：玫瑰花成本採購價1。4元/支x1000支=1400元，巧克力成本採購價1元/個x500=500元。每日贈品預算金額：1900元/2天=950元

道具預算：情人節禮品包裝紙和包裝帶共計200元

四、氣氛佈置：

寫真、噴繪：

1、1—4F扶梯頂部橫眉6張、

2、側門立柱、側門橫眉各1套、

3、門廊旗11張、

4、小牆幕1張下面部分、

5、大門看板2張、

6、大門立柱、大門橫眉各1套、

7、廣場上廣告架2幅8。贈獎指示牌子4個

費用預算：6782元，雜費：520元

2。印刷類：

1。印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙，費用預算：3，560元

2。印刷刮刮卡：10，000張費用預算：2，800元（四色雙面）

3。DM宣傳單：10，000張、正度8開四色雙面128G銅板紙，費用預算：3，960元

印刷費用預算：10，320元

五、宣傳

1、17天（廣場廣告架佔道費）2，312元/1個

2、2月9日晨報四分之一套紅36，600元

六、新春道具：

xxxxxxx

七、贈品費用預算：

（略）

促銷的活動策劃7

一、活動主題

XX汽車五一大放“價”XX優惠XX元，XX優惠XX元！

二、活動時間

20xx年4月29日——5月7日

三、活動目的

大部分意向客戶等到五一期間購車，爲了化的消化XX豪華型、XX庫存，利用此次促銷活動，刺激消費者的購買需求，從而提高終端銷量。

四、活動政策

1、XX尊貴型優惠XX元，活動價XX元

2、XX舒適型優惠XX元，活動價XX元

3、XX豪華型優惠XX元，活動價XX元

4、f3標準型優惠XX元，活動價XX元

5、XX豪華型dvd版優惠XX元，活動價XX

【範例】

4s店五一促銷方案一：降價、折扣，以價格取勝

降價、折扣，以價格取勝的促銷方案是最有效並且是歡迎的方案。據大部分4s店經銷商表示，衆多的消費者面對一些促銷送禮活動都很清醒，保持更加理智，他們更看重現金的優惠力度上，所以一般都會採用這個最有效直接的促銷方案。

一般來說，4s店在五一前都會打出：購買某品牌的任意車型，車價方面達千元或者是萬元優惠。並且有現車可提！

4s店五一促銷方案二、價格+禮包雙重優惠

如果在價格上有所優惠，又加上贈送大禮包，這種不僅在宣傳方面有大氣勢，更能吸引一些“貪小禮品”的準車主。一般來說，採用雙重禮包的商家會在某一方有所偏重，例如，如果禮包足夠吸引人，可以重點宣傳禮包的.內容。例如：購買XX系任意一款車型，可獲得價值8000元禮包，其中包括前後下護板，車身側踏板，後尾翼等。除此之外，車價方面也有3000元以上的讓利。

4s店五一促銷方案三、以活動吸引購車者

五一是旅遊的黃金週，採用活動的形式促銷既滿足了準車主試駕的心理，也滿足了出遊的需要。如果條件允許，可以組織準車主進行五一行程的試駕活動。由4s店設計好路線，安排好住宿，並且備好試駕的車型等。來回路線，由專門的人員跟隨，指導。

此外，說到組織活動的時候，也可以贈送活動，例如，購車任意一款車型，可以獲贈某某景點的門票多少張，讓您駕駛着新車帶着親人去旅遊！

促銷的活動策劃8

一、春節活動背景：

20xx年即將過去，在新的一年裏，你是否已經準備好了新的目標向前衝刺，回顧20xx年，我們****有限分公司已成立有x年的歷史了，在這段時間我們成功的開出了5家分店，並通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動，不斷的建立忠實顧客和開發新顧客、提高公司的銷售業績、樹立**超市的品牌形象。屆時！新的一年裏，我們將會以大型的促銷活動來回報顧客，使顧客朋友走進人本就有新的感覺，新的實惠、新的收穫！

