教育範文工作總結

技術質量工作總結(合集)

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的技術質量工作總結(合集),僅供參考,大家一起來看看吧。

技術質量工作總結(合集)

技術質量工作總結(合集)1

這學年中,在學校領導的關心和指導下,在全體教師的支持和幫助下,本人在本學期的通用技術室管理工作中,努力完善通用技術室管理,健全實驗室基本制度,協助各年級教師開展通用技術室教學教研及科技興趣小組活動,促進通用技術室的提高,現把本學期的通用技術室管理具體工作總結如下:

1、落實實驗室各項規章制度,加強實驗室財產和儀器的保管、維護、借出、收回、使用等方面的規範化管理。做到出入有據,每次演示實驗和分組實驗都能要求有關教師填寫好相關記錄等

2、做好儀器的清理、放置和造冊登記,做到整潔、規範,項目清楚。在實驗前後對儀器性能進行認真檢查,做完實驗後及時收回、上架歸位。

3、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養和維護,對所有儀器按照要求進行安全處理。做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發等防患措施。

4、做好易碎品和儀器破損登記。對易碎品及時收拾,對儀器破損及時登記,填寫好相關登記並按賠償規定進行處理。

5、配合科任教師準備好各個演示實驗及學生探究性分組實驗,爲實驗教學提供方便。協助教師進行儀器調配、改進、佈置,以適合實驗需要,提高課堂實驗教學質量。

6、做好安全、衛生清潔工作,同時強化對學生的安全教育,對發現有問題的學生及時地對進行批評教育,及時關閉電源開關並鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。

7、準備好各項待查材料,填寫好各項報表,做到有據可查,條理清楚,並接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議,總結經驗,改進實驗室管理工作。

8、認真完成好學校分配給我的其它工作。

總之,通用技術教學,是通用技術學科實施素質教育的重要途徑。這一學年來,我積極、主動、熱情的爲通用技術教師及學生服務,開展好實驗教學,爲學好通用技術創造前提條件。

技術質量工作總結(合集)2

不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃

技術科在這一年裏工作情況如下:

一、日常工作

1、對廠內各車間的操作規程、工藝技術指標、產品質量指標、裝置運行記錄等技術資料進行重新建立並存檔,同時針對工藝及產品質量的監督出臺相關的考覈細則,並定期進行監督檢查工藝及產品質量指標的執行情況。

2、對廠內各車間組織培訓並制定具體培訓計劃。現已經培訓5000人次以上。並且每三個月進行一次綜合考試,對成績優異的員工給予獎勵,成績差的員工給予處罰,這樣既調動員工學習的積極性又提高員工的技術水平。

3、廠內新建一套與芳構化聯合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置,四月開始施工,現在已經建成,水壓試驗已經完成,脫硫所使用的催化劑已經到貨,隨時準備投入生產,針對新工藝、新裝置,技術科查閱了大量的技術資料,對崗位工人進行了相關的技術培訓,確保裝置能夠順利開工。

4、15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構化裝置已於20xx年10月進行試生產,現在裝置生產運行正常,隨着試生產的進行也暴露出很多問題,技術科針對不合理部位進行了統計備案,在下一個檢修期進行技術改造。

二、廠內項目改造工作

1、廠內產業升級改造項目由吉林石油化工規劃設計院進行設計。該項目包括:常壓裝置自控系統、油品儲運系統、給排水系統等。常壓裝置的自控系統現已安裝完成並投入使用,至今自控系統運行平穩;油品儲運系統改造還包括:儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等,油品儲運系統的項目還在設計,其中部分已經完成並且正在施工;給排水系統改造還包括:消防水管網、污水管網等,其中裝置區內的消防水和污水現已鋪設完成並且投入使用,同時通過消防部門驗收。

