政教處幹事工作總結

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編整理的政教處幹事工作總結，希望能夠幫助到大家。

細緻全面的工作總結就是對工作負責，對自己負責。它不僅能正確反映每個人的工作態度;同時它還是一個自我提高、自我錘鍊的過程。作爲一名參加工作不到一年的新教師，學校安排我爲政教幹事，是對我的信任，也是提升我個人能力的兩個平臺。本學期，我年級在學校的統一領導下，積極有效地開展各項德育工作。現總結如下：

一、主要做法和取得的成效

1、思想統一，提升管理育人意識。

德育工作要有品味首先思想意識要有品味。不少班主任認爲把學生管理停留在面上，不注重不思考如何促進班級德育工作的深入，因此在本學期政教工作明確提出本學期的工作重點是：面對全校德育狀況、重在落實，以宿舍管理、日常衛生考勤課間操管理工作爲切入點，讓大家多一份思考、多一份理性、多一份反思，通過思想層面的探究，去注重德育品味。將班級管理量化與班主任津貼掛鉤，增強班主任管理意識，提升班主任管理水平，另一方面我們注重班級常規管理的細節，目的是使大家認識到思想層面的提升最終是落實到一個個班級管理細節的中。只有將兩着有機的融合在一起的意識到位，學校德育工作品位纔會提升。本學期要求每一個班主任都要寫《班主任工作經驗交流材料》，並組織好交流座談會;學期末每位班主任寫一篇德育論文，精選裝訂，爲以後工作經驗學習提供借鑑。

2、完善制度，強化德育常規工作考評，管理操作人性化。

本學期，學校完善了《臨河九中班主任工作量化管理細則》，目的就是落實班級常規管理工作，提高工作質量和效率。每週每月公佈量化考評分數，我們將班主任津貼按成績按月及時發放。爲了落實《細則》，政教處、團委、學生會堅持一日五查(包括行爲規範、兩操、課間衛生、包乾區衛生情況、宿舍衛生紀律)。在一日五查中開學初重點在宿舍管理、行爲規範檢查，學期中在廣播操，一週重點升旗儀式，每週中在清潔大掃除，政教處輪流值班檢查宿舍紀律，不厭其煩的在曝光臺一遍又一遍的糾正學生們的動作，針對學校衛生狀況，清潔衛生日日查，週一重點查，在檢查中說明清潔標準，通過重點工作的督促，以上工作有了質的變化(這些工作的落實政教處付出大量心血)，常規管理的氛圍由此營造，在每週二班主任會上都總結上週工作的成績和不足，佈置下週工作重點。

我們始終認爲制度檢查雖是無情的、但它畢竟只是手段，在實際操作要人性化作到以人爲本，從而使班主任老師從理智和感情上都能接受，最終達成思路和目標行爲一致才能構築德育工作和諧氛圍。政教處擺正位置加強服務意識，積極反饋、將檢查中存在的問題及時和班主任溝通，作到當天當時的情況班主任和班幹部及時瞭解以便改進，在每月的總分通報後，我們又主動和名次擺尾、有想法的班主任交流，指出問題，談出意見，並通過勞動給予補償。機動靈活的管理方法促進管理工作的和諧氛圍。

3、堅持將日常行爲教育和德育活動相結合，使學生在德育實踐中培養良好的道德行爲習慣。

德育教育不通過活動的開展是無法實施的。校園中學生的性別不同、年齡不同，爲了讓不同的學生在學校裏充分體驗成功，彰顯個性，體現自身價值，我們舉行了文明宿舍評比，班級籃球比賽、演講比賽、等活動。使學生在活動充分展示，從而提高他們的德育認識，逐步內化爲良好的行爲習慣，我們注重每週的升旗儀式，通過每週選派一個班級秀的學生作國旗下講話，塑造學生主人翁意識，作到了溶入心靈，潤物無聲的作用。

我們還成立了新一屆學生會、開辦了校園之聲廣播，宣傳部作爲學生會的宣傳窗口，主要負責對各班黑板報的'檢查、評比，指導廣播工作，校園之聲廣播是一塊重要的陣地，每週一至週五有形式多樣的節目，如每天心情點滴、打開音樂盒、新聞播報等等，爲九中學生提供了一道亮麗的風景。

同時我們還加強學生幹部的培養，每月對學生會幹部、班長和衛生委員培訓，提高他們的管理能力和素質，在學校組織的各類活動中儘快成長，形成自我教育、自我管理的局面。

4、警校結合齊抓共管法制安全教育。

本學期，在安全工作中我們強調落實班主任管理安全責任事故一票否決制，加強安全教育管理，開學初同班主任和學生簽定安全協議，每週開設一節安全課，每學期特邀派出所領導、法院領導、交警隊領導到學校作法制和安全教育報告，我們還隨時對學生進行安全知識和安全防範意識的教育，本學期校園學生安全無事故。我們學校加強了與派出所的聯繫，共同使學校周邊安全環境得到保護，爲校園的安全、穩定提供了有力保障。

二、存在的問題

1、班主任老師對德育探索的動力不足(德育觀念、德育內容、德育目的、師生關係等)。

2、課任教師在課堂中德育的滲透問題(與班主任形成合力不足)

3、農村學生行爲規範和習慣的養成，有待於教育提高。

4、各部門在學生教育中存在銜接漏洞、科任教師融入管理欠缺、與家長溝通較少，家長不能及時起到糾正作用。

5、政教部門人員存在不足，參與管理的人員少，很少得到老師、領導的理解與支持。

三、今後工作設想

1、以人爲本，繼續加強班主任和學生的德育教育工作，劃分年級積極開展師生德育活動。

2、進一步加強安全教育工作，落實學校封閉式管理，杜絕安全隱患(尤其住校生管理)，切實保障學生安全。

3、加強學生法制教育和法制宣傳力度，創建文明平校園。

4、學校管理與家庭教育相結合，進一步加強問題學生的德育工作。

5、各部門共同配合，搞好周邊環境治理，加強思想教育，採取強有力的措施，杜絕學生在校期間出入網吧、遊戲機室。