教育範文工作總結

護理工作總結【合集】

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編爲大家整理的護理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護理工作總結【合集】

護理工作總結1

一、完善各項護理工作制度和工作質量標準:

爲了更好地滿足患者的醫療護理需求,根據我院工作實際,完善和修訂了部分工作制度和工作流程,使我們的工作更能體現“以人爲本,患者至上,關愛生命,誠信服務”的理念,爲患者提供更方便、快捷、安全、舒適的優質護理服務。

二、加強護理隊伍建設,注重人才培養:

選派護理骨幹到省級醫院進修學習及參加國家級學術交流活動:與省二院和石家莊市婦幼保健院建立長期合作關係,定期派護理人員到省二院新生兒病房、石家莊市婦幼保健院產房和產科護辦室輪流進修學習,爭取全員輪轉,開闊眼界,學習上級醫院的新知識、新技術及先進的'服務理念,將省級醫院的優質護理先進工作模式帶回我院,更好的爲廣大患者做好護理服務。

三、加強在職護理人員的繼續教育:

按計劃每週二、五下午組織全體護理人員集體學習,學習專業知識、技術操作及相關知識、定期組織考覈,考試,獎優罰劣,對各項考試的優勝者分別給予第一名三百、第二名二百、第三名一百的獎勵。促進護理人員對專業知識技能的學習,切實提高護理質量。

四、定期檢查護理工作質量,提高各項護理質量工作標準:

由護理質量管理委員會分工負責,定期對各項護理單元的各項護理工作進行檢查,護理部不定期進行抽查。每季度評出前三名優勝科室。分別給予三百、二百、一百獎勵。對工作中發現的問題及時提出整改措施限期改進,確保護理工作質量穩步提高。

通過以上紮實有效的工作,完成各項目標如下:護理人員“三基”考覈合格率達93%。

1、基礎護理合格率85%。

2、危重病人護理合格率95%。

3、護理文件書寫合格率95%。

4、急救藥品完好率100%。

5、無菌物品合格率100%。

6、一次性“五個一”執行合格率100%。

7、一次性注射器、輸液器用後毀形率100%。

8、健康率100%。

10、年差錯事故發生率0%。

11、年內嚴重護理缺陷0%。

12、病人滿意度96%。

護理工作總結2

20xx年第二季度護理工作總結 兒科一

根據護理部第二季度護理工作計劃,科內 圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:

一、 配合院方護理部完成了“5、12國際護士節”

一系列護理相關活動

1、 對血壓測量技術、心肺復甦基本生命支持技術進

行了逐一考覈,並選派三名科內優秀人員雷慶雲、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考覈,最後一名勝出,劉浩奇代表科內參加最後的決賽,獲得優秀獎。

2、 按照護理不部署,科內選出兩名優質護理標兵姚

曉可、邰鳳歌參加院方優秀護士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現了個人風採!

3、 積極參與院內“優質護理單元”的評選。

二、 積極迎接並配合院方進行了等級醫院第二次

內審的檢查,針對問題,我們做出了整改措施。

1、 針對各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,

採取有效措施,補其不足。

2、 組織科內護理人員學習護理了護理內審路經及各

內審檢查表格,但因人員素質參差不齊,此項工

作落實的還不夠紮實,下個階段,需加強。

三、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統學習了患者安全目標相關知識,並按護理不計劃,進行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學習後,參加院方閉卷考核,成績未出。

2、對患者安全目標進行着地,要求嚴格落實,毫不含糊,但部分條款落實仍存在問題:

1)、醫囑處理制度科內落實的還不夠好,需要醫療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。

2)、全員腕帶,科內入院時做到全部佩帶,這一點已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現象嚴重,護理人員對此未加強管理,覈對時未真正按要求進行患者身份的核對,需要在下個階段加強。

 四、按照各月護理業務查房計劃,科內圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內護理質控人員開質控會三次,護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓計劃,完成了五年內護士的`各項培訓計劃。

七、爲不斷提高兒科護理質量,積極參與並申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,一次是品管圈的組建,

定圈名、圈徽,一次是項目的選定,最終經過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術,提高護理質量”爲本次主題。

護理工作總結3

20xx年度已經過去了,我在此年度中在兩個項目中工作與學習,下面我對此年度的工作情況做以下總結:

一,20xx年度上半年我在哈拉海農場盛世嘉園項目的工程部工作學習,工程部負責一期的園林和道路施工和對二期的管理工作。

1,現場的原始建築的拆除工作

(1),認真熟悉圖紙和工作流程,主動和部門領導探討工作內容;

(2),安排好工人的工作內容,做好工人的日常考勤;

(3),合理安排機械的工作內容,做好機械的工作時間和車輛的車數或方量;

(4),認真記錄好施工日記,做到及時、不忘記、不漏記。

2,合理規劃現場的場地和現有的有利資源,做到不反覆的工作。

3,山上的規劃和操作

(1),參於規劃的制定,做好完美宏圖;

(2),對山上的規劃項目進行放樣工作,得到部門領導的認可後方可施工;

(3),對山上的規劃項目進行細緻放線,爲進一步的施工做好準備工作;

(4),對山體進行修坡整型,分別對山體操作三個造型,主動於領導溝通,通過領導認可後,按照採納的方案進行施。同時做好工作記錄。

4,對小區標誌性建築的改造工程。(鐘樓)

(1),對原始建築的實測工作,包括長、寬、高等;

(2),對鐘樓擬建效果進行討論以及圖紙的編制;

(3),對原始建築上沒有利用價值的部分拆除;

(4),進行鐘樓的增高和增型工作。認真安排好各項工作內容,全日負責鐘樓的安全、質量和進度工作。

5,一期的外網工作,包括供暖、給水和排水。

(1),認真熟悉圖紙和工作流程,安排好工作內容;

(2),組織實施對管道溝的放線工作;

(3),安排機械車輛對管道溝的開槽工作,合理安排施工現場的有利資源,同時做好機械的工作時間的記錄;

(4),認真做好對溝基的檢測工作,確保管道的穩定性;

(5),全日制監管所有管道的施工安全、質量和進度工作,做到施工後一次性驗收通過;

(6),合理安排機械的回填工作,做好管道的防砸措施。

6,對一期部分道路的施工

(1),認真熟悉圖紙和工作流程;

(2),組織和安排人員對施工道路的放線工作;

(3),安排機械車輛對路基的開槽和整型,以及對換填部位的施工,做好路基的碾壓工作;

(4),遵守道路施工的操作規程,進行路基施工,嚴把質量關,做到路基要分層碾壓並振實,處理好路基的平整度;

(5),水穩層的施工,控制好配合比,工作人員要配合好施工隊伍,控制好平整度,碾壓和養護。

7,確定山體草坪綠化區域,配合好草坪施工人員的工作,養護草坪水系的走向以及水系的'安裝工作。

8,努力配合二期,並對二期的施工安全,質量,進度的監督。我在此項目中學習到了很多知識並加以實踐,爲此我深表感謝!

