房產局年終總結

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房產局年終總結1

20xx年，住建局黨組按照市委對xx“撤縣設區”的要求，以融入南充主城區同城發展、一體發展爲方向，緊緊圍繞建設生態經濟強縣發展戰略目標，堅持以“強素質樹形象，正作風提效能，抓項目促發展，嚴監管正秩序，重維穩構和諧”的工作思路，以“兩學一做”學習教育爲契機，務實舉措，主動作爲，城鄉統籌建設得到穩步推進，較好地完成了全年目標任務。

一、完成的主要工作和成效

(一)完善規劃編制，突出城鎮規劃引領

一是已完成xx縣城市總體規劃修編(20xx-20xx)，並通過市規委會審議，正在按程序報省規委審批。

二是xx縣縣域“多規合一”規劃編制已通過省住建廳專家會評審，正在報省規委會審議;同時縣域“多規合一”規劃編制信息平臺建設已完成，已啓動招標相關工作。

三是“南-西-蓬”一體化空間發展戰略規劃，已完成初步方案。

四是舊城區控制性詳細規劃，已完成現場踏勘、資料收集、基礎情況摸底等前期工作，年底前將完成規劃方案。

五是xx縣生態文化旅遊產業園區、城南田園新區、城北拓展區控規編制已完成並報審;

六是完成了除縣城所在地以外的41個鄉鎮總體規劃和控制性詳細規劃的編制，在全市率先實現了城鄉規劃的全覆蓋;完成了中國傳統村落青龍鄉蠶華山村嚴家大院、嚴家祠堂、嚴家老屋、蠶華戲樓等傳統建築的修繕保護設計方案和鄉村民宿設計方案;完成了古樓民房風貌改造設計方案和桃花園觀景平臺設計方案。

(二)實施掛圖作戰，突出重點項目推進

1.十三五規劃項目申報情況。完成了十三五住建系統行業規劃，已將城鎮棚戶區改造、農村危房改造、城鎮雨污管網、海綿城市、綜合管廊、生活垃圾收運系統、農村生活污水治理、國省重點鎮等27個項目納入國省“十三五”規劃項目籠子，涉及項目投資135.57億元。

2.項目資金爭引情況。20xx年，住建局爭資任務是2.5億元。通過多次與住建部、省廳、市局對接，截至11月底到位資金23781萬元，預計12月底將達到2.5億元;xx成功申報爲全國農村生活污水治理示範縣、省級海綿城市試點城市，多扶鎮成功申報爲全國特色小鎮，青龍鄉蠶華山村成功列入20xx年中央財政支持範圍的750個傳統村落名單;完成天寶路(新華書店後)棚戶區項目與四川宏瑞建設有限公司已簽訂投資建設協議，投資約1.008億元。

3.重點項目推進順利

(1)棚戶區改造。太平、義興、青獅、青龍等4個鄉鎮棚戶區綜合整治項目，投資4700萬元，目前已完成場鎮道路、雨污管網、人行道建設，正在進行供水、燃氣及外立面改造及屋頂保溫工程，完成投資4200餘萬元，預計於12月底全面完工。

(2)公租房建設。張瀾路一期公租房、田家炳公租房、九天真空、久盛公租房已竣工，年內可入住;多扶校區、雙鳳鎮公租房正在進行附屬施工;張瀾路二期公租房主體工程、內外裝飾裝修完工;西古路公租房正在進行附屬施工;城北新區公租房正在進行主體施工;雙鳳鎮公租房主體工程完工，正在進行裝飾裝修及附屬施工。

(3)市政基礎設施。青春大道二段市政道路已完成砂夾石鋪設，完成投資1000萬元，預計12月底完工;九洲春天地下車庫改建和天寶巷道路建設已完工並投入使用;府南西路一段市政道路a段330米完成管網鋪設和水穩層建設，b段260米完成路基建設，管網鋪設完成90%，預計於12月底完工，完成投資1200萬元;北街和西射路道路改造及黑化已啓動施工，完成投資400萬元;城北拓展區市政道路基礎平整工程已完成。

