醫院後勤的工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編爲大家收集的醫院後勤的工作總結，希望對大家有所幫助。
醫院後勤的工作總結1
醫院的後勤工作既要滿足醫院經濟效益，更要對病人和全社會負責。醫院的後勤管理與醫院的發展以及全社會的進步是密不可分的，因而要在加強後勤管理建設過程中採取積極有效的措施。
（一）提高後勤人員的業務技能
一個合格的後勤管理工作者僅僅具備良好的工作作風和熱情的工作態度是遠遠不夠的，除應掌握後勤保障的基本技能和相關知識外，還應掌握基本醫學知識和行政管理知識。只有在正確的理論思想指導之下，並將其靈活運用於醫療管理工作實踐當中，才能成爲醫院後勤社會化大環境下所需要的人才，才能保證後勤工作順利進行，從而爲醫院提供強有力的服務保障。
同時醫院的後勤部門具有特殊性，對於服務標準有着更加高的要求。特別是隨着醫療水平的提升，許多先進的醫療設備應用於疾病治療當中，這就需要配備大量的專業化工程技術人員，保障醫療工作的正常運行。因此，後勤管理工作者應着眼於未來，着重改善後勤職工的學習環境，把職工培訓放在首要位置。並切實聯繫醫院的發展實際，結合國家的政策要求，積極創造條件，培養一批具有熟練技術和高水平服務的後勤職工隊伍。
（二）強化職工日常思想政治教育
思想政治工作的'主要任務是根據醫院整體的發展要求以及醫院後勤工作的宗旨，把提高後勤職工隊伍的思想政治素質同醫院後勤所承擔的工作任務結合起來，並且要與醫院整體水平的發展目標相一致。既要提高後勤職工的政治思想素質，又要讓他們真正認識到後勤工作在醫院整體工作的特殊地位和重要作用，明確後勤工作也是一項要求高素質的崗位。思想教育工作離不開必要的物質文化支持，因此可以嘗試開設後勤職工圖書館和活動中心，滿足職工物質文化需要的同時也有力地加強了職工思想教育；同時要激發後勤人員愛崗敬業精神，針對後勤工作的'性質和特點，加強職業道德教育，明確爲臨牀第一線服務的思想。時刻強調以醫療爲中心，明確職業道德的規範和要求，定期進行評比考覈，獎勵做出突出貢獻的員工，使後勤人員立足崗位，在服務質量和服務態度上強化自身，積極主動爲基層科室排憂解難，自覺地爲臨牀第一線提供優質服務。
（三）加快後勤社會化改革步伐
後勤社會化是減少成本的有效方法，將後勤服務工作推向社會，改變服務模式。醫院後勤實行社會化、市場化改革是大勢所趨，又是衛生事業單位積極探索和完善的重要任務。首先要讓職工樹立一種全心全意爲醫療第一線服務的思想，提高爲患者服務、爲醫院服務、爲社會服務的意識。同時要將後勤員工融入市場經濟中去，對"水、電、氣、暖、維修"等服務部門實行經濟目標責任制，進行量化管理，服務效果與報酬直接掛鉤，併成爲對職工進行考覈的重要參考指標。其次，對於保潔、綠化、電梯、保安、餐飲等服務項目要積極採取由物業公司進行外包模式，醫院要加大對社會化服務項目的監督和檢查，保障後勤服務的質量和效率。這樣既能獲得更加專業化的服務，又能節約後勤部門的運營成本。
（四）建立健全管理制度保障體系
健全而完善的制度是一個部門最根本的保障。醫院是一個特殊的社會機構，因此醫院的後勤部門也就具有着與其他單位所不同的特殊之處。醫院的後勤工作涉及範圍廣、工作複雜而煩瑣、工作人員較多、職工文化素質偏低、服務項目多種多樣。後勤工作的主體是人，因此要想做好後勤管理工作，必須注重以人爲本，構建科學、規範的部門管理制度。同時要增強職工的團隊合作意識，激發職工工作的能動性和創新性。將個人利益與醫院的整體利益高度統一起來，制定安全操作規範，用科學的規章制度來約束職工的行爲。通過制度安排，督促職工進行自我管理。同時要細分和完善各班組的規章制度，建立健全各類人員的崗位職責、技術標準、操作規章等，將各類標準、崗位規範措施進一步落實到實際工作當中，促使各項工作有章可循、有序運行。
醫院後勤的工作總結2
20xx年後勤保障科圍繞三級醫院創建目標，堅持強化管理、提升素質、保障臨牀、服務患者、節能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務，現總結如下：
一、科室管理
1、每月召開後勤保障科工作會議，全面傳達院週會精神，組織政治學習、後勤各項規章制度、職責學習等，使大家牢記工作職責，規範要求。同時，水電班堅持每日晨會制度，由班長主持，開展工作討論、學習操作規程等，有效提高了水電班人員業務素質。
2、加強後勤報修服務管理，做到隨報隨修，且報修有登記，修復有反饋，責任到人，獎罰分明。
3、強化設備安全管理，設備按要求進行規範化管理，責任落實到人，堅持運行安全巡查，嚴格執行交接班制度，定期進行設備檢查、保養。
二、安全生產
1、強化安全生產責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，後勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書，使目標層層分解，責任層層落實，形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面，讓全院所有科室、職工都參與到醫院安全生產工作中去。
2、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房、製氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、複查，並對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現場進行整改，對發現較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起，整改到位8起，整改率80%。並在8月份在全院開展“夏季後勤保障安全隱患排查”專項活動。
3、強化消防安全。爲了提高職工實際防火能力，後勤保障科組織臨牀科室、消防重點部位進行消防演習，先後進行了“病員疏散、乾粉滅火、消防栓滅火”等實地演習，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次，消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個，更換消防應急燈30個，更換煙感探測器40個，消防建築設施維保26次。
4、嚴格設備運行管理。電梯、配電房、製氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規章制度。
5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規範化管理工作。今年效驗檢測壓力錶、安全閥、絕緣工具共計39件，壓力容器6臺、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業操作培訓，3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得製冷與空調設備運行操作證書。
6、重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協議書》，認真對待上級主管部門定期、不定期檢查，積極整改檢查中發現的問題。20xx年污水檢測合格，未發生醫療廢棄丟失現象。
三、日常維修
20xx年全年拆裝空調26臺 ，維修空調56臺，清洗中央空調水系統2次，清洗風機過濾器約590個，清洗迴風濾網約3690個，安裝維修管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道約20xx餘次，維修水泵14臺，維護製氧機4次；維修燈具3753次、更換開關、插座181只，維修傳呼系統293次，維修小家電2712個，清洗路燈燈172個；維保電梯384次，維修電梯35次，維修鎖具1800件，維修加固候診椅及陪護椅122張，安裝電纜590餘米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600餘次。後勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕髒，工作的複雜性和零碎性有力地保障了醫院工作的正常運轉，醫院的每個地方、每個角落都有我們後勤人員的身影和灑下的汗水。
四、節能管理
1、認真做好水、電、氣消耗量月報工作，加強同期比較監控，要求各科室節約用水，節約用電，節約用氣，降低能耗。
2、要求水電工下修制度化、常態化、深入各病區巡查檢修，杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現象的發生。
3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節能燈管。