三、節能增效工作

1、爲了更好的節能減排,技術科提出節水技改方案,把從物業來的新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統進行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置,新鮮水來水流量是100t/h,由於鍋爐用水量的限制,需間歇制水,每天有10小時不進行制水,這樣大量水排入下水,造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算,每年冬季會造成90萬元的損失。經過研究將物業來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐,然後再進入新鮮水罐,這樣既能保證水量和水質又能避免浪費,此技改項目已經完成實施並收到預期的節能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統,大量冷後新鮮水要排掉,一臺空壓機正常運轉每小時需要5噸水,爲滿足生產必須保證有三臺空壓機正常運轉,每天要排掉360噸水,按照每噸新鮮水6.0元計算,每天會損失2160元。經過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統改爲循環水冷卻系統。將新鮮水冷卻系統改爲循環水冷卻系統,該工藝不存在排水問題,既減輕污水管網的負荷,同時也避免新鮮水的浪費。

2、新循環水投用:每小時節電280×2-315=245千瓦,每年可節省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。

3、由於實現精細管理,催化收率提高1%左右,每年可增效340×1%×300×7000=714萬元;芳構化車間開工期間,克服人員新沒有工作經驗等不利因素,使芳構化收率在短期內由95%升至97%,開工兩個月可實現增效200×2%×60×600=144萬元。

四、對外工作

1、大慶科技計劃項目的申報由技術科和設計管理部共同參與填寫並上報,申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目,現在已經上報完成並通過初審。

2、國家發改委對煉油企業下發的煉油企業普查文件,要求針對企業自身的基本情況進行上報。上報工作由技術科、財務科、綜合辦等相關部門共同完成,並且經過三次會議討論,已經確定上報企業基本信息和一些相關數據,現在上報工作已經完成。

3、配合550項目與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進行技術交流,確保大項目的順利實施。

以上是技術科一年來的工作情況介紹,對在工作中出現的問題和紕漏,我部門會及時做出調整並且查找自身原因,確保在以後的工作中不會再出現同樣的問題。

20xx年技術科工作計劃如下:

一、針對各生產裝置在上一個生產週期中存在的工藝問題進行彙總,並且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉,確保裝置能安全平穩運行。

二、對廠內還沒有完成的改造升級項目繼續跟蹤,在這過程中發現的問題及時與設計院溝通,確保改造項目能如期完成。

三、配合培訓中心搞好員工的技術培訓工作,加強裝置操作人員理論和實際培訓,提高崗位人員理論、實際操作技術水平,爲裝置能安全平穩運行提供保障。

四、加強對各生產車間運行記錄、產品質量指標、工藝指標的執行情況進行監督和檢查,並且嚴格執行《工藝、質量監督檢查考覈細則》。

五、加強各職能科室之間的協作,快速高效完成領導下達的任務。

六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風的使用實施監督。並對各車間的跑、冒、滴、漏等現象嚴格按照《能源管理辦法》進行考覈。

七、技改項目

1、針對廠內生產裝置能源再利用,計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間,另一部分剩餘瓦斯引至芳構化車間,芳構化車間自產瓦斯一起作爲加熱爐燃料,預計上述改造實施後一年可節省1280萬元燃料費。

2、計劃對油品罐區蒸汽系統進行改造,該項目實施後每小時可節省蒸汽10噸,預計全年可節省資金800萬元。

回顧這一年的工作,對我們來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程,在這個過程中,我們得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持,我們爲能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸;我們會繼續發揮自身潛力,認認真真學習,踏踏實實工作,緊跟公司發展步伐,更好的爲公司發展貢獻力量!

技術質量工作總結(合集)3

二○xx年某公司將繼續貫徹公司誠信守法,鑄造時代精品的質量管理方針,全面運行質量管理體系,以百年大計,質量第一爲基本準則,樹立質量興企 、科學技術是第一生產力的思想,強化精品意識,實施品牌發展戰略,走質量效益型、技術經濟型的發展方向。結合分公司的實際情況,現對公司質量、技術工作做如下總結:

一、質量管理總結

1、加強領導,建立健全質量管理網絡

分公司成立以XX經理爲組長的質量管理領導小組,負責組織、領導分公司的質量管理和工程創優工作。各工程處主要負責人切實做好質量管理工作,設立質量管理機構,做到領導落實、組織落實、責任落實。項目經理部以項目經理爲質量管理核心,配備經培訓合格的專職質檢員,形成強有力的質量管理網絡,做到措施落實、分工明確、職責清楚。

