【實用】公司個人工作總結4篇

【實用】公司個人工作總結4篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編整理的公司個人工作總結4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司個人工作總結 篇1

供暖公司自成立之日起，積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨，認真貫徹執行上級交予的供暖任務，接受任務後能夠迅速做出安排，在甲方及物業各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作，我們取得經驗的同時也發現了存在的問題，針對以往的工作及今後工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結：

一、前期工作

1、簽收供暖協議；制訂執行融合供暖結構組合方案；制訂、製作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況；成立供暖公司技術組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區於10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有出現較大的問題基本順利（南區板樓試驗完成54，家中無人28。北區塔樓試驗完成47，家中無人30）。但是通過打壓檢查發現：北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、採暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力錶，不便於鍋爐房人員觀測瞭解末端壓力，造成鍋爐房無法準確定壓；南區試壓情況較好，個別存在滴、漏水現象。以上問題發現後在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區於11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區69557.33㎡，北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如：南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中後固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞並且有髒物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生鏽有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（04、05、06戶型）、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、維修供暖系統中出現的問題：暖氣不熱、供暖系統噪音、採暖系統跑、冒、滴、漏水，併成立維修監察回訪組，監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

二、能源耗損

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3，北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設備安全[範文搜網-http://找文章，到範文搜網]運行的情況下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低於16°C。根據南北區鍋爐房供暖面積，制定了節約能源的基本標準（已上報待定）。

三、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協議。

3、3月15日後排放供暖系統內所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力錶各供暖系統。

6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否到位。

9、10月×日進行供暖系統注水打壓。

10、11月15日進行正常供暖工作。

11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

公司個人工作總結 篇2

作爲公司新的一員，我很榮幸能擔任行政文員的工作，總結前一週的工作內容，大致分爲人事招聘，行政工作，銷售內勤等：

1、行政工作：

在工作當中我熟悉了公司的規章制度，主持了一次公司的晨會，懂得了術業有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作纔是最有效率的。瞭解到各個部門的工作制度並接受了人事檔案管理，熟悉了關於銷售部資料保管與協議的打印，與每一位員工相互熟悉，在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作，四月二號與各個部門達成一致意見製作並完善了員工值日表。

2、人事招聘：

在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，在胡經理的引導中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善，完成了銷售部百分之六十的`人員招聘工作。在幾次面試中，適應了一個招聘人事的心理與角色，並且增長了這方面的知識和見解，對自己有一個很大的提升與鍛鍊，爲以後的工作和學習奠定了基礎。

3、銷售內勤：

爲提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅實後盾，在行政和人事工作之餘，我協助新員工找到六十餘家客戶資源。

在工作的執行中，我曾遇到自己需要改善並且在日後工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：

1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展並不是很順利，有時候需要郝經理的幫助。

2、在人事方面，有許多通知過的人在通知後卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。

3、在銷售內勤工作當中，查找客戶資源的效率較低，這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。

綜上所述，在今後的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關係，完善自己的話術，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉電子商務，提高查找客戶資源的效率，爲公司的銷售部做好堅實的後盾！我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能爲公司塑造一個好的工作環境，爲銷售部今後的工作帶來更好的效益。

公司個人工作總結 篇3

新的一年有了新的開始，我們部門實施的月值班長制是爲了讓我們的員工都要有“我是園區的窗口”這麼一個服務思想。很榮幸我是實行制度以來，成爲了第一個月值班長。這樣的一個稱呼對我很新鮮，但壓力也很重大。我要在工作中起到表率作用，在做好自己的本職工作的同時，也要協調好各個崗位同事的工作。

一個月的工作已經結束，基本上很順利，但也碰到了幾個問題，列出如下：

1. 新辦企業的財務信息：由於最近財務信息變更很多，特別是新辦企業的財務變更，因此稅務所要求各個小區在新開業的時候提供的財務信息一定準確，並聯受理的，工商和稅務網要一致，如果發現信息部準確，或者不一致的，直接終審不同意，退回後下次等候排隊受理。（我跟工商服務部的王經理溝通：是不是在企業來園區簽字的時候，第一手資料一定要提供詳細、準確，避免受理時碰到麻煩，影響出證速度。王經理答應會協調配合我們部門的工作。）（比如：瀚臣）

