教育範文工作總結

客服工作總結通用15篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編幫大家整理的客服工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

客服工作總結通用15篇

客服工作總結1

從做客服到現在差不多有3個月的時間了,因爲還是在校應屆畢業生,所以一直是實習生的身份,這點其實倒是無所謂,重要的是希望自己能利用在校實習的這段時間儘快成長,正式畢業之後,可以實現一個良好的轉型,更好地走好自己的電商路。目前在一家天貓月銷量排行第一的店鋪做售前客服,作爲一個電子商務專業的本科生,學校也不錯,我還是很願意從基礎做起,瞭解第一手的資料,更好的積累,爲以後做準備。

客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內容,不同的是你面對的顧客在變化,今天你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好說話的顧客,自己一天天沒有變化,跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,更多客服迷失在了這日復一日的重複工作。

反向,這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩定一批不變的顧客,爲店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅需要店鋪的寶貝品質的強力支持,也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務。

作爲一個網店客服,售前要做的基礎就是熟悉阿里旺旺的各項操作及賣家後臺的具體使用,這點是基礎,就不多說了,但是有幾點需要強調一下;

1、把自己的旺旺添加好友驗證設置爲不用我驗證就可以添加爲好友,不要將想加你爲好友的顧客拒之千里,驗證會降低客戶體驗。

2、客服工作臺的設置,儘量設置一個顧客等待多久之後的一個提醒,防止諮詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務體驗。

3、自動回覆的設置:首次接到顧客的自動回覆設置不要過長,最好不要超出4行,字數過多,會影響人們的閱讀習慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的.字體突出出來,便於一目瞭然。

4、個性簽名的設置:客服的旺旺最好都設置一個個性簽名,內容可以是店鋪的活動信息,也可以是店鋪的主推產品,可以滾動播放,這是一個很好的免費展示位置,最好好好利用哦!

5、快捷短語的設置:快捷短語的設置可以最大化地提高我們客服的接待速度,減少顧客等待的時間,提升轉化率。一些常用的,顧客經常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結束語,都可以設置一下快捷短語,這將極大地方便我們客服的工作。

除了旺旺的操作技方面,作爲一個售前客服,也要掌握一些銷售溝通技巧,讓顧客心裏舒服,自己把自己口袋裏的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你說謝謝。這點一般每個客服都有自己的一套經驗,在這裏我也就簡單地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!

顧客的要求不要輕易的答應,即使他的要求很簡單,輕易地答應,顧客會覺得我們理所當然的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客說,親,我們實在已經是很優惠了呢,您看我們已經賣了這麼多件了,還沒遇到過這種情況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然後客服可以等30秒再回復顧客,裝作已經申請過了,其實很多類似情況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應顧客的要求,顧客就會覺得您非常地尊重他,爲他爭取權益,一般也會很感謝您的。

其實客服,自己給自己的定位不應該僅僅是一個售前諮詢的客服,也要具有處理一定售後問題的能力,售前客服除了接待一些售前的諮詢問題,也會不可避免的處理一些售後的問題件,一般退換貨就不必說了,像其他的,快遞丟件,發錯貨,少發貨等等一些問題,售前一般要在同事的協助下面對顧客,儘快地安撫顧客情緒,主動地解決問題。客服切忌過多解釋,而逃避問題的解決,顧客有問題了,來找你,都是爲了解決問題的,過多的解釋,顧客只會覺得你在逃避責任,客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,然後給顧客說句抱歉,不好意思啊,話題一轉,馬上要切入我們馬上給您解決問題。

重點在如果解決問題,和我們會怎麼做,顧客需要怎麼做。一般的顧客看到你積極解決問題的態度,都會諒解的。在我的工作中,其中就有一個顧客上來就問我,你們怎麼還沒給我換貨啊?我一看備註,訂單已經差不多20天了,倉庫也收到貨差不多半個月了,備註的換貨無貨,可能通知顧客的時候顧客沒接到電話,問題就放了一下,交易都已經成功了,這時,我首先三言兩語地跟顧客解釋了下沒換貨的原因,然後告訴顧客不要着急,即使交易成功了,我這邊會馬上通知倉庫覈實您寄回來的包裹,把您的錢都轉賬退給您,顧客這時就會感覺到安全感,然後再顧客聊衣服,其他的那個款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結果

馬上又拍了好幾件衣服,臨走的時還一個勁的說謝謝。其實這種問題,主要的問題還是在我們身上,換貨無貨,還未通知到位,這點在以後的工作需要不斷改進。

客服工作總結2

首先簡單的介紹下,我叫X,是X售前,時間過的很快,在每天的緊張和充實的工作中,轉眼間已經來到這個公司差不多半年了,很榮幸遇到你們,在同事和領導的熱情指導與幫助下,我學會如何成爲一個合格的售前,但是在實際操作中往往會出現一些始料未及的問題,這時候需要大家的配合解決。

以下是我在這些月來簡單總結:

