班主任工作計劃[集錦5篇]

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，該爲接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的班主任工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作計劃 篇1

寒冬已過，萬物復甦。轉眼間迎來了八年級的第二個學期。本學期我繼續擔任八年（1）班的班主任，八年級是學生最容易產生兩極分化的年級。我所擔任班主任的八（1）班共有40名學生，其中男生13人，女生27人，經過一學年的努力學額鞏固率100%，班級的學風、班風都有了很大的進步，但還存在着很多的不足，爲了做好本學期班主任工作，繼續建設好這個班級，結合校長所做的班主任工作計劃的各項要求，本人特制定如下的計劃：

我將繼續狠抓班風建設，主要通過班會時間，進行教育；同時多給學生一些時間，班會上討論、評論近期班級出現的好與不好的事情，增加學生們自覺管理班級的責任感，使學生們在自我反思和自我批評的過程裏，更能明確是非黑白，實現自律；繼續抓好常規工作，健全和完善班級制度；繼續狠抓學生的學習，爭取取得佳績。具體如下：

一、班級情況分析

（一）班風方面。

我們的一班是一個團結、向上、活潑的班級體，並培養了一批班幹部和科代表，成爲老師工作的好幫手；形成了良好的班級輿論導向，學生較明事理；常規工作成績很好，繼續保持。

（二）學生方面。

經過努力，尖子生的培養初見成效，班級前幾名穩定，且居年級前列，並能自覺、主動的學習。中游學生較有上進心，能在比、學、趕、幫、超中不斷前進，但缺少適當的方法和持之以恆的學習品質。而學習較吃力的學生數量增加是一班在新學期進步發展的一大問題。他們普遍基礎薄弱，上進心不強，問題較突出。

二、新計劃新目標

本學期，我計劃把我假期進修的理論儘快運用到班主任工作中來，並結合一班的基本情況和自身特點，從以下幾個方面入手：

（一）班級管理方面。

（1）作業收發制度：

每天到校後放於桌角，早自習前10分鐘，統一收齊，並於課前交給各科老師，同時如實上報作業的完成情況。

（2）安全制度：

針對初二具體情況，再次集體討論班級安全公約，要簡約易行，不走過場，落到實處。

（3）衛生制度：

八個小組，每組值日一週，組長負責制，分工到人並制定獎懲措施，組長和衛生委員每天檢查，班主任抽查，特別樓下衛生區和教室門、牆、死角等。

（4）班級佈置：

板報每月一期，內容不要盲目，而是針對當階段的班級不同情況，真正起到教育學生的目的。使學生們一近教室就能看到，並不斷加深印象和理解。

首先，培養和利用好學生幹部。班長、班委、團支部成員及各科課代表和各組組長分工明確，責任到人，並形成定製，使班級工作能按部就班的完成。

其次，利用好團組織的吸引力。大力樹立已選的幾位團員的榜樣，利用他們的帶頭作用，使更多的學生積極向團組織靠攏，結交入團申請書。然後對準團員們加強引導教育和管理，入團選用及照片張貼上牆，接受每一位同學和老師的`監督。

同時建立每月團員評議的制度，既能對團員同學加以督促，更能使準團員同學注意平時表現。而以每次成績的累積來決定下一批團員的名單，比起一次性投票，也更公平、更民主。

（二）思想教育方面。

初二年級下半學期是學生在思想方面極容易出現問題的時候。部分學生壓力不足，容易放鬆，而部分後進生則由於功課變難，而開始放棄努力，這些都不利於學生成長和班級的管理工作，因此思想教育工作必須時刻注意。

1、儘可能多的利用自習、課間等多觀察學生的一舉一動，隨時關注每一個學生的思想波動和成績起伏。

2、多向各位任課老師瞭解學生上其他科目時的狀態，以便於更全面的瞭解學生，而不是隻看他的言語和在班主任面前的表現。

3、利用好班會，對學生加強思想教育，但要注意避免單純的說教，儘可能尋找適當話題，引發學生興趣，讓學生參與進來，以期收到更好的教育效果。其他根據當時情況，設計和進行。盡力做到班會不盲目，學生堂堂有收穫。

