供銷社工作工作總結最新

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編整理的供銷社工作工作總結最新，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

供銷社工作工作總結最新1

安全生產“責任重於泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況總結匯報。

一、組織機構建設情況

爲切實做好20xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況

爲抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網絡。聯社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產監管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產工作開展情況

今年上半年，根據區安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上的檢查。

聯社領導和各基層社負責此項工作的`人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。

四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況

聯社下屬供銷社數量多，分佈廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先後發出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行爲。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行爲，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，聯社採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統安全生產形勢的穩定。

供銷社工作工作總結最新2

一、年度統籌城鄉發展工作總結

（一）發揮供銷社職能作用，規範發展農村合作經濟組織。今年，我社結合全縣產業結構特點和整縣推動新農村建設要求，圍繞各地特色農產品資源和主導產業，一是新建16個農夫專業合作社（鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎麻鴨子養殖、生豬、養雞、蜜柚、食用菌、鶺鴒核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養殖、山翠冠梨、恆升生豬等專業合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府爲縣鶺鴒核桃種植專業合作社註冊“鶺鴒”農產品商標1個，協調新塘養雞專業合作社註冊“茂露”農產品商標1個。縣寶峯山棗子專業合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家學問產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示範性專業合作社1個（寶峯山棗子）；新增4家市級示範性專業合作社（御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖）；新增市級優秀社2個（新德水產、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰爲縣級守合同重信用企業；三是主動探究農夫專合組織黨建工作。全縣新建5個農夫專業合作社黨支部，全縣農夫專業合作社黨支部達到7個。

（二）創新農業社會化服務機制，大力加強“新網工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社，並抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院54個、農村社區綜合服務社37個，極大緩解了農夫的“買難”、“賣難”問題；二是主動組織農資儲備及市場供應，主動組織全系統農資公司購銷農業生產資料20000噸，滿意了全縣農業生產的須要；三是全面完成省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨製冷設備升級改造更換爲庫溫穩定、保鮮效果好，既節約人力成本又無平安隱患的氟製冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的'畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”（統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場），推動專合社之間的聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量平安網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社註冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業規範(GAP)認證。縣社正待省社驗收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農產品205萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上；五是接着完善農村再生資源回收利用體系建設，在規範113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，愛護了農村環境。

（三）依靠項目帶動和品牌帶動，促進供銷工作發展。年，我社勝利爭取省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農業綜合開發供銷總社新型合作示範項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬元、市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。根據縣委縣政府關於涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用於中國華蜜家園精品村（社區）、整縣推動新農村建設。

同時，我社還編制了《縣供銷合作社聯合社—20xx年農產品批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態特種野豬野放基地項目》、《縣優質核桃產業基地建設項目》、《縣年出欄100萬隻山林雞養殖基地》等7個農業產業化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

同時，我社還加強了農業招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大戶資金100萬元發展特色蔬菜項目。

二、20xx年統籌城鄉工作安排

1、大力規範發展農村專業合作經濟組織。安排圍繞各地特色農產品資源和主導產業新組建10個農夫專業合作社；爭取項目1個。通過指導、服務和扶持，努力實現入社農戶人均增收800元以上。

2、接着做好縣鎮村三級綜合服務網絡的規範化建設努力使縣的農村社區綜合服務體系更爲完善。

3、做好農資供應保障工作，發揮供銷社農資流通主導作用。

4、接着完善農村再生資源回收體系，主動推動城鄉再生資源回收網絡一體化進程。

5、推動三大平臺建設，大力開展農業社會化服務。一是圍繞主導產業和供銷合作社主營業務，推動行業協會平臺建設；二是主動與財政、農業、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農村經紀人培訓站等部門緊密協作，推動新型農夫培訓平臺建設；三是緊扣農村、農業、農夫信息需求，推動爲農信息服務平臺建設。

供銷社工作工作總結最新3

xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，剛好落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發揮職能作用，協作參加社各項治理工作，爲維護我縣管理秩序和社會穩定發揮肯定的作用，現將工作總結如下：

一、加強領導，強化監管

開展創建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在幹部職工中進行廣泛宣揚動員，不斷提高大家對創建“平安單位”工作的相識，並剛好成立了由縣社主要領導爲組長的創建領導小組，制定了我社創建“平安單位”實施方案、創建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創建措施，各股室發揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。

二、制度健全，措施得力

1、爲確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考覈目標，主要負責人爲第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社幹部職工大會，佈置創建工作，發覺問題剛好解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特別化，形成了創建工作的良好氛圍。

2、爲協作創建工作的紮實有效開展，做好“三防”工作。 一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書；

二是增加置了部分消防器材；

三是節假日支配人員值班，實行平常節假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進一步加強了縣社機關平安防範措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

3、爲使創建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先後建立健全各項制度、綜合治理管理目標考覈方法、平安保衛制度、信訪制度等使創建工作踏踏實實地開展。

4、把創建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關依據工作的特點，在加強系統幹部職工法律法規學習宣揚的同時，還剛好宣揚創建工作的各類文件精神和要求，並組織幹部職工開展學習探討、參與網上法律學問答題活動、徵訂有關書刊雜誌等，供大家業餘時間學習，做到人人皆知。

5、爲使創建平安單位工作能夠切入我社實際，實現各項工作全面發展，解除不穩定因素，同時爲能從源頭上解決問題，把衝突化解在基層、化解在萌芽狀態，依據縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展衝突糾紛排查調處工作，針對發覺的問題，仔細分析、查找緣由，同時根據“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業、基層社發覺的問題剛好解決。通過法制宣揚和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥當解決，沒有造成重複上訪和集體上訪等問題。

三、存在問題

努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的`大力支持下，創建工作取得了肯定的成果，但也還存在一些問題和不足，如：抓創建工作不夠持之以恆，抓階段性強，許久性相對較弱，平常抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對於存在的問題和不足的地方有待在今後的工作中仔細加以解決，把工作做得更好，確保有一個平安、穩定的生活工作環境，真正使平安單位建設工作常態化。