我覺得一名合格的客服首先要做到熱情的去接待每一位顧客,學會良好的語言溝通之類的術語,這樣可以讓客戶感受到尊重。同時作爲客服是必須要對自己店內的商品有足夠的瞭解,這樣纔可以給客戶提供更多的建議,可以很快的回答顧客的問題,讓顧客接受你的產品,最終達成交易,而且我們經常會遇到一些對我們銷售的.產品挑三揀四的顧客,所以我們難免想和顧客爭吵。但是想想我們的目的是爲了達成交易,而不是想去贏得勝利,與客戶爭吵是決不了任何

問題的,只會導致顧客不買我們的產品,即使有時候我們會很生氣,但是我們也不可以把情緒影響到顧客。每次開會主管都有跟我們提醒過,我都記在心裏,所以和顧客交流的時候應該有耐心點,其實有些顧客還是蠻善解人意的,不管是遇到商品有問題還是遲遲不回消息向這些我們只要和顧客道歉和解釋目前諮詢人數比較多等等原因,就會理解我們的難處。當然這樣理解我們也只是小部分的顧客,所以要時刻提醒自己,顧客是上帝,讓顧客感受到我們的熱情和尊重,儘量滿足顧客的要求,

其次不要用冰冷的語氣和顧客溝通,在跟顧客交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因爲客戶是可以從我們的字裏行間裏感覺出來。微笑是一種自信的表現。

就在這裏作出一段這幾個月以來的總結,總的來說我對自己工作也

不是很滿意,因爲每次售後問題我都犯錯比較多,我希望以後會更加努力做好每一步,更細心的更熱情的去接待每一位顧客,這就是客服必要的工作,也謝謝我們可愛的主管__對我一直

以來的關心照顧,來到一個好的公司遇美好的你們,在XXX我會做一個優秀的售前客服,加油!

客服工作總結3

不知不覺中,三個月過去了,我在客服的崗位已經工作三個月多,雖然工作的任務和目標我一直記在心中,可是自己還是有很多地方學習的不夠,還需要更加的努力才能勝任好這份工作。在過去的三個月中,我經受住了一些考驗,也不斷的努力提升着自己的業務水平和工作技能。

一、精誠團結

三個月來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好工作,後線雖然工作人員少,但是在領導的帶領下,大家團結一致取得了一定的'成績。

1、勤勤懇懇的完成領導交辦的工作;

2、在領導的指導下,和其他同事一起鑽研業務,摸索好的工作方式和方法;

3、在領導的指導下,樹立大局觀,踏實工作。

二、加強學習,努力提高業務水平

三個月來,我能夠認真學習公司相關政策和規定,合規工作。除了日常的審、錄單,客戶簽約等工作,在催收、溫馨提醒及追加貸款的工作中努力學習好的方式方法,在領導的指導和同事的幫助下,逐漸有了一套行之有效的工作方法。

三、履行職責,踏踏實實的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務。

1、提高工作質量,及時準確的做好資料的管理。如資料的交接、登記、管理,堅持做到了當天工作當天處理完畢。

2、嚴格規章制度,把好資料審覈的第一道關口。作爲一名客服,我深感自己肩上的責任重大,稍有疏忽就有可能出現信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。

3、堅持工作原則,做好籤約核實。我深知:客戶的簽約審覈,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。三個月來,我堅持執行公司的相關制度,在領導的指導下,對每一個客戶認真核實,從客戶的主體資質、信用情況、生產經營項目的現狀與前景到還款能力,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。

回顧三個月的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作不靈活;

2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠;

3、本職工作與其他同行相比還有差距。

我將努力克服自身的不足,在領導的指導下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。與全體同事一起,團結一致,爲完成公司新年度的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

客服工作總結4

維護老客戶是我們的一項重要任務。淘寶近幾年的不斷改版也爲賣家提供了很多新的功能,其中維護老客戶的重要性也受到了關注。所以專門推出了軟件,對賣家來說比較實用,讓賣家可以輕鬆使用淘寶工具聯繫買家,增加與買家的感情。

第一,旺旺羣發消息。

阿里旺旺不僅是買賣雙方聯繫和交流問題的工具,而且

有了阿里旺旺,買家可以分組添加爲聯繫人,也可以羣發消息給買家。如果有新來的或者有什麼促銷活動,阿里旺旺的羣發功能可以快速通知買家。

第二,發站內消息。

也是通過站內信件隨時通知買家店鋪的更新來聯繫買家的一種方式。現場信件是淘寶類似發郵件的功能。我們可以在特殊節日或者買家生日的時候,通過現場寫信的方式送上祝福,這樣會讓買家感受到我們的親密,增進買賣雙方的感情,讓買家時刻支持我們的店鋪。如果買賣雙方都不願意再靠近一步,那麼雙方可能只能維持純粹的業務關係。但是,如果我們熱情高漲,努力接近買家,與他們交朋友,我相信雙方不僅僅限於業務關係,買家也會永遠支持我們。

三、阿里網店版。

阿里網店版是賣家的好助手,三星級別以上的賣家可以申請開通阿里網店版。相比正常版,阿里網店版有很多功能可以幫助賣家更好的管理店鋪,整理寶貝,聯繫買家。通過客戶頁面,可以查看買家的購買數量和金額,有助於賣家聯繫買家。您可以設置給予買方的優惠金額,也可以查看買方的交易情況、交易比例和金額。