縣城區域河道排污幹管治理工程已完成施工單位和監理單位的公開招標工作和進場施工的相關籌備工作，已啓動房屋徵收工作，完成投資400萬元;多扶鎮生活污水處理廠建設已完成用地拆遷及場平，開始施工，已完成投資1450萬元。目前，共完成城鎮公用基礎設施、公共服務設施建設投資3.5億元。

(4)農村危房改造。今年計劃完成20xx戶，實際到位任務5750戶，截止目前已完成4420戶、投資3315萬元，其餘正在抓緊實施。

(三)強化建設執法，突出建管秩序整治

1.嚴格規劃執法。

一是批管並重，全程跟進項目。對近年來批准的房地產開發項目進行全面梳理，對在建和未動工的各個項目，列明項目的名稱、形象進度、投資完成額、存在問題等具體信息，分析原因，提出對策和建議，並建立部門協調聯動機制，實施項目全過程督察問效。

二是加強巡查，注重現場監管。堅持執行“一日雙查”和節假日輪流上班的巡查制度，對規劃區進行不間斷的巡查，努力做到規劃管理無遺漏，進一步加大了各類違法違規建設行爲的巡查力度。目前共巡查100餘次，在縣城規劃區及多扶場鎮現場查處違法建設21處，強制拆除10處，協助查處並結案違法建設12起，巡查發現並書面移交查處涉嫌違法建設16起，接待並妥善解決羣衆信訪投訴40餘次。

三是夯實基礎，加強檔案管理。認真做好建設工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作，共收集、整理案卷100餘卷，爲多家單位提供了檔案查詢，維護了事實真相，有力地發揮了社會效益。

2.嚴格行政審批。認真落實一次性告之、限時辦結、兩集中兩到位、並聯審批和責任追究制度，共受理各類事項211件，辦結211件;辦理行政許可183件，其中轉外審批160件，本級審批23件;辦理選址意見10件、用地規劃許可14件、工程規劃許可44件、建設工程施工許可23件、鄉村建設規劃許可92件，無一差錯。

3.嚴控違法建設。按照職能分工，住建局重點對鄉鎮違法建設進行監管，每月定期對建制鎮在建項目進行巡查一次，每季度對其餘鄉鎮在建項目巡查一次，重點控制原區場鎮轄區管控，整治非法掛靠、分包等違法行爲，立案並查處鄉鎮違法(規)建設項目15起，行政處罰款21萬元，強制拆除鄉鎮農村非法建設約6300平方米，強制拆除城鎮沿街雨棚面積約20xx平方米，促進了鄉鎮建設法制化、規範化。

4.嚴格建設行業管理。

一是規範建築工地管理。結合省級文明城市創建工作，開展了“安全文明標美化工地”、“安全生產專項治理”、“省文明城市創建”等系列活動，重點對建築工地施工現場圍擋、工人住宿、食堂衛生、建築物防護、施工環境、五牌一圖、安全警示、消防器材配置、施工用電、起重設備備案、商品混凝土使用情況、節能保溫等加大檢查力度，下發整改通知書82份(含項目部)，明確了xx條不符合建築工地安全文明施工要求的事項，對17個工程項目進行了整改，新增圍牆7000餘米。

二是加強建設領域安全管理。根據中省市縣安全生產電視電話會議指示精神，爲確保我縣建築業企業安全生產過程中不發生重特大事故，對縣城內在建工地進行了全面隱患排查4次，制定了“安全生產月”、汛期安全、汛期值班、汛期城鄉房屋安全、現場施工安全等剛性文件。召開了全縣建築系統安全生產工作會議，進一步明確了主體責任及安全工作中應注意事項，6次集中對全縣建築安全、質量安全、施工安全、防暑安全、工地臨時工棚使用安全、市政設施及燃氣、城市老樓危樓和保障性住房及物業管理、農村危房安全、棚戶區改造項目安全、堡坎及擋土牆安全進行了全面專項排查整治，確保了建築行業不發生安全責任事故。

