村委會年終工作總結
村委會年終工作總結
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這也意味着，又要準備開始寫年終總結了。但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編爲大家收集的村委會年終工作總結，希望對大家有所幫助。
村委會年終工作總結1根據採育鎮關於村委會換屆選舉工作的部署和要求，我村有領導、有計劃、有步驟地開展了村委會換屆選舉工作，做到了加強領導，積極籌備，精心組織，周密安排，確保了村委會換屆選舉工作的順利進行，現將有關情況總作總結如下：
一、基本情況：
我村有住戶110戶，村民324人，其中黨員25人，村民代表30名，自鎮黨委政府作出換屆選舉工作安排後，包村幹部立即組織我村兩委人員召開村委會換屆選舉工作籌備會，傳達學習了相關文件精神及要求，統一思想認識，研究分析村委會現狀，及早調查、及早準備，安排部署我村村委會換屆選舉工作。
二、主要做法及經驗
（一）精心籌備，做到兩個明確
1、調查研究，明確目的。廣泛聽取羣衆對村委會換屆選舉工作的意見和建議。通過調查摸底，及時發現有可能影響選舉工作的人和事，主動把工作做在前頭，化解矛盾，維護工作大局穩定，保證換屆選舉工作順利進行。
2、周密安排，明確內容。對村委會換屆選舉工作的指導思想、班子配備原則、方法與步驟等有關內容進行研究，對工作各個環節作出周密的安排，確保工作順利進行。
（二）規範操作，落實三個到位
一是成立機構，宣傳發動到位。爲了做好我村村委會換屆選舉工作，經研究部署，成立了以村黨支部書記爲主任、其他兩委人員及投票選中的村民代表爲成員的選舉委員會，並下設辦公室，負責本村選舉中的日常工作。利用標語、牆報進行廣泛宣傳，爲選舉工作營造一個良好的社會輿論環境，大力宣傳村委會換屆選舉工作的重要意義和有關政策，讓羣衆積極參與農村村委會換屆選舉工作。通過會議、廣播、公開欄、幹部入戶等形式，向羣衆宣傳講解村委組織換屆選舉工作的目的、意義和方法，宣傳村委班子成員的任職條件，教育引導黨員羣衆正確形式民主權利。
二是把好環節，組織實施到位。召開村民代表會議，重點宣傳“公推直選”的具體程序和班子成員候選人任職條件以及區、鎮換屆選舉的有關要求等，統一思想，明確步驟。根據有關要求，講解村主任、村委委員任職條件的有關要求，讓廣大黨員羣衆有時間充分醞釀，使他們有目的的去投票。提前摸底，做好大會準備，重點把握好村民的到場率，對外出村民，實行提前通知本人回來投票。當場唱票、計票，分別記錄每個推薦人選所得推薦票數，並當場公佈。報鎮黨委政府審批後，將候選人初步人推選結果提交，確定候選人考察人選，報鎮黨委政府審批後，確定正式候選人。在XX年6月1日召開村民投票選舉大會，投票選舉產生村主任、村委會成員，報鎮黨委政府審批後，確定正式村委會成員。
三、主要成效
一是增強了村委會的凝聚力，密切了幹羣關係。通過換屆選舉，黨員、羣衆普遍認爲，自己的意見得到尊重，民主權力得到行駛，心平氣順了，從而積極支持自己信任的村委班子工作，幹部和羣衆的心一下子拉近了。同時，村委會有了較爲堅實的羣衆基礎，得到廣大羣衆的支持，在村民面前說話辦事底氣更足了，腰桿也硬了，村委會的核心作用得到充分發揮，村委會的凝聚力得到增強。
二是擴大了基層民主，提高了村民代表和羣衆參政議政的積極性。廣大黨員、羣衆的民主權利得到充分發揮，極大的調動他們參政議政的積極性，羣衆參與工作的積極性空前高潮。同時也強化了村內外監督，發揚和擴大了村內民主，民主集中在在選任村委班子決策中得到充分體現。
三是強化了幹部責任，促進了農村經濟和社會事業的發展。通過選任村委班子，村幹部的責任意識和爲民辦實事的宗旨意識得到加強，村委委員說，只有實實在在爲民辦實事、真心真意爲羣衆利益着想，才能取得羣衆的信任。通過選舉，使村委班子能夠自覺在羣衆的監督下更好的工作，在新的崗位進一步理清工作思路，認真履行職責，從而促進了村級經濟和各項事業的全面發展。
四、工作體會
1、統一認識，是搞好村委會換屆選舉工作的前提。我們在工作中，特別注重抓好鄉村幹部和黨員羣衆的思想認識，做好宣傳發動，使大家統一了認識，瞭解村委會換屆選舉工作的意義、方法對換屆選舉工作做到明明白白，爲順利實施村委會換屆選舉工作判定了堅實的基礎。
2、依法辦事，是搞好換屆選舉工作的根本。開展村委會換屆選舉工作，必須按照相關法律做好每個環節工作。在組織實施中，我們從制定實施方案，到每次投票、選舉，每個環節都有法規依據，增強其科學性和可操作性，得到羣衆的黨員的好評。
3、實事求是，是搞好換屆選舉工作的基礎。我們在工作中，從不主管臆斷進行指導，二是深入調查研究，根據鄉村及黨員羣衆實際情況進行分析，然後進行操作。在選舉中，我們根據不同類型的村民的不同情況，採取不同的措施，達到了較好的效果。