第四,短信。

手機是大多數人使用的通訊工具,也有羣發的'功能。我們可以平時積累買家的電話號碼,記錄下每個買家的姓名、喜好、生日,然後在買家生日的時候發祝福短信,或者買家第二次購買的時候根據買家的喜好給買家發信息。相信貼心的服務一定會讓顧客非常感動,讓他們成爲店鋪的忠實顧客。

客服工作總結5

20xx年的天貓客服工作終於畫上句號,下面我將對自己一年來的工作做一下總結:

一、提升服務品質

首先我們認爲公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行爲規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。

在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域爲單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考覈方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每週由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場並根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理,加大力度。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。

第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年xx的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境,截止目前爲止累計更換下發服務質量跟蹤卡xxx餘張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,並組織製作員工微笑服務牌並全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,爲顧客留住xx的`微笑。爲了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共xx人,起到了以點帶面的作用。

二、顧客投訴接待與處理

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務爲主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),今年公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

三、人員管理檢查範圍全面化、制度化

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

四、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點

在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題爲主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

五、值班經理業務技能及專業化水平的提升

我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制。

客服工作總結6

xx年,我司客服部在總、省公司客服部的科學有力指導下,緊密圍繞公司總經理室提出的“抓穩定、夯基礎、防風險、重效益、樹品牌”的年度工作指導思想,堅持“以客戶爲中心”,以“管理升級、服務升級”爲目標,不斷強化服務意識、提升服務技能和創新特色附加值服務,在工作任務重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了總(省)公司下達的各項任務

指標,對提升公司服務質量、塑造企業品牌形象、促進一線業務發展發揮了重要作用。現將xx年我部門工作情況彙報如下:

xx年,我司客服部在上級的正確領導和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發展目標,注重部門規範管理,主動靠前服務一線,延伸放大客服職能,實現了客戶滿意、領導認可、自身提高的預期目標,爲我公司業務發展提供了良好的後援保障。

(一)、建章立制,注重夯實工作基礎

xx年,爲進一步提高工作效率、提升服務技能、規範業務處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規範:

1、建立了客戶服務工作日誌,規定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關注的事項進行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負責人要定期不定期進行總結梳理、制定措施、有效應對、防範風險。

2、建立了客戶服務差錯考覈制度,嚴格客服人員工作流程,對工作中出現的問題或差錯實時記載,定期進行彙總、講評、反饋,並作爲考評的重要依據。

3、嚴格按照總公司相關要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業務處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。

4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經理室的要求,我部於對全區客戶服務人員履職盡責進行了全面摸底,建立了員工檔案,科學細化了客服崗位職責,逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

(二)防控風險、高度重視回訪工作

xx年,我司客服部始終把回訪工作作爲防範經營風險、確保公司業務持續健康發展的重要抓手,努力做好回訪工作。

1、在公司總經理室的高度重視、有力領導下,我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理,針對一些簿弱環節加強改進,並對出現的問題制定了整改措施。

2、加強對問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進行協調溝通,強勢控制因問題件可能引發的一系列有損公司形象的'負面效應,確保了公司業務的持續健康發展。

3、適時制定總、省公司的相關文件要求,重點宣傳客戶服務工作的重點難點,提供客戶服務信息,通報各類違規違紀現象。

4、及時對回訪工作進行準確的分析,將客服工作主動融入一線展業、後臺支援等各項工作中,爲公司有針對性地開展運營管理提供科學合理的數據支撐。

(三)、誠信服務,穩妥處理客戶投訴

在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務第一”的工作“專業、真誠、感動、超越”與公司“成己爲人,成人達己”的企業文化有機地結合起來,做好每項服務工作,在保障客戶利益的同時,又維護了公司的形象。

(四)、立足本職工作,樹立國壽品牌形象

xx年我部在做好基礎工作的同時,按照總省公司的相關要求,陸續開展了“3。15消費者維權日”、“6。16”國壽客戶節、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動,通過系列活動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務品牌,樹立公司的品牌形象,增強公司的市場競爭力。

(五)、努力學習,提升部門工作人員的工作能力及自身素質,同時加強與各營銷部門的協調溝通,緊密配合銷售部門的工作。

1、我部利用多種形式加強各員工的業務技能培訓,加強客服人員的學習能力、專業能力、溝通能力和執行能力等,建立一支高素質的客服隊伍,提升了全員整體綜合素質,增強了客戶和銷售人員的客服滿意度。

2、爲了更好地與銷售部門做好協調溝通工作,促進公司的業務發展,我部開展了多次培訓進職場的機會,認真聆聽業務夥伴的問題和需求,同時聽取銷售部門的意見和建議,對工作的一些不足之處加以總結改正,進一步提升服務水平。爲協助業務的發展,客服部對各公司銷售部門進行了客戶資源數據分析需求的調研,以便爲各展業團隊提供目標客戶信息。