4、根據氣溫情況及時開關中央空調；路燈全年均按季節調整開關時間，既保證了照明又避免了浪費；樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮，人走燈滅”。
20xx年在醫院醫療設備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區醫院門診樓裝修及建築施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下，20xx年與20xx年同期相比，水費增加5.4萬元，增幅11.7%；電費增加6800元，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元，增幅 13.6%。
五、外包單位管理
爲更好地服務臨牀一線，今年與華南物業公司、南澳洗滌服務公司續簽了新合同，簽訂後雙方責任更加明確，要求更加細化，合同的約束力進一步增強，專人負責考覈，定期和不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題及時反饋外包單位並跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調查中因服務瑕疵被處罰。
1、20xx年洗滌質量扣款共計600元。並針對科室提出的洗滌質量問題，及時與護士長溝通並瞭解原因，約談南澳負責人協調解決，進行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的.問題，最大限度地滿足臨牀需要。
2、採取了獎與罰相結合的方法對華南物業進行考覈。每天對華南物業進行監管和指導，發現問題限期整改。每月底進行保潔質量檢查，並結合全院各部門的滿意度調查情況，對華南物業進行考覈，20xx年扣款共計3911元。
六、衛生城市、文明城市創建
爲切實將創建衛生城市各項工作落到實處，爲患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫環境，後勤多次組織對病區、食堂、院內及家屬區進行了除“四害”工作；對院內及家屬區的綠化帶進行修剪和整治，尤其是對家屬區進行了徹底清理，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內認真做好控煙宣傳教育活動，華南成立了控煙小組，組建吸菸勸導員隊伍，制定了控煙激勵考覈方案，20xx年對華南控煙獎勵5120元，最大限度地調動華南員工控煙積極性，使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛生城市和文明城市的明查暗訪。
七、物資採購管理
加強後勤物資採購的控制工作，嚴格執行物資採購程序，批量、大件物品實行招標採購。做到貨比三家，積極進行網上採購、招標採購，保證了採購質量，控制了採購價格。辦公用品與20xx年同期相比，減少1400元，減幅0。88%。
八、其它工作
1、完成西區門診樓搬遷及騰空工作。
2、完成屋面手術室空調管道保溫。
3、完成放療科空調壓縮機更換和漏氟維修。
4、完成地下室蒸汽控制閥更換。
5、完成手術室初中高效過濾器更換。
6、完成院內舊路燈拆除新路燈安裝工作。
7、完成老手術室空調箱（室內）保溫工作。
8、完成ICU兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。
9、完成全院各區域滅火器有效期標識。
10、完成西區電梯改造。
11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。
12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調水管道10多處管道更換維修工作。
13、完成北病房樓中央空調水系統15個末端過濾器及閥門更換 工作。
14、完成北病房樓中央空調6臺螺桿機組保養（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作。
15、完成二號樓及西區醫院門診樓空調安裝工作。
以上是20xx年工作總結，在順利完成工作任務的同時，也存在諸多不足，如與臨牀科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等。在新的一年裏，加強常規管理，注重工作實效，繼續以“以病人爲中心”的服務意識，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考覈，提高服務效率。
20xx年後勤保障科工作計劃
一、繼續加強班組人員政治學習、業務學習、制度學習，以進一步提高員工政治素養和業務素質。
二、繼續節能改造，加大節能檢查和管理力度，完善資料，創建江蘇省公共機構節能示範單位。
三、制定20xx年應急預案演練計劃，嚴格按計劃進行各項演練。
四、制定20xx年後勤設備維修保養計劃，嚴格按計劃進行維修保養。
五、加強全院職工、華南、保安消防安全培訓和演練，確保人人會使用滅火器材、會組織疏散逃生。
六、嚴格按照三甲醫院評審標準，進一步完善各項資料的收集。
七、繼續加強全員安全生產意識，做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理，定期排查隱患，努力做到防患於未然。
八、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察，確保設備安全運行。
九、加強重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。
醫院後勤的工作總結3
後勤部在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下，後勤部克服了人員少，事情雜等困難，這一年來爲醫院做了大量的工作。
一、處理突發事件的工作情況
由於醫院管線老化和人爲等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。
今年的3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強
冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金xx元左右。
另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出.後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨着衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務爲我要爲醫院服務，抓好以人爲本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人爲中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。
在20xx年度裏，在院部的領導下，我積極主動的參加院裏的'政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
本年度爲節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等，縫製了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。依據市場價，爲我院節約開支今年近兩萬元錢，在後勤管理工作中，將後勤各部門實行優化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進行組合運行，設6人即可。
洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務項目，病案人員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衛兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衛生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作，在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。
醫院後勤的工作總結4
本學期，在院領導的正確領導下，後勤處圍繞學院的中心工作，立足本職崗位，強化崗位服務意識，着眼於學院建設發展的大局，全力打造嶄新的校園環境，基本完成了本學期的工作任務，總結如下。
1、完成了建築面積爲11372.7平米學生公寓樓建設任務，這棟大樓的投入使用，創了我院發展歷史上的幾個第一：第一棟單體建築面積過萬的建築，第一棟投資過千萬的建築，第一棟超過六層的高層建築（包括地下室和閣樓共9層）。其主體已被評爲“省優主體工程”，有望在明年的評比中獲得“世紀杯”。