4、公平公開，是搞好選舉工作的關鍵。我們對每個工作環進行全程公開。從宣傳發動，公佈任職條件、選舉辦法，公開唱票、計票，公示候選人情況，到公佈當選結果，全部都是公開透明的，不搞暗箱操作，尊重選舉人意願，堅持公開、公正、公平的原則，選舉人沒有任何猜疑，確保了換屆選舉工作的成功。
5、加強領導，是搞好選舉工作的保證。工作中，我們按照既要敢於領導又要善於領導的要求，一是明確鎮黨委的領導意識；二是強化指導組隊村委會換屆選舉工作的指導作用；三是巡迴檢查組認真履行工作職責；四是發揮選舉委員會的具體實施作用。層層負責，是我村村委會換屆選舉工作取得了圓滿成功，收到了良好的效果。
村委會年終工作總結2處理“六個關係”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實雙谷村是城廂鎮原谷豐、谷營、小寨、蟒蛇洞4個村撤併而成的新村，所轄的16個村民組是由原來的38個村民組撤併而成，現有1154戶，4413人，其中黨員105名，少數民族佔總人口的30%，共有耕地面積3942畝。原來的谷豐村是小康村，谷營村是三類貧困村，合併後，在產業結構調整、農民收入、種植水平、思想意識等方面都存在着差異，面對現實和困難，新組建的村黨總支部和籌委會首先明確了“果糧立村、畜牧強村、村帶富民”的工作思路，然後村兩委班子成員緊密團結，齊心協力，認真處理好“六個關係”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實”，使全村各項工作開展井然有序。
一、處理好六個關係，打開工作突破口
一是處理好村黨總支與籌委會的關係。在撤村並村工作結束後，特別是在新的村委會還沒有選舉產生，由籌委會代行村委工作職責的前提下，黨總支和籌委會是村民自治和村務管理的領導者和組織者，一個村的經濟文化發展等能否有序運轉，與兩者休慼相關。因此在兩委成立之初，由鎮黨委牽頭，明確專人負責，從個人能力、區域特性、老百姓情感等多方徵求原村幹部和廣大羣衆意見，篩選兩委組成人員，對他們分別談話，促進工作開展。
二是處理好籌委會與村委會的關係。籌委會畢竟是在撤村並村工作中衍生出來的替代組織，它將隨着年底村委會的到期換屆而結束使命，從某種程度上而言是一個臨時組織。籌委會組成人員清醒地認識到了這點，擺正位置，既要承擔起村委會的職責，又要爲換屆後選舉產生的村委會打下良好的基礎。在工作中與村黨總支一道，到各老村組摸情況、訪民情、了民意，爲新村開展工作提供第一手資料，充分發揮各自優勢爲村服務。
三是處理好現任村組幹部與離任村組幹部之間的關係。由於撤村並村工作職數的限制，使一些經驗豐富，有羣衆基礎和工作能力的老村幹部極不情願地離開多年從事和熱愛的工作崗位。求得他們的理解和支持是村黨總支、籌委會的一項必不可少的工作，爲此在新村成立之初就分別找他們談心交心，正確認識撤村並村工作的必要性和重要性，理解組織的安排，支持、幫助新村開展工作，在宣佈新村成立大會之前又召集4個老村的兩委成員開會，再次感謝大家多年來對地方經濟發展、社會穩定、扶貧開發工作中所作的貢獻，希望他們在今後的生產、生活中發揮積極帶頭作用，支持配合村黨總支、籌委會開展工作，共同迎接新的村委會產生。儘管村經濟困難，還是向他們贈送紀念品，對個別有思想包袱的村幹部，村黨總支主要負責人主動上門拉家常、話政策、求意見，使其逐步理解。對一些年輕有爲，經驗豐富的村幹部，徵得同意後作爲並組後的組長候選人，繼續爲村民服務，全村有三個村幹部以高票當選，樂意地擔起組長工作職責。
四是處理好鎮派駐村幹部與地方村幹部之間的關係。爲了使撤村並村後村總支、籌委會的工作能更好地開展，總支書由鎮黨委副書記兼任，文書工作由鎮幹部兼任。處理好鎮派幹部與村幹部的關係的關鍵是鎮幹部。作爲總支書一要擺正位置，要把自己置於服務位置，解決好村級職責範圍內無法處理的問題，在村與鎮之間起到橋樑作用；二要尊重兩委成員，不以領導自居，充分相信他們的辦事能力，開發其工作潛力，調動他們的積極性，因爲只有他們最瞭解民情、民意，最瞭解當地缺少什麼？需要什麼？三要搞好指導。要將上級黨委和政府有關“三農”工作的政策和工作任務及時傳達和落實；加強村黨組織建設，增強其戰鬥力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取羣衆意見，瞭解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當的工作。作爲派駐村幹部不折不扣地執行村黨總支、籌委會的工作決定，積極主動配合村黨總支、籌委會開展工作，分擔地方村幹部的工作任務和壓力，在農忙季節顯得尤其重要和必要。