客服工作總結7

懷着無比期待的心情迎來了我的第一份工作,很榮幸成爲xx公司的一員,20xx年xx月xx日開始了我的實習工作,忙忙碌碌之中,一年轉瞬即逝。雖然還只是一名實習生,雖然只是短短的一年,但我堅持以積極進取的心態認真學習,使我這個對房地產不太瞭解的人受益匪淺,綜合素質也得到了進一步提高。

xx集團“xx”的企業精神吸引着我,公司在年輕的領導班子帶領下充滿着蓬勃朝氣,使我們感受到了生機和力量。我慶幸自己趕上了x集團20xx建設年的大計劃,這將帶來給我們許多的機遇和挑戰,現擔任客戶管理中心客服專員實習生一職,希望自己能早日轉正,爲公司貢獻自己的力量。

實習的第一個月由於元旦和春節放假耽擱,實際工作時間只有一年左右,年底是一年當中最爲忙綠的時段,因此,短短的時間內我接觸到了比較多的部門事務,現將一月工作情況做如下彙報:

1、辦理實習入職相關事宜,熟悉公司相關制度規範、管理流程和考覈細則,嚴格要求自己,擔任年會禮儀,協助年會順利開展,對公司發展和企業文化有了更爲深刻的認識;

2、熟悉本部門內部結構及制度規範,掌握客戶服務基本工作流程和標準要求,參與部門培訓,協助xx對各項目進行巡檢,已基本掌握物業服務標準化流程及評分標準細則;

3、逐漸參與部門日常工作,熟悉車輛及會議室申請流程,掌握財務報銷流程,學習視頻會議、OA辦公系統操作流程及規範,加強辦公軟件的學習和運用;

4、初步瞭解公司各項目情況,負責跟進交房後工程整改工作,及時完成領導交辦的任務,獲取投訴業主相關有效信息,統計住戶報修及處理情況,督促其及時整改,對事件的有效處理髮揮了一定作用。

集團客戶管理中心是公司客服工作的核心,主要負責客戶信息管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調查、客服服務管理、物業品質監管、領地會管理六方面工作。目前我接觸較多的主要是物業品質監管和客戶投訴管理方面,參與了省內各項目的物業品質考覈、設施設備巡檢以及xx事件的跟進工作。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規範,還要站在集團總部的高度對各項目和物業公司做出考覈、協調,督促其不斷改善,責任重大。因此,在沒有任何經驗和基礎知識的情況下我必須不斷了解和學習,虛心請教同事和領導,在做好基礎工作的同時必須提高自己的協調溝通能力,遇事要求自己要更加沉着穩定,因爲我們的言行舉止時刻代表着公司的形象。

部門客服專員xx負責對我的工作進行安排、指導、修正,隨時瞭解我的工作情況,適時對我的實習工作計劃進行調整,及時對我工作中的問題提出合理的建議和意見,毫無保留地傳授我工作經驗,有利於促進我快速、正確、有效地掌握自己的工作。xx經常與我溝通、交流,關心我的工作和生活情況,給與了我極大的幫助和支持,讓感受到了部門工作的和諧和愉快,增加了我的團隊合作意識。

x主管處理xx事件的過程中,我作爲部門人員也參與整個事件的處理工作,我深感客服工作的壓力。“讓客戶滿意,爲客戶創造價值”是我們的目的,其中要求我們不僅要全面瞭解客戶現在的需求,同時還要正確分析客戶的需求,更多的是要擁有很多專業知識。我們職責範圍內的事務必須負責到底,其他的事務需要做到及時有效協調溝通,對於客戶潛在的需求要走在客戶前面,提前做好準備,真正做到讓客戶滿意。突發緊急事件出現時必須臨危不亂,嚴格按照標準流程及時準確上報,並做好相關準備,協助相關部門有效處理。

實習時間已經過去了,在我實習的一年中,我將更加全面和深入地學習和參與工作,同時結合20xx年的實習情況調整自己的實習進度和計劃。我將不斷完善自己的不足,進一步提高溝通協調能力,加強和各項目的聯繫,提高工作效率,更加嚴格要求自己,爭取取得更大的進步。

歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年裏,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺客服接待相應的工作。現在對20xx年的工作作出總結。

一、前臺客服工作的基本內容

前臺客服的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個業主,並熱心的指引到相關的辦公室。爲公司提供了方便,也爲業主提供了方便。接電話時,做到耐心聽業主的詢問,併力所能及的作出相應的解答。

二、前臺客服工作的經驗和教訓

在到xx物業工作前,雖然也有過前臺客服接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

三、物業前臺客服接待工作總結

前臺客服之所以被稱之爲“前臺客服”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,纔有可能更好地發揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺客服,不能單從字面上去理解它,認爲它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西

前臺客服作爲公司整體形象的最直觀體現,前臺客服人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的`每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺客服服務人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺客服服務人員在工作的過程中扮演着相當重要的角色。

1、通過在前臺客服工作的實習,可有利於新員工對公司內部組織結構的迅速瞭解,也有利於加強對公司新老業主的認識。作爲前臺客服人員,我覺得前臺客服人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因爲只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室裏是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯繫自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上,要時刻注意觀察公司內部人員的流動情況等。

2、前臺客服的服務對象具有複雜多樣性,大到公司老闆、重要業主,小到送水員、清潔工,而針對這些不同業主卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺客服人員一定要注意自己的言行舉止,因爲自己所做的每一細節都代表着公司形象,所以對待每一戶業主都要認真對待,以同樣的熱情、周到的服務去爲業主服務,讓業主對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。

在這一過程中,我覺得同等對待很重要,因爲在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與業主溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態度、周到的服務去對待每一位業主,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。

3、前臺客服的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善於總結,勤于思考,在不斷的學習過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當的事情要及時的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,所以在跟進工作的過程中,也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,儘可能的做到讓自己的服務對象滿意!