,20xx年度下半年我調到八五三農場工路管理站項目工作,任材料員一職。材料在建築工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過我這幾年的材料工作,我總結了以下經驗。

1,健全管理制度。

企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

2,要選配具有一定文化水平、較高覺悟、較好業務素質、較強事業心的人員參加材料管理工作。

明確責、權、利,充分調動積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

3,建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考覈。

4,加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測和安排,是指導和組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃應提前做好,約在工程項目開工前必須拿出整個項目的材料用量計劃,它是直接供料和控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

5,把好材料採購關。

對採購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距、比價格,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途挨近而運的原則,原則歸原則,一定要進行一個綜合的性價比,特殊情況特殊對待,要靈活的處理工作。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。

6,嚴格材料進場驗收制度。

對進場入庫材料要嚴格執行驗規格,驗品種、驗質量、驗數量。7,加強週轉材料管理,提高利用率。

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長使用壽命,防止損壞。週轉材料應由施工隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以壞換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

我在今後的工作中,一定要更加努力學習,增強自己的業務水平和業務素質,爲嘉隆的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。作一名合格的嘉隆人。加油!

護理工作總結4

回顧過去、展望未來,在領導們的支持和關注下,我院護理工作按20xx年初擬定的“全面規範管理思路”逐步有計劃地、有效開展和實施,不斷夯實各醫院護理管理和基礎護理質量,提高社會效益和經濟效益。現具體總結如下:

一、抓護理管理規範制度建設

制度是規範行爲的保證,制度是一切順利、成功行爲的前提。

1、組織醫院護理人員認真學習十六項護理核心制度、

2、按擬定的護理管理規範思路建立或完善約十個護理管理管理文檔,包括:護理制度、護理常規、護理文件、護理培訓、護理質控、護理會議、護理文書、院內感染、護理考覈、護理表格等文件夾。

3、根據本院實際建立和完善護理人員具體崗位職責及具體工作內容;護理業務與行政查房記錄表;各種使用中的治療儀器建立書面告知或治療書面注意事項。

4、對專科疾病護理常規和專科操作常規正在進一步補充和完善當中。

5、針對衛生部對護理文書書寫規範的更改要求,按規範模板建立規範護理文書書寫規範相關表格。

二、抓急救及危機意識護理建設

1、隨着國家衛生護理事業的高速發展,醫療護理行業成爲高風險職業,由於人民對醫療護理的需求日益提高,醫患矛盾也日益突出,看病難、看病貴已經成爲目前我國主要社會矛盾之一。作鄉鎮衛生院,本着醫道“救死扶傷”的精神,牢固樹立急救和危機風險意識對醫院保持可持續發展越發突顯其重要性。因此做到:1、重視急救管理,規範搶救室定位與佈局,完備各種基礎急救器械和設備,醫院急救工作是薄弱環節,因此,尤其要加強搶救車的配置與安全、科學、合理使用的管理工作,要求嚴格執行搶救物品的“五定一保持”制度,保持搶救室或車內各種物品均處於完好備用狀態。

2、建立與搶救車實際相符的平面示意圖便於實施急救使用,搶救車設有專職責任人,每天負責全面清點、消毒各種急救物品和藥品,確保達到完好備用狀態。建立搶救、危重護理記錄單和急救登記本,建立搶救室內各種儀器設備性能良好及維護保養登記本,每天檢查按時登記、及時排除故障,杜絕各種差錯、事故發生。

3、要求醫院護理人員急救培訓。規範心肺復甦全部理論和操作培訓內容,心肺復甦的考覈標準等,要求護理人員人人培訓、人人過關。

4、建立全套醫院應急預案,並建立相應培訓演練記錄表格,要求定期組織護理人員學習相關知識,提高應急和危機處理意識。

三、抓護理培訓與考覈建設

1、在去年建立的護理培訓體系的框架基礎上,進一步細化、規範護士培訓及在職繼續教育培訓體系,使之符合國家護理管理要求。具體包括:①新護士崗前培訓相關表格記錄②在職護理人員的分級培訓及年度培訓計劃表格模板、技術人員檔案記錄表③院感知識培訓具體要求④護理人員“三基”理論考試(有卷)和操作考試、個人檔案記錄表和匯表表格法等。

2、護理部每月組織三基三嚴培訓一次,業務學習一次,並組織相關的考試及考覈。

四、抓醫院感染建設

醫院感染不是護理工作,是全院性的工作,但是最終執行者一般都是各醫院護理人員。因此,規範院內感染,歸避風險,是每一位護理管理者工和的`重中之重。試想,從宿州眼球事件,到暴發性肝炎,哪一樁不是因爲我們的院感消毒隔離工作沒有落實到位?因此,護理尤爲重視院感控制,每次檢查不是隻看護理部表面工作,而是深入臨牀一線,具體到病房,查看我們實際的院感控制管理情況。很多管理者頗不以爲然,認爲小題大做,但是他們想過沒有,千里之堤毀於蟻穴,管理就是爲了防微杜漸,就是爲了預見地把一些可能或已經存在的安全隱患消除在萌芽狀態。沒有差錯事故是我們應該做到的,出現差錯事故沒有任何藉口,就說明我們的管理者工作沒做細、沒有做到位。

“衆人拾柴火焰高!”如果20xx年是全面發展的一年,那麼20xx就是各個擊破、精益求精的一年,是爲更好地發展不斷夯實護理基礎的一年,希望在各位領導的正確領導和大力支持下,在大家的共同努力下,我院護理事業會更加燦爛輝煌!

護理工作總結5

20xx年上半年,我站遵循站管理年活動的以“病人爲中心,以提高醫療服務質量”爲主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按洪山區衛生局護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年上半年廣埠屯社區衛生服務站護理工作總結如下:

一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質。

1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、每週晨間提問2次,內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3、組織全科室護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考覈。

4、組織全科室護士學習站護理核心制度並進行了考覈。

5、有1名護士參加了護理執業資格考試。

6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦急救技術,站組織的心肺腦復甦技術操作考覈合格率100%。

7、各級護理人員參加科室內組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈,參加率100%,考覈合格率100%

二、改善服務流程,提高服務質量。

實行了“首迎負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,爲病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,站組織的服務質量調查病人滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名錶揚服務態度最好的護士12人次。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生。

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的.執行情況,護理差錯事故安生率爲零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,護理文書合格率達到了100%。

五、規範輸液室管理,建立以人爲本的輸液環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

輸液室每日定時通風、消毒,保持輸液室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理門診病人196人,其中手術病人59人,搶救病人13人,基礎護理合格率100%,無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%。

急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考覈,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

工作中還存在很多不足:

一、基礎護理不到位,個別班次輸液完病人衛生處置不及時。

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用後處理不及時。

四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

護理工作總結6

今年的養老護理員工作中我學習到了很多重要的知識,在工作中務必要按規範去做,只有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱心,社會才能放心,護理質量才得以保證。發現問題,查找原因,糾正護理工作中的誤區和弱點,採取積極的方法去糾正、改善。以下是今年的養老護理工作總結。

一、根據老人身體狀況進行分析

在護理工作中,我們發現護理員雖然按翻身要求的.時間對老人進行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現了皮膚髮紅、甚至皮膚破潰,對於這種情況,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎疾病,如果是疾病導致的,必須積極治療基礎疾病,同時加強飲食營養,給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,可以要求家屬提供牛奶、水果等輔食,加強餵食,採取少食多餐,增加餵食次數,對吞嚥困難的,可以將食物打成勻漿進行餵食。

二、護理工作中注意方法

對進食嗆咳明顯的老人,可根據醫生醫囑採取鼻飼,以保證老人的營養;在翻身過程中我們不僅只關注翻身的時間,也應注意翻身的方法,在給老人翻身時,有沒有將老人的身體稍擡起再翻轉或挪動位置,有沒有拖、拉、推等動作,同時在老人體位安置穩妥後有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的面積加寬而均勻。

三、做好老人的清潔工作

當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、乾燥、平整,失能老人的大小便有無及時清理,老人是否直接臥於橡膠單上,護理人員增強護理員主人翁責任感,充分發揮護理員在服務老人工作中的積極性和創造性,從來達到互相學習、互相幫助、加強護理知識的應用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無時無刻都要做,而且要按護理技能規範去做。

因此,護理工作時一定要掌握好基本知識,在常規工作中貫穿,把工作和日常護理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應用,更好的服務與工作崗位上。

護理工作總結7

20xx年上半年,在醫院領導的關心與支持及全體護理同仁的共同努力下,圍繞20xx年制定的目標計劃嚴抓落實,認真實施,較好地完成了各項任務,現將這半年來的護理工作總結如下:

一、認真落實各項規章制度,杜絕護理差錯事故

每月進行安全意識教育,將工作中的'不安全因素和安全隱患及時提醒,並提出整改措施,做到防患於未然。認真落實各項護理規章制度及操作流程,質控人員每月進行質控檢查,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,上半年護理缺陷發生率爲零。

二、落實三基培訓計劃,提高護理人員素質。

1、每月組織學習1-2次,每位護士輪流主講。

2、每月不定期進行護理制度或專科知識和操作考試。並考試都達到優秀。

3、組織本科室全體護士學習護士行爲規範和護理制度及護理風險預案。

4、鼓勵護士參加再繼續教育,在排班上給予方便考慮。

三、規範服務用語,提高護理滿意度。

遵照我院制定的服務用語,規範了對入院、出院、手術、檢查病人的文明規範語言,並將人性化的各項服務措施落實到位,做到危重患者檢查必須有醫務人員陪同,免費爲患者提供開水、一次性水杯、紙巾等,爲病人提供各種生活上的便利,每月不定期召開公休會聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措

施。提高護理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,每月的護理滿意度在98%以上,有1個月是100%的滿意度。

四、護理文書書寫明顯進步

今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,也利用業餘時間進行了規範的文書書寫的學習,護士長加強監督檢查力度,護士長定期和不定期檢查出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,對存在問題提出整改措施,以督促文書書寫的不斷規範。

五、美化病區環境,加強病房管理

上半年,我院增加了院內綠色植物種植,使院內環境有了更進一步的美化。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫院對陪人及探視人員的管理,加強基礎護理和危重患者的護理,半年內無一例護理併發症發生。

半年來,雖然取得了一些成績,但是我們仍然存在許多的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,一些舉措還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在服務態度、病人滿意度上還需加強。今後我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

  浩塘衛生院護理部

  20xx年xx月xx日

護理工作總結8

20xx年骨二科全體護理人員在護理部的正確領導下,緊緊圍繞工作目標加強安全管理,持續不斷地改進護理質量,深化“優質護理服務”的工作內涵,提高患者滿意度,圓滿的完成了工作計劃,現將工作總結如下:

一、提高護理質量與持續改進

科室成立質控小組明確分工,責任到人,建立一級質控檢查記錄表,嚴把一級質控關,確保護理工作質量,做到有檢查、分析、反饋及整改,並有記錄,並積極配合二級、三級質控檢查,對每次查出的問題立即整改,護理質控小組每月召開會議,對存在的疑難問題進行討論、分析,提出有效的整改措施並追蹤督導。同時對其它科室存在的問題,來警示我科護士重視,避免再次發生。

二、科室人力資源管理

1、在護理部的指導下做好護士分層管理:分N1、N2、N3三個層級,各級護士能按照崗位說明書認真履行自己的職責。

2、在緊急情況下對護理人力資源的調配,排班表上能體現一級和二級應急班,能保證手機24小時暢通,隨叫隨到。

三、轉變觀念提高管理水平

1、向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、向院外護理同仁學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科裏的護士學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

2、能與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。

3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科裏的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士的積極性。

四、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改進,真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科裏同事共同進步。

3、落實了查對制度和患者的身份識別,使用了統一的腕帶,並做到覆蓋率100%,在各項護理操作中進行反問式查對及腕帶查對。

4、落實護理不良事件上報制度,今年不良事件共13件,科室每月組織討論,分析原因並提出整改措施、進行追蹤,每季度進行彙總、分析、討論並反饋,全科護士對不良事件的分級、上報時間知曉率達到100%。

5、對入院患者的跌倒、墜牀、壓瘡的風險評估做到了100%,達到預警分時按規定做好上報及動態評估,並做爲重點病人護理。

6、爲確保輸血安全,嚴格執行輸血制度,多次組織全科護理人員學習輸血的相關知識,按《輸血檢查評分標準》對輸血質控率做到100%。

五、開展優質護理服務,強化基礎護理,提高患者的滿意度

1、自開展優質護理服務示範病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,瞭解患者需求,真正的爲患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便爲患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、患者對責任護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓,每季度進行一次專科應急演練。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

4、開展出院病人電話隨訪業務,詢問出院回家後的情況,叮囑患者按時複查,每月開展滿意度調查,多方收集意見,對患者提出的合理建議及時反饋,發現問題持續改進,回訪率從20%上升至30%。定期組織患者或家屬召開工休座談會,組織患者及家屬進行健康教育,包括口頭講解、圖文宣傳、書面材料、示範訓練等,此舉受到患者及家屬的高度評價,建立了和諧的護患關係。多次受到了患者和家屬的好評。

5、在護理部的指導下,實施優質護理病房,圍繞一切以病人爲中心的服務理念上,通過科室全體護理人員的努力,得到了病人的理解和認可,具體工作亮點如下:

