信用社個人的工作總結
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑着盛世的舞步，帶着意猶未盡的美好激情匆匆告別XX年。或許正因爲如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20xx年按照xx大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽覈工作，現就本人20xx年工作做以總結：
一、基本經營情況
截止20xx年年末，各項存款 xx萬元，較上年同期增加xxxx萬元，增長xxxx%，較計劃指標xxxx萬元增加了xxxx萬元，增長xxxx%，各項貸款xxxx萬元，較上年同期增加xxx萬元，增長xxx%，不良貸款爲xxx萬元，其中逾期貸款 xxxx萬元，較上年同期減少xxx萬元，呆滯貸款爲xxx萬元，較上年同期增加xxx萬元 ,全年累計發放貸款xxxx萬元,實現利潤xxx萬元,較計劃指標xxx萬元增加了xxx萬元，增長xxx%。
二、加強領導班子團結，強化民主管理
只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理爲主，以行業管理爲輔的管理機制，爲了加強民主管理，爲避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要採取了以下措施。
(1)建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室負責人蔘加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定;(3)爲切實防範金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，並責令各基層社 xxxx元以上貸款必須由基層社集體審貸，(4)各基層社xxxx元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即xxxx元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效;(5)通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的採取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。
三、加強內部管理，努力完成任務指標
爲切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，並且我與基層社及聯社每個幹部職工認真學習，並且嚴格按照制度規定執行。
按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做爲主任考評的重要依據，並且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優質服務，做好吸存工作
xxx縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，並且結算手段和農村信用社相比存在着明顯的優勢，至始我社存款增長不快，爲了擺脫這種局面，我社採取了以下吸存、攬儲措施：
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。
2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，並且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開闢籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關係，取得了黨政部門支持
通過採取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。
五、實踐“三個代表”，加大支農力度
1、切實解決農民貸款難問題。
(1)、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20xx年末我社共發放支農再貸款 萬元。(2)、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。(3)、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。
2、扶持農村經濟發展，積極推廣小額農貸發放
我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以創建“信用村、信用戶”活動爲依託，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20xx年末，我社共發放農戶信用貸款證共 村， 家農戶，授信貸款總額達 。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯繫。
六、加大依法治貸力度，化解農信社風險
1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外 ，還規定xxxx元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。
2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態度惡劣的，具有擔保抵押資產或有財產變志後，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。
3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉澱多年的貸款，首先要完善手續，按照《貸款通則》的規定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人爲其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。
5、把工資和農貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協助收貸。
通過以上措施的採取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款xxxx萬元。
6、改制社xx農村信用社，由於歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了鉅額不良資產。據20xx年初統計，“一逾兩呆”貸款達到 xxx 萬元，嚴重影響了支農資金。爲確保農信社信貸資金安全週轉，縣聯社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小組，我帶領聯社領導班子與xxx信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯社副主任xxx長駐xxxx社配合xxx社主任、信貸人員分組包乾，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使xxx存款從年初的xxx萬元增加到年底的xxx萬元，貸款餘額由年初的xxxx萬元減少到年底的xxxx萬元，全年累計收回貸款xxxx萬元，不良貸款降至xxxx萬元，盤活不良貸款xxx萬元，清收不良貸款掛帳利息xxx萬元，收回表外掛帳利息xxx萬元。從而使xxx的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌爲之一新。
七、加大稽覈力度，消除業務隱患
因我社點多面廣，且職工素質較差，今年我社加強了稽覈力度。
1、對重要空白憑證的使用、管理執行情況進行全面檢查。
2、對轄內各信用社貸款的發放與管理，尤其是支農貸款的管理進行了全面自查。
3、認真清理內部貸款，對我社的職工內部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其餘部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。
4、檢查各費用開支，是否符合財務制度規定。
5、檢查各項利息支出是否合規，有無多支多列現象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現象。
6、貸款發放是否執行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權或跨地區貸款，有虛押、虛保現象。
貸款xxx萬元，清收不良貸款掛帳利息xxx萬元，收回表外掛帳利息xxx萬元。從而使xxxx社的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌爲之一新。
八、加強安全保衛工作
對安全保衛工作，我們非常重視，首先嚴格保衛制度，把安全保衛工作擺在各業務經營同等重要的位置，節假日全面普查已形成制度，並定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現脫崗、離崗現象。
九、存在的問題及改進措施
截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。
1、繼續下大力氣擴展小額信用聯保貸款的輻射面。
2、對職工的培訓學習力度也不夠。
4、繼續下大力氣改善 xxxx信用社的信貸資產質量。
在新的一年裏，我一定要保持優點，克服不足，在各級人民銀行的正確領導下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓。