2、完成圖書館外牆裝飾及室內維修任務，對屋面進行改造，解決了原設計的防水缺陷問題，並新增建築面積1200平米。改造後，從外觀上看，圖書館與新建學生公寓渾然一體，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調形象，與學生公寓的連體成功，爲學院增添了一處新亮點。
3、在實現家屬住宅樓自來水社會化過程中，克服重重困難，最終將住宅用水的`管理移交至相關部門，這項工作圓滿結束。住房社會化後，隨之而來的相關工作都在按部就班進行，此前，居民用電已移交至電業管理部門，本學期完成了飲用水的社會化工作。預計不用多久採暖也將實現社會化。
4、科學管理，本着“一切爲了學生，爲了學生一切”的精神，從日常服務到與學生相關的維修，積極穩妥及時地爲學生提供完善的後勤保障。完善維修流程，從報修到維修，再到驗收，從環節上爲教學與生活提供了正常運轉的保障。
5、順利完成XX年迎新工作，配合教室的調整，協調相關部門，從桌椅配備到電力供應做到了及時，有序。每年的迎新生工作都是後勤工作的“重頭戲”之一，需要動員後勤全體職工，以確保此項工作在後勤方面不出差錯。
6、成立了由院領導牽頭的招投標專門機構，後勤具體負責。嚴格執行招投標操作規程，按章辦事，確保在採購過程中少花錢、多辦事。
後勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領導的正確部署與相關工作的密切配合與大力支持，我們相信，在新學期裏，我們會乘着學院發展的東風，爭取更大的成績！
醫院後勤的工作總結5
一、改善硬件環境，打造美麗校園
1、根據學院總體規劃，進行系列工程建設。
首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區與家屬區隔離網工程爲序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規劃與美化系列工程第一戰役打響。工程首先從拆除長廊開始，同時進行搭建校園區與家屬區的隔離網工程。爲節約資金，隔離網使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作爲框架，減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學子路鋪設開始，4月30日校黨委姚書記爲學子路竣工剪綵。據粗略統計，整個工程爲學院節省開支達6萬餘元。至此，第一項規劃與美化工程宣告結束。
其次，爲更好地體現校園的文化氛圍，創造優良的學習和生活環境，學院決定在操場西部建設校園文化廣場工程。後勤處按照學院的統一部署，制定了校園文化廣場整體設計方案；同時，我們對整個工程做了周密細緻的安排，成立了工程領導小組和施工領導小組，明確分工，責任到人，確保工程保質保量如期施工。根據目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應該不會受到太大影響。
第三，主樓後鋪設方磚與美化工程，爲校園文化廣場的建設增添了色彩。拆除了原來的磚混結構乒乓球檯，地面鋪上了方磚，靠馬路一側用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，爲校園文化廣場增添了美感。
2、打造綠色校園、生態校園，植樹種草。
爲形成校園內的良好生態環境，後勤處抓住植樹的大好時機，從3月20日開始，開始了大規模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317株，移植樹木60餘株，從目前情況看，總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分佈
樹名
株數
栽種地點
西安檜柏
柏樹球
北京檜柏
其它
大門兩側圍牆
58
大門西小樹林
39
主樓後
44
操場西側
115
7
操場北側
30
2
體育館北側
22
合計
203
66
39
9
另外，爲美化校園環境，實現立體綠化，在院牆四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95%，預計到明年夏季，院牆將全部被綠色覆蓋。
入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結合學院的實際情況，本着少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之後重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約xx平方米，使綠色植被面積得到了延伸。
3、拔除廢棄線杆，整理線路，爲校園環境的整潔有序創造了條件。
包括操場周圍8根線杆，主樓前4根線杆，另外運出原來東院餘下的10多根線杆，至此，院內現有可以拆除和運出的線杆除了在東院僅剩的幾根，其餘已全部運出，餘下的`也將於近日運走。
整理院內的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。
二、靠服務鑄就品牌，靠理念塑造未來
後勤的工作從根本上說是服務工作，只有提供良好優質的服務才能爲自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關鍵，結合下屬各個部門的工作崗位實際，改善工作作風，以服務爲根本，開創了新局面。
1、維修方面，力求服務及時，確保服務對象滿意。維修作爲後勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務，光靠熱情還不夠，必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進行監控，通過信息反饋對服務人員進行監督，通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明，我們已經找到一條行之有效的維修管理途徑。
醫院後勤的工作總結6
一、工作完成情況
1、緊抓“後勤圍繞臨牀轉”宗旨不動搖，將後勤人員定崗定責，因材施用，工作平穩有序開展。
2、完善新門診樓附屬設施，對使用後存在的問題及時補差補缺，保障臨牀工作不受影響。
3、完成了中藥煎藥制丸室、消毒供應室、被服換藥中心的整體改造及搬遷。完成了放射科改造的招標、施工及整體搬遷。
4、通過積極主動工作，解決的食堂拆除後病員及職工的'就餐問題（龍圖送餐）。
5、完成了衛校家屬樓下水管路改造，樓頂的滲漏水工程正在改造中。
6、醫院新的規劃已經縣規委會第47次會議批准同意，完成了老門診樓及老幹部病房樓的拆除工作，擬新建附屬連接樓的報批、規劃、勘探、設計已完成，圖紙會審、預算正在進行中，現正按程序進行招標的前期準備工作中。
7、上半年未發生安全生產等事故。
二、不足：1、衛生保潔有待進一步加強
2、醫院安保工作停滯在原始狀態
3、沒有調動起部分後勤工作人員的工作主動性（如原衛校併入人員），門衛管理鬆懈，車輛管理不到位。
4、工作效率不高，基建進度遲緩。
醫院後勤的工作總結7
尊敬的各位領導、老師：
大家好，我是後勤管理部的xxx，很高興能夠進入xxxx工作，不知不覺中已在醫院工作滿XX月了，回顧這XX月來，我在醫院領導、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規章制度，崗位職責與工作流程。按照醫院的要求，較好地完成自己的本職工作。現將XX月來的工作情況總結如下：
一、工作方面：後勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。後勤管理部主要負責醫院後勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、製冷、污水處理等運行及保養工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理工作；負責後勤物資採購，物品下送等工作。來醫院工作時正逢醫院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，瞭解各班組的工作職能，準備及規範班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務。並且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監督督導工作，月底做好考勤上報工作。
二、思想方面：思想重視，態度端正，牢固樹立“以病人爲中心”，全心全意爲病員、職工服務的.思想，努力做好後勤保障工作。團結同事，不斷進取，共同進步。
入職XX月來，敬崗敬業，取得一些成績，但也存在不足：