2、創優目標分解,責任明確

在創優過程中切實做好評審資料的收集,20xx年6月18日完成了某工程關於20xx年度江蘇省揚子杯省外優質工程評審資料的申報工作,並於20xx年9月28日配xx蘇省省外揚子杯評審小組完成上述兩項工程的複查工作,其中某工程於20xx年1月5日在20xx年度江蘇省省外優質工程揚子杯獲獎名單上予以公示。

3、開展教育培訓,強化全員質量意識

分公司根據發展目標,完善在職管理人員崗位培訓和繼續教育制度,加大培養力度和知識更新速度,不斷提高自身的知識結構,以適應工作的需要、適應知識經濟時代的需要。各工程處通過不同的形式組織質量管理、專業知識等方面的培訓教育,制定質量管理人員需求和培訓計劃。通過培訓來提高項目部管理人員的質量意識,使每個人都認清所從事本職工作的重要性及其在質量管理活動中的地位與作用,明確責任與義務。在項目部積極召開施工技術交流會、工程質量專題會、新技術應用講座、標準規範的學習等。

4、開展創優活動,樹立企業形象

分公司今年將把創優的目標落實到具體的工程項目。項目部根據工程創優目標落實措施、責任到人,將創優目標計劃層層分解,落實到分部、分項工程上,把好技術方案、建築材料、機械設備、人員素質、現場管理五關。對今年列爲創優目標的工程,抓好跟蹤管理,加強質量過程控制。

5、抓好專項治理,防治工程質量通病

採取全面發動、羣防羣治的方法,重點治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質量通病。把它與糾正措施、預防措施結合起來,以消除實際的或潛在的不合格的原因,真正使工程施工全過程的質量處於預控狀態。

6、依靠科技進步,提高工程質量

各工程處積極開展QC小組活動,來提高工程質量和企業信譽。組織QC小組成員參C活動基本知識的培訓,通過全員參與管理,挖掘和提高項目部人員的素質和潛能,提高全體員工的質量意識,使每位員工認清質量管理工作的重要性。運用數理統計技術,對工程質量活動進行分析控制,達到質量預控的目的。目前分公司已完成地下室後澆帶的施工質量控制、大體積混凝土的施工質量控制兩個QC課題的登記。

7、持續有效的運行公司質量管理體系

管理體系的有效運行,對加強質量管理、提高工程質量起到保證作用。對影響工程質量的各個過程進行有效的控制,確保實現質量目標。

8、積極開展檢查

分公司於年初制訂了復工前檢查,組織開展分公司所屬範圍內的檢查活動,制定檢查計劃、編制檢查表並予以實施,於20xx年4月、11月對分公司所屬項目部(xx、xx)進行了技術質量、安全文明綜合巡查,由於受分公司特殊地理區域的限制,檢查覆蓋面僅達45%。

二、技術管理總結

1、落實技術措施

在技術措施上,針對區域市場的實際情況,切實應用可行的施工工藝方法,在施工過程中加以完善,形成工法。

2、認真抓好技術管理的各項基礎工作

切實做好技術質量管理工作:(1)特別是做好對分公司所屬項目部的技術指導與支持,針對項目部技術管理中存在的不足:A.對項目部上報的施工組織設計、專項施工方案進行認真審覈,使其具有較強的可操作性;B.加大施工技術交底落實情況的監督力度,做到交底內容與現場實際施工相符;C.指導項目部管理人員運用幻燈片等形式進行質量、技術等方面的培訓活動;(2)合理利用工作時間於20xx年11月24日完成了腳手架工程施工技術操作規程的編制工作;(3)對20xx-20xx年竣工的工程資料進行全面收集、整理、歸檔(完成率80%),但由於工程資料分處存放,導致信息化上傳率達30%;(4)調動項目部管理人員進行技術總結的積極性,利用論文、工法等形式對施工中具有一定技術含量的新技術進行總結。

3、認真及時地進行技術總結,不斷提高技術水平。

結合施工實際先後撰寫了《複合硅酸鎂保溫材料的應用簡述》、《碳纖維片材在震後加固剪力牆裂縫中的應用》等技術論文,並在20xx年度XX市論文交流會上進行交流。

4、嚴格按照《施工組織設計編制與管理制度》進行管理

抓好施工組織設計的編制、審批、實施和總結等幾個環節,確保施工組織設計的充分性、適宜性和有效性。

5、積極推廣應用新技術

全面推廣應用建築業十項新技術,每個工程項目都要應用適宜的新技術,使十項新技術能在我分公司廣泛應用。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料,開展創建新技術應用示範工程活動。