五是處理好村幹部與村民的關係。在各行各業大力倡導“以人爲本”，樹立正確羣衆觀的前提下，處理好村幹部與村民的關係更具有現實意義和實際意義。村民是村級組織的基礎和着力點，也是基層工作的支撐點，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想，踏踏實實辦實事，加強與村民的聯繫，經常到村寨、田間地頭瞭解村民的生產、生活情況，特別是對困難村民的情況瞭如指掌，解決力所能及的`困難，以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮社會事務辦就要求將全村的3000多公斤“春荒”救濟糧儘快發到困難羣衆手中，按往年常規都是老百姓自己到鎮社會事務辦辦理手續後到倉庫提糧。村黨總支、籌委會考慮羣衆到市區領糧路途遙遠，極不方便，決定用村幹部自家車輛無償將糧食運到村辦公地點進行集中發放，幫村民省時省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實事的“村幹部”。梘田組的李文英夫婦由於都是聾啞人，子女又在外上學，眼看油菜已割得，但苦於勞動力少而想不到辦法的時候，村、組幹部和鎮農業服務中心、社會事務辦的職工頂着烈日、餓着肚子，從早上十點一直幹到下午四點纔將他家的最後3畝油菜收割完畢，夫婦不停地打着啞語表示感謝；爲了搞好林下養禽項目，邀請市有關部門到村舉辦三期技術培訓，在貧困組甲九寨開展科技下鄉活動，給老百姓送政策、送技術；麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會幹部主動上前，調查調解，得到村民的理解和支持，終於使村民們飲上了清純的自來水；獨田村民組飲水困難，村幹部申請水利等部門補助，得到支持後，動員村民自籌資金4000元，只待農忙一過，就開始動工；積極配合鎮政府解決移民工程，使15戶移民高興而來，滿意而居；在社會治安綜合冶理上，本着在不違反法律的前提下，儘量在內部消化村民糾紛，村成立不久，就連續公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件，得到村民的認可。
六是處理好籌委會與村民小組的關係。新村成立後，爲了充分發揮村民組的作用。經過調研後，首先確定撤併組草案，將原38個村民小組撤併爲16個，初定小組長的產生辦法和時間安排。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組並組工作總動員、研究，討論通過撤併方案，以老村爲單位分別推選組長候選人。大會應到121人，實到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組幹部的責任感。再次，開好16個新村民小組長的選舉會，村幹部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作，達到村、組、民三者滿意的效果。
二、建立健全五種制度，進一步規範村級組織工作方式
一是建立和完善常規制度，提高規範化管理水平。進一步完善村務公開和民主管理等涉及羣衆關心的熱點、難點方面的問題的制度，努力提高規範化管理水平。先後制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務管理制度》等22個制度。
二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村並村後，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下必須進行職責分工，做到大事共商共定，小事各負其責。將農業、計劃生育、糾紛調解、經濟發展、結構調整等工作進行分工，責任落實到人，以此來提高工作效益。將全村的16個組分爲六個片區，由黨總支、籌委會成員分片負責。
三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規則，討論研究重大村務工作。每週一定期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報情況，加強聯繫溝通，學習方針政策，討論研究工作。重大村務問題取得一致意見後，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，通過後再由村委會組織實施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的工作彙報，確保“兩委”幹部按各自職能、職責範圍協調有序地開展工作。
四是建立述職報告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期（一年）在一定範圍內進行述職報告，接受羣衆監督。村黨組織成員的述職會，主要在黨內進行，邀請上級黨委派人蔘加，並請非黨員村幹部列席；籌委會幹部的述職會，由村黨總支部書記組織，全體村民代表參加。對述職者應作出民主測評，測評工作可分自評、羣衆評議、上級審定三個步驟進行，評出優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。對評爲優秀的結合村情給予獎勵，不稱職的要進行誡勉談話，並要限期改正。評議結果，還可考慮與經濟收入分配掛鉤。爲了強化黨總支的自我約束能力，通過設立意見箱，廣泛聽取羣衆意見，不斷改進工作方法，提高黨組織在羣衆中的地位和威望。