二、春節活動主題：

1）春節賀歲 禮送新春

2）元宵節情緣元宵節

3）情人節感受溫馨浪漫

三、春節活動時間：

x月x日—x月x日

四、春節活動佈置策劃：

賣場內外已暖色料爲主（大紅、橙色、黃色）活動策劃

1、場外佈置：

1）10家門店共製作10條大型巨副放於入口處（主題宣傳和活動宣傳）。

2）外包柱按門店的實際情況統一進行包裝。

3）門口處上方各掛大型燈籠（50cm），要求美觀。

4）10家門店各製作豎副8條，內容爲七彩（各門店進行費用聯繫）。

5）各門店門口處統一放置紅地毯一條（6m*2m）。

6）地貼春節專用地帖張貼在出入口，內容可以爲拜年圖案或春節活動主題（由營銷科統一製作）。

2、場內佈置：

1）門店pop標識用春節專用標識，海報及廣告牌，貨價帖字。

2）門店統一懸掛春節弔旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統一貼滿春節廣告布。

3）賣場內統一播放春節碟片，特價信息，活動內容等。

4）一條街製作噴繪一張（材料爲KT板）（由營銷科統一製作）。

5）製作吉祥門，按商場的春節陳列方向進行設計（詳情見附圖）。

通道：

1）掛春節專用弔旗（由營銷部統一設計製作）。

2）根據賣場實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區：

1）區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個專區的輪廓框出來。

2）貨陳列進行食品、用品各進行專區的.陳列，並在上方懸掛“年貨街”字樣的POP，統一使用KT板進行製作到位。

3）專區的陳列主要以地堆的形式爲主，地堆必需以POP標註，商品建議全部用槍紙標價。若專區在主通道或入口處，在專區的正前方用彩燈製作一個拱門，彩燈以閃爍爲主要表現形式。

樓道口：

1）可用KT板制春節喜慶拱門或用汽球綁紮成拱形門。

2）樓道牆壁上可噴繪海報張貼（活動內容及喜慶圖案），或用張貼春節喜慶剪花，佈置時儘量偏高，以免顧客摘取。

3）有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的佈置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結、彩燈等物資進行裝扮。

3、員工佈置及服務用語

1）營銷科統一製作春節員工帽子，商場每位員工必須佩帶。

2）春節期間員工服務用語：你好！新年快樂！歡迎光臨！

3）收銀臺的收銀員穿戴塘裝。

促銷的活動策劃9

推出“優質服務月”活動，提供月餅免費包裝服務、月餅（禮籃）免費送貨服務、月餅（禮籃）電話訂購服務、禮籃贈送服務、代辦月餅（禮籃）郵寄服務等，通過加強質檢和服務在競爭中取得優勢。