2. 新辦企業受理時地址錯誤：最近發現一家在送審受理時，受理人員發現執照上的地址與我們送審資料裏填寫的地址不一致，而後被退回，經我查證移交資料和詢問工商服務部，是因爲當初在工商報送的時候地址沒有通過，更換了門牌號碼，但是我們部門做資料崗位的人員不知道，按照原來的地址填寫，所以導致被退回。（我跟王經理商量，能否在工商變更以後及時的通知我們稅務服務部的崗位人員，以便我們及時更新企業信息，避免受理時被退回。王經理同意我的建議，答應以後會及時通知）（比如：杭州英朗）

3. 變更方面：加急了一家，成功出證。在辦理大戶企業的涉稅事項中爲企業增加了發票限額和數量，還有增加稅種。（如尊宇、寰潤）還有跟蹤大戶企業的一般納稅人的申請，催促審批資格崗位的稅務專管員儘快審批。

總之，碰到了問題，我先找自身的原因，是否因爲自己的辦事方式或者外界因素造成辦事過程出現的問題，然後想盡辦法解決問題，讓我們的服務工作順利、有序進行。在接下來的時間裏我還是會一如既往的做好自己的工作，並且配合同事的工作，爲領導分憂，爲園區的發展盡力。

20xx年，在縣委、縣府正確領導XX縣檔案局有力的指導下，我局檔案工作堅持創新的發展思路，本着科學、嚴瑾、準確、實用的方針，努力實現爲人民羣衆服務、爲領導決策服務、爲我縣農業發展服務的宗旨，使檔案工作的管理達到規範化、程序化、經常化，使我局檔案工作得到較大提高，現將具體情況總結如下：

一、檔案工作機制

年初明確將檔案工作納入年度議事日程，召開工作會議研究。我局嚴格按照《檔案法》的要求明確有檔案工作分管領導，專門落實人員，制訂檔案管理制度，創造良好的檔案保管條件，使檔案工作有領導、有人員、有計劃、有措施的進行。包括農業局檔案員崗位職責、文件材料歸檔傳閱利用、庫房管理、保密、歸檔範圍和保管期限表。積極參加檔案部門組織召開的會議，業務培訓，考察學習等。完成檔案各類基礎數據上報。

二、檔案保管保護

我局建立了獨立的檔案室，並有了專用庫房，配備防火、防盜、防光、防高溫、防潮、防蟲、防塵、防有害氣體等八防設施設備。如氣體滅火器、專用計算機、鐵門鐵窗、不透光窗簾等。添置部份符合國家質量標準的檔案專門櫃和用具，檔案管理工作的環境較好。根據需要，將辦公室一臺計算機作爲檔案管理專用。使我局檔案軟硬件設施都有了較大的提高，能滿足我局檔案工作需求。庫房長期保持整潔、乾淨、有序，沒有存放與檔案無關的雜物。庫房管理員有庫房日常工作記錄。

　　三、檔案業務工作

　　（一）及時歸檔，規範管理。在5月31日前整理完上半年度檔案並準時報送紙質目錄和電子備份。辦公室及時以文件通知的形式下達局屬各單位告知歸檔的時間、順序、要求等，使其做好歸檔的準備工作。通過對我局檔案室全面細緻的安全自查，機關檔案室的門窗、電氣設備、照明線路等均符合檔案管理的安全規定和要求。檔案室內設施齊全、檔案無蟲蛀、黴變、黴爛等情況，未發現檔案違法違章案件。

　　（二）加強培訓學習，提高職工素質

爲了切實搞好檔案管理工作，以強化素質爲基本方針，我局認真組織開展了一系列宣傳學習和培訓活動。首先，派出辦公室檔案管理人員參加了由檔案局舉辦的檔案工作專業技術培訓學習，提高了檔案管理工作人員的業務工作能力。鼓勵他們參加各種進修學習，學歷培訓，提升了他們的學歷水平，使他們在工作中提高了解決問題的能力。