三是加強建築企業資質管理。完成了全縣建築業企業資質審查工作，換髮了新版資質證書，共換髮了省級審批權限建築業企業4家，市級審批權限7家，本縣審批權限8家。四是突出農民工工資監管。通過健全監管體制，出臺監管辦法，加大農民工工資排查解決力度，截至目前解決農民工工資3000餘萬元(包含春節期間)。

5.嚴格房地產市場管理。

一是加強商品房預售管理。全年辦理商品房預售許可證21宗，面積21.76萬平方米，監管預售資金6.5億元，辦理商品房合同備案3355宗，面積33.41萬平方米。

二是嚴格執法檢查。開展全縣房地產市場大檢查，重點突出了開發商、中介機構違規銷售、違規宣傳、違規設立售樓部等內容，共檢查項目52個(不含鄉鎮)，發限期整改通知39份，查處違規銷售項目3個、預售資金未進入監管賬戶等項目7個、銷售人員無證上崗等項目7個。

三是開展購房財政補貼審查、發放工作，已核發第一、第二批647戶、1188.8萬元，第三批3490戶、70xx萬元，已全部審覈完畢並上報。通過實行購房財政補貼政策激勵機制，我縣共計銷售商品房4924套，銷售情況大幅提升，去庫存刺激作用明顯。

(四)強化責任意識，突出建築工程質量監管

1.改革監管模式，實施差異化管理。爲逐步實現以監督抽查、抽測爲重要手段、以行政執行爲基本特徵的監督新模式，按建設部5號令和《四川省房屋建築和市政基礎設施質量監督管理實施實施辦法》的相關精神，加強了監督工作的相關改革工作。

一是根據“強化驗收、過程控制”的要求，轉變定點定位檢查驗收模式，全面實施監督抽查巡查和抽測，將竣工驗收作爲重要監督控制點，加大日常監督工作中對違規違法行爲的處罰力度。二是對項目承建方的質量行爲和實體工程質量實施差別化管理，優化質量監督力量的配置，避免了監督資源的平均化和監督力量的失衡，以有限的監督資源適應了日益增加的建設規模。

2.紮實開展工程質量治理兩年行動。

一是全面落實五方責任主體項目負責人質量終身責任，切實推行質量終身責任承諾書和竣工永久性標牌制度，今年新增報監工程14處全部簽訂了質量終身責任承諾書和法人授權委託書，新增竣工工程8個全部設置了竣工永久性標牌。“兩書一牌”落實率100%。

二是加強項目負責人質量終身責任信息檔案工作，凡未建立和移交信息檔案的，一律不得出具監督報告。今年新增竣工工程8個均建立和移交了信息檔案，“一檔案”落實率100%。

三是強化質量監管責任，要求項目施工單位、監理單位必須按招投標文件的約定組成項目管理機構和監理機構，對相關人員執業資格證、崗位證嚴格審查，切實落實相關人員責任。

四是認真開展工程質量專項檢查，今年共開展了商品混凝土生產企業質量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理質量專項行動2次，下發整改通知書109餘份，出動監督執法人員452人次，查處僞劣建築材料、不合格設備9起，通報約談施工企業1家，監理企業1家，確保全縣工程質量形勢穩定。

3.規範起重機械設備管理。今年針對全縣起重機械存在的典型問題，依照《建築起重機械安全監督管理規定》，指定專人負責起重機械的登記管理工作，並在監督工作中加大對起重機械的檢查，嚴把特種作業人員持證上崗，嚴查租賃、安裝、使用、監理等相關責任主體的履職情況，有效地糾正了違章作業、違規操作和違反勞動紀律等“三違現象”。共辦理建築起重機械產權備案1臺、安裝告知89臺、使用登記68臺，對5臺未經備案或未經檢測就擅自安裝使用的塔式起重機進行了責令停用整改。