在新的一年裏,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作,不辜負業主和領導的期望!

客服工作總結8

從做淘寶客服到現在差不多有3個月的時間了,因爲還是在校應屆畢業生,所以一直是實習生的身份,這點其實倒是無所謂,重要的是希望自己能利用在校實習的這段時間儘快成長,正式畢業之後,可以實現一個良好的轉型,更好地走好自己的電商路。目前在一家天貓月銷量排行第一的童裝店鋪做售前淘寶客服,作爲一個電子商務專業的本科生,學校也不錯,我還是很願意從基礎做起,瞭解第一手的資料,更好的積累,爲以後做準備。

淘寶客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內容,不同的是你面對的顧客在變化,今天你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好說話的顧客,自己一天天沒有變化,跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,更多淘寶客服迷失在了這日復一日的重複工作。

反向,這中間其實也有一個問題值得我們淘寶客服去思考,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩定一批不變的顧客,爲店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅需要店鋪的寶貝品質的強力支持,也非常需要淘寶客服極具技巧性的溝通與服務。

作爲一個網店淘寶客服,售前要做的基礎就是熟悉阿里旺旺的各項操作及賣家後臺的具體使用,這點是基礎,就不多說了,但是有幾點需要強調一下:

1、把自己的旺旺添加好友驗證設置爲不用我驗證就可以添加爲好友,不要將想加你爲好友的顧客拒之千里,驗證會降低客戶體驗。

2、淘寶客服工作臺的設置,儘量設置一個顧客等待多久之後的一個提醒,防止諮詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務體驗。

3、自動回覆的設置:首次接到顧客的自動回覆設置不要過長,最好不要超出4行,字數過多,會影響人們的閱讀習慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的`快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便於一目瞭然。

4、個性簽名的設置:淘寶客服的旺旺最好都設置一個個性簽名,內容可以是店鋪的活動信息,也可以是店鋪的主推產品,可以滾動播放,這是一個很好的免費展示位置,最好好好利用哦!

5、快捷短語的設置:快捷短語的設置可以最大化地提高我們淘寶客服的接待速度,減少顧客等待的時間,提升轉化率。一些常用的,顧客經常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結束語,都可以設置一下快捷短語,這將極大地方便我們淘寶客服的工作。

除了旺旺的操作技方面,作爲一個售前淘寶客服,也要掌握一些銷售溝通技巧,讓顧客心裏舒服,自己把自己口袋裏的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你說謝謝。這點一般每個淘寶客服都有自己的一套經驗,在這裏我也就簡單地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!

顧客的要求不要輕易的答應,即使他的要求很簡單,輕易地答應,顧客會覺得我們理所當然的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客說,親,我們實在已經是很優惠了呢,您看我們已經賣了這麼多件了,還沒遇到過這種情況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然後淘寶客服可以等30秒再回復顧客,裝作已經申請過了,其實很多類似情況,淘寶客服自己都可以自己做主的,這是您再答應顧客的要求,顧客就會覺得您非常地尊重他,爲他爭取權益,一般也會很感謝您的。

其實淘寶客服,自己給自己的定位不應該僅僅是一個售前諮詢的淘寶客服,也要具有處理一定售後問題的能力,售前淘寶客服除了接待一些售前的諮詢問題,也會不可避免的處理一些售後的問題件,一般退換貨就不必說了,像其他的,快遞丟件,發錯貨,少發貨等等一些問題,售前一般要在同事的協助下面對顧客,儘快地安撫顧客情緒,主動地解決問題。淘寶客服切忌過多解釋,而逃避問題的解決,顧客有問題了,來找你,都是爲了解決問題的,過多的解釋,顧客只會覺得你在逃避責任,淘寶客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,然後給顧客說句抱歉,不好意思啊,話題一轉,馬上要切入我們馬上給您解決問題。

重點在如果解決問題,和我們會怎麼做,顧客需要怎麼做。一般的顧客看到你積極解決問題的態度,都會諒解的。在我的工作中,其中就有一個顧客上來就問我,你們怎麼還沒給我換貨啊?我一看備註,訂單已經差不多20天了,倉庫也收到貨差不多半個月了,備註的換貨無貨,可能通知顧客的時候顧客沒接到電話,問題就放了一下,交易都已經成功了,這時,我首先三言兩語地跟顧客解釋了下沒換貨的原因,然後告訴顧客不要着急,即使交易成功了,我這邊會馬上通知倉庫覈實您寄回來的包裹,把您的錢都轉賬退給您,顧客這時就會感覺到安全感,然後再顧客聊衣服,其他的那個款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結果馬上又拍了好幾件衣服,臨走的時還一個勁的說謝謝。其實這種問題,主要的問題還是在我們身上,換貨無貨,還未通知到位,這點在以後的工作需要不斷改進。