4、通過家長會、家校通、單個電話聯繫等多種方式取得與家長的聯繫與溝通，瞭解學生在家情況，並及時反饋學生在校情況。同時通過面談、家長會上部分家長的經驗介紹等方法對家長的教育方式提出建議和幫助。雙方配合，以達到最佳教育效果。

（三）學習方面。

1、通過班會、談話等方式進一步端正學生的學習態度，提高學習興趣。

2、通過開學之初對升學目標、競爭夥伴的選擇，使學生樹立較高目標和競爭意識，以增加學生的學習動力。

3、通過班會等形式引導學生活學活用別人的經驗，逐漸形成適合自己的學習方法和習慣。教會學生制定計劃，使之能真正實現“日日清、週週清、月月清。”

4、在班內開展多種形式的學科競賽，增強學生的緊迫感，形成“比、學、趕、幫、超”的良好的學習氛圍。

5、讓學生重視每一次小測驗，並在測驗後，幫助學生分析成績，更重要的是分析差距與原因，以便於儘快查漏補缺。

6、常與任課老師聯繫，瞭解各科情況，並儘量抽時間幫各科老師緊抓知識的落實工作。

7、常與家長聯繫，請家長配合檢查基礎知識的落實情況。

初二下學期的鐘聲已敲響，我將繼續帶領一班的全體同學，更進一步，勇創佳績。

班主任工作計劃 篇2

各項競賽也是我這學期班主任工作計劃的重點，我們努力做到最好。每天努力，並對學生教育，班級的好壞，從各項競賽中取得的成績可以看出來，班級要有凝聚力、團結心，每位學生都要有爲班級爭光的責任感。

新的學期的開始代表着一個新挑戰的開始。這學期我將繼續和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啓學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今後的工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導給予指正！

一、開學初工作

1、競選班幹部。

以往在班幹部產生過程中，單純的“民主”、“自主”，一些學生往往會傾向自己的`好朋友。所以不妥，這學期我採用的方法是先有意向的同學自我推薦，講清理由；然後班內同學推薦優秀人才，接着由學生投票選舉，最後由老師權衡。

2、制定班級努力目標。

做好期初學生的思想工作，激勵、勉進，讓孩子們一鼓作氣定下本學期本班要共同努力創設的目標，使班級運行有個良好的開端，同時增強班級的凝聚力。

3、共同研討、制訂競賽措施。

對高段孩子光講“情”，容易造成管理上的放縱和隨意。沒有競賽，他們會感到做事沒有目標，失去方向，同時也會產生惰性，有了競賽，就有了自己努力的方向，也會提高他們的積極性，自信心，也使班級管理規範化，使學生有“法”可依，逐漸養成良好的各種習慣。所以在開學初，我自己先想好競賽方法，利用班隊課向學生作以說明，然後其中條條細節由大家一起討論完成。競賽開始後，每一個月進行一次總結和評比，包括個人和小組，並進行一定獎勵。

