教育範文工作總結

有關車間班長工作總結(通用5篇)

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時間飛快,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的有關車間班長工作總結(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關車間班長工作總結(通用5篇)
  車間班長工作總結1

對過去一年自己在車間的工作回顧,我也是看到我們班組的成績也是不錯的,同時自己作爲班長也是明白要做好管理並不是那麼的輕鬆,但也是有了一些經驗了,也是要去在來年能做得更好,在此也是就自己這一年車間班長工作來做個總結。

這是我作爲班長的第一年,也是被領導信任,在生產的工作上我是做得好的,但是管理的方面也是沒有什麼經驗,但既然領導信任我,我也是積極的去做到位,一年下來也是班組的同事對於我是信服的,也是願意來配合我一起做好生產的工作,的確管理上也是不像生產那樣的是有一定的規定,而是要靈活的運用各種方法來做到位,同時也是讓我更加的感受到作爲班長,我也是在管理當中去讓自己不斷去進步了,去看管理相關的書籍,去看領導如何的管理,又是和其他班長多去交流和請教,遇到問題不是急忙的解決,而是去思考,去找到更好的處理方式,當然對於一些着急的工作我也是會慎重的去處理好,再去反思,一年下來自己管理上也是做得還是不錯的,當然我也是知道自己有些方面還是要去進步才行。

除了管理的工作,自己班組的生產任務也是去做好,自己也是帶頭來做,同時對於同事們遇到的困難也是去處理解決,而一年下來有新人來,也是有老人走,所以也是去處理好人事變動的工作,去讓班組正常的做好生產的工作,我知道要處理好並不是那麼的簡單但是也是讓我得到很多的鍛鍊,讓自己對於生產的理解也是不再是之前那樣,覺得做好就夠了其實是大家一起努力才能真的做好生產的,而不是一個人的付出就好了,大家都是團結起來相互的幫助,去帶好新人,才能讓整個班組都是取得一個進步的。同時通過這一年班長的工作我也是更加的看到自身的一個不足。這些也是要去在來年做好,來讓自己能把班組帶着更好才行的,同時對於生產的理解更多也是明白以前的工作裏頭做的不夠好的方面也是要去進步才行的。

對於來年,我也是會繼續的帶着班組來做好生產的工作,同時也是會讓自己在管理上是更爲出色的,也是要積極的去學習,去帶着班組進步,同時也是感激領導給予的信任和支持我也是會在崗位上作出更多的成績來的。

  車間班長工作總結2

做好車間管理工作對於身爲車間班長的我來說自然是很重要的,畢竟肩負着重要的職責便應該在車間工作中爲領導分憂才行,所以我從未在車間管理工作中有所懈怠並帶領車間的同時完成了許多領導安排的任務,無論是生產線的維護還是車間安全方面的問題都能夠通過工作中的努力完成得很好,因此我在轉正之前應當對以往做好的車間管理工作總結一番。

較好地完成試用期間的生產任務並對底下的員工進行教導,對於車間管理工作來說生產任務的完成往往都是十分重要的,因此我在生產線的維護與監管方面付出了不少努力並按時完成了自身的任務,只不過部分入職時間不長的員工在工作技巧的運用方面並不熟練,因此我在每週都會抽空組織員工開會從而討論車間工作中遇到的問題,實際上由於車間的管理制度並不嚴格的緣故導致這類做法取得的效果並不理想,爲此我十分注重對車間員工的培養從而實現整體效益的提升,通過這段時間的努力讓我在車間工作中逐漸獲得了員工們的認可。

加強了對生產原料的審覈從而確保產品的質量不會受到影響,在車間工作中做好對原材料的檢驗是生產環節中不可缺少的步驟,若是因爲自身的疏忽導致生產的產品在質量方面不合格無疑是不值得的,另外我對產品的包裝環節也比較重視從而通過自身的參與調動了員工們的積極性,雖然包裝環節更爲簡單卻也因爲繁瑣的流程導致部分員工並不重視,所以我在維護生產線的同時也會強調做好產品包裝的重要性,對每個生產步驟進行嚴格的監管才能夠確保產品不會出現質量方面的問題。

注重管理經驗的積累以及其他員工的交流讓我在能力方面提升了許多,實際上作爲車間班長應該對工作環境有着詳細的瞭解才能夠履行好自身的職責,而且無論是底下員工的認同還是自身工作能力的提升都是比較重要的,所以我在管理工作中不敢有絲毫懈怠並盡力完成領導佈置的生產任務,尤其是生產一線的任務要全天候地做好監管工作才能夠按時達到相應的指標,考慮到我在轉正前缺乏管理經驗積累的緣故導致每次領導佈置的任務都讓自己十分重視。

我明白轉正後的車間管理工作將會變得更加艱鉅,因此我時刻注重綜合能力的提升併爲領導佈置的任務做好了相應的準備,以往我在車間管理工作中付出了不少努力自然不會在轉正過後便有所鬆懈。