20xx年，XX市天山風景區管理局在市委、市政府的正確領導下，始終貫徹落實地市年初經濟工作會議精神，以促進XX市經濟跨越發展和景區平安和諧爲統領，按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”的總體思路，把景區建設與推動XX市旅遊產業發展，促進經濟產業調整，擴大內需服務有機結合起來，狠抓景區集中整治、旅遊文化建設、規範管理、提高幹部隊伍素質等工作，有力推進了東天山風景區建設。現就20xx年XX市天山風景區建設管理工作情況總結如下：

　　一、XX市天山風景區基本情況

XX市東天山風景名勝區位於天山山脈東段，喀爾裏克山北坡，哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接處，東至喀爾裏克冰川，西至巴里坤東黑溝，南至煥彩溝，北至鳴沙山以北5公里，總面積280平方公里。景區既有巍峨的高山冰川、浩瀚的林海，也有一望無際的大草原，還有居全國五大鳴沙山響聲之首的鳴沙山，素有“一日遊四季，十里不同天”的美稱。東天山風景名勝區主要景點有白石頭、松樹塘、鳴沙山、寒氣溝、天山廟、黨蔘溝、一字溝、東溝等多個景點組成。

景區內有哈密林場、伊吾馬場、哈密公路總段、農十三師火箭農場、地區白石頭食品牧場。景區內常住人口爲2144人，其中農業人口848人，非農業人口1296人。20xx年自5月份開業以來，天山廟、鳴沙山景點已累計銷售門票34萬元，接待遊客17萬人次，旅遊收入700餘萬元。

　　二、20xx年景區工作開展情況

　　（一）加大景點內各景點基礎設施投入

20xx年對天山廟景點和白石頭景點安裝木柵欄20xx米，投入資金400萬元，現已全部完工，投入使用。《東天山景區創建國家5a級旅遊景區提升規劃》完成第四稿，正在徵求專家意見。

東天山景區培訓中心

計劃投資：1370萬元(XX市財政770萬元，巴裏坤縣、XX縣各300萬元)。

建設內容：培訓中心主、附樓簡裝 (主樓3400平方米，2棟附樓各1100平方米)及配套基礎設施。

項目進展情況：工程停工，國資委另行處理，完成投資110萬元。

東天山景區基礎設施

計劃投資：400萬元 (政府貸款)

建設內容：2公里景點安全防護欄等基礎設施。

進展情況：安全防護欄已安裝完成。完成投資180萬元。

　　（二）及時對景點所有固定旅遊設施進行維護

20xx年景區管理局更換了鳴沙山景點的變壓器，給鳴沙山景點旅遊廁所安裝了大功率的過濾器，對整條供水設施電路進行了檢修，投入資金4萬元，已完工投入使用。同時按照星級廁所要求，增設專職保潔員一名。

公司個人工作總結 篇4

一年來，在公司領導的直接指導下，在各業務部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作爲公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發揮了職能作用，爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結：

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業務合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面，這些工作上基本得到公司領導的認可，公司發展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風，這樣無論前面還是後面的同事都能聽到，這樣有利於晨會的紀律和管理。隨着部門的增加，細分了各部門分擔區的衛生打掃工作，公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因爲在公司吃了不乾淨的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現問題及時上報。

在業務合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、在工作中出現過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是成交合同起草時，在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字，如：萬或仟，小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由於項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發現落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，分析出現錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審覈一遍，發現丟字、落字、錯字及時改正;比如早會做的不好，領導指出來後，就像小燕子學習，像黃堯學習，像王亦然學習。總結改正錯誤的方法，有：1，靠領導的指正和朋友的幫助;2，認識到一句古話的重要，那就是‘銅爲鏡、可以正衣冠;史爲鏡、可以知興衰;人爲鏡、可以知得失’，也就是說，發現自己所範的錯誤別人也有，那麼自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正;3，不斷的調整自己的心態，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、在工作中有哪些成績

這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正，到時現在，不再需要電話請示李總，只需營銷總監來審覈一遍就一次通過了。

四、自己是否勝任這項工作

目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積XX餘平米，我做爲行政主管，按領導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。週六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法並受到保障，儘量爲交易雙方規避風險。

五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下，我認爲我還可以和盈盈合作再帶個業務部，讓那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業務人員在我們這裏得到指導、關心和幫助，以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。

六、對自己的工作表現現總體上滿意，還有一些滿意的地方，以後要努改進。

七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理

公司的領導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因爲結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此，我認爲正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。