二、學期期間工作

（一）按規章辦事，完成學校任務，又要搞出特色，搞得出色。

平時我要把班主任工作按學校規定按時、按質、按量完成，另外，在此基礎上，力爭搞出自己的特色，形成一套自己的工作方法。

（二）抓住教育時機，學會用明智的方法管理班級。

１、捕捉學生閃光點，勉勵學生。

２、抓住學生的心理因素處理事情。

３、家校聯繫還是重頭戲。（家長和班主任的教育目標一致，但在教育方法、教育態度上理解不一致，難免產生矛盾，於是應該主動把這種矛盾扼殺在萌芽狀態。

班主任工作成功＝身入＋心入＋方法，我想我會在具體的班主任工作中不斷探索、力求完善。

班主任工作計劃 篇3

六年級工作圓滿結束，我也進行了認真的總結。好的方法我會繼續沿用，發揚光大，不足之處我必須認真反思，拿出一個好的計劃。

一、在總結中，我發現班乾的培養出了問題。

上學期我選班長是由學生毛遂自薦，爲的是班幹自己想幹纔有幹勁和主動性。由於要寫申請，有些靦腆的但很有能力的學生沒寫自薦信，導致上來的名單很少，我就在這個很少的人裏選了一位當班長。結果證明這個學生行爲習慣不能做大家的榜樣。而我與他溝通的次數又少。要組建一個成功的班級，得力的學生幹部是必不可少的。班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部，並根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養和教育，使之成爲同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。所以本學期，我計劃這樣：

在班幹部的產生過程中，我認爲教師的包辦代替，必定會使班幹部失去羣衆基礎，給日後的工作帶來不必要的.困難，是不可取的！但是，單純的所謂的"民主"，讓學生完全"自決"，一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以後的班級管理中得到"照顧"，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。

爲了使學生的選舉結果更具代表性，我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來，然後再按所得票數的多寡進行排列，前12位的同學始得當選，這樣可以最大限度地讓學生髮表意見，而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工，優化班委組合。實踐證明，在民主選舉的基礎上，經過班主任的優化組合而產生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰鬥力。

班主任對班幹部，不能只是使用，還應該進行教育和培養。要經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的幹部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。此外，應堅持定期召開班幹部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，並加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲，決不姑息，鼓勵他們以身作則並帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。

集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。我計劃每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等，通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響，通過活動加強班幹部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班幹部之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成爲一個大家庭。

二、班級的早自習紀律沒有得到領導的表揚，我反思了一下，找到了問題的原因。

其實領導的眼晶是雪亮的，記得四年前的初一，孟校長在中廳等我，見到我的第一句話就是，王春平你真厲害，你不在我以爲你在班級坐着呢，班裏一點動靜都沒有。那時我爲了早自習能有一個好的學習環境，把掃除分成了早晨和晚上兩部分呢，不管什麼原因早自習不許說話，如果有說話的，一定嚴肅處理，學生都知道我的習慣，認可上課說話也不敢早自習說話。所以光榮的傳統一保持就是四年。這學期的問題出在我爲了延長早自習老師上課的時間，讓學生到一定的時間，我不來也收作業，但在收作業之前肯定是沒有一個人說話，紀律班長看着呢，我來後每天都問情況，都很好。爲了解決這個問題，本學期我計劃早來，爭取在我來之後再收作業，收作業的聲音也要控制。

三、紅歌賽沒有得獎，作爲優班真的覺得沒面子。

這學期我一定提前做好準備，雖然這屆學生有音樂特長的幾乎沒有，主任說了，可以動用家長。只要想，辦法總會有的，想當初我剛來到39中時，九月份就舉行紅歌賽，當時得了一等獎，得到了領導的好評，如今還是記憶猶新。這學期我決定把紅歌的任務交給王嘉一，告訴他任務的艱鉅性，希望這學期的紅歌賽能取得好成績。

本學期學習是第一位的，是毋庸置疑的，但各項活動也必須爭創好成績，活動其實是學習的調味品，能讓學習變得更有趣。

班主任工作計劃 篇4

一、指導思想：

以新課程理念指導教學的改革，關注每一個學生的發展，爲學生的發展服務。堅持以教師觀念的轉變，促教學方式的變革，以教師素質的提高，促課堂教學效益的提高，進一步增強教學的活力，達到紮實雙基，重視能力，發展創新意識和能力的教學目標。使學生愛學語文，會學語文，學有用的語文。

