教育範文工作計劃

【實用】年度工作計劃模板錦集七篇

本文已影響 3.55W人 

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】年度工作計劃模板錦集七篇

年度工作計劃 篇1

20xx年,根據我院目前具體存在的情況,有針對性地制定年初工作計劃,如下:

1、完善各項工作,提升醫院綜合素質,積極創建示範鄉鎮衛生院。

2、繼續做好基本公共衛生服務工作,加強宣傳,改變醫務人員觀念,主動參與健康管理團隊下鄉,增加服務次數,保證服務內涵。年內完成65週歲以上老年人、企業退休人員的免費體檢,完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管,落實考覈制度,定期組織培訓,提高醫務人員思想認識及服務能力。

3、進一步推進突發公共衛生應急工作,做好宣傳培訓,提高職工與社區居民對衛生應急的認識。

4、與政府加強溝通聯繫,取得資金支持,逐步完善硬件建設,以滿足老百姓不斷增長的'衛生需求。

5、引進大中專、本科畢業生,重視崗前培訓;尤其要確保護理人員的招收,以保障護理工作的正常開展;培養年輕骨幹力量,有針對性地派送上級醫院進修學習。

6、努力開展新技術或有專科特色的醫療項目。

7、新的績效分配方案出臺後,進一步完善激勵機制,合理制定分配製度。

8、加強法律知識學習,增強自我保護意識,時刻提高警惕,把醫療安全放在首位,嚴防差錯事故、醫療糾紛的發生。開展職工思想政治教育活動,結合黨的羣衆教育路線實施方案,定期進行政風、黨風、行風教育,使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

9、繼續加強醫療護理質量考覈,質控小組每月開展考覈1-2次,及時反饋信息,加以整改。

10、按照衛生局簽訂目標管理責任書,分解每一項任務到各科室,院部定期督查。

11、改善服務態度,加強與患者有效溝通,提升醫療技術水平,嚴格執行操作規程,謹防差錯事故。

12、加強業務學習,安排醫務人員赴上級醫院進修,鼓勵職工在職繼續教育,更新醫療知識,更好爲患者服務。

年度工作計劃 篇2

在XX年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

XX年的工作計劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的'完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇3

一、 情況分析

在全體保教人員的共同努力下,我們較爲圓滿地完成了年的工作任務取得了一些成績,也存在着一些問題。

主要成績:很抓了保教人員的業務學習,保教人員的兒童觀、教育觀得以進一步更新。

1.保教人員的雙重服務意識有所增強,特別是家長工作意識明顯增強。

2.保教工作常規得以進一步規範和落實。

3.利用周圍有利環境,組織幼兒外出參觀,豐富了幼兒生活經驗,受到家長的肯定和讚揚。

主要問題:

1.對中層幹部工作落實情況檢查指導不夠。

2.部分班級的'教師對幼兒常規檢查指導不夠。

3.部分教師的工作責任感有待於進一步加強。

二、 指導思想

認真落實局黨委會議精神,深入學習理論,以《規程》爲依據,按照園黨支部確定的學習理論、貫徹《規程》、優質服務、深化改革、強化管理,爭辦總後、全軍和北京市示範園的總體工作思路,以“三滿意”爲標準,以教研爲動力,把各項保教工作落到實處。

三、 主要目標

加強對保教人員和幼兒的常規的檢查指導,進一步鞏固正常的工作秩序與幼兒生活秩序。

1. 加強保教人員的職業道德教育,提高其工作的主動性與責任感。

2. 抓好教研工作,提高教研活動實效。

3. 繼續探索家園聯繫的多種途徑,使家園共育工作落到實處。

四、工作措施

(一) 加強中層幹部管理,使其工作常規進一步規範。

1. 每天上午8:00部主任碰頭會,交流當天主要工作內容。

2.要求教師和保育主任每天上午9:00—11:00,下午2:00—4:00必須下班檢查指導工作。3.值班部主任上下午負責在辦公室接值班電話,早中晚負責查班。

4.業務副園長每週三至四個半天深入班級檢查指導工作。

5. 堅持每週四下午2:00部主任例會。

6. 每月最後一週部主任例會由部主任彙報本月主要工作。

7. 各級業務領導列出工作常規(時間安排表),增強工作計劃性。

(二) 繼續加強學習,採用形式多樣有效的學習方式。

內容:領導選定與教師推薦相結合。

形式:討論、交流、書面考覈等。

(三) 繼續加強各項工作的落實,認真作好檢查督導工作。

1. 每月公佈各班工作的開展落實情況,項目包括:環境創設,活動區材料投放,出操情況,幼兒常規,保教人員工作常規等。

2. 繼續組織幼兒參加各類實踐活動,如外出參觀,遠足活動等。

(四) 發揮教師在教研活動中的主動性,增強教研活動實效。

1. 課題的選擇由教師研討後商定。

2. 教研活動觀摩時間由教師自報。

3. 從時間上,給特色活動以保證。

4. 成立專門教研組。(詳見教研計劃)