(五)開展“兩學一做”學習教育，突出抓好基層黨建工作

1.周密安排，強化組織領導。按照縣委“兩學一做”學習教育要求，制定了住建局學習教育實施方案和指導意見，分層級制定了黨組中心組和黨支部學習教育計劃。及時成立了以黨組書記爲組長、分管領導爲副組長的`住建系統“兩學一做”學習教育協調小組，指定了專人負責聯繫學習教育情況，確保落實“兩學一做”學習教育各項內容。

2.突出重點，明確學習內容。住建局黨組和所轄各黨支部重點學習黨章黨規和兩條例一準則等內容。黨組成員注重學習《中國共產黨地方委員會工作條例》《中國共產黨黨組工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織條例》《中國共產黨農村基層組織工作條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等黨內法規，省委關於加強領導班子思想政治建設的十項規定、市委、縣委全面推進從嚴治黨實施意見等制度文件，中央紀委機關、中央組織部《關於加強換屆風氣監督的通知》，以及中省市縣有關嚴肅換屆紀律的要求，特別是“九個嚴禁、九個一律”紀律要求等。

3.區分層級，開展專題研討。黨組中心組進行了13次集中學習，開展了3個專題研討;機關黨支部進行了15次集中學習，開展了3次專題研討，重溫了市委書記李仲彬同志“三個帶頭”“四個管好”講話精神。全體黨員在學習的同時，認真做好學習筆記，共撰寫心得體會5、研討發言材料7。

4.強化責任，抓好組織生活。注重抓好領導班子成員過雙重組織生活制度，明確了每月的第一個工作日爲固定黨日活動時間，以多種形式開展黨課教育，黨組班子成員到機關支部參加組織生活12次，其中過主題黨日3次，參加專題學習討論3次，其餘組織活動6次;共講黨課4節(在機關支部講黨課3節，到貧困村講黨課1節);到高院龍鳳溪村指導調研工作112人次。

5.爭先創優，樹立旗幟標杆。爲檢驗學習教育效果，推動住建系統整體工作進程，結合行業特點，在住建系統內部積極開展共產黨員示範行動，評選命名了測繪隊爲示範團隊1個，行政審批股崗位爲示範崗1個，做到了學有榜樣，樹立了旗幟標杆。

6.營造氛圍，強化宣傳引導。充分利用宣傳媒體，宣傳“兩學一做”學習教育成效，營造開展學習教育的良好氛圍，積極引導黨員自覺把黨章黨規，開設了學習教育專題展板1個，積極向媒體報刊投稿，在中國基層黨建網、中國網、四川經濟網、南充日報、xx文藝等新聞媒體刊發新聞稿、理論文章等3。還利用政府的網站、信息公開欄、微信qq羣等載體，宣傳“兩學一做”學習教育內容，使“兩學一做”人人知曉，營造濃厚的學習氛圍。

(六)嚴格依法行政，紮實推進依法治縣工作

一是強化普法宣傳教育。今年是“七五普法”開局之年，按相關要求，擬定了“七五普法”規劃、普法宣教實施方案、幹部職工學法計劃、法治單位創建方案等。

二是強化行政訴訟案件辦結。上半年涉及行政訴訟案件共兩宗(多扶陳英瓊房屋拆遷案和王春蓉人身損害賠償案，出庭5次)。對每宗案件，均會同法律顧問和經辦工作人員認真分析案情、收集證據，在充分準備下完成應訴，並對法院生效判決及時妥善辦理。

三是規範建設行政處罰案件審查。對今年以來行政處罰案件辦案的質量、辦案程序的合法性和實施處罰自由裁量的適當性進行了嚴格的審查和把關，杜絕了行政處罰的隨意性，努力推動了建設行政執法工作規範、嚴謹開展。

四是完成了行政權力責任清單編制和四川省行政權力公開運行平臺的行政事權錄入等工作。

二、存在的問題及解決辦法

(一)遺留問題亟待解決。我縣城鄉建設遺留問題較多，短期內全部解決有一定難度，內外維穩壓力加大。我局將提出具體處理辦法，建議縣委政府定期研究，相關單位聯動配合，處理好建設信訪維穩問題。