二、工作目標：

（1）深入理解新課程理念，提升課程實施水平。

（2）優化教研組建設機制，發揮團隊教育合力。

（3）強化教學常規管理，提高對教育就是服務與教育教學質量的正確認識與理解，切實爲學生的健康、持續發展做好基礎工作。

三、基本措施：

（一）深入理解新課程理念，提升課程實施水平。

1、開學初以班級爲單位，採取“小組推薦”、“熱點書訊”“高年級配套閱讀”“學校推薦”四結合的方式，確立六年級學生必讀書目與選讀書目，然後，有計劃、有步驟地引導學生閱讀（每星期設置一節閱讀課），讓每一個學生在優秀書籍的引擎中享受更多的閱讀快樂，豐厚他們的積澱，提高每一個學生的語文素養。

2、據新課標、學生現有閱讀基礎，對教材的授課時數進行科學、合理的整合，讓學生在有限的時間內學到更豐富的知識，習得更多的學習方法與能力。

（二）加強教研組建設，注重教研活動的實效性。

1、加強集體備課的實效性。集體備課要做到三步走。第一步：期初制定活動計劃，確定備課內容；第二步：人人備課，相互交流（活動時每個人都必須有自己的書面備課材料）；第三步：觀摩課堂，發現問題及時研討（查閱集體備課、聽課筆記、交流記錄）。

2、加強組內的日常交流性聽課，執教教師課後要進行說課，課後要上交教案及教學反思。聽課教師都要進行認真地評課，做好記錄。主評老師能及早了解教材，在評論時結合相關的教學理論，進行“主題式評課”，爲進步提升教學能力、促進學生更好發展做好充分準備。

3、繼續深入開展學習教學理論。

（三）強化教學常規管理，提高教育教學質量。

1、加強備課。在備課方面，教師要注重對教材的鑽研，切實加強課堂研究，避免上課馬虎，然後搞題海戰術的.做法。備課應在集體備課的基礎上突出自己的個性，防止機械照辦，一成不變。課後，每位教師要注重教後反思，及時捕捉教學中的成功與失敗，逐步提高反思能力，形成反思的習慣。嘗試建立“高效、共享、反思”的新型備課方式。

2、讓靈活多樣、富有生機的學科活動來帶動孩子學習熱情，對各知識點分類過關。

（1）確立各階段的基礎知識訓練重點，進行專項檢測過關。

（2）對作文進行分類過關訓練，經過一個階段的系統訓練，分類過關。

（3）以學科活動來激發學生的學習熱情，增加學習情趣。

如本學習將圍繞“小學生古詩文誦讀”這一內容系統安排學科活動，讓學生在學習中感受古詩的情趣，激發學習、掌握古詩的熱情。可安排以下系列活動：知識競賽 （以搶答的形式，分班進行競賽。）

詩歌表演（表演出詩歌的意境，各班選送兩個節目。）

古詩吟唱（以唱詩的形式幫助學生記憶，感受其韻律的優美，激發興趣，幫助記憶。）

書面答卷（自足知識基礎，人人蔘與，過關基本知識點。）

（其他活動結合具體情況而定，如：作文分類過關競賽、百詞競賽、改病句競賽、鋼筆字競賽）

3、加強作業設計的研討力度。力爭把作業和課堂訓練點有機結合起來，真正讓作業達到鞏固課堂教學的效果。語文作業的設計要多動腦筋，做到精、活、實。即作業少而精，避免機械無效勞動；作業設計靈活多變，做到基礎與能力都得到訓練；作業設計有實效，成績確實有提高。