(五)開展豐富多樣的家長工作,進一步密切家園聯繫。

1. 各班開展約談活動,每學期至少和每個小朋友的家長約談一次,請家長協助寫約談反饋。

2. 堅持辦好家園信息報,每月一期。

3. 進行家教專家講座。

4. 召開園家代會。

五、工作重點

1. 教師個人經驗交流會及業務學習。

2. 各班制定工作計劃。

3. 環境及衛生工作。

年度工作計劃 篇4

正因爲如此,衛生會讓我們感到舒服。在今後的工作中,爲了改進我們的工作,使我們的清潔工作更加徹底,我們決定製定以下計劃。

一、提高保潔人員素質

我們保潔人員的素質就是保潔的時候不能貪小便宜,不能偷偷摸摸。對於垃圾袋等一些需要及時更換的一次性物品,一定要及時更換。如果我們發現一些保潔人員爲了節約消費偷工減料,私自截留公款,我們將受到嚴懲。同時,我們將加強對這些人員的培訓,用法律意識做好公司文化的宣傳和推廣,避免此類醜聞的發生。同時,嚴格的調查通常需要一個月或六個月的時間。客戶會對自己的工作進行打分,工作分數高的不僅會得到獎勵,還會給予更多的機會。既然他們能得到客戶的信任,招募新人是值得我們努力的。同時,有些做的不好的人,會被客戶反感,說明工作上或者溝通總結上有問題。這些問題可能比較嚴重,需要進行調整和改變,避免讓客戶失望,所以一定要給他們更多的認可和懲罰。

二、做消毒和清潔

在之前的工作中,我們注意到了表面的垃圾,卻忘了消毒清洗。因爲垃圾產生的時候,一定要繼續努力,保持一個地方的衛生,保證不會有病菌。我們必須讓客戶知道我們的認真態度。所以一般會決定每週對工作環境進行一次消毒清潔,避免因爲自己的'工作而未能消毒清潔。同時要加強工作的保障,不耽誤時間。嚴格按照規定時間打掃工作,不能影響客戶正常作息時間,要錯開,保證工作能及時打掃,避免再次出錯。

三、促進溝通和交流

無論說到溝通,我們都能保證客戶在工作期間不受影響。當我們在清潔過程中遇到客戶時,我們通常會讓清潔人員遠離客戶,避免與他們碰撞。當我們遇到客戶時,我們需要與客戶溝通,得到他們的同意,才能開始工作,才能使我們的工作得到認可,以避免在工作中與客戶發生衝突,從而阻礙正常的任務。這樣不利於交代,當然,客戶不同意的時候,他們會在客戶同意之後再來。

四、做好現場服務

現在的工作不僅僅是主動的工作,還有上門清潔的業務,因爲有些客戶可能需要我們的幫助。這時候他們會和客戶有更多的約定做好工作,同時清理工作成果又不會讓客戶失望。除了垃圾,他們不會移動任何東西,所以他們可以完全乾淨,保持衛生,滿足顧客。我們的工作至少不能讓顧客失望。既然客戶需要我們的保潔人員,那就一定要乾淨,不要半途而廢。

年度工作計劃 篇5

一、人員增配:

a、編輯b、網站客服兼推廣員

a、編輯:蒐集各類信息,能把握頻道或欄目的主題,有原創能力,負責把醫衛各行業的信息整理採編出符合網站欄目特色的新聞稿。要求專業,細心。在材料的選擇上力求權威。

b、網站客服兼推廣員:

1、與現有會員進行互動交流,及時解決在線諮詢欄目用戶提出的問題,收發公司網站E_mail,並做出及時反饋。

2.負責**網論壇的宣傳、推廣工作:豐富論壇內容,每天蒐集優秀帖內容轉至論壇(或者編輯原創貼)。

3.通過各種方式提升論壇人氣,發展註冊會員人數,增加論壇知名度。

4.協助論壇進行版主制度建設和論壇環境的建設。

二、盈利重點:

a、廣告投放,利用目前網站的平臺,開始對一些醫藥企業,醫療企業的廣告及建站進行接觸,主要針對私營醫院,保健品,藥品投放或新上市,以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作,成爲獨家網絡廣告投入平臺(合作伙伴)。同時業務人員的吸納。

b、建站業務,各企業,鄉鎮衛生院,私營醫院的建站及推廣。賣點:以**網的優勢全方位推廣,不只是簡單的做網站。

c、各模塊增值效益開發。如**卡用戶手機短信激活、女性健康短信問答、健康育兒短信問答、“兩性私語”短信包月業務、“藥品打折信息短信公佈”包月服務、“健康保姆”包月服務。

三、輔助功能:

a、配合卡的'發行,做好便民服務,增加卡的銷量

b、配合醫院聯盟,做好醫院宣傳,增加卡的銷量

c、網站繼續調整,達到另人滿意的效果

年度工作計劃 篇6

20xx年,我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神爲指導,按照縣委縣政府統一部署,以服務三農爲宗旨,以“推廣新型適用農機,服務我縣現代農業”爲主線,以提高全縣農業生產綜合能力爲目標,內強管理,外樹形象,重點從以下幾個方面開展工作。

一、抓實抓好農機技術推廣服務。

力爭農機購置補貼達到1000萬元以上,農業機械化綜合水平上升3%,達到60.5%,新增機具5000臺套以上,新增動力2萬千瓦以上。重點抓好水稻插秧機、聯合收割機、烘乾機和起壟機等菸草機具的推廣。主要措施:

1、抓好春耕備耕工作,一方面督促經銷商備齊常用耕作機具和零配件,另一方面,組織五個維修服務技術小分隊,分片負責,在春節前後下田間地頭開展現場培訓和維修服務。

2、爲服務煙稻連作,計劃分別於3月和7月份,與菸草部門協作,聯合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農夫等舉辦新型適用機具操作演示會。

3、選擇人口相對集中鄉鎮,利用逢墟日,組織相關廠家XX縣內4家主要經銷企業舉行新型機具展示,全年計劃安排15次。

二、努力提升農機安全監理服務水平。

時刻保持緊迫感,加大對農機安全生產的宣教力度和安全隱患排查治理力度,確保全年農機安全事故發生率控制在1.5‰以內,農機安全事故死亡率爲零,農機三率達到85%以上。主要措施:

1、全力備戰“春運”, 由局領導帶隊,分片負責,重點整治拖拉機人貨混裝、非法載人、酒後駕駛等行爲,確保“一節兩會”期間交通安全。

2、堅持全年常態化隱患排查,特別是對拖拉機擁有量大、年檢率低的重點鄉鎮,聯合當地政府每月開展一次以上的`重點整治。

3、爭取省局項目支持,投入15萬元,重點抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個鄉鎮及152個行政村的“平安農機示範創建”工作。

三、加大力度助推城市大提質工作。主要措施:

1、組織幹部職工一如既往開展好交通文明勸導活動。

2、抽調精幹力量,組建15人左右的專門整治隊伍,堅持常態化上街巡查管理。

3、紮實開展拖拉機專項整治,重點對不按規定時限進城營運、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機進行查處。

4、利用城區電子眼監控平臺,聯合交警部門、對拖拉機逆行、闖紅燈等嚴重違法駕駛行爲依法打擊處理。

四、精心幫扶促進農機專業合作社發展壯大。

20xx年,我局將創新工作機制,重點扶持2-3個示範合作社建設,爭取培育和新增農機專業合作社10家,提高合作社內部管理水平和運行質量,增強合作社競爭能力,提高合作社農機社會服務水平。

五、積極爭取縣委、縣政府對水稻機插秧技術推廣的重視。加強機插秧技術在烤煙主產區晚稻生產中的普及推廣,努力推進全縣水稻生產全程機械化。主要措施:

1、強化技術培訓,計劃舉辦培訓班5期,力爭培訓出100名左右既懂農機又懂農藝的技術人員和農民機插能手。

2、加強機插秧技術推廣的創點示範和對科技示範戶的扶持,充分發揮示範戶的輻射帶動作用,在太和、正和、流峯、樟市、方元等地創建核心示範點8個,科技示範戶80人。

3、爭取縣財政支持,實行插秧機購買累加補貼和機插秧作業補貼。

4、加強與農業農藝、菸草等部門的協作,繼續做好烤煙主產區晚稻機械化集中育插秧試驗項目。

六、不斷提升農機培訓水平和規模。

20xx年,我局將加大農機培訓工作的宣傳力度,讓廣大機手充分認識到參加培訓的重要性和必要性;強化師資力量,鼓勵更多的幹部職工通過學習、培訓拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗;加大對農機校軟、硬件的建設的投入,對現有的教學設備進行更新、完善,不斷提升農機培訓水平和規模。