(二)工地管理有待加強。今年我縣要創建省級文明城市，但離創建要求還有一定差距，目前，建築工地還存在不打圍作業，不封閉施工，不公開亮證，面源污染控制不力等問題。將採取平時強化監管、及時兌現獎懲、按時綜合整治的辦法來解決。

(三)房屋產權處遺推進難。產權處遺及信訪工作涉及面廣、涉及部門多，加之由於不動產登記改革後，我局職能職責的改變，使原來的一些產權遺留問題處理更加困難，矛盾異常突出，實質性推進難，建議相關產權遺留問題移交不動產登記管理中心。

三、20xx年工作打算

(一)工作思路

圍繞市委建設“成渝第二城”目標，以融入南充主城區同城發展、一體發展爲方向，適度拓展城鎮規模，穩步實施北部新城拓展區、城南田園新區、多扶新區開發，逐步完善城鎮功能，加快推進“兩河兩山兩湖兩園”建設，着力提升城市品味，打造和諧宜居、富有活力、精緻特色的現代化城市。

(二)工作重點

1.項目資金爭引。積極爭取農村生活污水治理、危房改造、棚戶區改造基礎配套設施建設、特色重點集鎮、海綿城市等項目資金2億元以上，結合國省“十三五”行業規劃，確保更多項目入籠子。

2.堅持規劃引領。充分發揮規劃的引領和統籌協調作用，主動對接南充，促進“南-西-蓬一體化”發展，完成“龍騰山”公園的修建性詳細規劃、“西-順-嘉”快速通道xx段兩側的控制性詳細規劃。

3.實施城市路網暢通工程。啓動天寶路高架橋、金領路延伸段道路建設;完成青春大道二段、建設路北一段道路建設。

4.實施海綿城市建設工程。啓動城北溼地公園、龍騰山森林公園、縣城區域河道排污幹管整治工程;完成園林路、西山路海綿化改造。

(三)工作措施

1.科學規劃佈局。充分發揮規劃的戰略引領和統籌協調作用，秉承“全域全程全面”規劃理念，加強規劃前期調查研究，主動對接全市南西蓬一體化規劃，在更高的層面、以更高的水準定位城市發展、科學規劃佈局、推進“多規合一”。強化規劃執法，嚴格按照規劃許可內容實施建設，確保城市建設有規必依、執規必嚴、違規必究。

2.創新投入機制。堅持以政府爲主導、以市場爲導向、以項目爲平臺，創新投融資機制，充分運用市場化手段，積極推行多元化的項目建設模式，大力招引一批有實力的企業投資城市建設，吸納更多社會資本參與城市項目，突破資金、土地等制約瓶頸，確保項目高效實施。

3.全力爭引項目。圍繞市縣黨代會確定的城市發展目標，充分利用城北拓展區、城南田園新區、生態文化旅遊產業園等平臺，以及全國農村生活污水治理示範縣、省級海綿城市試點城市等名片，結合十三五規劃，加強與上級主管部門的對接，全力謀劃儲備一大批項目，千方百計推動重大項目入籠落地。

4.抓好安全維穩工作。重點抓好安全生產、建築質量、商品房預售、農民工工資、房產處遺和拆遷還房事件及老舊個案的處置力度等羣衆關注關心的問題。

5.抓好作風效能建設。持續推進“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不作爲，慢作爲”等正風肅紀三大專項治理活動，打造風清氣正、近悅遠來的服務環境。

房產局年終總結2

20xx年，我局領導團結和帶領全局幹部職工，在縣委、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能。積極推進我縣房管房改工作及房地產市場的健康發展，實現了經常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，爲圓滿完成年度計劃夯實了基礎。

一、工作任務完成情況

1、產權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。

2、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。

3、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑑定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建築面積8000平方米。

4、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40餘萬元，測繪面積50萬平方米。

5、物業管理：進一步規範了物業管理，小區維修專項資金繳納已達503元。

6、公積金歸集：歸集住房公積金4700萬元，與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發放額度爲10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認真貫徹落實中心工作