4、進一步重視寫字教學，要讓每一個學生都真正寫好漢字，大面積提高

5、利用課外輔導時間，做好提優補差工作。

三、分月工作安排

九月份

1、組織教師集體討論修改教研組計劃，爲搞好教研活動獻計獻策。

2、確立本學期集體備課篇目。

3、確立本學期每班必讀書目與選讀書目，制定具體閱讀指導計劃。

4、進行《小學生必背古詩七十首》“四會”過關訓練。

十月份

1、教學常規檢查、反饋

2、集體備課，上一節教研課

3、進行《小學生必背古詩七十首》“四會”過關訓練。

十一月份

1、期中教學質量檢查、分析 。

2、進行《小學生必背古詩七十首》“四會”過關訓練。

3、進行“課外閱讀引領” 專題研究。

4、集體備課，上一節教研課

十二月份

1、學習教育教學文章。

2、集體備課，上一節教研課

3、檢查作業設計、批改情況

20xx年一月份

1、學習教育教學文章。

2、教學常規檢查、反饋。

3、制定期末複習計劃

4、學期教學質量調研。

5、總結、交流。

班主任工作計劃 篇5

一、問題的提出

1．班級管理的現狀

週一回到教室，班長馬上向我彙報上週四，五班級裏出現的違反校紀的情況：週四值日生沒有打掃教室，都逃回家了，班級裏的衛生是她和衛生委員搞的；週五的體育課有同學乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時給了我一長串名字，除了幾個平時調皮搗蛋的學生以外，幾個我以爲很守“本分”的學生也在其中。

我當時就火冒三丈，把學生全部叫到辦公室，狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學生家長，好好地告了他們的狀。冷靜下來後，仔細想想，也不能全怪學生，自己在班級管理中的確有漏洞，讓學生有機可趁。

在平時的班級工作中，我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業業、不辭勞苦，結果卻不如人意。學生在老師面前一個樣，老師不在時又是另一個樣子。我付出很多，耗費了時間和精力，到頭來學生沒管理好，自己卻身心疲憊。多數學生缺乏主人翁意識，常處在被動服從的位置，缺乏管理與自我管理的意識與能力。

2．班級管理要實現兩個轉變

（1）學生管理不到位，要培養班幹部自主管理班級的能力

在班級中雖然設立了班委，有班長，紀律委員等，但是每個同學的職位形同虛設。在平時一旦有事情發生，總是班主任出面解決問題，這些同學沒有機會去自己處理事情，主體性得不到發揮，他們缺乏鍛鍊。一旦沒有了班主任的支持，這些同學就束手無策，如果碰到不服管的同學他們更是六神無主，沒了底氣。

（2）班主任管理策略不健全，要形成一套有效的班級管理模式

爲了便於管理，我也設立了許多的管理制度，如《班級管理日誌》、《班級負責人工作責任制》、《班級衛生承包責任制》、《班級一週情況反饋細則》等等。但是平時班主任雖然掛在嘴邊，但是都沒有真正的落實，學生不知道具體怎樣去做，一旦違反了，也沒有相應的懲罰措施。

二、構建班級“三步三環”管理模式的思考

傳統的班級管理模式傳統的班級管理以知識、計劃、策略爲核心，以班主任爲權力中心，班主任根據學生能力大小指定班團幹部。這種傳統模式雖能穩定班級，但其弊端也顯而易見。部分班主任爲了班級任勞任怨，事事親歷親爲，但是學生的主體性得不到發揮，民主意識受到壓抑，班級管理長期處於頭痛醫頭、腳痛醫腳的狀態，收效甚微。因此，學生日益多元而富有個性的教育需求和素質教育的全面推行迫切要求改革傳統班級管理模式。

“三步三環”的班級管理模式是對傳統班級管理模式的一種革新。它主要基於傳統班級管理模式下管理的“一手抓rarr；扶着做rarr；大膽放”三步（但對這三個步驟有一定的革新），以及班級管理“核心環”、“制度環”、“隊伍環”，並以此爲基礎，構建和諧班級管理的一種模式。

具體如右圖：

筆者認爲“三步三環”的班級管理模式是有效的手段。

三、構建班級“三步三環”理模式的探索

（一）理論依據葉聖陶老先生就語文教學說過一句話——“教”是爲了“不教”，同理，對班級管理而言——“管”是爲了“不管”。作爲班主任，關鍵是要教育和指導學生學會自主管理班集體，使每個學生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達到“管，是爲了不管”的目的。因此，如何根據學生主體性發展的水平和需要，創建實現學生自主管理班級的模式，是一個值得深入研究的課題。