客服工作總結9

在公司售後客服部工作已經有了一年,在這一年的工作中,我以“客戶至上”爲理念,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”爲準則,認真完成了領導安排的各項任務,自身的業務水平和工作能力也得到了提高。現將20xx年以來的工作情況、心得體會以及以後的努力方向彙報如下:

一、樹立全局理念,做好本職工作。

我認爲售後服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也爲了及時反饋產品在使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

1、在售後客服部及各分公司領導及同事的配合下,建立、健全了售後網絡體系,及時全面地掌握客戶信息,實現了服務聯繫和協調的`及時性。

2、在售後客服部及各分公司領導及同事的積極配合下,完成了售後工程的程序備份工作,健全完善了售後服務檔案。

3、在售後客服部領導的指導以及各部門同事的積極配合下,起草了售後服務工作月報,建立了通暢的信息平臺。

4、對售後產品質量月報分析歸納處理,報部門領導及質管部,及時處理客戶問題,改進產品性能, 提高產品質量。

5、給各分公司售後人員提供技術支持,解決客戶難題。

6、認真完成領導安排其他任務。

二、精於專業技能,勤於現場觀察。

我公司開發的產品具有世界一流水平的新技術,涉及多個專業,對售後服務人員專業技能要求很高。售後人員不但能解決單獨的設備故障,還要求能從系統整體考慮問題,提出完善的解決方案。作爲一個服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與客戶交流,對於解決問題和提高自己的專業技能至關重要。我積極學習並參與新產品的調試,提高自己專業技能。在公司三次客戶培訓過程中,與客戶及各分公司售後服務人員共同學習。在售後回訪時,不但提高了專業水平,而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

三、善於溝通交流,強於協助協調。

售後服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對於新技術,客戶往往有操作不當的情況,並不都如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,提高客戶維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:客戶看中的不僅僅是產品質量,更看重的是售後服務。真正的銷售始於售後,我們有因售後不好丟失市場的案例,也有因售後很好加簽合同的情況。售後服務過程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務態度、超值的服務質量來感動客戶,站在“客戶利益”角度上,向客戶介紹推廣新技術、新產品,提高客戶對我公司產品的忠誠度。

四、改進不足,展望未來。

我在售後客服部工作了一年,做了一些工作,學了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問題,需要學習和改進:

1)新技術、新產品掌握的不夠,還要加強理論與實踐學習,要參與到工程現場去。

2)要到售後服務現場去,瞭解客戶需求,從根本上解決客戶的問題,同時進一步完善售後服務檔案。

3)配合售後客服部領導加強各分公司售後服務人員的專業技能培訓。

4)工作創新意識不強,還需要多加學習,多去售後服務現場,提高自己的工作能力。

在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

客服工作總結10

很榮幸是銷售客服一員,從進入客服中心之日起我把客服中心視同家,每一位員工都是親人,兩年來我將關愛體現在生活最小細節中把真情融入工作每一環節裏從愛心出發相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優秀團隊中一員!

所謂團隊單純理解爲特定範圍一羣人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰鬥力它是影響單位或部門發展關鍵因素之一。

“衆心齊泰山移”我深知:無論多麼優秀管理人員其個人能力是有限而衆人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內部文化,激發每一位員工愛崗敬業、積極向上工作熱情創建一支富有凝聚力和戰鬥力學習型團隊,讓每員工具有歸屬感和職業自豪感,這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮鬥目標。

x號在公司團隊建設中是難度係數最大單位中心員工年齡差別大,用工方式不統一,薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大,個人素質要求高,而且在工作中經常不被理解遭遇委屈是家常便飯。“客服中心是防火牆話務員是滅火器”這是日常工作真實寫照,常戲稱“客服中心對外是矛盾彙集中心對內是克服困難中心”事實確如此。面對現狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生負面影響?通過樣方式和途徑去激發員工工作和學習熱情,增強員工對崗位認同感對企業忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。

管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關,不可分割。客服中心激勵工作具有人力資源管理共性,也有它特殊性,大家都知道無論任何單位發展都離不開全體員工創造力和積極性。雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標,但事實上在特定環境下精神激勵作用,在一定程度上超出了物質獎勵意義。我認爲:有激勵就有動力,有期許就有衝刺,有認同就會產生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力關係。

基於這個觀念在×號日常管理工作中,將激勵措施面向所有員工,我關注每個員工一點一滴進步表現。量體裁衣靈活運用一張滿意笑容,讚許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工,欣賞員工,塑造員工,點點滴滴積累就形成了團隊。合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。

標杆要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。以正面引導爲主大膽執行分公司績效考覈精神結合中心,實際針對不同崗位進行了分工,分別制定了崗位職責,給每一員工下達了績效考覈指標,設置優質服務。明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準。使每個員工對應承擔職責,做到心中有數,客觀評價,公平看待他人,最大限度發揮員工工作積極性,營造了積極向上、爭先創優競賽氛圍。

客服工作總結11

從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、複試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這五個月的時間裏我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成爲**銀行電話銀行客服中心的一員。