五是建立村幹部值班制度。新村成立後，大部分村民到村委辦事的路程偏遠，村“兩委”處理的事務相應增加，每天都需要村幹部接待羣衆，處理具體業務工作。村幹部的值班制度應運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務的前提下抽出一部分時間來兼顧自家的農業生產。
三、抓好“四個落實”，促進各項工作開展
一是目標落實。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，爲了使雙谷村村民收入實現穩步增長，雙谷村準備從提高糧食種植水平、擴大西瓜種植面積、引種密本南瓜、發展林下養禽等方面使雙谷村人均年純收入增長169.7元。爲了完成增收目標，村總支、籌委會召開專題會議認真學習領會助民增收的具體內容，結合實際拓寬增收渠道，重點從增加糧食產量，加強果園管理，搞好辣椒定單種植、發展林下養禽，加大勞務輸出力度等方面增加農民收入。
二是責任落實到人。雙谷村的領導班子清楚地認識到，目標明確之後，最大的工作就是落實。因此他們根據自身優勢，結合實際，將增收任務落實到人。將增收目標的完成情況作爲檢查和考覈村幹部的一項重要指標。任務落實到人後，村黨總支書李利在負責全鎮農業工作的前提下加強對全村工作的指導，副總支書趙啓發利用信息優勢引來密本南瓜以半價方式補助羣衆發展了50多畝和近100畝林下養禽項目，籌委會主任姚其學利用種植管理優勢指導發展了100多畝的雜交玉米示範地，向維忠副主任利用水果管理優勢發展了500多畝西瓜，來自貧困地區甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉示範帶頭在新建的300多畝新果園內種下100多畝西瓜，同時還加大了果園的管理力度。
三是示範點落實。新技術、新品種的推廣，示範的帶頭必不可少，於是村總支與籌委會共同研究，全面出動，決定在葉家寨、上寨兩個組興辦畜牧養殖示範點，在麻湯、甲九寨兩個組興辦西瓜種植示範點，在上寨、馬巖兩個組興辦雜交玉米推廣示範點，在麻湯組建起稻瘟病防冶示範點，在葉家寨組興辦密本南瓜示範點，在蔡家榜組興辦中藥材引種、試種示範點等等。通過這些示範點來影響、帶動、加快全村產業結構調整的步伐，儘快實現產業化、規模化效應。
四是助民增收計劃落實到戶。助民增收工作效果的好壞，最終驗證是看老百姓收入是否增加，涉及千家萬戶，村領導班子成員在鎮幹部職工的配合下，走村竄戶，瞭解民情，和村民一起算細帳、理思路、定目標，填寫增收明白卡，使農民增收測算到組到戶，做到百姓明白，村幹部清楚。
村委會年終工作總結320xx年，本辦在鎮委、鎮政府的正確領導下，在各部門的支持與配合下，紮紮實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。現總結如下：
1、強化學習，努力提升本辦綜合素質
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我一方面自身不斷加強學習，另一方面以提高辦公室人員自身素質和造就一支高素質幹部隊伍爲出發點，有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導學習，要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。要讀好兩本書：
一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規、方針路線，學習業務知識等等，做到基本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。
二是讀好無字之書。我時常強調，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求他們虛心向領導、向同事、向羣衆學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求他們要做到多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做，把學習與實踐有機結合起來，形成學而思，思而入，入而進的良好習慣。通過學習辦公室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰鬥力不斷增強。
2、明確職責，合力做好本辦職能工作