我們認爲，借鑑主體教育論、集體教育論等現代教育理論的理念與成果，建構以“三步（一手抓，扶着做，大膽放），三環”（班級管理核心環，班級管理制度環，班級管理隊伍環”）爲主體的班級管理模式，讓學生有意識，有目的的學習和生活，自覺遵守學校的各項規章制度，實現學生自主管理。

（二）“三步三環”管理模式的具體應用

1．“三步模式”的運用於實踐

一般來說，在實施學生自主管理的過程中需要經歷三個階段：

（1）班主任主導管理班級——一手抓

班級作爲學校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當然起着舉足輕重的作用。有良好的管理，事情纔會有頭有緒，集體纔會像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任，一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學生從小學升到了初中，無論是學習環境和學習進程都發生了改變，到了初中，班主任想要一個步調一致，整齊劃一的班級集體，就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的'事卻特別多、特別細。（班主任

）大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心，事事要親歷親爲。班主任在爲班級奔波的同時，也可以慢慢的務實好班幹部的人選，然後通過自薦和選舉，選拔出一批得力的班幹部人員，慢慢培養。

（2）師生共同管理班級——扶着做

班級工作千頭萬緒，學校的大部分工作都與班級管理有關。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤，即使一天24小時工作，效果也不好，班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學生參與到班級管理當中來，七年級開始培養的班幹部在此時可以發揮作用了，一方面可以減輕班主任的壓力，另一方面也可以看看班幹部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負責策劃某期黑板報，衛生委員負責一次大掃除人員的安排等等，但是班主任不能完全放手，還需要在幕後做一些收尾工作。記得七年級下學期的一次大掃除，衛生委員把人員安排好後，兩個負責到垃圾的同學有意見，他們嫌髒，死活不肯去倒，衛生委員在一旁傻站着。我瞭解情況後二話沒說，馬上把垃圾去倒了。這時學生傻眼了，紛紛到辦公室向我道歉，保證以後不再犯同樣的錯誤了。

（3）學生自主管理班級——大膽放

班級是一個集體，需要老師和學生一起努力，出謀劃策，要管理好一個班級，就應該最大限度地發揚民主，充分調動學生的積極性。要提高班級管理工作的效率，光靠班主任和幾個班幹部還是不行的。尤其是在班主任外出時，幾個調皮學生總是要冒出來，做一些離譜的事情。早在十九世紀，英國哲學家斯賓塞就說過：“記住，你管教的目的應該是培養一個會自我管理的人，而不是一個靠別人來管理的人”。一個健康向上的班集體除了團結互助，更重要的是人人是班級的主人，個個是班級的管理者，變外在的約束爲內在的自律，自主管理班級。

2．“三環模式”的運用於實踐

在班級管理中，班主任除了要處理好三個步驟，還要處理好三個環節：

（1）班級管理核心環，班主任要認清什麼是班級管理的核心；

對每個班主任來說，一個嚴肅活潑、積極上進的班集體，是夢寐以求的。儘管班級管理有着不同的方法和途徑。但是有一點至少是相同的，那就是每一個學生對班級要有責任感。我認爲，學生責任感的培養，是班級管理成功的核心。一個學生只有對班級有一種責任，他纔會真正爲班級着想。所以學生責任感的培養也是班主任的必修課之一，尤其是現在的孩子，總是斜着眼睛看人。

有一段時間，我班學生總是喜歡埋怨別人：上課有人說話，同學自修課講話影響了我的學習，同學喜歡拿我的學習用品等等。其實這些學生都犯了同一個毛病：只說別人，不看自己。爲了引導學生自省，我設計了一堂班隊課《個人和集體》，要同學談談個人對集體的重要性。學習基礎較差的同學說：“我考試不及格，就影響全班的平均分”。體育委員說：“我們在隊形隊列比賽時，一個同學走不好，就會影響整個班級的形象”。同學們都發言了，很踊躍。這次活動對學生來說是一次心靈的盤點，課後大家在思考自己的責任心，自己該爲班裏做點什麼？

