關於模具的工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的關於模具的工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
關於模具的工作總結1
工藝員的工作是繁忙的，同時工藝這一環節對於生產是至關重要的。工藝對生產起着指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產的順利進行，同時很大程度上決定了車間kpi的相關指標的好壞，從而影響公司的效益。所以，車間工藝技術團隊的能力高低往往決定了車間生產的質量和效率。作爲車間工藝團隊的一員，我覺得我現在存在的最大問題就是缺乏經驗，不能很熟練地解決生產中出現的問題，對於多件事情理不清頭緒，關於工作的多個方面不能形成一個好的系統。工藝表製作方面，能夠熟練地製作工藝表，但個別工藝做不到最優。見到一個牌號，不能清除地知道它配方結構、技術要求、生產工藝條件、檢測項目及相關標準。
這需要在以後的工作中去學習、積累、總結，迅速掌握相關知識和信息，準確而快速地製作工藝。對相關接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經驗。
這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，並在技術方面快速成長，並熟練掌握流程相關操作，儘快融入崗位、融入團隊。異常處理方面，能夠熟練處理簡單異常，對於一些特殊的異常處理，還是缺乏經驗，反應速度不夠快。異常出現時，需要快速做出反應，果斷採取措施，及時與製造工程師、qe、配色、中試等相關技術人員聯繫並一同處理。另一方面，多積累經驗，快速成長，爭取早日能獨當一面。對於現在的工作和以後的工作崗位，需要多去學習、思考和總結，多與有經驗的.技術和管理人員交流，並及時向上級反饋自己的學習和工作情況，及時發現自己的問題與不足並完善。個人的成長與發展，需要依靠於團隊，同時自我的努力是至關重要的。對於現在的工作和狀態，自我感覺是良好的。
在這半年裏，我學習到了許多東西，並迅速地成長着。我很滿意我現在所處的環境，我很努力地在學習和工作着。
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通過在公司一年多時間的學習與鍛鍊，以及對過去工作的回顧，發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味着新的起點、新的挑戰，希望自己在新的一年裏能再接再厲，做好下面幾項工作：
1，加強外部市場的開拓力度
在XX年度，我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。
2，加強現有項目的管理
主要從q(質量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手，加強對現有項目的.監管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考覈體系。
3，提升自身語言能力
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業術語方面，自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4，規範外部項目工作方法
目前我們在日常工作當中，不規範是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規範工作方法也是我們XX年一個工作任務，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。
5，自身技術素養的提升
自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年裏，希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養，從而彌補以前工作上的不足。同時XX年度計劃制定個人提升規劃，並嚴格執行，希望自己在這方面有所提升。
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總體來講，XX年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現在：
值得自我勉勵的地方：
1，通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2，自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升，現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題，從而有利於日常項目管理工作的開展。
3，樹立了一種健康的工作心態
在這一年多工作時間裏，自己有幸和一羣優秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養成了踏踏實實的工作態度，和一步一個腳印的發展思路。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業額再創新高，但是我們外部市場相對於上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量並未到達XX年目標。這與大的經濟環境有關，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由於國外市場與國內市場在相關標準，材料，製作方式，產品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統化經驗可以借鑑，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協助領導開拓國外高端市場。
2，項目管理經驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今後在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。
3。項目總結不夠
正如年終總結有利用提高自身工作，一個好的項目總結總能爲後期工作的開展提供建設性的意見，是一個項目不可或缺的'一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4，工作規範化程度不夠
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規範化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5，項目成本管理缺位
丸順項目和優尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6，專業知識和技術素養不夠
雖然自己在專業知識方面較以前有所提升，但爲了以後健康發展，必須近一步提升自己相關素養，否則將會成爲制約自身提高的瓶頸。
關於模具的工作總結4