一、促銷商品要求

1、月餅要求：

1）月餅品種要集中體現在當地大衆喜愛的品牌、有不同的風味、品牌月餅商開發的新品種，價位分高中低三個檔次，滿足不同階層顧客的消費需求；

2）要求月餅供應商派遣促銷小姐，並提供月餅試吃活動。

3）8月25日前完成月餅禮籃一條街。

2、禮籃要求：

1）本次促銷以銷售自選禮籃爲主，門店自行設定好名稱和品項組合的.捆綁式禮籃包裝，並重點陳列。

2）指定禮籃推出高檔（1000元以上），中檔（300—800元），低檔（80—198元）。採購部指定禮籃數8種左右。

3）空禮籃建議售價10元，採購部準備3款包裝空禮籃。

4）自選禮籃商品價值200元以上可免費贈送10元禮籃。

3、菸酒要求：

1）主推的菸酒，採購部須要求供應商提供空盒（每店一個）。

2）主推禮品必須突出陳列，亦可陳列於“月餅、禮籃”一條街當中。

3）菸酒促銷商品：長城紅、人頭馬、紅塔山、555、中華、玉溪、芙蓉王，好日子等品牌商品。

4、衝飲、保健品、茶葉：

1）衝飲、保健品、茶葉同樣是送禮佳品，也要有較多特價支持及大量陳列。品種數不少於20個，快訊做兩個版面。

2）建議促銷商品：萬基、康富來、喜悅等品牌商品。

5、糖果、餅乾、水奶：

1）糖果、餅乾、水奶在中秋時期銷售也將有較大幅度的需求量。也需要在此類商品中選出20款商品做促銷。

2）糖果、餅乾促銷商品可選嘉頓糖果、徐福記、金莎朱古力、德芙巧克力、伊利牛奶、蒙牛牛奶等品牌商品

①南北乾貨，多選禮品裝多推介

②糧油，建議：金龍魚、金象米，XXX自有品牌米。

③日用、家雜、調味品正常特價

6、水果要求：

1）季節水果特價銷售，突出量感，如蘋果、梨、新奇士橙、柿子、紅提。

2）做水果禮籃商品推介，選擇外型較爲美觀的水果，主要爲：橙、西蘭果、青蘋果、李、黑美人西瓜、香蕉等。（以上水果可不做特價或做少量特價）

3）生鮮部提前和供應商做好溝通工作，，要求供應商提供外型與質量最好的水果，以保證水果禮籃包裝的質量。

4）門店要加強禮籃水果的驗收。生鮮部負責準備水果禮袋和水果禮盒。

7、其他生鮮商品要求：

1）中秋兩檔期快訊都要有1—2個品種做爲“犧牲商品”虧損銷售，以吸引客流。每個品種促銷時間3天

2）三鳥、水產需有特價支持。

二、促銷活動

氣氛裝飾及企業文化部份

（1）月餅一條街

促銷時間：9.1——9.8

活動內容：各店組織月餅一條街，進行氣氛佈置。

操作指引：

①月餅一條街位置由店內自選。

②製作大型噴繪畫多幅，置於大門口及買場須裝飾地方。

③各門店月餅一條街入口處放置拱門一個，拱門的設計與製作由企劃部負責。

④月餅一條街上空懸掛中秋pop，兩邊鋼絲上懸掛燈籠。每個堆頭上空用綵帶拉成交彩結。

⑥氣球若干，組成圖案，吊在天花上。（或有企劃部擬定多種方案予以參考）

特別說明：店主管根據現場面積大小，組織月餅一條街或堆頭陳列。

（2）團購送現金

促銷時間：8.1——9.8

活動內容：活動期間，團購客戶，可按購買金額送現金。

操作指引：

①團購客戶贈送現金金額比例由採購部提供，並由採購部出操作指引。

②散裝月餅和盒裝月餅均可贈送。

③顧客憑電腦小票到服務檯領取現金。

④服務檯設立登記本進行登記，具體操作辦法由財務部出。

⑤收銀員在顧客付款時，必須進行提醒。

促銷的活動策劃10

一、活動時間

x月x日—x月x日

二、活動地址

xxx購物廣場xxx人民商場

三、活動內容

活動一：歡度六一到xxx

一年一次的六一兒童節，家長陪孩子到哪裏去買禮物？在x縣當然xxx，六一兒童節期間，xxx特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、精品兒童玩具等優惠價出售！

活動期間，穿着類、百貨類、兒童用品類商品全場88折，化妝品類、照材類全場9折，大家電、交通類商品推出特價、超低價及廠家系列促銷活動。（明示商品不參加，詳情見店內海報）

活動二：非常六一進門送禮

六一兒童節當日，進店前xxx名小朋友免費領取精美禮品一份，送完即止。

活動三、快樂六一超市有禮

六一兒童節活動期間，商場推出購物買贈活動；凡在超市購物單票滿xx元的`顧客，可以獲贈薯片一包，單票滿xx元的顧客，可以獲贈xxx毫升飲料一瓶，單票滿xx元的顧客，可以獲贈盼盼法式小麪包一袋，小票當日使用有效，每天各限量xxx份，送完爲止。（獎品在一樓服務檯領取）

活動四、七彩六一——-兒童畫展

六一兒童節活動期間，爲傳承弘揚中華文化，促進少兒全面成長，x月x日至x月x日，xxx聯合卓越學校在xxx購物廣場一樓舉行“六一兒童節兒童書畫展”活動，百幅燦爛童真、多姿的畫卷作品將栩栩如生在這裏展現。

活動五、飛翔六一——-兒童文藝晚會

七彩六一，歡樂童年，陽光下，幼苗茁壯成長；舞臺上，孩子們歡歌笑語。x月x日晚，慶祝“六一”國際兒童節少兒文藝演出，在新世紀人民商場店舉行，歡快的孩子們用歌聲舞蹈慶祝他們的節日，也奉獻給大家精彩的文化盛宴。

