教育範文工作總結

超前鑽探工作總結

本文已影響 3.62W人 

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的超前鑽探工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

超前鑽探工作總結

一、掘探一體化工作執行情況

1、我礦4月份根據公司要求,成立了礦井“掘探”一體化安全體系領導機構,並以潞礦漳地測字[20xx]38號文件下發了《關於成立漳村煤礦礦井“掘探”一體化安全體系領導機構的通知》。

2、制定了礦井“掘探”一體化運行管理辦法、超前鑽探工作措施落實制度、責任追究獎罰制度、資料整理分析制度、鑽探設計編制及審批等制度。

3、建立了“掘探”一體化逐次鑽探記錄臺帳。

4、依據我礦採掘計劃,編制了月度超前鑽探及年度超前鑽探網絡圖。

5、根據公司要求,我礦利用物探、鑽探探測的主要巷道是2103運巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮帶延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203運巷、1312下風巷、2304運巷等,探小煤礦採空區及地質構造的是北翼皮帶延長巷、北翼材料延長巷、1312下運巷及1312下出煤巷等,1-10月份,總掘進進尺3261.8m,總計探測距離15061.44m,其中:物探探測28次,探測距離1900m,進行鑽探探測98次,施工鑽孔158個,累計鑽進13161.44m,具體情況如下:

⑴、2103運巷進行物探探測1次,累計探測距離50m;

⑵、2103切眼進行物探探測2次,累計探測距離100m;

⑶、2103瓦斯巷進行物探探測3次,累計探測距離150m;

⑷、22皮帶延伸巷南北段進行物探探測8次(其中單點探測5次,炮測3次),累計探測距離490m;

⑸、22材料延伸巷南北段掘進進尺867.6m,進行物探探測10次(其中單點探測9次,炮測1次),累計探測距離530m;進行鑽探9次,施工鑽孔19個,累計鑽進2183.2 m,鑽進正前方1006.31m。

⑹、2203運巷掘進進尺1813.7m,進行物探探測4次(其中單點探測3次,炮測1次),累計探測距離200m;進行鑽探56次(其中探測斷層有2次,探測陷落柱有1次),施工鑽孔72個,累計鑽探5926.1m,鑽探正前方3121.8m。探測陷落柱1327.35m。

⑺、2304運巷掘進進尺158m,進行鑽探5次,施工鑽孔5個,累計鑽探272.1m,鑽探正前方272.1m。

⑻、1312下風巷掘進進尺52.5m,進行鑽探4次,施工鑽孔4個,累計鑽探162.1m。

⑼、1312下運巷進行了地質構造探測,進行鑽探1次,施工鑽孔23個,累計鑽進2954.65m。

⑽、1312下運巷及出煤巷進行了探小煤礦採空區,進行鑽探9次,鑽孔共有13個,累計鑽進639.5m.

(11)、北翼皮帶延長巷進行了探小煤礦採空區,鑽探23個,累計鑽進1023.79m。

二、鑽機設備情況

我礦鑽機設備有三種:分別爲KHYD40dIA鑽機(4臺)、TXU-150型鑽機(5臺)、ZYJ269/168架柱式液壓回轉鑽機(2臺)。

三、掘探一體化工作的亮點及具體實施方法

亮點:

繪製了超前鑽探施工進度圖,將每次鑽探成果及時填繪到鑽探施工進度圖上,使超前鑽探數據、資料更直觀、明朗。

具體實施方法:

⑴、各隊組執行有掘必探、先探後掘制度,各掘進、開拓隊組及通風隊爲“掘探”一體化的實施主體,具體負責超前鑽探,正常掘探工作由掘進、開拓隊實施,地質異常鑽探由通風隊負責實施。

⑵、各掘進、開拓隊設立隊組“掘探”一體化領導組織機構,按照相關職責建立健全管理制度,做到責任明確到人。

⑶、各隊組有一名技術員專門負責每次鑽探過程中的'技術指導和資料上報。

⑷、鑽探時,做好記錄,安全員現場監督,記錄的各項數據必須如實填寫,現場由跟班隊幹、安全員簽字認可。

⑸、每次打鑽結束,隊組於次日上午將打鑽情況報送地測科,以保證地測科能及時分析,排除異常,確保預報的準確性和打鑽的連續性。

⑹、“掘探”工作面懸掛打鑽記錄牌板,並按要求填寫清楚各項內容,記錄牌板於每次探測結束後及時跟進。

四、掘探一體化運行過程中存在不同層面的問題

按礦井“掘探”一體化文件要求我礦還存在如下不足之處:一是由掘進隊組進行鑽探工作,經驗不足,鑽探操作需進一步提高,我礦由教育科組織培訓班進行了資格培訓;二是鑽探的覆蓋範圍不足,不能全面的掌控掌子面前方的地質情況,三是在設備方面正常掘進的巷道超前探測使用的是KHYD40dIA型鑽機,這種鑽機鑽進深有限,鑽探頻率高。四是控水裝置在煤層裂隙發育時不能及時有效的凝固達不到控水目的;五是由於鑽機不能取芯,鑽探出現異常情況時,難以判斷構造性質。

五、對公司78號文件相關內容的意見和建議

針對公司各礦特殊區域及地質構造“掘探"一體化的工作經驗由公司地質處進行彙總整理,並組織各礦每半年進行一次技術交流研討會

六、對今後掘探一體化工作的思路

一是要加強鑽探人員培訓,進一步掌握操作技能;二是進行鑽探控水裝置的改進,在遇到突水情況時能快速控制水勢;三是購置新型取芯鑽機,在鑽探過程中遇到異常時可取芯進行構造性質的判斷。

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