6、繼續推廣工法制度

工法是企業標準的重要組成部分,是企業技術水平和施工能力的標誌。積極探索在應用新技術、新材料、新工藝、新設備的基礎上,大膽進行技術革新,研究總結出新的施工工藝,排樁和噴錨施工工法正處於總結中。

三、管理中的不足

由於受重慶公司特殊的地理區域限制(區域覆蓋面大:xx、xx、重慶、xx、xx、xx),分公司的日常檢查、專項檢查覆蓋面不足,且分公司技術人員全部在項目部兼任實職,都是實質性參與了項目部的管理(技術方面、現場的管理等),而且目前公司信息化進入關鍵時刻,導致分公司的技術質量管理未得到全面的開展,但目前正在逐步完善中。

技術質量工作總結(合集)4

我叫xxx,大學文化,XX年大學畢業進入xx集團公司鍊鋼廠上班,所學專業機械設計製造及其自動化專業,現在是設備技術員。自參加工作以來,在政治上積極上進,始終以一個進步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不苟、兢兢業業,認真完成領導分配的各項任務,得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面:

一、勤勤懇懇、一絲不苟地完成工作任務

自進廠幾年來,先是在連鑄作業區維修班幹鉗工工作,我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。XX年12月份經分廠決定,調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作,XX年4月份提升爲除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工製圖等工作,XX年轉爲專職技術員,主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學習、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨着鍊鋼產量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉週期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚的鬥志,經常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不苟地幹好每項工作,從未發生過影響生產的情況。

二、主要事蹟簡介

XX年各期轉爐系統排污不集中,管道易鏽蝕砂眼,閥門不易維護易損壞,作業環境複雜,安全係數低等情況,我提出集中排污技改項目,並全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業環境,方便操作及潤滑,同時爲公司節約更換費用3500元/月。

XX年10月26日晚上10點,因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況後,我立即從家裏趕到車間,兩個小時後問題解決,當我回到家已是凌晨2點多,第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家,把設備看作自己的親人,這種敬業精神值得肯定,也爲員工做了很好的榜樣。

XX年11月參與鍊鋼1#連鑄技改工作,主要負責動力水泵安裝及管網走向,以及1#連鑄二冷室管網及機加工製圖等工作,被分廠評爲突出貢獻個人。

XX年提出並實施板框水回收工作,利用酸鹼中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉爐除塵水質,並且月節約藥劑費用3.39萬,被分廠評爲將成本突出個人。

XX年2月至6月底參與鍊鋼2#轉爐擴容技改工作,重點負責部分圖紙的製作及施工監督,以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統一規範;③、錘陀支架沒有適合現場實際的,他自行設計一套支架等。爲2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠評爲突出貢獻個人。

XX年7月參與鍊鋼1#爐擴容技改工作,重點負責圖紙設計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,爲1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

XX年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐後吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報計劃趕不上週期,爲保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐後吸塵狀態進行控制,所以我提出並設計製作氣動雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的,並實現2#爐前、爐後吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施後使爐前爐後在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風量設到均衡控制,降低除塵風機負荷,達到設計目的,且一次節約費用達到18.5萬元左右。

三、勤奮好學、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨着鍊鋼生產能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專升本學習,並利用業餘時間對自己缺乏的知識進行自學,並自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結新經驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結,不斷提高自己的業務素質。

四、積極組織、精心選題

針對目前維修存在的問題,爲了進一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協作精神,我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題,以理論實踐相結合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的.成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴的要求,更高的標準,幹好本職工作,爲企業,爲自己努力工作。

技術質量工作總結(合集)5

我畢業於20xx年於xxx大學,所學專業爲電廠熱能動力工程,大專。至今分別在xx發電有限責任公司及xx有限公司鍋爐運行及值長工作崗位工作x年。回眸過去的x年就職經歷,收穫頗豐,無論是從自身的素質、文化修養還是業務水平上都有長足的進步,也作了大量工作。現思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。

