地稅分局的年度工作總結匯報

回首20ｘｘ年，是分局極具挑戰性的一年，也是我們全體幹部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局幹部職工認真貫徹黨的十六大會議精神，以開展黨員先進性教育活動爲契機，認真學習、查找問題抓整改；以稅費精細化管理爲中心，強化徵管、依法治稅、創新思維；以愛崗敬業的進取精神，與時俱進、開拓創新、紮實工作；以求真務實的工作作風，真抓實幹，團結拼搏，使各項稅收收入任務取得了歷史性的突破，年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元，圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標。我們主要作了以下工作：

一、認清形勢，在強化認識上求突破

今年的稅費計劃增幅之高、任務之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。×分局是個點多面廣（原六個鄉鎮）戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，主體稅源煤炭行業生產不穩，20ｘｘ年煤礦無一戶正常運行轉，全年共停產達6個月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限爲2年，加之煤炭監控站、卡撤銷以後，30的煤礦產量難以控制，分局骨幹稅源嚴重滑坡，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局班子統攬全局，審時度勢，正視現實，理清工作思路，採取了強有力的收入工作措施，提出了向徵管要稅源，向改革要稅源，向考覈要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現了稅收收入總量和質量的提高。

首先，確保思想認識到位。

思想決定行動，思路決定出路。思想不解放，認識上不去，必然導致顧慮重重，患得患失，放不開手腳，思路不明確，必然缺乏奮鬥目標和工作動力。爲此，分局多次召開收入工作專題會，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動來支持地方經濟建設，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了稅費徵管中，爲完成稅費收入任務打下了堅實的`思想基礎。

其次，確保任務落實到位。

年初，我們在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前安排任務，牢牢抓住組織收入的主動權。同時，我們按照縣局分配的任務基數，對20ｘｘ年度的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，並以此爲依據，對各組20ｘｘ年稅費任務進行了分解，再由徵收組分解到專管員和納稅戶，實現了千斤重擔衆人人挑。

其三，確保工作措施到位。

一是加強領導，由我負責分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作。工作細化到月，月前詳細做規劃，月中認真搞徵收，月末紮實抓入庫，做到稅收任務一月一安排、一月一檢查，一月一考覈。

二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。使人人責任明確，任務明確。

二、分兵把守，在強化責任上求突破

紮實的工作作風是我們完成各項任務的重要保證。結合當前開展的保持共產黨員先進性教育活動，我們查找分局徵管中存在的不足抓整改，把精力集中到徵收上，把本領用在徵管上，把責任放在行動上。

（一）在強化責任上下功夫。

一是合理進行崗位輪換。分局根據幹部工作能力、政治素質，對轄區幹部進行了調整，對分局部分幹部進行了崗位輪，從而促使了幹部愛崗敬業的精神，提高了工作責任心。

二是稅費任務下達後，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考覈分局稅費任務的基礎上進行了二級考覈，將收入任務完成情況與徵收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考覈，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調動了幹部職工完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務，做到進度不空檔，淡季不短收。

（二）在徵收管理上下功夫。

在徵收管理上我們首先是加大對煤炭行業的稅源管理。今年煤炭行業自撤銷三個站卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降，生產產量無從摸清，納稅人申報入庫降到歷史最低點。針對徵管現狀和煤炭行業管理的情況，綜合組組長王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調得力人員，加大了煤炭行業的徵管力量，人員到位以後，×××、×××等同志採取“三定、一跟”的方法。