亮點之一:美化病區環境優化工作流程、開展優質護理服務需要大力改觀病區就醫環境,隨着我院整體裝修改造的完成,爲患者提供了一個良好的休養環境,病房整潔、安靜,功能設備齊全。樹立以人爲本的護理服務理念是優質護理的核心精神。我們確保房間的每日清掃工作按時進行,不打擾患者休息,合理安排晨晚間護理時間,尤其對於骨科活動不便的病人,提供了海綿翻身墊、米子墊,腳踝墊、被服勤換勤洗,以免出現褥瘡等症狀,影響病人的康復及情緒健康。護士在接待病人時,面帶微笑,主動介紹病區環境,瞭解病人的要求和期望,用真誠的關心、和藹的態度服務於病人;查房時,主動了解病人的病情變化;進行各項護理技術操作時,以確保病人的安全、舒適爲前提,提供了舒適溫馨的住院氛圍。

開展優質護理服務,骨科制定了具體方法和措施。細化分級護理標準,將護理級別服務內涵和項目上牆公示,並結合骨科實際情況,改變了以往的排班方式,更加註重人性化管理,將護士分層使用。患者較多時設置幫班,大家分工合作,優化流程,明確職責。科室每個人,很快的適應了這種工作模式,全心全意的爲病人服務,時時將溫暖和無微不至的關懷傳遞給了病人。

亮點之二:夯實基礎護理,溫暖感動患者:骨科病人大多需要臥牀治療,爲了保障臥牀病人的舒適度,我們應用托馬斯架等擡高受傷的肢體,以減少壓迫和腫脹。在輸液時,考慮病人肢體的活動,儘量採取健側肢體輸液。護理過程中,手法輕柔,除了利用豐富的專業知識和護理技術爲患者服務之外,還注重病人對護理的感受及評價,給予及時的改進和調整。骨折創傷的患者疼痛嚴重影響了病人的生活質量及情緒,護士觀察病人的病情,綜合考慮,評估其疼痛的水平,通過心理疏解情緒使其心態放鬆,必要時遵醫囑給予止痛藥。因病人臥牀無法運動,術後出汗較多,護士時常幫助病人及時翻身更衣、洗頭、洗腳,並指導病人在保證身體不受損傷的前提下活動健康部位,促進血液流通,有利於促進康復進程。

亮點之三:落實康復指導,體現專科特色:骨科患者起病急,病程長,心理負擔重,迫切想了解病情現狀及預後、治療方法、手術情況及有何併發症等。針對患者渴望瞭解的心理狀態,爲了消除患者的急躁、擔心、憂慮等心理,使患者以最佳心理狀態接受治療,護士們以熱情、誠懇的態度、親切的語言針對性的向患者簡單介紹手術過程和術後可能出現的情況、處理方法、注意事項、飲食指導,並向患者介紹壓瘡、便祕、肺部感染、泌尿系感染等常見併發症的.防治方法及護理要點,以減輕患者心理負擔,使其保持良好的心態配合治療,提高患者自我護理能力。護士根據具體病情對患者及家屬進行鍼對性教育,並鼓勵患者提出心中的疑問,就患者最關心的問題進行討論,比如石膏固定和牽引患者護理時,講解有關注意事項和功能鍛鍊的方法,將有關知識教給患者,促進和改善了護患關係,提高了護理質量。現身說教,對患同種疾病的患者,選擇康復的典範進行說教,介紹經驗,對解除患者顧慮、提高治療信心具有很好的效果和護理依從性。

通過實施,發現最受患者歡迎的還是護士講解的的康復指導知識。爲了能幫助患者獲得最佳的功能康復效果,我科將健康宣教內容制定成冊,個別內容使用維漢兩種語言,方便少數民族患者理解;科室還購買了骨科和傷科護理基本知識與技能的康復指導等有關書籍,科室每月利用業餘時間學習專科護理知識,包括骨科常見創傷和骨病的護理、骨科常用手術介紹及配合、圍手術期的病人護理和功能鍛鍊。使臨牀護理工作更加有針對性、目的性和主動性。爲了繼續提高全體護理人員的專業知識和基礎護理操作技能,科室每月進行理論和技術操作的考覈,召開質量安全例會,不斷總結經驗教訓,不斷改進優質護理服務工作。

亮點之四:溫馨提示:

1、科室制定各種特殊檢查溫馨提示卡,如採血的注意事項、B超檢查的注意事項,及手術前的注意事項等,於前一日掛至患者牀頭,以警醒患者,以免忘記一些注意事項;

2、責任護士輪班時能及時的和患者溝通哪怕上一天的責任班,都能做到將管牀護士姓名及時更換至牀頭以加深印象,

3、口服藥單放置每位患者牀頭,便於護士查對及患者瞭解自己所服藥物名稱和劑量,

4、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內以指導病人隨時瞭解,並製作了骨二科醫患聯繫卡方便出院病人聯繫,避免病人多跑冤枉路。

亮點之五:品管圈的活動:科室通過開展品管圈VSD的堵管活動,提高了工作質量,自品管圈開展以來VSD的堵管率爲零,100%通暢,工作效率明顯提高。

亮點之六:爲防止病人術後傷口感染,我們從護理工作的每個細節做起堅持每位手術病人的房間手術當天進行消毒。

護理工作總結9

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身於“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數157人,其中正式在編護士149人,合同護士8人,護理員1人。執業資格結構:執業護士137人,註冊護士132人。歸屬護理部業務管理的護理人員129人,佔全院衛技人員38%。分佈在臨牀一線126人,其他護理崗20人,非護理崗11人。學歷結構:大專39人,佔24%,中專113人,無學歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結構:主管護師73人,護師51人,護士33人。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨牀一線護士平均年齡34.06歲。按計劃牀位數295計算,牀位與病房護士比爲1:0.32。聘請臨時護士18人。

(二)護理工作量

從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士牀位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在着安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人爲本“護理服務的內涵,達成了共識。

(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

1.強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監控網,即護理部—護士長—安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1-2次,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考覈掛鉤。

3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

三、加強護理質量控制,提高了臨牀護理質量

(一)建立了護理質量檢查與考覈制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

(二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

(三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

(四)針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這二項工作作爲今年護理工作的`主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

(五)護理質量已達標

1、基礎護理合格率97.7%;

2、一級護理合格率98%;

3、護士長管理考覈合格率96.8%;

4、夜間護理質量檢查98.8分;

5、搶救物品管理合格率98.5%;

6、消毒隔離合格率98.7%;

7、護理文書書寫合格率98.2%;

8、護理工作滿意度94.9%

9、護理人員技術操作合格率95%;

10、護理人員考試合格率100%;

11、常規器械消毒滅菌合格率100%;

12、一人一針一管一滅執行率100%;

13、護理事故發生率0;14、年褥瘡發生率0。

四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

(一)制定了護士教育培訓制度,護士考覈制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考覈合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

