國土資源所2013年上半年工作總結-半年工作總結 半年工作總結

2012年是取得勝利的一年,2012年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區分局制定國土管理總體目標考覈目標，認真履行責，
實踐着三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現就觀閣國土資源所2012年上半年的工作作如下總結：
一是加強自身學習，提升業務知識
2012年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時，以黨的十七大精神爲指引，深入貫徹落實科學發展觀，本着積極打造學習型、服務型、節約型、管理型、創新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學習業務知識，定期開展業務知識學習月活動，全方位學習國土資源管理各種法律法規，並撰寫了多篇
心得體會，進一步做好今後的各項工作打下了良好的基礎。
二、加大國土管理法律法規的宣傳力度，提高羣衆法制意識，
多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領導的支持和羣衆的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規宣傳上我們主要抓了以下幾點
1、學習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學習國家土地宏觀調控政策，宣傳國家組織的土地執法百日行動的重大意義及相關的要求。明確國土管理的任務和措施，制定工作方案，進一步統一依法管地的思想，提高依法用地意識，並
將國土資源系統的“五條禁令”和相關辦事程序向社會公開，接受社會監督，利用全國土地日及各種會議、培訓的宣傳契機，大力開展普法活動。書寫牆頭固定宣傳標語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發宣傳標語100張，發放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規交給羣衆，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。
2、積極爭創“羣衆滿意基層站所”和“文明單位”
創建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實改變政風、行風建設的具體體現，是適應羣衆願望，爭創最佳辦事環境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經濟、社會協調發展，落實科學發展觀的總體要求，爲了認真貫徹執行縣精神文明指導委員會和縣紀委對創建工作提出的總體要求，全所人員對爲什麼要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創建工作進行了認真討論，進一步明確了創建工作的目的、意義，形成了共識，一致認爲創建工作是國土管理部門服務經濟建設，全面實施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進經濟、社會全面協調發展的必然要求，創建工作要以提高國土系統行業文明程度和全所人員的素質爲目標，以樹國土形象，羣衆滿意爲載體，創一流佳績。以改善行業作風，提升職業道德爲基礎，逐步實現從規範服務到優質服務的提升，尋求依法行政和優質服務的最佳結合點，使國土所成爲“規範、創新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務窗口。
爲了使創建工作落到實處，我所年初就制定了創建工作計劃，明確創建工作的指導思想、創建目標和創建措施，以服務大局、服務中心、保護資源、保障發展爲工作的出發點，並圍繞創建工作推進了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務對象的宴請，自覺接受羣衆監督；二是推進了國土業務管理工作、學習制度，先後制定了建設用地審覈報批、礦產資源管理、土地執法監察、來信來訪接待等制度，並實行首問負責制，用制度規範每個工作人員的行爲，促進了國土所各項工作的規範化建設，並規定每兩週一次的學習制度，努力提高所內人員的政治、業務水平，增強依法行政能力。三是推進了所內工作人員工作實績記載和考勤考覈逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、事事有着落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象，全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業務上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的讚譽。
三、嚴格土地執法，加大預防力度，積極謀求土地執法監察效果
按照年初廣安區國土資源分局提出的“以防爲主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行爲查處的高壓態勢，維護了依法用地的良好秩序，我們的主要做法是：國土所堅持做到每月不少於5次的土地執法巡查，發現擅自佔地建房、取土、挖廢壓佔土地的行爲及時嚴肅查處。今年來在巡查中共發現違法用地行爲的苗頭8起，違法取土行爲5起，都及時下發了“預防違法用地行爲通知書”和“責令停止土地違法行爲通知書”切實將土地違法行爲控制在萌芽狀態。
四、圍繞地方經濟建設，積極服務。
由於國家的土地宏觀調控政策，與發展地方經濟，招商引資、全民創業的用地矛盾十分尖銳。我所在依法行政、嚴格執法的前提下，努力尋找依法行政和優質服務的最佳結合點找準工作座標，突出工作重點，千方百計使國土所真正成爲“規範、創新、高效、廉潔”的羣衆滿意服務窗口。我所在目前用地宏觀調控，用地計劃十分緊張的情況下，堅持盤活存量建設用地，節約集約的用地方針，先後爲觀閣場鎮開發在用地上提供零距離服務，盤活存量建設用地50多畝，得到了用地單位的好評。對違法用地的用地採取既查處又服務的創新方式，既查處到位又完善了用地手續，得到了用地單位的理解和支持。
五、同心協力，全面完成縣局交辦的各項業務工作。今年來，我所通過建章立制、劃分包乾責任區，結合土地執法巡查等手段，對臨時用地進行有效的監控管理，推行農戶建設“三到場”批准後定點放線到場；建房中監察巡查到場；建成後檢查驗收到場。今年共報批10戶。並繼續完成農村宅基地換髮證的工作 。
除此以外，區局各科室交辦的各項調查、表格上報等工作都做到了不折不扣如期完成。回顧一年來的工作，對照區分局年初整體目標考覈工作實施細則的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個方面：
⒈改革創新意識不強，滿足於應付工作任務，工作無特色，缺乏閃光點。

⒊國土信息報道工作在我所而言，仍然是一條短缺，在新的一年必須從頭抓起，迎頭趕上。
4、土地執法監察工作還不盡人意，對農居點佔用基本農田的建房行爲，雖已多次介入查處，還未能從根本上解決問題，存在較大規模的違法用地隱患。
歲月匆匆2012年即將過去一半，我們將在區局的正確領導下，勤奮工作，加強學習，不斷提高自身的政治素質和業務能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象，幹出新業績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取，爲轄區鄉鎮的經濟建設和國土管理事業作出更大的貢獻!