促銷的活動策劃11

一、活動背景

五一是保健品的黃金銷售期，市場將着重於重點藥店開展傾情買贈促銷活動，以此換取藥店在促銷政策、終端陳列等一系列市場建設行爲上給予我司的優惠或免費支持、提升我司保健品銷量。

二、活動目的

1、通過對重點藥店駐點促銷並強化管理、培訓，開展對重點藥店的'集中攻堅，推出限期建設“百盒店”“萬元店”終端工作。

2、分別把握兩個方面的消費者需求：

1)體面、精緻禮盒裝，迎合社會節日送禮需求;

2)實在、功效，爲解決身體某些問題而買保健品，用有說服力的實例、承諾打動消費者的心。

3、充分消化現有藥品保健品庫存。

三、活動時間

1、造勢時間：

2、活動時間：

四、活動地點：

五、主推產品：

六、活動形式：

形式一：購x1盒送x或xx1盒

形式二：購x2盒送x或x1盒

七、促銷策略：

1、緊抓藥店，強化終端促銷力度及助銷效果，活動前期在終端點以pop、kt展板、貨架貼等多種形式大力宣傳：“xxx，特別適宜免疫低下、易疲勞者”“xx——中國馳名商標產品”。

2、用大的陳列面、好的陳列位置配合、承接平面媒體宣傳，贈品要求插有贈品標識，讓顧客一目瞭然。地堆陳列統一爲：產品+贈品+手繪pop。

3、活動前組織導購員明確活動內容、任務，進一步熟悉公司保健品成份、功效，統一輸出口徑。

爲推動各地連鎖事業的發展，爲更多的零售企業提供相互交流的機會，希望全國各零售連鎖超市採購總監、採購經理、企劃經理、企劃主管等都能夠涌要參加，把我們新穎、獨特，可操作性強的金點子方案都展現給大家以便互相交流，互相學習。

促銷的活動策劃12

送走酷暑，迎來金秋，同時也標誌的每年一次的教師節也將不期而至了，您想好怎麼給您最敬愛的老師送上祝福了嗎，是不是很苦惱呢，留意我們出國，我們將讓您零煩惱哦，活動方案手到擒來，準備好了嗎，我們的方案之旅即將啓程!lets go!!!

一、促銷目的

教師節學生對教師感恩的心，威智德爲您傳遞真情，展開快遞禮物傳心意的活動，提高知名度，達到銷售的目的。

二、活動時間

20xx年9月6日9月10日(5天)

三、宣傳檔期

20xx年9月6日9月10日(5天)

四、促銷主題

特別的愛獻給特別的你

五、商品促銷驚喜不斷

驚喜一:教師憑藉教師證購物8.5折優惠.

促銷方式:

在活動期間,凡是憑藉本人教師證購物的客戶享受全場消費8.5折的優惠.

驚喜二:學校教師團購禮物享優惠

促銷方式:

團購總額300元-500元享受8折優惠，採購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產品中的任意一款：飛龍在天、金屋沙漏鍾、菸灰缸系列)

團購總額500元-800元享受7.5折優惠，採購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款：2號迷宮、羅盤遊戲、大富翁系列)

團購總額800元以上享受7折優惠，採購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的`任意一款：****、異度空間、電話系列)

驚喜三:快遞禮物傳心意

1、促銷方式:

在活動期間購物可以在9月15日當天送到您想送的禮物

2、促銷內容：

(1)登記自己要送禮物的教師名字及聯繫方式,並寫下對最想說的話,並選購禮物。(表基本的樣式在最後一頁)

(2)本市地址：購物滿150元，可免快遞費;不足150元消費的客戶，支付百分之五十的快遞費。

(3)非本市地址：購物滿200元，可免快遞費;不足200元消費的客戶，支付百分之五十的快遞費。

(4)免費贈送禮品包裝。

注：費用和價格標準可以根據當地市場的快遞費用情況進行適當的調整。

六：店內佈置

在店內的收銀臺的位置，設置登記本，並要做好詳細地記錄，登記本的紙張選擇最好精緻一點的卡片紙。(卡片的樣式在最後一頁)