(二)引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考覈信息化管理,將護士考覈、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作爲護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

(三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部爲培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨牀,採取現場考覈與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試3次,合格率100%,護理技術操作考覈2次,合格率95%。但由於部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

(四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習12次,內容爲新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

(五)外出參加短訓班及學術交流9人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達6次。但年初的培訓計劃未完成。

五、教學、科研工作

(一)今年接收鄉鎮衛生院進修護士4人,接受省、市衛校實習生共24人,並認真做好崗前培訓及安排好臨牀帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考覈。在召開的多次實習生座談會上,學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量較高,根據實習生意見反饋表結果,反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內科、外二科、婦產科。通過發放帶教教師評價表,學生認爲較好的帶教教師是:××× (二)在臨牀護理工作中善於總結經驗,立足創新,今年醫院護理自選項目×××《通過了市科技成果驗收,填補了縣內無護理科研的空白,兒科開展了新技術項目二項:×××,大大提高了救治重症患兒的水平。全院撰寫護理論文10篇,發表省級10篇。

六、以“病人爲中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益

(一)首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人徵求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,並在具體細節上進行規範。

(二)其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房爲方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用爲病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,爲他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手爲病人摺疊千紙鶴,表達美好的祝願。兒科護士在治療之餘,還爲小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還爲出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在徵詢意見表上留下了發自肺腑的讚譽,急診科一病人還在護士節期間爲全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(並列)。最滿意的護士前十名是:×××

(三)愛崗敬業,熱心幫助患者,爲病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭髮蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們爲病人擦盡身上的污穢,爲病人理髮、剃鬍須,從家裏拿來衣服爲病人換上。送水、買飯、餵飯,全成了科室護士們的事。後病人轉至外二科,幫助老人的工作又得到了延續,外二科的護士們共爲老人捐衣服10多件,關心老人的溫飽,照料老人的生活,演繹了感人的愛心之歌。樸實的老人無語落淚,只有豎起大拇指表達對護士的感激之情。

七、積極配合醫院做好其他工作

(一)協助做好外三科、內一科的組建工作,從科室建設到組建後的工作指導,建章立制以及護士羣體的調適,使兩個新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、安全的進行。

(二)做好創建省級文明衛生城的健康教育的各項工作。

八、存在的不足

(一)護生帶教存在安全隱患,發生一起護生打錯針的差錯,暴露出實習生帶教中老師安全責任不夠明確,護生操作時放單飛現象。

(二)午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

(三)護士溝通交流能力有待提高。

(四)相關部門協調不夠,臨牀護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

(五)專科護士人才缺乏。

(五)護士“三基”訓練有待進一步加強。

護理工作總結10

回顧20xx年,在院部及護理部正確領導下,經過全體護理人員的共同努力下,強化服務意識,提高服務質量堅持“以人爲本,以病人爲中心”爲出發點,較好地完成了各項護理工作,完成護理計劃90%以上,現將工作總結如下:

一,認真落實各項規章制度

1、詳細制訂並落實各班崗位職責,加強工作責任心,強化護理人員服務意識,安全意識,培養慎獨的工作作風。

2、嚴格落實各項核心制度,同時保障“綠色通道”通暢,爲搶救患者贏得了寶貴時間,妥善處理各類糾紛,爲病人對護士的滿意度≥90%。

二、提高護理人員的業務素質

1、按護理人員分層次培訓計劃要求,對各級護理人員進行理論,操作考覈,成績達標理論100%操作100%

2、加強護理人員的業務知識學習,開展急救模擬演練,選派護士參加急診年會,要求急救護理操作人人過關,與醫生一同學習心肺復甦新進展,提高了急診急救水平和搶救反應速度,日前有4名護士參加網絡教育學習,1名參加護士參加函授本科學習。

3、每月安排2-4次業務學習,每週落實晨會提問。

4、每週進行護理質量自查一次,急救物品完好率100%無菌物品合格率100%,物品浸泡合格。

5、嚴格執行消毒隔離制度,配合院感科共同做好醫院感染管理工作。

三、做好新入科護士、實習生及進修生的帶教工作

根據急診科的.工作特性,制定新入科帶教護士三個月及五個月的培訓計劃,並認真落實,對實習生帶教做到放手不放眼,每週實行小講課1次。

四,護理人員較出色完成護理工作

全年共完成輸液33418,輸血86,IV,5477,IM12622,皮試6374,導尿109,,灌腸29,洗胃60,換藥6307,霧化吸入4370,,120出車1639(其中福州567車),清創1746,心電監護635,,氧氣吸入1241,小兒頭皮靜脈輸液16700,靜脈穿刺置管術4496,搶救1033,死亡16,搶救成功率98.4%。

五、存在不足

1、急診科病人流動性大,病情複雜,年輕護士及輪崗護士多,缺乏臨牀經驗,哥方面知識有待進一步提高。

2、選派護士進修學習未能落實

3、崗位職責落實欠到位。

護理工作總結11

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,任書記的領導下,在全院護士的共同努力下,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、依法執業,保障安全

切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。全年完善新進護理人員檔案16人(婦產科1人、內科4人、外科4人、全科二2人、社區科5人。辦理首次註冊9人,延續註冊護士3人,變更註冊16人。

二、建立健全護理工作制度、規範及標準

完善護理工作規章制度、質量控制標準、各種臨牀護理技術臨牀護理技術服務規範,各類護理疾病常規、儀器、設備、和搶救物品使用制度與流程。

三、根據護理工作實際需求,實施科學護理管理。

1、根據護理工作量,病情合理配置護理人員。

2、護理人員分層級使用與管理:

N0剛畢業護士或取得護士資格證不到1年護士N1有證護士1—2年內N2有執業證護士從事臨牀工作2—5年N34年以上護師1—3年主管護師N44年以上主管護師

採取根據人的能力大小安排工作崗位和職責,使人進其才才盡其用事盡其力的能級管理模式。根據護士工作能力作爲護士分層的首要指標,根據(患者病情護理難度技術要求)進行能級對應。將病情輕重不同的患者分配給能級不同的護士進行護理,從而保障了護理質量,保障了患者安全的同時,充分體現了護士的自身價值體現了患者對醫療服務需求的公平性。

科室根據護理人才實際情況牀位數及專業特點設置分組並對科室護理人員進行能級考覈。確定責任組長、責任護士及助理護士。對護士工作要求及目標隨着層次的上升而增高。具有不同的績效係數,多勞多得,優勞優酬進行綜合考評:主要是根據工作數量、質量、業務能力、滿意度、職業操守、勞動紀律、操作考覈等方面進行考覈。獎金分配係數與層次對應遞增。從而體現了責、權、利的統一。給護士營造了良好的職業氛圍。