一、思想政治方面

始終保持與時俱進的精神狀態。工作中有強烈的事業心和責任感、使命感,熱愛自己的本職工作。多年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,虛心老師傅們學習專業技能,圓滿履行了的各項要求。作爲值長,我身體力行,要求別人達到的精神境界自己首先達到,要求別人遵守的自己首先遵守,始終以一名優秀基層技術人員的身份要求自己,規範自己的一言一行,遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事,做到了一個合格公民應做的事。

二、專業技術方面

我參與了新建電廠的建設、安裝調試、試運行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業的運行規程、事故處理規程以及其它一些技術文件;爲電廠培訓新進員工;帶領本值人員在電廠各項經濟運行和環保指標取得很大成績;有效預防電廠發生事故、指揮處理電廠各種突發事故;積極參與電廠的管理工作並提出見解,極大促進了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學習及各項中也取得了很大成績。全面、全程參與了xxx電廠的建設、安裝調試、試運行。在參與工作中能夠發現一些問題並提出了自己的改正,主要負責電廠輸煤、鍋爐設備的安裝調試,參考學習電力建設施工及驗收技術規範等書籍結合實際情況編寫本公司的建設施工及驗收技術規範和各種調試驗收表格,從而有效地保證了電廠建設施工及驗收工作的順利進行。

在鍋爐專業工作期間,我被公用工程部經理指定爲鍋爐專業的負責人。在時間緊、任務重,缺少廠家有關資料的情況下,憑自己的工作經驗及所學知識,完成了鍋爐運行專業很多重要的工作。繪製了鍋爐各系統的圖紙,主持編寫了《鍋爐的事故處理規程》、《鍋爐的運行規程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規定》。進行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數據的計算等大量工作。在進行以上工作的同時,抽出一部分時間,堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐的安裝施工,及時發現了一些問題並向公用工程部領導彙報。我所完成的以上鍋爐運行專業的幾項工作,對於鍋爐運行及安全生產具有重大的作用,也在幾年來的運行實踐中得以驗證。

在輸煤專業(含除塵、除灰渣)沒有專業技術人員,工作進展受阻情況下,我從大局着想,急領導所急,主動放棄我一直從事的並喜愛的鍋爐專業,向經理要求到輸煤專業負責各項工作的開展。在得到經理的同意後,立即加班加點着手編寫了《輸煤運行規程》、《除塵除灰除渣運行規程》、《輸煤事故處理規程》、輸煤設備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日誌的編寫等大量工作。以上工作的完成,同樣對輸煤專業的運行及安全生產具有重大的意義並得以證實。

在公司計劃派熱電廠各專業人員到xx電廠培訓時,我再一次站到了前頭,被領導指定爲培訓人員的領隊。在到xx電廠培訓之前,我完成了培訓計劃、在xx電廠培訓的時間安排、各專業詳細的培訓內容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規章制度及培訓期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領導的肯定。到xx電廠後,我盡到了領隊的職責,嚴格管理、積極協調xx電廠各部門,讓所有成員都學有所成並在以後的工作實踐中發揮了很大作用。另外,我還負責xxx電廠輸煤操作員的培訓,把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。

在值長的工作崗位上,帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考覈工作。在如何提高電廠的經濟運行方面,經過自己多年的工作經驗,深入研究,發現火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在着各種損失,這些損失包括:各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由於溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發電機損失)、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況,提出爲提高火電廠的經濟性,在檢修、運行和維護中,想方設法並採取綜合措施來儘量降低這些損失。

目前,提高火電廠經濟性的主要措施有:降低鍋爐的排煙損失、降低機械和不完全燃燒損失,在滿足脫硫前提下儘量保持較高牀溫,控制進爐煤的顆粒度在要求範圍內,提高蒸汽初參數、降低蒸汽終參數。在環保方面,如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量,我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣係數、牀溫、風速、循環倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環流化牀鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經對措施來降低so2排放;我從過量空氣係數、牀溫、脫硫劑、循環倍率、爐膛高度、燃料性質對循環流化牀鍋爐nox排放的影響出發,提出要求加以控制。