在這裏,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這裏,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發現我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能遊刃有餘;在這裏,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都主動參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協力完成板報的設計到製作;在這裏,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優秀的`學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這裏,每天都會發生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這裏,我們每天會記錄下自己當天工作的感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這裏,我們在**銀行電話銀行**中心企業文化的薰陶下,不斷提高我們自身的素質,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日裏有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕鬆起來。聽着老員工們親切熟練的話語,看着他們嫺熟的操作,體味着他們在工作時的負責和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩重。

從這幾月的工作中總結出以下幾點:

一、立足本職,熱愛本職工作

作爲客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

二、勤奮學習,與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作爲電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業務知識,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作的過程中用理論來指導解決實踐,學習目的在於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視爲額外負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和顧客之間的關係,用最好的服務來解決顧客的困難,讓我用最好的服務來化解顧客的難題。制定如下計劃:

一、效完成外呼任務。在進行每天的外**,學會總結各地方的特點,善於發現各地區顧客的生活習慣和性格特徵,高效的外呼。例如在進行**地區的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對於**的顧客我們要多進行約定回撥;再例如**行的顧客他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與顧客匹配。做到數量、質量、效率三者結合;

二、加強自身學習,提高業務水平。熟練掌握“一口清”,在解決顧客問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業務知識,做到準確完整的答覆顧客的問題;

三、增強主動服務認識,保持優良心態;

四、不斷完善自我,培養一個客服代表應具備的執業心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

客服工作總結12

物業在我的印象中是什麼都要管的一個機構,對於小區的各種事情都的操心,一旦有做的不好的地方,小區的業主可能就會不滿意,這是很多物業工作人員最頭疼的事情,我是去年下半年來到xx市xx小區物業管理中心這裏的,在這裏我深刻的感覺到,物業工作的難處,只是大多數人不瞭解罷了,今年上半年的工作也就是在一個個電話中度過,我是xx小區物業管理中心的一名客服工作者,對於自己的工作我一開始,是覺得沒什麼問題的,以前我也是有過做客服的工作經歷,但是做物業客服還真沒有做過,瞭解的也是不多,但是我覺得憑着我自己這麼久的客服工作經歷,還是能夠勝任吧,但是卻還是不輕鬆不是我想象的那樣,在工作中我還是子遇到一些自己以前的客服工作沒有遇到過的的事情,我覺得每一份工作都有可敬的地方,在工作的過程中我經常能夠感覺到自己物業客服是一

個責任擔子很重的工作,在上半年中子在不斷的學習中,我還是相對好的完成了工作:

一、客服工作經過

可以說對於物業這一行了解不多,但是還是做一行就要不斷的逼着自己學習,每天給自己的任務就是,不斷地去向別人吸取一點知識,這樣在工作中才能夠得心應手,在進入xx小區xx物業管理中心的時候,我是很滿意這裏的工作環境的。

物業工作很考驗一個人的應變能力,當然所有的客服工作者都應該具備這一點,但是我覺得物業客服不一樣,在日常的工作中接到各種老業主跟新的業主平日中打來的電話,各種投訴,各種問題的諮詢,有時候還有遇到一些不講道理的業主處處爲難,這些種種問題,作爲一名客服工作者要很有耐心的對待,但是也是要有自己的原則,在處理這些業主的問題的時候,也在不斷的學習,比如有時候接到了某個業主的投訴電話在我處理的過程中,得到了業主的滿意,就是平時業主的這種肯定,我就想着在以後的工作中都這樣去處理,去回答業主的問題,但是也要想着怎麼樣的處理方式是最

完美的,這樣才能在以後的工作中會更加順手的去面對類似於這樣的問題。

在上半年年會的工作中,我還是很有成就感的,我在xx小區物業管理中心這裏上半年一共接到了xxx個電話,這是一個很讓我有成就感的一個數據,重要的是成功的解決了業主的問題xxx個。

二、收穫

在這裏上半年的工作是一個過度,是我自己客服生涯從少年到成年的一個過度,鍛鍊了自己的客服工作能力,我很滿意自己的工作。

轉眼間XX年已經過去了一半的時間,在這半年的時間的工作中認真做到遵守車站的各項規章制度,工作中嚴格要求自己,在平日的工作中也積極參加科室組織的各項活動,配合同事,互幫互助,仔細認真的接聽好每位旅客的電話。雖然上半年的'工作中取得了點小成績,可工作中仍存在許多不足。

一:工作中不善於總結、思考,從參加工作的第一天起,就沒有養成一個善於總結的好習慣,總覺得只要下班了就算是完成一天的任務了,從來不會去總結一下今天工作中的不足與收穫。

二:工作時沉不住氣,容易浮躁。客服工作自己也已經幹了1年多,每天面對千篇一律的工作,說不煩是假的,接聽電話看似簡單,實際上做起來不是那麼容易,必須要有足夠的耐心,接到不順心的電話要及時調整好心態,爲接聽好下一個電話做準備。

三:工作中存在惰性,做事情散漫,工作時沒有一個清晰的計劃和明確的目標,當一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,總是存在僥倖心理。

XX年已經過去一半,對於下半年的工作打算如下:

一:多加強業務知識方面技能的提升,平時多做記錄,要提升個人業務知識水平、加強業務知識的提升,爭取人人都成爲科室的業務精英。

二:服務態度要加強,做客服工作免不了要面對旅客的指責與批評,如班次缺班、晚點或服務質量等出現問題,往往使旅客大動干戈,面對這樣的事情我們客服人員不僅要調整好心態還要好好安撫其他乘客,同時也要維護車站的利益和形象,最終通過好的服務贏得旅客的心。

三:多爲車站出謀劃策,提合理化建議。

XX年也已經走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續改進,無論做任何事情都要有始有終,並且帶着感恩的心爲實現自我價值而工作,再接再勵爭做一名更加優秀出色的員工。

客服工作總結13

時間總是過得很快,新的一年已開始。在過去的一年中我作爲客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現在的進步。

去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對於我們每個人來說又有很多不同的收穫。我部李愛霞主任在年初被任命爲商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何着手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作爲她的主管依然鼓勵她並幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,並調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因爲我部門全體員工同心協力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她並不熟悉的工作,並且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今後的經營奠定了基礎。

在員工培訓方面,我認爲應將此項工作做得更有系統和規範,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。後來又經許先生的指點學習仲量聯行物業管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進步。作爲她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與美容美髮室及足底按摩室的裝修工程,對於一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨,我成功的完成了我的協調任務,從中也學習到了一些協調工作的方法。參與古典傢俱的選購工作是給我的又一次學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別傢俱年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

時間總是年復一年的輪迴,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶着我在昔日的工作中積累的所有的.所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。並在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

商場客服年終工作總結三

記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。”話是這麼說的,可來到全福元工作之後,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在牀上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市裏忙忙碌碌地過下去麼?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那麼多空閒的時間麼?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在牀上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們爲我買飯買菜,並笑着逗我起來吃飯,望着她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心裏非常感動。是的,商場裏的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

於是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累爲榮,以苦爲樂,這一切使我的思想得到了昇華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多麼平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因爲受阻才形成美麗的浪花,人生因爲受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這纔是真正的英雄。

後來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。於是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什麼臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對着它笑時,它也會對着你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

面對新的機遇和挑戰,我要樹立更高的目標--"做行業中最好的營業員"!最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優秀的營業員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,爲社會、爲員工創造財富和價值。

客服工作總結14

我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。 在**公司**總經理的領導下,負責接待電話業務,用高標準嚴格要求自我,不斷學習、刻苦追求,加強自身素質和品質的修養,提高自身潛力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以後的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自我能夠勝任本職工作,就是稱職的。”現將xx月的主要工作狀況述職如下:

一、每一天上班之前永遠記住(1)客戶滿意第一;(2)客戶永遠是對的';(3)如果客戶錯了,任然記住客戶永遠是對的;

二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務客戶最優化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時光準確無誤的答覆客人,不要感到失望。

三、爲了貨物能夠準時的到達客戶手中,及時的查看到車貨物中轉狀況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

四、及時上報貨損,讓發貨公司第一時光明白貨物的狀況。

五、上下班時光清點庫房的貨存。

六、每一個電話都關係到我們的業績,做好電話記錄,客戶信息記錄。

回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細緻,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話潛力上還有待於進一步提高。這些不足之外,有待於在下步工作中加以克服和改善。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經驗,借鑑好的工作方法,努力學習,提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識,與實踐經驗相結合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的潛力。強化敬業精神,增強職責意識。關心、愛護同事,我們是一向強大的團體,必須能夠做的更好,最好。我必須能夠做到業務內勤就應具有最基本的素質:有強烈的事業心與職責感。

客服工作總結15

忙碌的20xx年上半年即將過去。回首客服部半年來的工作,感慨頗深。這半年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規範前臺服務

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針後,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達xx餘次,接待報修xx餘次,其中接待業主日常報修xx餘次,公共報修xx餘次;日平均電話接聽量高達xx餘次,日平均接待來訪xx餘次,回訪平均每日xx餘次。

在“首問負責制”方針落實的.同時,我們在x月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規範》、《前臺服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行爲〉、〈前臺辦理業務規範用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考覈,而且每週在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化

隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,並且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在週六、日才收,造成xx管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣xx管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消xx管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的xx管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從xx%提高到xx%;二期從xx%提升到xx%;三期從xx%提升到xx%。

四、加強培訓、提高業務水平

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及範圍廣,專業知識對於搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

五、組織活動、豐富社區文化

物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋樑。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、遊園活動,短途的旅遊及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,xx元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況,聯繫了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,

通過一次次的活動,體現了xx小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,併爲公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約xx元。

六、清查二期未安裝的水錶,追繳經濟損失

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水錶的住戶進行調查,據資料統計大約有近xx家住戶沒安水錶,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,並盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水錶需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這x棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前爲止我們已安裝了xx戶水錶,並且追繳了費用。

七、客服部20xx年下半年的工作計劃

1.針對20xx年上半年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。

2.繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

3.推行《員工待客基本行爲準則》,提高員工素質及服務水平。

4.根據公司要求,在20xx年下半年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考覈。

5.繼續執行現行的物業費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

6.完成XX陽臺維修工作

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