備足團購促銷所需的優惠產品，產品數量可根據各店的情況而定，設置一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)

在活動期間要聯繫好快遞公司，以保證禮物能準確地到達。

店內準備好包裝用品,促銷工具等。

促銷的活動策劃13

一、聖誕節活動目的

1、緊緊抓住本月銷售高峯的來臨，通過一系列系統性的賣場內外佈置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環境，提升我司對外整體社會形象。

2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業績。

二、聖誕節活動時間

12月x日——12月xx日

三、聖誕節活動宣傳計劃

1、海報：根據公司總體安排；

2、電視：爲期一個月，11月xx日—12月xx日插播xx臺、xx臺，每晚7：30分播出xx秒廣告，共60次，費用共計：xxxx元；

3、場內外廣告牌宣傳：總體要求：活動公佈一定要提前、準確無誤，排版美觀大方，主題突出；

4、賣場氣氛佈置：總體要求：節日氣氛隆重、濃厚、大氣。

四、活動組織計劃

爲使活動具有連續性、銜接性容易記憶將活動按周安排輪番對顧客進行促銷持續刺激消費者的購物慾望加深顧客對都聚一得的印象不斷實施消費行爲。瘋狂購物第一波購物積分送燕麥片積多少送多少。

活動時間：

12月20日—12月25日

市場分析：

目前各大超市、專賣店都積極實施會員制積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行爲的一項有效促銷措施但是目前我店還沒有實行會員制爲了提高銷售留住有效顧客是這些人能成爲都聚一得的長期忠實會員我們特推出會員積分制。

活動時間：

12月20日—25日每晚7：30開始

活動內容：

“顧客是我們的`上帝更離不開顧客的支持“爲了感謝對都聚一得長期支持而又忠實的顧客聖誕期間特推出超值回報。

凡於此期間當日晚7：30以後在我店開通積分卡一元積一分，並且一次性購物積分滿100分送燕麥片xx斤積150分送x斤積200分送x斤積300分送x斤積500分送x斤如此優惠如此心動還不趕快行動。

活動時間：

12月23日—24日

活動內容：

凡於此期間當日在我店一次性購物滿xx元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

每日限量先到先得：

購物滿xx元加1元得聖誕帽一頂，限量100頂；

購物滿xx元加1元得禾然有機醬油一瓶，限量30瓶；

購物滿xx元加1元得禾然有機豆瓣醬一瓶，限量30瓶；

瘋狂購物第三波平安是“福”。

促銷的活動策劃14

一、銷售運作平臺

公司設置專門機構負責新產品的市場調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售產品的設計

由於老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法構成市場優勢，因此，需要開發組合產品。

1、按白酒的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成爲主打品牌。

2、按白酒的度酒開發產品，構成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場調查，跟進產品，到達產品結構的最佳組合。

4、按市場價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。

三、網絡系統建立

對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫忙原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場底細。爲下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列步驟向市場推進。

1、確立主攻市場，建立可行的'縣級目標市場，制定市場開發規劃。銷售人員直接爲一級商服務，由一級商對業務人員進行考覈，在銷售區域市場選取信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場，力爭市場的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市後，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向，有效的控制市場砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶採取晉級管理的辦法。當二級客戶業績到達或超過一級經銷商時，二級客戶能夠直接晉升爲一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終構成強大的、具有拓展潛質的銷售一、二級網絡。

四、市場資源的利用

1、配置送貨車輛，製作車體形象廣告。2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。4、公司能夠掌控的資源統一調度，統一管理。

五、產品利益分配和銷售費用

(一)、產品利潤分配

合理的分配各個環節的利益關聯，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關聯予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場操作辦法。3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨着市場逐步成熟，各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)、營銷費用的管理：

1、對銷售產品採用費用包乾的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)、直銷工作的步：計直銷操作辦法(一品一策)。2、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位。3、制定直銷產品上市造勢活動方案。

透過直銷運營能夠有效的對市場進行掌控，對市場的進行不斷的補充和完善，到達太白酒網絡的扁平化，爲運作大市場打下堅實的基礎。

促銷的活動策劃15

xxx主題餐廳今年的促銷活動主要以贈送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務來吸引消費者。爲了促銷活動的順利進行，現對於聖誕節活動的籌備、操作及成本的控制，做出如下促銷活動方案：