正是由於我的這些有效方法的提出,使得我領導值不僅在電廠的各項經濟考覈指標取得了好成績,而且在鍋爐尾部煙氣環保達標排放方面也取得了好成績。另外,在值長的崗位上,在對電廠事故的預防及對電廠突發事故的指揮處理也有好的表現,得到了領導的肯定。

1、電廠管理。在工作中,我還積極參與了電廠的管理,每月都給電廠主管寫一篇管理總結。另外,結合電廠的實際情況,在安全管理、績效考覈、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,發表了《電廠管理淺見》文章,此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因爲我對電廠管理工作的參與,讓電廠各項管理有了一個新的提高。

2、電廠技改工作。對於電廠的技術改造工作,我也進行了參與,提報ie提案。經對電廠鍋爐每次冷態啓動並管時,其它參數都具備並管條件時,但主汽溫度因爲主汽門前疏水量太小而遲遲上不去,拖慢並管時間,在此期間,將白白排出大量蒸汽,如又遇到表計有誤或運行人員誤判斷,容易發生汽輪機水衝擊此類嚴重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水量不足,對電廠生產既不安全,又不經濟,急需改造。所以我提出了《#1。2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案並獲得部門通過。

三、理論水平學習方面

實踐需要理論指導,只有理論成立纔有實踐的可能,工作後,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產一線,各個環節充滿着技術含量,但對於普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能夠遊刃有餘,懂得操作背後的原理,那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。爲了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理,提高自己的技術水平,多年來我堅持持續不斷的,閱讀了大量專業著作,保括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識,而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人,具備了一個助理工程師應有的專業技能。我的這些自學努力,也得到了很好的回報,在部門舉行的電廠高級工考試中,我就取得了第一名的好成績。

回顧這年來的工作經歷,雖然自己付出了很多,甚至爲了自己事業,犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因爲自己的付出也得到了應有的回報,在這年的專業技術工作中,用自己的所學在電廠的生產實踐中作了較多工作,爲自己供職的單位解決了一些技術問題,具備了一定的技術工作能力。但學無止境,我將繼續堅持再學習,爭取成長爲一名更優秀的工程技術人員。

技術質量工作總結(合集)6

轉眼間,20xx年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。

一、回顧20xx年的工作歷程及工作業績:

(一)、根據部門的職責範圍,完善各種制度、規定、管理辦法及服務煤礦。

1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,爲屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與採掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:

(1)、礦井探放水設計說明書。

(2)、防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立。

(3)、礦井水文地質類型劃分報告範例文本。

(4)、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。

(5)、礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制。

(6)、工作面探放水專項設計編制。

(7)、礦井防治水圖紙繪製內容規定說明。

(8)、中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了採掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

(9)、公司兼併重組協助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理辦法。

(1)、編制了技術管理制度(駱總安排)。

(2)、編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。

(3)、編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)、編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)、編制礦井獨頭巷道掘進預防後路堵塞安全技術措施的通知。

(6)、編制了加強技術管理的通知。

(7)、編制了認真做好編制20xx年採掘計劃的通知。

(8)、編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

(9)、根據20xx年x月x日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考覈試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考覈評分表。

(二)、刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。

1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、

措施、計劃進行會審,共計77次。

2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月x日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,並督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,並填寫生產技術告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦採掘技術及採掘計劃方案審定。

6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。

7、履行公司安排日常的值班任務,並在20xx年春節及節假日都堅守在值班的崗位上。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作,下礦10次。

10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

二、存在的不足

回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時

代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以後的日子裏必須加強學習,鞏固專業知識。

三、20xx年生產技術部及個人的打算

(一)、認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的規定、規範,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人爲本”、科學發展、安全發展的理念,加強業務學習,千錘百煉、百鍊成鋼,提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

(二)、加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化,爲安全生產搞好技術保障。

(三)、精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度採掘計劃,確保採掘工作面按期佈置到位,實現礦井採掘正常接續。

(四)、進一步加強採掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環節工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)、盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

四、公司的發展思路及發展方向

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“乾股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩定公司持續發展。

2、兼併重組工作已經明朗,要優化整合、擴能礦井的總體佈局與方案設計,井型設計按能滿足要求,儘量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,

確保礦井達標、投產。

3、合理開採生產礦井與保留系統的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開採。

4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。

5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。

6、強化系統建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。

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