教育範文觀後感

《帶你闖天下》節目觀後感

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一.觀看感悟

《帶你闖天下》節目觀後感

節目非常有意義,讓經驗豐富睿智的陳生導師通過三個實踐來觀察,分析並且選拔一位選手,然後指導資助其創業。

第一個遊戲:賣飲料

1. 挑選團隊成員很重要,不斷的支持鼓勵激勵他更重要。如趙泓宇鼓勵臥底,臥底深受感動決定全力以赴幫助團隊取勝。

由此我們可以看出:相比于于興洋的責備,張楠的沉默。理解和讚美和期待能使一個成員心態發生什麼樣的改變,激發出他多大的潛力!此例使人震撼。

2. 危機,危機。你把握不好就是危,把握好了就是機。都摔碎了飲料,趙泓宇卻因爲鼓勵及時,讚美得當贏得了一個全力以赴的幫手。

3. 誠信是企業立身之本,無誠信寸步難行。陳生導師點評於興洋先低價吸引後欲高價賣出,無異於自殺,深表贊同。加之摔碎飲料對員工進行嚴厲訓斥,於興洋創業失敗摔一大跟頭的敗因由此可見一二。

4. 團隊溝通至關重要,當領導者無需事事衝在前面,識人善用更爲重要。(阿里巴巴創始人馬雲就是非常好的正面例子。)否則將會成爲企業發展瓶頸,自己很累,員工卻有力無處使。三組團隊在賣飲料環節溝通太少,也沒有進行討論,老闆怎麼想就怎麼幹。還是單打獨鬥,團隊意識還是欠缺。

第二個遊戲:最酷創意

1. 創新是發展的源泉。如何審時度勢,突破環境,自身的限制,進行突破創新是企業飛速發展成長爲行業巨頭的關鍵。國內如BBA,小米,華爲,奇虎360每個企業都有自己的核心競爭力,都是另闢蹊徑取得巨大成功。正如《從0到一》的作者彼得所說下一個巨頭不會是另一個微軟,FACEBOOK,谷歌,蘋果。它定是另闢蹊徑,獨具慧眼,發現另一片大藍海。

2.選手表現,不做點評

第三個遊戲:區域感知

1. 如果你想做出正確的判斷,瞭解企業自身所處環境至關重要,一定要耐性,謹慎。思路清晰,條理有序。

2. 對於張楠五分鐘結束自己的測試,我覺得做任何事要不忘初心,方得始終。明確自己的目標,企業成長的過程肯定是困難重重,辛酸苦累。突破自己對雞的恐懼是贏得遊戲的第一步。如果張楠在這一環節依然能保持較好的變現,贏得導師的青睞機率會大大提升。

3. 思路清晰,條理有序固然重要,但是實際的生活經驗也不可或缺。原以爲趙泓宇會判斷的八九不離十,結果出人所料。讓我聯想到,如果你沒有辦法確定自己的判斷,有時候就用最笨的辦法來,如於興洋一個一個數。

結語:在此次節目中,我覺得做出好的結果並不是最重要的,而是體會導師爲什麼讓你這麼做,體會他背後的用意。一味的追求結果會讓人心煩氣躁,迷失方向。從賣飲料環節,我能看出三位選手都比較急躁,缺少與團隊的溝通。生活中也是如此,不去計較事情一得一失,生活給予你的得與失都是不可避免的,都是財富。體會生活的智慧與用意,才能風輕雲淡,拿得起,放得下。

凡有大成的企業家無不是意志堅定,思路清晰。經常掛在嘴邊的就是企業的使命,而這正是爲什麼做企業的初衷,爲什麼做永遠比怎麼做重要。明白了爲什麼你就會一往無前,無可阻擋。這也許就是不忘初心,方得始終的最好註解。

以上選手犯的錯誤我需注意謹記,導師教於的智慧和哲理我也需體會學習,願與所有創業者共同成長,感謝致富經。

二.淺談此次節目收視率不高的拙見,觀看節目時未帶先入爲主的觀點,力求客觀公正。

致富經的節目都是以一個人爲例子,故事的完整性非常好,曲折艱辛,能讓人有聯想,有觸動,充分的調動了觀衆的情緒,或心酸,或開心,或熱血沸騰。所以觀衆喜歡。

我總結節目吸引人有幾點很重要:人物有吸引力,內容有吸引力,遊戲有新引力,遊戲獎懲機制有吸引力。人物有吸引力:如跑男,極限挑戰等,明星粉絲巨大,加之內容獎懲機制有趣,收視率自然好。帶你闖天下內容也不是非常有吸引力,不像創業分子這樣,每個參與節目錄制的創業者都是爭議很大,有社會影響力。而主持人專門針對這些人和企業面門把脈,直指創始人,企業問題所在。主持人與這些個性鮮明的創業者對話也是很有意思的。

遊戲獎懲機制:典型的《跟着貝爾去冒險》的荒野求生節目,一組輸了要吃蚯蚓。例子不是很恰當,但是節目吸引人總要有亮點,出奇。

所以此次節目不管是人物(除陳生導師),內容,遊戲的獎懲機制都缺少噱頭,吸引力。

電視中這樣專業的節目也不少,導師帶創業者。所以創業者會直接看這樣定位清楚的節目,而咱們的致富經原先的目標定位就不是以年輕人爲主,卻做了三個主角都是年輕人的節目,無法很好引起目標觀衆的共振。

最後看完整個節目感覺從人物說話,到內容都是平平淡淡,沒有爭議,沒有亮點。文似山峯不喜平,沒有曲折離奇,辛酸苦累,就無法調動觀衆的情緒,自然無法吸引人觀看。

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