一、活動策劃思路和目的

1、xxx主題餐廳節日特色的裝飾，營造聖誕節喜慶的節日氣氛，爲消費者提供一個節慶消費的環境。

2、主打“低價格、高品質”的促銷模式，再加以節日禮品贈送，更好地吸引消費者的目光;並積極利用有效的促銷活動宣傳，引起廣大消費者對尚海派主題餐廳的關注，以達到提升直營店銷售業績，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源等目的。

3、安排小提琴演奏等表演服務，烘托溫馨浪漫氣氛，提升消費檔次，加深消費者的體驗印象。

4、活動目的：通過聖誕節的策劃活動，擴大xx主題餐廳的知名度，加強與商務客戶的感情聯繫，引導周邊地區居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。

二、活動地點

xxx主題餐廳延安路店

三、活動時間

20xx年12月24日(星期五)晚上18.30-20.30

四、活動主題

品嚐愛情的味道，聆聽浪漫的`聲音。

五、活動內容

xx聖誕浪漫大餐——588元，2人用

菜單：

北海道金槍魚芒果色拉

金必多南瓜魚翅盅

照燒澳洲和牛

法式焗小青龍配番茄檸檬

法式焗小青龍配番茄檸檬汁

拉提米蘇

精美水果拼盤

贈送皇軒精裝乾紅一瓶

晚上18.30-20.30提供小提琴演奏

注：本活動不可與其他優惠同時享用活動最終解釋權歸本店所有。

六、廣告宣傳

1、通過店面裝飾，營造喜慶的聖誕節日氣氛，利用聖誕樹、聖誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。

2、製作聖節日促銷宣傳海報、X展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去，提前宣傳)

3、製作宣傳單張，12月15日前開始在店面周圍進行派單宣傳。(公司提供統一的促銷宣傳單張和海報等)

4、橫幅宣傳，在12月10日前製作好促銷橫幅，掛在店面進行宣傳。

(橫幅內容參考：品嚐愛情的味道，聆聽浪漫的聲音)

七、氛圍營造

1、外場

1)酒店門前的綠化區域及小樹上均以滿天星點綴裝飾，在門前噴水池兩側佈置兩個聖誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成聖誕老人迎賓。

2)酒店門前擺放一個大跨度的彩虹門並以滿天星裝飾邊緣

3)酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅

4)可透視出的櫥窗均用聖誕泡沫圖案裝飾

2、二樓大廳

1)進門處聖誕標識地毯以及隨時都能播放聖誕歌曲的聖誕老人

2)身着聖誕裝的禮儀迎賓員

3)二樓進門處旁邊佈置出一處聖誕主題景點(3米高左右的聖誕樹、拉着聖誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆等)

4)在大堂頂部懸掛若干面關於聖誕主題的小飾品或小弔旗

3、電梯

1)電梯間門口的門頭及兩側的門柱均以聖誕主題裝飾

2)懸掛若干人工雪花裝點節日效果

4、人員服裝

1)2-3樓所有服務人員以及前廳外場人員(經理除外)一律佩戴聖誕帽及雪花小圍裙;

2)需要四位身着聖誕禮服的女生作爲活動期間的主要迎賓接待

3)需要兩名錶現力極佳的男生人選扮演聖誕老人

八、禮品、紀念品

1)海量的糖果、巧克力、小禮盒、聖誕玩偶等

2)嘉賓參與環節的獎品(或是大於10元)的紀念品

4)紀念品(印有尚海派主題標誌的高檔水晶杯)

5)每對情侶一朵玫瑰花

九、活動現場設施組織

主持人演員等

遊戲道具等

聖誕樹點亮設施(模擬道具)

十、內部宣傳

1、將餐廳節日宣傳策劃活動以及聖誕節的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳。

2、屬下員工進行節日期間的語言規範、禮儀禮貌方面的培訓。

3、挑選服務員扮演聖誕老人，並進行適當的培訓。

4、播放節日期間的背景音樂CD碟，以烘托整個酒店的過節氣氛。