1、雖然已對後勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；
2、實踐能力還有待提高進步。
新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫院各項規章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的爲員工、病人服務。
特此報告。
醫院後勤的工作總結8
半年來在醫院的正確領導下，經過全科同志的努力，較好地完成了後勤工作，現將所做的工作向領導彙報如下：
一、後勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，後勤人員相差近半數，在人少事多的情況下，導致後勤工作難度加大，後勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了這裏忘了那裏，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內協調，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人爲本的管理，是醫院後勤保障的'工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客爲中心”的服務理念，慌亂局面得到改善。
二、萬事開頭難，新院搬遷後勤工作難度大
在醫院經濟情況不是那麼雄厚的情況下，先後保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行爲主，《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發生，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全採購製成立了採購小組，對醫院所需後勤物
資採購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高於市場同類物資批發價格，保質、保量，按計劃及時採購，印刷品按計劃改版印製，訂製夏季工作服，中西藥袋等物品，印製供應，保證質量，如棉製品必須具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80餘臺，空調70餘臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網手續等工作。
維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用覈實到科室報計財科。
七、爲醫院增收，節約開支，如有線電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經多方協商交33676元，少交41307.2元，新院環衛費按文件標準率全年交110000元，經領導及科室協調，全年交18000元，減少92000元。兩項爲醫院節約133307.2元。
八、每月加強院容、衛生監管，共築安全防線，配合保衛科行政大查房，發現問題及時整改。
九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來做了一定工作，但離醫院領導要求還有不盡人意之處，在今後的工作中克服缺點，更新觀念，增強創新意識，爲我院的快速發展做出應有的貢獻。
後 勤 科
醫院後勤的工作總結9
20xx上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務，認真組織後勤服務，營造出寧靜、和諧的醫院氛圍；精心開展後勤工作，完善相關規章制度，着力抓好內部隊伍建設，取得較爲突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
第一、認真組織後勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，儘管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，推進了醫院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。警務室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二、精心開展綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，爲保護醫院的化工掃除了障礙。
第三、適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作
首先，爲降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。20xx年以前，我院食堂一直採取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。爲了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，上半年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍牆。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。爲保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第四、堅守崗位，及時完成維修任務
院內場地之大，科室之多，使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第五、立足本職，積極做好物資採購工作
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，後勤科就積極做好這些重大節日福利物資的採購與發放。
第六、專業創新，保持積極進取的.心態
爲了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科上半年送兩位水電員工作專業培訓，並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創新意識！”
以上就是我科上半年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，後勤人員將會認真工作，奮發向上，爲醫院工作的開展增光添彩！
醫院後勤的工作總結10
後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨着衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務爲我要爲醫院服務，抓好以人爲本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人爲中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。
20x年上半年，在院部的領導下，後勤科室人員積極主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
同時保證了水、電、網絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。並配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人，實現了早發現、早干預，併爲醫院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。爲了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓並取得。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。
在平時的工作中，後勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
以上就是我科半年年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。爲此，我科將從以下幾個方面做起
一、更新觀念，增強創新意識，爲我院的快速發展作出的努力。
二、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。
三、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，後勤人員將會認真工作，奮發向上，爲醫院工作的開展增光添彩!