我深刻地認識到，辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔。爲此，強化職責，全方位發揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統一協調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤爲重要。故此，在主管領導李委員的大力支持下，根據每個人的特點和專長，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項工作程序、標準和規範入手，制訂了《辦公室人員崗位責任制》，強化了各人的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，並落實目標考覈責任制。由於加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使辦公室的各項工作都有了質和量的提高。
3、真抓實幹，全力完成黨委、政府及領導交辦的任務
搞好服務，是辦公室工作的天職，黨委、政府部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置，我時常強調，辦公室上至主任，下至一般幹部職工，都是服務員。其次要有責任，我時常告誡，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容不半閃失。
一、存在的主要問題
在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：
一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現；
二是深入基層，調查研究做得不夠；
三是對人對事的瞭解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。
本辦存在的問題表現在：
一是辦公室人員的整體素質與寫作水平有待進一步提高；
二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面；
三是思想上有抱怨，責任心不夠強；
四是工作方式單一、生硬。
以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。
二、今後努力方向
針對本人及本辦在工作中存在的問題，爲全面貫徹廖書記在全鎮機關作風建設活動動員會議上提出的抓機關作風建設就是抓經濟發展的思路精神，在下來工作中，本辦將以加強機關作風建設爲目標，以緊緊圍繞黨委、政府中心工作爲重點，內強素質，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：
1、以落實四抓爲重點
建設一支高素質的隊伍：
一抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質，努力跟上時代發展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀；
二抓思想，轉變那種有求有功，但求無過的思想，樹立進行、開拓、積極的工作姿態；
三抓團結，經常性開展批評與自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題，促提高；
四抓管理，以遵守鎮府各項規章制度爲主，以制度管人、管事、管物。
2、以落實五個工作要點爲中心，創造性地開展工作
主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：
一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，爲領導決策提供服務；
二是做好把關。把好鎮府文件與各種材料質量關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協調關，做到承上啓下，溝通內外。
三是做好督查，積極認真對黨委、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情況進行督查。
四是做好服務，多點深入基層，瞭解社情民意，爲羣衆服務，爲基層服務。五是做好管理，嚴格按章辦事，做好車輛、飯堂、機關設施等後勤工作的管理。
3、以落實六個不準爲準則，實現工作作風轉變
主要以廖書記在大會上提出的六不準爲基本要求，強化機關作風建設，即一不準遲到早退；二不準串崗串室；三不準上班吃早餐；四不準下鄉打麻將；五不準公辦私事；六不準聚衆閒談。
各位領導，以上是我的年終工作總結，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！