能級劃分爲臨牀護士職業生涯規劃確立了明晰的發展方向,利於人才培養,護理價值體現,護理內涵提高,病人滿意度提高,爲臨牀護理工作安全性和實效性提供了資源保障。

3、建立護理人員應急調配方案:內外科護理工作量大時,進行人力增援。彈性使用排班:增加高峯工作段,(如晨間護理時間)、薄弱時間段(星期六日節假日),確保基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

4、加強護士長護理(修訂護士長手冊,年計劃季計劃月計劃周計劃質控培訓考覈考勤等)科室護士長完善護士長手冊,護理部在護士長會議上查看其落實情況。

5、內科分科:3月份分內一科與內二科,爲更好地服務病人(患者安全,合理使用護理人員,利於護理工作落實)

四、改善臨牀護理服務,深化優質護理服務模式

1、制定優質護理服務目標及內涵,細化、量化優質護理服務並落實。(從入院宣教到出院指導)

2、改革護理分工方式,實施以“病人爲中心”的整體護理。

①責任到人,病人有“唯一”責任護士。護理減少管理患者數,對病情瞭解更全面,服務更周到。

②分管護士對當班所分管病人實施全程護理(病情觀察、基礎護理、治療、心理護理、康復和健康指導等。

五、護理崗位定期培訓,分層動態管理,體現護士層級能上能下。

①護士分四級(N0、N1、N2、N3)護理部及科室根據不同級別培訓相應的內容。N0規章制度法律法規院感N1優質護理服務護理文書書寫常見護理技術操作和急救等N2專科知識應用能力急救安全護理優質護理服務重症患者N4護理管理安全管理優質護理服務

②對培訓內容進行階段考覈。

③考覈不合格護士,護士級別降級使用。(級別不同崗位工資不同。)

開展:護理部組織培訓27次(護理理論知識培訓、護理技能操作培訓、護理業務查房、應急預案演練—物資準備∕模擬情景∕人員分工∕演練過程效果評價∕整改措施∕最終評價)。科室每月對以上四方面內容進行開展及培訓(護理部培訓可記入科室培訓)。半年理論與操作各考覈一次。

六、護理新知識、新業務引進—護理質量持續改進方法與工具(品管圈)

提高基層主管及員工解決問題的能力,以患者導向的思想爲基礎,利用團隊合作,進行自主改善

(步驟:前期動員護士學習逐步瞭解品管圈護理部有計劃培訓開展活動運用護理工作)

1、品管圈活動在護理質量管理中的應用:對全院護士長和護理骨幹進行護理“品管圈”專題培訓。

品管圈七大管理工具(甘特圖—表示工作進度計劃的線條圖魚骨圖—原因分析圖“人機料法環”柏拉圖—所蒐集的數據,加以整理、分類,以尋求佔最大比例的原因、狀況或位置。二八定律:柏拉圖的“80/20”原理就是說明:找出產生造成最大錯誤(80%)的主要因素(20%))

2、品管圈如何開展:護理QCC的'組織框架→主題選定→活動計劃→目標設定→現狀調查→數據收集整理→原因分析→對策擬定→實施討論→效果確定

3、品管圈管理工具在護理工作中運用:內科品管圈開展:課題名稱—降低臥牀患者壓瘡發生率20xx。9。26審覈圈名:和諧圈圈長—鞏光陽輔導員—蔣瑞圈員8人外科品管圈開展:提高靜脈穿刺成功率圈名:點滴圈圈長李冉輔導員—郝仙巧圈員7人。品管圈開展進度均已到實施階段。

4、運用QCC管理工具對20xx年可控支出績效數據分析(藥庫雜庫一次性耗材消毒滅菌等進行分析)支出增加項目(原因)支出減少(原因)從數據中進行研究,通過分析數據,一是評價支出管理情況,二是評價科室各項護理工作開展情況(胃管∕口腔護理∕尿管∕壓瘡換藥∕氧氣吸入等)。

七、護理安全保障落實,開展護理質量相關指標檢測。

1、制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒墜牀等環節的安全工作程序和措施。制定並落實重點環節應急預案。

2、定期監測跌倒墜牀壓瘡、擇期手術併發症、管道滑脫的質控指標。

3、不良事件管理:及時主動無處罰上報—兩級分析討論—月總結分析。

4、風險管理:高危患者風險評估—預防措施—發現問題處理報告—改進措施。

全院護理不良事件發生21例(內科17例、外科5例、壓瘡6例、跌倒6例、感染1例、輸液反應2例、導管滑脫6例:其中胃管4例∕尿管1例∕靜脈置管1例)

八、護理優質護理服務及質量質控

開展落實醫院工作固化管理護理質控實施二級質控。

二級質控:護理部每季度對臨牀優質護理服務及質量進行檢查—反饋—整改—追蹤落實。科室每月對臨牀優質護理服務及質量進行檢查—反饋—整改—追蹤落實。

九、加強供應室工作管理。

規範管理升級內涵、進行有效的質量監控:

1、修訂完善供應室制度及工作中相關表格,完善各項資料歸檔,把好滅菌物品質量關。使供應室所有工作具有可追溯性。

2、供應室爲醫院臨牀科室提供物品消毒供應,爲保障醫療質量,在手術病人增加、科室增加、住院病人增加、供應室人員不增加的情況下,環環落實:從回收、分類、清洗、乾燥、包裝、消毒、滅菌,都有嚴格的質控標準,保障滅菌質量,提供合格的消毒滅菌物品。

3、嚴格把好一次性使用物品進庫關,一次性醫療用品證件齊全,保留產品信息並存檔,建立了一次性使用無菌物品發放登記本,領取、發放時都認真檢查,生產廠家、生產日期、有效期等標記合格,方可領取、發放。

4、每月與臨牀溝通,下收下送,提高工作態度,滿足臨牀需求。

5、按消毒規範的要求,定期進行環境微生物檢測、無菌物品檢測、壓力滅菌器效果檢測。保障滅菌質量。

6、組織供應室人員參加市局供應室崗位培訓和省特種設備人員崗位培訓,並持證上崗。科內每月對工作人員進行供應室知識培訓,嚴格各項技術操作規程,防止因人爲因素造成的院內感染流行。

由於採取了有效的管理及質檢措施,全年未發生因滅菌物品不合格引發的院內感染現象。

十、院感管理(加強醫院感染控制工作):

1、加強培訓:護理部組織培訓院感相關知識6次,提高護理人員院感知識掌握度,使護理人員對消毒技術規範知識掌握。

2、不定期對臨牀科室進行督導檢查,發現缺陷隱患,督促科室及時整改。指導臨牀護理人員正確使用醫療消毒滅菌物品及消毒劑,從而減少醫院感染。保障醫療安全。

2、落實消毒隔離制度:空氣消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各種瓶類消毒器械敷料消毒牀旁隔離消毒環境衛生學檢查

3、加強職業防護(手衛生等)

4、醫療廢物管理:嚴格分類規範收集及時轉運

存在問題:

1、護理人力配備與一級醫院的功能和任務存在一定的差距,病區護理人力配置存在護理人員短缺,護士排班方式欠科學,職稱分層不合理,造成責任護士分工欠合理(根據患者病情護理難度和技術要求實施),需要進一步完善。兩方面原因在一定程度影響護士爲患者提供的護理質量。

2、優質護理服務推進需進一步加強,支持保障模式存在差距。

3、護理安全(不良事件)上報制度落實欠規範,對部分不良事件的根本原因分析針對性不強,護理安全措施落實效果繼續追蹤不到位。

4、績效管理方案考覈內容不夠全面,未能充分體現對護理風險高、技術難度大危重患者多的護理人員的優績優酬。

5、護理質量控制與管理未能有效應用相關質量管理工具進行分析、評價與追蹤。

6、病區藥品管理有待加強規範,搶救車內高危藥品存放較多,護士不知曉具體管理要求,不瞭解高危藥品種類,醫院缺乏對其用藥安全的培訓與指導。

護理工作總結12

質控科工作總結醫院醫療質量管理是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心工作。20xx年質控科在醫院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫院工作重點,對醫療質量進行了有效管理。

一、積極備戰二甲複審工作

1.爲了以優異的成績通過二甲複審目標,使醫院的醫療質量、服務能力得到進一步提升,我科認真學習標準細則,逐條梳理,積極開展自查工作,進一步完善各項工作,認真查漏補缺,抓好工作落實,並指導科室有計劃,有步驟的完成本科室複審達標計劃及相關資料準備工作。

2.增加診療科目:根據《xx省二級綜合醫院評審標準實施細則》和相關文件要求完成我院:心血管內科專業、腎病學專業、免疫學專業、胸外科專業、心臟大血管外科專業、燒傷外科專業、整形外科專業、重症監護、計劃生育專業、生殖健康與不孕症專業;婦女保健科;新生兒專業、小兒普通外科專業、小兒骨科專業、小兒泌尿外科專業、小兒胸外科專業、小兒神經外科專業;臨牀心理專業、結核病專業、重症醫學科、臨牀體液、血液專業、臨牀生化檢驗專業;臨牀微生物學專業、臨牀免疫、血清學專業;介入放射學專業、放射治療專業;中西醫結合科;等48二級診療科目申請、申報、審覈工作。

3.根據《xx省衛生計生委辦公室關於取消第三、二類醫療技術臨牀應用准入審批有關工作的通知》x衛辦醫(20xx)x號文、《xx衛生及省委辦公室關於加強第三、二類醫療技術臨牀應用事中事後監管的通知》x衛辦醫政(20xx)x號文規定要求,完成我院血透技術、關節鏡、小兒外科、骨關節鏡、冠狀動脈介入技術等未開張的新技術和以開展的三級以下鼻科內鏡診療技術;三級及以下腹腔鏡子宮及附件診療技術、宮腔鏡診療技;三級及以下經尿道、腹腔鏡診療技術;三級及以下腹腔鏡肝臟、膽道、胃腸診療技術、乳腺腔鏡診療技術;二級以下胃鏡、結核鏡診療技術的申請、備案工作。

二、加強醫療質量管理,保證醫療安全

1.推進“十四項核心制度”落實工作。要求各科室要相對集中時間,組織全體科室人員認真學習14項醫療核心制度內容,做到人人知曉,自覺運行和嚴格執行。在制度學習的基礎上,各科室認真查找在日常臨牀工作中落實核心醫療制度上存在的薄弱環節,如體制機制、技術、理念問題逐一進行分析,查找原因,有針對性地制定出整改措施。質控科對活動開展情況進行不定期檢查指導,督促各科室認真自查。

2.環節質量檢查:每月不定期到醫、護、技各科室進行質量檢查,對各科室臨牀危急值實行動態監管,開展綠色通道,細化會診轉診流程,增強科室之間合作意識。抽查運行病歷書寫質量,如病歷完成的.及時性、各項記錄內容的完整性、三級醫師查房等核心制度的執行情況、圍手術期醫療文書的書寫等,抽查醫技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題,及時督導改正。

3.終末質量檢查:按照《xx省病歷書寫基本規範》,每月對各科病歷質量進行檢查,至少抽取每個科室每位管牀醫師一份病歷,對發現問題的病歷進行認真總結、分析、評價,將結果及時反饋至相關科室督促整改。對臨牀各科室除病歷外的醫療質量管理進行檢查,如業務學習情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質控工作記錄、危急值處理等。

三、落實專項檢查、推廣臨牀路徑

根據我院《臨牀路徑管理制度、規範》、《臨牀路徑實施計劃》及相關文件規定,每月對我院55個臨牀路徑、單病種質量控制;一類切口抗菌藥物應用、手術前預防性應用抗菌藥物進行專項檢查工作,檢查結果在科主任例會中進行通報並按照相關文件規定進行獎懲。

四、組織學習、加強培訓

認真完成20xx年所有申報的繼教項目,今年以來,對了我院所有繼續教育對象,醫、藥、護技人員546人,完成省級、市級繼續教育辦公室審批的15個繼續醫學教育項目學習,並按照上級要求完成所有公共課和專業課的學分學習。爲每一次院內學習、繼續醫學教育項目開展做好記錄並授予相應學分。積極配合醫學會完成本年度的繼續醫學教育講座。我院廣大幹部職工按照上級要求全部參加並完成了市衛計委、市醫學會、縣衛生局安排的各項繼續教育項目。完成20xx年的繼續教育項目申報工作。

五、存在的問題

病歷質量管理仍然是醫療質量中的一個薄弱環節,也是醫療管理質量中的難點,出院醫囑、診斷依據、鑑別診斷、術前討論、術前小結等內容描述簡單,三級醫師查房流於形式,缺乏內涵知識及臨牀指導意義,運行病歷不能按時完成,會診記錄及檢驗申請單字跡潦草,難以辨認,科室質控人員對科室的環節質量和終末質量不夠重視,檢查出的問題未及時跟蹤追責,致使有些問題出現屢查屢犯現象。

在下一年度的醫療質量管理工作中,要吸取教訓,總結經驗,以基礎質量、環節質量檢查爲重點,狠抓問題的改進與制度的落實,提高醫療質量,確保醫療安全。

護理工作總結13

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量:

急診人次。參加搶救人次。配合急診手術

例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。

2、工作達標情況:

急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考覈合格率

二、加強護理人員服務意識,提供優質服務

1、強化服務理念

全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行爲培訓、規範常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,並使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%.