【拓展閱讀】
一直以來，我都以爲工作的完成情況取決於工作人員的工作能力，總認爲，工作質量的優劣以及工作效率的高低和一個人的能力有着莫大的關係。但當讀了《責任勝於能力》這本書後，我才真正明白，其實責任纔是決定工作成敗的關鍵，工作是否出色，責任起着至關重要的作用。
《責任勝於能力》一書以大量的事實，通過一系列的案例，以通俗的'語言，闡述了責任與能力的辯證關係，深刻地剖析了"責任勝於能力"的行爲準則，揭示了責任的深刻內涵，得出了責任是企業發展的核心價值觀。
對於電力企業來說，人員的責任起着至關重要的作用。縱觀多少電力安全事故，都是由於人員違章、麻痹、不負責任的行爲所致。相關人員安全意識淡薄，責任心不強，沒有認真履行好自己的安全責任和工作責任而導致了安全事故的發生，而卻與能力沒有多少直接的關係。對一個電力工作者來說“責任大於天”，“責任重於泰山”。在《南網方略》裏，“一切事故都可以預防”的安全理念，就是對人員安全責任的最好詮釋。
在我們的《南網方略》裏，始終把“責任”放在第一位。“對中央負責，爲五省區服務”；“主動承擔社會，全力做好電力供應”；“責任南網，和諧南網”，萬家燈火，南網情深”都是對“責任”的全面詮釋，責任凝聚着每一個南網人對電力事業的熱愛，責任是每一個南網人對社會，對用戶的莊嚴承諾。
在我們的工作中，一個人的能力固然重要，然而責任更勝於能力，責任纔是決定工作成敗的關鍵。責任是促使一個人完成某項工作任務的內在動力。在責任意識的驅使下，就會想盡辦法去完成每一項工作任務。對於一個企業來說，員工的責任心、責任感是企業最核心的價值觀，一個企業的發展往往取決於這個企業人員的責任意識。
責任是一種崇高的精神境界，責任代表着一個人的思想情操和行爲品質，責任是我們在職業活動中應遵循的職業操守和行爲準則，責任既是我們的使命，也讓我們有了歸屬感。責任還代表着我們對企業的忠誠度，責任是對工作出色完成的最好動力，責任是人性的昇華，責任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責，責任讓我們熱愛生活，責任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福。責任是愛崗敬業的體現，責任是對工作崗位的堅守，責任體現着一個人對工作的熱愛程度，責任代表着一個人對待工作的直接態度。責任可以讓一個人具備最佳的精神狀態，責任能夠讓一個人精神飽滿、精力旺盛地投入工作，責任可以充分激發一個人的能力，將一個人的內在潛力發揮到極致，責任能夠讓我們的企業提升到“人人快樂工作”的崇高境界。
一個人如果具有相應的責任心、責任感，具備相應的責任意識，那麼他就會去努力學習，通過各種途徑，想方設法地提高自己的能力，認真負責，恪盡職守地去完成每一項工作任務。
我們每一個人都有相應的責任，家庭的責任，工作的責任，社會的責任，對於每一種責任，我們都應該認真的去履行。
對於變電運行人員來說，責任就是意味着堅守，當別人在星期六、星期天的時間裏享受着閤家團聚、天倫之樂的溫馨生活時，我們卻在交接班中悄然度過；當別人在節假日裏去尋找一份屬於自己的快樂天地，甚至陪伴家人去旅遊，浪漫一下的時候，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎，但我們卻無怨無悔，因爲我們在用實際行動踐行一個變電運行人員的責任。
責任也是一個變運行人員認真負責的工作態度。確保人身、電網設備的安全穩定運行是我們的責任，確保對用戶安全、連續、可靠供電是我們的責任，也是我們對供電企業和用戶的莊嚴承諾。做好變電站設備運行情況的監控，設備運行的維護、設備的巡視檢查、設備的測溫等等既屬於我們的工作範疇，也是我們應履行的責任。
變電運行工作是一項高危作業，每一份工作票的辦理、每一項工作任務的完成都關係着自己、工作人員的生命安全和多少個的家庭幸福，每一次的倒閘操作都關係着人身、電網、設備的安全穩定運行，關係着用戶安全、連續、可靠供電，每一次的故障處理都關係着電力企業的聲譽、形象，關係着電力企業的發展和未來。
任何一次小小的疏忽、失誤、遺漏都有可能引發事故。所以無論是交接班、設備的巡視檢查、設備的測溫，還是倒閘操作、缺陷排查、故障處理是絕不允許出現一點點的偏差，出現一點點的失誤，有一點點的疏忽大意。
作爲變電運行人員都應清楚自己的責任，具有高度責任心和責任感，明確自己崗位職責、明白自己的安全職責，認真履行好自己的職責，隨時保持清醒的頭腦，具有敏捷的思維能力，沉着冷靜的工作作風，飽滿的工作熱情，熟悉倒閘操作、缺陷排查、故障處理的每一個環節和步驟，做好運行工作中的每一步風險管控，杜絕不負責任的心理因素和行爲因素。
作爲電力企業應樹立員工的責任意識，增強員工責任意識，讓每一個人明確自己的責任，清楚自己的責任，履行好自己的責任，充分發揮自己的能力，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成，那麼工作就有可能由消極被動轉化爲積極主動，就不會認爲一種壓力，而是一種責任了，也能感到工作既輕鬆又愉快，最終實現人人快樂工作的工作氛圍了。
醫院後勤的工作總結11
20xx年我科按照院的總體部署，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實黨的十七屆四中五中全會精神和科學發展觀，在院領導的關心支持下與兄弟科室通力協作，紮實有效地開展工作。按照“以管理於服務，以服務促管理”的工作思路，充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務， 20xx年設備科後勤保障工作總結如下：
一、全力以赴做好硬件設施的改造和設備的添置採購工作。
爲改善療養院的硬件設施、提供溫馨舒適的入住環境。設備科按照院計劃及上級撥款額度，完成了以下幾項工程：
1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務。
2、安裝調試酒店管理系統軟件，使我院客房的入住、退房管理向賓館化發展。
3、爲醫療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數儀等醫療設備，提升了醫療保健部的硬件設施。
4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作，有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張。
5、購置宇通大客車，改善我院大客用車緊張的局面。
6、下半年新修建電子閱覽室，豐富休養員院內生活。
7、趁12月份休養員接待空檔，及時改建5號樓衛生間、食堂外走廊及屋面整修。
二、及時高效做好全院的設施設備的維修保養工作
縱觀一年來的工作，狠抓規章制度的完善和落實，是保證設備正常運行的關鍵。我科始終把全院各種設備設施的維護、檢查和保養工作作爲設備科的頭等大事。對20xx年初制訂出設備維護各項規章制度，始終如一地加以堅持。
在每月一次的科會上不僅安排工作，佈置任務，還把科會開成學習會、討論會，重新學習討論各項規章制度和維修知識、注意事項等，以加深印象，同時集思廣益，用集體的`智慧解決一些設備疑難問題。