七、切實轉變幹部作風。

我局要以“四型”機關創建工作爲契機,以黨的羣衆路線教育實踐活動爲載體,組織全體幹部職工進行系統化學習,不斷提升全局幹部職工的服務水平,進一步完善內部管理制度,不斷提高服務質量和服務效率。主要措施:

1、一把手以身作則不玩虛的。

2、班子成員帶頭落實不放空炮。

3、幹部職工嚴格管理不出問題。

年度工作計劃 篇7

新學期開始了,本班決定在新學年裏,堅持以德育爲首、教學爲主、育人爲本的辦學方針,繼續發揚“團結、勤奮、求實、向上、互助”的優良班風,從嚴治班,深化教育,全面提高教育質量,力爭實現本班:一個改觀、三個突破(即班容班貌有所改觀、文明禮貌、遵紀守法、教學質量等方面有所突破的新目標),把本班辦成一個人見人慕的優秀班級。

一、班級狀況分析及對策

我班共有學生49人,其中男生24人,女生25人。少數學生理解和接受能力相對弱一些。但思想單純,天真活潑。經過一年級的學習生活,同學們熟悉了學校的日常生活和學習,對各項常規已經不再陌生,大體上已經跟上了小學的步驟,老師的要求同學們也能夠理解和執行,只是在執行的質量上參差不齊,這學期在這點上要重視。

根據上面的`總結,這個學期將進一步瞭解學生,瞭解學生的性格特點,教育上要努力做到因人而異。多和家長溝通,鼓勵家長和孩子通過班級空間表達孩子的想法和展示孩子的才藝,使每個孩子都能感受到班集體的溫暖。

二、具體工作安排

1、強化學生日常行爲習慣

開學第一週,開一堂行爲習慣養成教育課,做好學生的思想工作。

規範兩操,有專門班幹部進行檢查,同學間互相監督。班長做好每天的行爲規範檢查,教室、公共場地由各負責人分配指導一日三掃。體育委員負責好眼保健操的檢查工作。語文科代表或英語科代表負管理好晨讀。及時對好人好事進行表揚。

2、壯大班幹部隊伍

努力進行班幹部的培養,班幹部是班級的核心力量,培養好班幹部,讓他們明確各自的任務,具備一定的工作能力,是管理好一個班級的前提。班幹部不但能幫助老師管理班級,還能在同學們中間形成了一定的威信。本學期,我決定讓更多的同學有機會當上班幹部來管理班級。一方面可以減輕每個班幹部的工作,同時有更多的同學可以自覺地形成自我約束能力,使更多的同學們在受到鍛鍊、增長才乾的同時,體會到了當小幹部的難處,更自覺地遵守各項制度。

3、培養良好的班風、學風

培養學生尊師愛友,勤奮學習,關心集體,遵守紀律,熱愛勞動,講究衛生,積極鍛鍊的好作風,有利於班級凝聚力的形成和發展。

(1)期初每個學生給自己確立本學期的目標。

(2)做好期初家訪工作,特別是對調皮學生進行全面瞭解。

(3)滲透《小學生日常行爲規範》和《小學生守則》中的思想精神,要求學生以此來規範自己的行爲習慣;加強禮儀教育和訓練,引導學生對己講禮貌,學習講勤奮,社會講公德,在家講孝順;加強小幹部隊伍建設,充分發揮其監督和示範作用。

(4)狠抓學習風氣,進行學習目的、學習態度教育,促進每個學生學習的提高。學生要以學爲主,抓學習的過程,也同時是對學生的教育過程,在班集體中,要養成一種你追我趕的風氣,全面調動學生的積極性。給學生創造輕鬆愉悅的學習環境,激發學生的思維火花,使他們的潛力得到充分發揮

(5)做好差生轉化工作,建立一幫一小組,平時加強輔導。

4、加強安全教育,防患於未然

安全工作是一切工作得以順利進行的前提,因此,把安全工作放在班級工作的第一位。

(1)利用班會、周總結會、圖片展等形式,開展安全知識教育。

(2)用班會課給學生傳授相關的安全意識,法律意識,增強學生的自我保護意識。

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