2、以人爲本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者牀頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者採取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。並通過環境的'衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時瞭解其情況、幫忙聯繫家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯繫省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的讚許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象

三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋並討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對於各種急、危、重症病人就診時,合理利用綠色通道的措施,爲搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考覈人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。

3.全院考覈畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率爲。新畢業生考覈崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,並將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反覆加強急救技能的訓練。

6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閒時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

五、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步規範,小講課、操作示範、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫療開展專科發展

調整原辦公室建簡易監護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在爲患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

護理工作總結14

時光的腳步總是如此匆匆,暮然回首間20xx已呼嘯而過,20xx向我們迎面走來。一年來,在院領導和護理院長及護理部的指導和幫助下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,手術室較好的完成了院領導佈置的各項任務,圓滿完成了20xx年的工作計劃。本人來到手術室擔任護士長工作四個月,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作爲對自己工作的反思和對來年的激勵:

一、嚴格執行規章制度,確保醫療安全

手術室作爲高風險科室,所有的規章制度是立足之本。因此我們在工作中嚴格執行手術病人交接制度,查對制度,標本留送制度,術前訪視回訪制度,消毒隔離制度等等。明確了各級人員職責,巡迴、洗手護士各負其責,落實崗位責任制,保證手術安全順利進行。全年共計完成手術例,發生一般差錯起,未發生一起嚴重差錯事故。每月進行差錯缺陷討論一次,及時排查隱患。

二、加強質控檢查,注重內涵質量

1.組織科室人員認真學習手術室質量標準和醫院管理年相關知識,對照標準將工作中存在的不足進行改進。

2.發揮科室質控小組的作用,定期進行質控並召開科會,對發現的問題反饋並進行整改,督促檢查,以達到質量的持續改進。

3.嚴把無菌物品的`質量關,確保所使用的手術器械和一次性物品均達到無菌要求,杜絕術後感染。

4.增強護士的法律意識,加強對護理文件的質控,落實專人負責,合格率達100%。

三、加強專科學習,提高護理質量

手術室護理工作具有很強的專科性,因此必須加強科室人員尤其是新上崗人員和實習生的培訓和帶教,杜絕各種隱患和差錯事故的發生。

1.科室每月組織業務學習一次。對開展的新手術新項目及時進行學習和總結,

如下半年開展的胸腔鏡心臟手術和腹腔鏡子宮切除等手術的術前準備和術中配合。要求老護士要發揮傳、幫、帶的作用,提高專科業務素質。

2.利用每週兩次的晨會提問,加強對手術室人員基礎知識的培訓,包括常見手術的物品準備;手術體位的擺放;各種儀器設備的使用和保養,鍛鍊基本功。

3.積極參加院內外的各種學術活動,學習前沿知識。外出學習者要認真總結,向其他人員進行傳達,學以致用,應用到具體工作中。

四、加強溝通交流,提高滿意度

1.加強與麻醉醫師之間的溝通交流,緊密合作,做好麻醉配合。

2.術前加強與手術醫師的溝通,術中認真配合。定期進行滿意度調查,對提出的問題和建議積極改進,提高滿意度。

3.加強與藥房、供應室、設備科等相關科室的溝通與協調,保障手術順利進行。

五、加強成本覈算,合理收費

1.對科室人員進行收費項目培訓,人人掌握收費知識,合理收費,杜絕漏收、多收。

2.對每月所用耗材進行合理申購,滿足正常使用,減少庫存,杜絕浪費。

3.對高值耗材專人負責,每月盤點,保證帳物相符。

4.做好水、電、空調的合理使用,減少浪費,降低科室成本消耗。

5.對貴重手術器械和緊密儀器專人負責,定期做好保養,降低維修成本。

六、重視院感工作,防止交叉感染

1.加強對護理員的督促和檢查,嚴格按層流手術室管理執行手術間的清潔衛生和消毒隔離制度。

2.督促手術相關人員認真執行手衛生制度,防止交叉感染的發生。

3.認真執行各項監測和垃圾處理制度,潔污分流。

七、加強三基培訓,鼓勵繼續教育

1.積極參加護理部和醫院組織的各項理論和操作培訓。

2.科室每月進行三基理論和操作考覈並記錄,與個人考覈相掛鉤。

3.鼓勵護士參加自考和成人高考,提高自身學歷水平。

八、重視帶教工作,教學相長

1.認真落實護理部的實習生帶教計劃,做到放手不放眼。

2.專人帶教,每週小講課一次,積極與實習生溝通交流,徵求意見,並進行改進,提高帶教水平。

3.出科之前進行出科考覈,督促實習生認真學習。

以上是我對手術室20xx年工作作的總結,由於手術室業務欠缺,還存在不少問題:

1.手術室人員業務水平還不是很高,需要不斷加強業務培訓

2.需要加強對急診手術的應急配合能力的訓練

3.對各種貴重儀器設備的保養和維護還不到位。

4.手術醫師對護士仍有不滿意現象

護理工作總結15

一、本季度完善細化了各項考覈細則及質控細則,根據細則要求對全院護理工作進行了每二週一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發生問題的原因並制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業務講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。

三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業務學習記錄本?、?病區、手術室護理質量控制記錄本?,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的'落實情況。

四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現了護士姐妹風采,體現醫院護理隊伍團結向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、爲提高服務質量,規範護士工作行爲,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。

七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓,並組織全院醫護人員進行一次院感考試,成績已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議,討論臨牀護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。並制定了優質服務、文明用語方面的內容與書面形式發放到科室,要求科室負責人組織學習督促監督實施。

九、完成二季度院感質控自查工作,將存在的問題進行反饋並有記錄,已入檔

十、本季度住院病歷共72份,【農合14份;自費58份】全部整理入檔。

十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數約2380人,質量人數約3000餘人,手術人數約60餘人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現大的醫療差錯與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,(對個人採取說服教育與書面檢查檢討爲主)把護理隱患降到最低。

十二、爲確保醫療安全,本季度將全院的護理質量與院感監督工作進行了合理

安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:

(1) 安紅豆、賀春香:負責監督檢查全院院感工作。

(2) 荊列果、寧麗君:負責監督檢查全院護理質量工。具體內容與實

施有文字性的形式已發放到科室。

十三、目前護理人員情況:

(1)臨牀護士共18人,其中: 手術室5人 住院部6人

輸液大廳3人 治療室4人

(2)已註冊變更人員7人: 安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;

牛海霞;郭雪梅;謝倩華

(3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜

(4)可首次註冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼

已通知以上未變更註冊人員到辦公室領取相關表格瞭解詳情,在15日之前辦理到位。

護理部

20xx年6月30日

 第三季度護理部工作計劃

一、對制定的考覈制度與細則逐步進行督促監督實施,建立實施效果記錄。

二、、制定併發放病人滿意度調查表,針對護理工作徵求病人及家屬意見,進一步改進護理工作。

三、每季度安排一次護理業務查房,爲臨牀科室提供相互學習的機會。

四、根據溫馨化優質護理服務流程,檢查各科室執行落實情況。

五、按制定業務學習計劃逐項進行培訓,不定期組織專業知識理論及操作考試,不斷提高護理人員的業務及操作水平。

護理部

20xx年6月30日

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