我科在科領導組織下，認真執行維護保養巡檢制度，對包括水泵電機、配電箱、壓力錶、球閥和水閥等在內的設備按照每天白班3次、夜班3次的點檢標準，進行嚴格按章巡檢，檢查掌握設備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、鬆弛等情況，填寫點檢記錄，發現故障及時檢修。如此能及時掌握設備運行狀況，發現異常，及時處理。
每季組織人員會同各部門進行設備大聯檢，現場檢查，發現問題，能處理的現場處理，以此來掌握各項設備的性能狀況，也使各設備使用部門能按規程正確操作，把修、管、用有效結合起來，將設備管理、養護工作向制度化、標準化推進。在專列接待任務佈置後，我科首先做的工作即是設備的全面細緻、地毯式大檢查，爲接待任務的順利完成當好先行。
維修組的同志在後勤保障崗位上一直默默無聞的工作，比如落葉季節
對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通，冬季到了，及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項，平均每天的零星維修數量達15項之多。比20xx年零星維修量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高，一年來，通過維修組同志的辛勤付出，確保全院的水、電、氣等正常供給，爲完成全院的接待任務提供了堅實的基礎。
三、物資、被服供應工作
1、物資採購規範化，倉庫管理電腦化。
20xx年我科結合節支降耗管理，進一步完善了物資的採購制度，凡各部門欲採購的物品先提交採購申請，通過審批後再採購，採購工作根據貨比三家的原則購入。採購、庫管和物資發放工作中嚴格遵守規章制度，物資入庫填寫入庫單，領料填寫領料單，按需發放。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理，使購入、領出、庫存賬目清晰明瞭，方便查詢、清點。庫房管理注重先進先出原則，儘量減少庫存，同時注意防火防盜防鼠害，爲後勤供給提供堅實的物質基礎。
2、圍繞客房需求，被服供應充分及時
被服收發搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動，還需要有較強的責任心。清點工作不及時仔細就會導致被服流失，被服組的紀忠良同志工作非常認真，帶領組裏幾位老同志保證被服及時供應，特別是今年10月份後，被服組裏一人退休，一人病假，留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則，仍能堅持把這項看似簡單，卻很繁瑣的工作做好，爲接待任務提供了有效的後勤保障。
四、綜治維穩、治保消防工作
20xx年，我科根據院總體工作部署和公安處具體要求及指導，結合院內實際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩定、治安消防安全和深化改革順利進行這個中心，以強化“安全責任制”爲抓手，以創建和諧療養院爲載體，全面抓好內部各項安全保衛措施，確保我院內部政治安定、治安穩定，爲完成今年各項任務指標和療養院的順利發展，營造了一個良好的內部治安環境。
一年來我們不失時機地開展了各項安全大檢查和各部門的每日巡查及各類安全培訓、實踐演練。一是今年元月份開展了全員崗位技術培訓，並聘請了公安處消防支隊、杭州派出所幹警授課。二是今年12月組織職職工觀看“四個能力建設”電教片，強化消防安全意識及滅火技能，並隨課進行了消防知識競賽。三是今年6月份開展了以“安全生產月”爲內容的安全防範月活動。四是針對7—9月份夏季防火工作，開展了夏季防火安全活動。五是針對今年的4次專特列警衛工作任務和國慶61週年開展了全院安全大檢查，以發現、整改隱患爲目的，對檢查中發現的隱患問題做到事事有迴音，件件抓落實。六是組織職工開展了客房滅火實戰演練。特別是在全社會提出消防的“四個能力“建設中，我們科不失時機的利用板報和電教片的形式，在全院掀起了加強消防意識的學習活動。爲做好冬季森林防火工作，組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進行了全面徹底的清理。確實做好防火、防盜和內部治安綜合治理工作，全年無火災和治安事故發生，職工隊伍穩定，無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發生。
五、能耗統計及節能環保宣傳實踐工作
今年我科根據路局與院的要求，廣泛開展節能降耗宣傳，實施節能措施取得了不錯的成績。
1、20xx年我院能耗情況：耗電61.39萬千瓦時，費用支出54.08萬元，每牀日耗電21.60度，比上年節能31.1%；天然氣16.73萬立方米，費用54.24萬元，每牀日耗天燃氣5.89 m3，比上年節能20.3%；新鮮水量26830噸，費用8.96萬元。每牀日耗水0.94噸，比上年節能21.4%。汽油3.97噸，費用3.48萬元，比去年同期節能18.8%；柴油3.28噸，費用2.37萬元，比去年同期節能18.1%。
2、按路局計統處的要求，認真做好能耗統計報表工作，並及時作出能耗統計分析。
3、爲踐行綠色環保理念，節約成本支出，對客房一次性用品進行調整，除5、6號樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露、洗髮液。
4、爲節約用電，路燈採用智能化時控裝置，爲院的節能創造了基礎。
六、設備科經費支出及職工福利品發放工作
1、設備科費用支出情況：購低值易耗品225894.29元，購辦公用品31533.56元，勞保用品支出66191.15元，購零星維修配件124930.10元，廚房用品支出55806.30元，零星工程859101.00，合計支出1363456.40元。
2、按照路局勞動保護用品發放的規定做好夏季防暑冬季防寒用品的採購、發放工作，與人事部門及時聯繫，按季節及人勞部門提供的人員資料發放，做到不遺漏，今年夏季發放勞動防護用品111人次，共計8355元。冬季發放勞動防護用品224人次，共計27817.45元。
七、設備科其它日常工作及管理。
1、做好20xx年全院環境綠化、垃圾清運、環境消殺等外包工作的監督協調工作，使我院始終持美麗整潔的外環境。
2、科室同志能發揚團結協作精神，協助兄弟科室做好院內物品的搬運工作，不管是人力搬運還是電瓶車搬運，只要有任務都能隨叫隨到。
3、管理監督保安的日常工作及有關安全培訓工作。
4、按路局要求做好投資統計報表及動力機械設備報表的填報工作，按要求認真寫好統計報表分析。
5、配合院辦做好ISO9000貫標工作，藉此機會整理本科室的各種規章制度、操作規範等文件，積極規範各種作業程序，促進設備科管理更上一個臺階。
八、存在問題及差距
20xx年的工作中，我們採取有力措施在節能降耗、設備維修方面取得了一定的成效。但是，工作中仍然存在一些不足和問題，與領導的要求相比，還有一定的差距。
1）要重視和加強政治理論、業務知識的學習；雖然年初制定了學習計劃，但專業針對性不強。
2）科室管理上雖然有思路、有行動，但有待於繼續深入，進一步提高服務意識，創新意識，調動科室全體人員的工作積極性。
3）與兄弟科室的協作溝通有待進一步加強。
九、明年工作設想及打算