我是模具、初教專業的班主任，模具製造專業實訓工作總結。今天有幸作爲教師代表和大家一起暢談工作、學習、生活的樂趣及心得體會，心中充滿感激。我要感謝我的學生，是他們讓我感受到在工作中不但成長的快樂和對自己逐步建立的自信，是他們給予我很多關於教育、關於人生、關於學習、關於生活的思考的火花；我要感謝學校主管學生工作的領導和同事們，是他們兢兢業業認真的工作態度給了我榜樣的力量，是他們每一次辦主任會議語重心長的囑託，讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。
今天我將就下面兩個話題與大家一起交流：
遵照教務處的安排，受學校重託，我於xxxx年六月十五日——七月六日獨自帶領模具專業110名學生去國家重點教學實訓基地——xx職業技術學院，進行爲期20天的實訓。這意味着，這110個學生的學習及衣食住行都交給我了。擔子之重，責任之大，不能量化。在任務面前，我沒有退縮，而是去與教務有關人員溝通，找學生幹部交流，找一部分學生談心，爲制定實訓管理方案和管理制度獲取了第一手資料，實習報告《模具製造專業實訓工作總結》。實訓前一週我們成立了實訓領導小組，將110名學生分爲10個大組，每一個大組又以寢室爲單位分爲若干個小組，實行組長責任制，分層管理。待籌備工作一切就緒後，我們召開了實訓誓師大會，學校有關領導在會上作了重要講話，爲我們實訓得以圓滿結束奠定了良好的基礎。
在實訓期間，既要讓我們的學生學到本領，得到鍛鍊，又要保障他們的人身及財產安全。在遵守實訓紀律方面，我是制度管人，在生活上我給予學生的是母親般的呵護與關愛。學生們的一言一行都在我的掌控中。
實訓頭兩天，是在電動磨刀石上磨刀。在一個寬1.5米，長10米的窄長空間裏擺放着10臺電動磨刀石，110人在裏面穿梭，難免碰撞正在磨刀的同學，使這位同學的手被磨破皮，指甲被磨翻，每當此時，他們沒有爭吵，而是包好傷口，繼續幹，他們表現出的寬容和諒解，讓我感動不已。
第二天一早我就去找負責我們實訓的劉老師，向他反映情況，對教學安排提出建議。第三天劉老師就採納了我的意見，將110人錯開上不同的課，避免了同學們再次傷手的事情發生。
我們的實訓課是見縫安排的，有時早上8點上課，有時中午12點上課，有時下午3點才上課，打亂了我們的生物鐘，影響了我們正常的學習和休息。學生有時有怨言，我就引導學生，任何事情要辯證地去看，有得有失，以後你們工作了，還不是人休息，機器不休息，早、中、晚班輪着倒。你們有機會體驗一下，也不是壞事。
實訓期間，我和同學們是吃住在一起，利用這個大好時機，我每天叫上2-3個同學陪我散步交談。一天一個話題，因時、因人、因勢利導。關心他們的生理與心理的成長，用自己的`信念、理想給他們以潛移默化的感染。鼓勵他們張揚自己的個性，要讓他們的個性、想像力、創造力在他們的命運中誕生奇蹟。今天他們是學生，明天他們是社會的棟樑。但一間屋子全是棟樑，那就沒有空間了，還得有瓦片、石子、水泥等。所以說，每一個人都是屬於社會的一份子，應當快樂的工作，快樂的學習，快樂的生活。
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這個階段，我剛進公司不久，對模具行業和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是cp項目。本項目主要是承製德國audi公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。
第一階段：工作內容
1，配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進；
2，負責與cp和allgaier公司相關負責人接洽，協助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作；
3，組織召開項目會議，並對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認，並跟蹤落實整改；
4，負責cp項目物流、回款等相關商務工作；
5，負責cp項目驗收相關技術文件的採集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具gauge r & r報告等相關資料。
第二階段：XX年3月至XX年11月份
經過上一階段的培訓和學習，我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升，逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段，由於cp項目的.結束，我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項目爲重點，從事相關項目管理、商務併爲客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
工作內容：
1，結合marujun和南京新幹線的需求制定各個階段工作計劃；
2，配合新幹線公司進行項目日程管理與進度推進；
3，負責接待marujun和新幹線相關到訪人員；
3，針對鈑件、模具問題點召開修模會議，並跟蹤落實整改有關事宜；
4，根據marujun的裝車情況，負責相關取樣計劃的編制、提樣、發貨相關事項；
5，協調公司內部各部門做好睏難件整改相關工作；
6，負責項目驗收相關技術文件的採集、整理、移交、歸檔等工作；
第三階段：XX年10月至今
由於marujun 2ap與2ps兩個項目已完成公司內部製作並交付，同時因爲unipres項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t—76516/7和475c—74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產進度推進和爲客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
該階段主要的工作內容和上個階段大致相似，不同之處在於marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講，unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業成長的老師。通過根unipres公司的業務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
上一年度工作總結
總體來講，XX年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現在：
值得自我勉勵的地方：
1，通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2，自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升
現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題，從而有利於日常項目管理工作的開展。
3，樹立了一種健康的工作心態
在這一年多工作時間裏，自己有幸和一羣優秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養成了踏踏實實的工作態度，和一步一個腳印的發展思路。