（2）班級管理制度環，班主任要有一套有效的制度來約束學生；

俗話說，“沒有規矩，不成方圓”。一個班級如果沒有一套合理的管理制度，師生就沒有是非觀念，沒有行爲規範，或無所適從，或各行其是。因此，班主任必須從班級實際需要出發，制定切實可行的班級制度，充分發揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度，制定的初衷想要好好管理班級，但是時間一長，無論是老師還是學生都麻痹了。《班級管理日誌》、《班級負責人工作責任制》、《班級衛生承包責任制》、《班級一週情況反饋細則》等形同虛設。這學期我做了一下改變，利用兩節班隊課的時間，讓學生自己制定各項制度，等到全部出爐後，學生對各項制度也瞭解地差不多了，因爲親口說的比別人給的容易記住。接下來我就負責把它整理出來，作爲班級公約張貼到教室前面的牆上。接下來我的管理工作就比較主動了，一旦誰違反了上面的哪一條，就要受到全班同學的譴責，集體輿論的力量是不可估量的，況且有些還是從他自己嘴裏說出來的。

（3）班級管理隊伍環，班主任要培養好幾支隊伍來共同管理班級。

一名班主任想要管好一個班級，必須要抓好幾支隊伍的建設。培養和鍛造一支得力的班幹部隊伍是帶好班集體非常重要的條件。同時各科的科代表隊伍，小組長隊伍，每天值日生的組長隊伍，這些都是班主任要關注的對象。科代表有沒有責任，直接關係到學生學習這門學科的興趣和成績。小組長有沒有責任，關係到整個小組同學的作業完成情況以及上交情況。大部分學生放學以後學生都急着回家，值日生工作敷衍了事，班主任安排一個有責任心的組長，她能做好一切後續工作，把教室搞得井井有條，省了班主任不少的心。七年級時，我根據學生名單簡單地安排了值日生和組長，沒有去考慮誰負責誰不負責。但是到了第二天就有值周老師來彙報，要麼衛生打掃不徹底，要麼包乾區沒有打掃，要麼飲水機沒有關等等，這種丟三落四的現象經常發生。我慢慢改變了安排值日生的方法，現在我每週安排一位工作負責的女同學來做值日生組長，由她全權負責班級的衛生工作。這樣一來，上述問題就沒有了。

四、有效的農村初中班級管理模式實踐的思考

作爲和諧教育、和諧班級建設的追求者，我覺得在這裏，還許多值得深入考慮的內容。

1、注意班主任的言傳身教。

班主任和學生接觸最多，幾乎每天都要接受學生的嚴格監督，班主任的一言一行無不對學生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠的，甚至是終生的。因此，班主任必須加強自身修養，方方面面做好學生的表率。假如一個班主任天天在教室裏強調，要求不要亂扔垃圾，我覺得還不如親自去體驗一次，當着全班學生的面，把垃圾筒外的垃圾撿進筒內，這樣效果比較好。

2、注意處理好與科任老師的關係。

班主任與科任老師是班級教學的主要力量。班主任與科任老師的關係是否協調、和諧，直接影響到各方在教學中的情緒，直接影響到學生的學習成績；只有班主任與科任老師的關係協調，建立朋友關係，才能相互鼓勵，充分發揮大家在教育教學中的積極作用。如果班主任與科任老師的關係不和諧，心生隔閡，就會在學生間造成不良的影響。

3、注意處理好與家長的關係。家庭與學校是學生的兩個相對固定的生活空間和成長搖籃。要使學生健康成長，班主任和家長的合作是不可少的。家庭應密切配合學校開展的工作，學校也應該對家庭教育進行指導和配合。作爲家長要關心孩子，瞭解孩子，因爲父母纔是孩子的第一任老師，對孩子的成長起了不可估量的作用；作爲老師在工作過程中也需要家長的配合，尤其與學習成績不良學生的家長要取得聯繫，只有瞭解情況，才能做好工作。