6 20xx年的工作，我科將圍繞院的總體部署，總結經驗、查找不足，在休養員接待計劃增加的情況下，積極做好休養員接待的後勤保障工作。確保各項工作實現新的突破。具體指標有：
1、因全院重大設備如電梯、中央空調機組、生活水泵等故障停機對休養員生活造成影響的，每月發生不超過一次。
2、及時完成維修計劃，如設備聯檢等全院性計劃和科室設備季度、年度維修養護計劃，完成率在90%以上。
3、及時做好客房、接待、餐飲部等上報的零星維修任務，報修完成率90%以上。
4、加強節能環保宣傳，爭取明年每牀日耗電21.0度以下，每牀日耗爲水0.93噸以下，每牀日耗天燃氣7.08立方米以下。
總之，我科將在明年的工作中，加強與其他科室的溝通協調，總之好地發揮設備科作爲療養院重要職能部門的作用和功能，相信在院領導的精心部署和統一指揮下，科室成員各司其責，向着共同的目標努力，一定能克服困難，爲全局休養員提供一個舒適、優雅的現代化療養環境。
醫院後勤的工作總結12
20xx上半年以來，在院領導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過自身不斷努力，積極探索醫院後勤管理理論，不斷積累後勤管理經驗，全身心投入到醫院後勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫院後勤工作取得了較好的成績，醫院後勤服務水平不斷增強；院容院貌煥然一新，醫院環境明顯改善；衛生文明建設富有成效；醫院綜治管理水平得到有效提升，醫院社會形象牢固樹立。現將上半年來的工作述職如下：
一、思想學習方面
工作中，我通過學習，不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀，爲工作的更好開展奠定了思想基礎。
二、工作開展方面
工作中能夠堅持原則，務求實效，正確對待院方各部門對後勤工作的建議，能夠經常聽取院方職工對後勤工作的意見，交流思想和看法，認真自覺的開展批評與自我批評，努力使後勤工作。現將總結如下：
1、抓好後勤管理工作，大力提升服務水平
後勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強監督管理，提升服務水平爲指導，從多方面着手，努力做好後勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發生。爲各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。
2、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作
對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每週一大掃，週週有檢查。
對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。
對醫院保衛人員，進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。
3、協助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業人文環境，推進企業文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
4、平面設計，網絡推廣
由於我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。
下半年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的.充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼大局，着眼今後的發展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。下半年裏，我會圍繞着醫院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx下半年的各項工作任務，爲醫院發展起到積極作用。
醫院後勤的工作總結13
半年來在醫院的正確領導下， 經過全科同志的努力， 較好 地完成了後勤工作，現將所做的工作向領導彙報如下
一、 後勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節， 是一 項複雜的系統工程， 從原來的幾千平米擴大到 3 萬多平米， 面 積增大，人員增多，按兄弟單位相比，後勤人員相差近半數， 在人少事多的情況下， 導致後勤工作難度加大， 後勤工作曾一 度出現慌亂狀況， 往往是顧了這裏忘了那裏， 管了維修又疏忽 了供應，通過整改加強了科內協調，全科工作人員立足本職， 改變觀念意識， 抓好以人爲本的管理， 是醫院後勤保障的工作 關鍵， 樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性， “以 樹立 顧客爲中心”的服務理念，慌亂局面得到改善。
二、萬事開頭難，新院搬遷後勤工作難度大 在醫院經濟情況不是那麼雄厚的情況下， 先後保障了鍋爐 安裝， 熱水、 暖氣的供應， 中央空調投入使用， 組建運行班組， 制訂了堅持以安全運行爲主， 電工維修工作崗位責任制》 鍋 《 、 《 爐工維修責任制》《降耗節能制度》等相關配套制度，抓崗位 、 培訓和崗位技能管理， 依照停電應急方案， 開展高低壓配電跳 閘倒閘程序演練，開展節能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事 情發生，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環境，食堂、花店、 超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分， 衛生員工 作職責規章制度的制訂與管理工作。
四、 建立健全採購製成立了採購小組， 對醫院所需後勤物資採購進行價格控制， 與供貨商簽訂合同， 價格不能高於市場 同類物資批發價格，保質、保量，按計劃及時採購，印刷品按 計劃改版印製， 訂製夏季工作服， 中西藥袋等物品， 印製供應， 保證質量，如棉製品必須具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機 80 餘臺，空調 70 餘臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣 費，職工移動電話入網手續等工作。
維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近 兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用覈實到科室報計財科。
七、爲醫院增收，節約開支，如有線電視收視費，按文件 標準應交 74983.2 元，經多方協商交 33676 元，少交 41307.2 元，新院環衛費按文件標準率全年交 110000 元，經領導及科 室協調，全年交 18000 元，減少 92000 元。兩項爲醫院節約 133307.2 元。