以積極負責的態度，穩步推進第二批經濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好羣衆來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現已上報縣政府。該項工作紮實有效，有力地促進了我縣的社會穩定工作。爲進一步規範房改房上市管理，制定《**縣房改房上市管理辦法》，促進房地產市場的發展和存量住房的流通。進一步推進。

三、文明創建有亮點

半年來，局領導班子統一思想，高度重視，把文明創建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設爲主線，結合效能革命、青年文明號、文明示範點、文明單位創建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高爲民辦事效率;繼續在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，爲羣衆提供優質服務。半年來，文明創建工作有聲有色，有力的舉措得到縣裏的肯定，我局被命名爲第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭房管所被評爲第二批縣級文明示範點，至此，我局8個房管所全部被評爲縣級文明單位或縣級文明示範點。現在，我局正開展文明系統創建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統單位穩步邁進。

四、隊伍建設有重點

1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放鬆，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關政策，不斷提高黨組的戰鬥力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內外同志的真誠意見和建議，認真開展批評與自我批評。機關各黨支部也認真開好民主生活會，聽取意見，及時整改，使黨組織進一步貼進羣衆，增強團結，提高黨員隊伍的戰鬥力。

2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質和業務水平，鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學習培訓班，學習國家政策和法律法規及有關文件精神、業務知識。廣大幹部職工認真學習，接受再教育，提高了思想素質、業務素質和服務水平，明確了在新形勢、新任務、新目標下房管工作人員應具備的素質和肩負的使命。

五、20xx年工作打算

結合我縣開展的先進性教育活動，圍繞局年初制定的工作目標，從實際出發，堅持依法行政，創新工作，全面完成年度各項工作任務，主要做好以下工作：

1、緊抓房管中心工作，檢驗先進性教育活動成果，指導搞好基層所的第二批先進性教育活動。

2、繼續深入開展文明創建活動，力爭成爲文明系統單位。

3、搞好檔案整理工作，力爭綜合檔案管理省級達標。

4、提高經濟業務收入，深挖潛力，廣開源頭。

5、做好第二批經濟適用住房工作，啓動工程項目建設。

6、做好汛期房屋安全工作。

房產局年終總結3

一、工作完成情況

(一)物業管理工作

一是爲了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》，制定了《關於加強居民小區物業管理工作方案》。同時，起草了《瀋陽市住宅物業管理規定》(討論稿)、《前期物業管理招投標辦法》等規範性文件和政府規章，並組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區的管理現狀、經營狀況和維修服務等進行了調研。調研後起草了《關於普通住宅區物業管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實行情況，制定《住宅小區實行分級分類管理辦法》。

三是會同小區辦全力做好開展整頓和規範物業管理市場活動。目前已經全面完成了對530個物業管理企業的排查工作和700個住宅小區的拉網式檢查，並對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改後逐一消號。

(二)直管公房管理工作

1、租金徵收工作。截止5月底，共完成租金徵收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元;機關團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產租金實收107萬元;自行接收房產租金實收53.4萬元。

2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產16.2萬平方米，歸集購房款3662.8萬元;出售主輔分離房產7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元;出售自行接收房產3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。

3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確xx年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產經營委託管理工作。年初，我處會同法規處及局法律顧問共同修訂了《委託管理合同》。從而進一步完善了直管公房委託經營體制，並在今年的房產管理工作會議上與各受託管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建築面積53，949平方米，1688戶;二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發各區;三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

(四)樓道整治工作

一是本着先試點，後推廣的原則，在平區進行了試點工作。並提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已於4月下旬全部完成。並按照行湘書記的指示，於4月30日上午在和平區召開了樓道整治工作現場會。

二是制定了《瀋陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發各區。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調21名幹部，分7組與各區進行了對接。市樓道整治辦公室印製《瀋陽市住宅區樓道整治指導手冊》700餘冊，下發各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啓動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建築面積1918.39萬平方米，竣工量達60%。

四是爲確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發了《關於做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格後，各區樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會優勢，做好羣衆的教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，爲鞏固樓道整治成果打下堅實的羣衆基礎。