鍼灸科院內感染工作總結報告大綱
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20XX年在院領導及職能部門的重視和關心下,我科的院感工作從組織落實開始,到嚴格管理制度,制定了以科主任爲組長的院感領導小組,職責分工明確。採取多種措施,使我科的院感工作逐步規範化、制度化、科學化。爲了進一步搞好我科的院感工作,現將我科的院感工作具體總結如下:
一、加強組織領導,使院內感染工作順利開展。
在主任的親自領導下,認真抓好日常工作,定期、不定期的對院感工作進行督促、檢查,層層落實,使我科的院感工作順利開展。
二、制定完善管理制度
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的'基礎和保證,制定一套科學適用的管理制度來規範醫護人員的行爲。加強制度的建設和學習,並認真貫徹執行,提高防範意識。降低院內感染率,定期檢查制度的落實情況,使各項工作落到實處。
三、搞好一次性用品的管理
醫護人員在使用一次性用品前,嚴格查對制度。對使用過的一次性用品,堅持毀形,並記錄。
四、加強院感知識培訓,提高院內感染控制意識
根據院感科的要求,每月定時對院感相關知識培訓一次,其內容爲《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物的辦法》、院感診斷標準等;每月定期召開一次質控會議,對院感存在的問題進行總結分析、整改措施。
五、規範書寫院感手冊及記錄,按時上交各種資料。
六、存在問題
1、個別醫護人員院感意識不夠強,醫療廢物的處置不規範。
2、對抗生素的使用不夠合理。