八、每月加強院容、衛生監管，共築安全防線，配合保衛 科行政大查房，發現問題及時整改。
九、 加強對醫院家屬區的.安全水電、 屋面維修等工作的處理。
十、 半年來做了一定工作， 但離醫院領導要求還有不盡人 意之處， 在今後的工作中克服缺點， 更新觀念， 增強創新意識， 爲我院的快速發展做出應有的貢獻。
醫院後勤的工作總結14
20xx年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。爲了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年**醫院物業辦對工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓，各病區護士站進行了維修服務滿意度調查，平均得分分。也充分肯定了對工程部維修服務的工作能力給予了認可。爲了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、日常維修工作的開展
1、工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。爲及時處理科室的報修，每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少返修率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年工程部接到維修單張，完成張，修繕率在%以上。工程員工個個都不怕髒、不怕累，克服種種困難，先後完成了負*樓**個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。
2、新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關後，再也不會發生有長明燈現象，同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。
3、在樓頂上的消防管道、排風管道由於風吹日曬，油漆脫落，有的已生鏽，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除鏽刷漆。
4、在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第*季度着重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水，牆體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行彙總，並且以備忘錄的形式已向院方彙報，並請院方協助解決。
二、日常設備維護保養
1、請*有限公司對**醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。
2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。
4、定期對配電設備維護和清掃除塵。
5、定期對生活水池排污清洗。
三、採取有效的節能措施
1、爲了降低電能的消耗，針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換爲節能燈，並設定時間自動開及關；使用計算機、打印機、複印機等辦公自動化設備時，要儘量減少待機消耗；根據合理光照的原則，限盞照明；根據實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，採取跳躍式手動控制照明區域的方法，減少電耗）。
2、空調系統與冷熱源部分的電耗（因能源主要爲電，故可以認爲是能耗）約佔醫院總電的%。通過實際的`經驗以及學習此方面的知識，合理的操作與使用對節能有着極其重要的意義。
1）夏季溫度設置範圍26～28℃爲宜，冬季溫度設置應不高於20℃，避免室內外溫差太大而引起身體不適。
2）做到開空調應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入；確保無人不開空調，人走關機，杜絕無人房間空調運行現象；按操作規定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關閉空調；晚上值班的，應分區供應加班科室的空調，節約能源。
3）定期清洗空調回風口處，以免影響迴風效果。
4）爲了使節能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充分利用經濟槓桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節能指標。
醫院後勤的工作總結15
各位領導，各位老師：
你們好。xx月即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和贊助下，在有關兄弟科室大力支撐和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等艱苦，爲醫院做了大批的工作。也較好的完成了後勤全月各項工作任務，現總結
一、處理突發事件的工作情況。
由於醫院管線老化和人爲等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的產生。創造情況後，我們會立即組織相干後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的產生。
xx月xx日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院懂得情況，並做了妥當的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
xx季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等應用量的增長，使我院部分電閘超負合應用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及迫害。根據這種情況，我們在今月的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分辨發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。*月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯地位的電線等處所都進行了調換和維修，排除了不安全隱患。
xx月份，我們對醫院用的'桶裝水加強了細化管理，並且調換了廠家，由本來每桶6。50元調製到現在的每桶5。50元，對桶裝水的應用也由本來的統一存放，到現在發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就爲醫院節儉資金7——8000元左右。
另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做顧問，發掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