  車間班長工作總結3

一年的工作到現在告一段落了,我希望能夠在這個過程當中努力做好本職,在xx工廠這裏我努力了,我用心了,車間的工作不是那麼簡單,但是這對我來講意義非凡,我希望能夠把這些細節上面的事情不斷的完善好,作爲一名車間班長我工作踏實努力,一年來我認真的做好車間的每一件工作,我希望能夠在未來發揮更多的能力,雖然一年已經過去了,但是我的工作熱情一點都不曾減少,我希望自己能夠有一個穩定踏實的工作方向,雖然在工作當中我時刻都在關注這些,但是很多時候我願意去花時間去琢磨這些,今年順利的完成了工作指標,我真心感激車間的每一位同事,大家都是對我幫助很大的,這一點是毋庸置疑的,我也歸納總結一番2019年的工作。

一年以來我聽到最多的還是產量這兩個字,在這會過程當中我願意把這些細節性的東西完善好,當然不管是做什麼事情一直都在用心的完善好,作爲一名班長我的責任很大,上級給我交待的產量我從來不敢忘記,不敢耽誤,我也希望自己能夠慢慢的去做好,當然我的壓力也是很大的,下面有普通員工,上面也有車間領導,在這個中間很多事情其實很難做,這一年來我也是用心咋爲車間付出,跟同事們和睦相處在這和過程當中我願意花時間,日常的工作是非常幸苦的,但是現在想想也是非常的值得了,一年的付出沒有白費,在工作當中我希望能夠把這些細微的東西做好,車間工作雖然是枯燥,但是每一個人只要用心去感受,只要把這些都努力做好了,在今後的學習當中才能成長的更加快,當然我也是抱着非常的端正的心態,現在我也非常堅定這一點,過去很長一段時間,我都在督促着自己,我一直都希望能夠把這些好的東西一步步的發揚下去。

一年來我遵守車間的各項制度,作爲班長我是要帶頭的,很多事情都需要以身作則,不好的東西都應該拋棄掉,我時刻的清楚自己的本職所在,做好表率,我希望能夠在同事們面前有一個好的映象,現在我在一步步的發揮自己,雖然說在工作上面這些都是細節的東西,但是我一點都不後悔,在今後的車間工作當中,我會承擔起更多,全面落實車間5s制度,帶頭做好,未來是全新的一年,我一定糾正自己不足的地方,努力踏實的做好本職工作。

  車間班長工作總結4

  一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。爲做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組裏人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裏,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙於情面大多隻是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的.難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

  三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事着手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以“5s”標準爲建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡並強調的“5s”標準,是一項長期而艱鉅的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人爲本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤爲明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度爲中心線,以多元化性格特點爲創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具爲參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流爲導向。作爲xx人,有必要竭力爲公司的成長髮展做出貢獻,樹立“以公司爲家”的思想觀念,竭盡所能爲大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,爲我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

20xx年是我實現自我挑戰的一年,在這一年中,我有收穫,也有不足。在xx年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。

  車間班長工作總結5

我真的很滿意,有好多好多的事壓着我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,爲什麼會這樣?我也是一次次爲自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現將工作總結如下:

  一、培訓方面:

1、托盤要領,房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

3、賓館相關制度培訓與督導。

4、出菜途徑相關安全意識。

5、對本班組進行學習醬料製作。

  二、管理方面:

1、上級是下級的模範,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

3、以人爲本,人與人的性格多方面的管理方式。

4、xx年傳菜全年離職人數23人,xx年傳菜全年離職人數4人,xx年是比較穩定的一年。

  三、作爲我本人,負責傳菜工作。

1、負責廳面的醬料運轉。

2、傳菜出菜相應輸出與控制。

3、傳菜人手的協調。

  四、在操作方面的幾點。

1、人手不足,忙時導致菜餚造型變形,體現不了本公司的精華。

2、由於國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會幹活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道爲他人換位思考,做今天的我真難啊!

3、爲什麼招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。

4、什麼叫編制、什麼叫發展、什麼叫進步、什麼叫改進、什麼叫管理、什麼叫誰管誰、什麼叫誰爲誰維護誰、要怎樣才能穩定。

5、望上級瞭解其它同行業傳菜人手配製。

  五、本班組在本年度做的不到位。

1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

2、有時沒按相關標準操作。

3、由於後勤部分人員思想過於反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

總之,又是以今天作爲一個起點,新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學習、勤總結,最後祝願我們賓館生意興隆、財源廣進!祝願各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝願各位同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌。

即將過去,新的一年即將到來,我在這裏先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。

我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作爲一個家庭成員,一名保安員"守衛小區、守衛我家"的責任重大。

保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在爲老闆打工,更不是單純爲了賺錢,我是在爲自己的夢想打工,爲自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且複雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時爲了保護好羣衆的生命財產,車輛不受傷壞,並助領導,社區工作站,維護好現場,並得到領導的表揚,

在工作之餘,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作爲保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮"養兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎麼能發揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅持。

作爲保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓並學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,並認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防爲主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結如下:

1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區的治安嚴於管理,敢於不法分子作鬥爭。

3、對進出的車輛嚴於記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。

4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

5、堅持"預防爲主、防消結合"的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,並加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今後的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有鬆懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好,做爲工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的爲公司貢獻一份微薄之力。

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