關於部門工作計劃範文集錦八篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，該爲接下來的學習制定一個計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的部門工作計劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

部門工作計劃 篇1

一、確實推行ISO體系，已成立ISO專案小組，督促各項工作依流程辦理，完善公司制度；

二、在十一月份的管審會議中，針對xx20xx年度各部門品質目標做出相應之討論，並由董事長制定了較爲合理，有效之可量測性質量目標。希望各部門能嚴格執行，依要求做出相應對統計，對策並持續改善，提升公司效益，降低產品成本。；

三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產排產前，事先確定人、機、料、法、環是否足夠，能否滿足生產所需。有事前周密的策劃，必能減少相應之停工待料、生產線勞逸不均等現象的存在；

四、有了一個良好的策劃，嚴格依照計劃執行，並協調所發生之異常狀況，依循P—D—C—A過程方法，對每一項工作的改善起着決定性的作用；

五、建立合理的常規材料安全存量，儘量避免人爲的製造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費；

六、ISO中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預防應該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：

a）以顧客爲中心的'組織：滿足顧客需求並爭取超過顧客的期望；

b）領導作用：領導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現，使員工充分參與實現所制訂的目標；

c）全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才幹爲公司帶來收益；

d）管理的系統方法：爲實現目標，有利於提高各部門的有效性和效率；

七、加強5S實施管理，注重5S管理對產品質量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關重要，同時還可以提升企業形象。

部門工作計劃 篇2

一、學校財務工作任務

認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律，本着精打細算，勤儉節約的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財務規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理，經費包乾，超支不補，結餘留用”的辦法，做到量入爲出、收支平衡。

二、經費收入管理

學校財務部門管理以下各項資金：

1、上級撥入的事業經費、專項撥款、基本建設撥款。

2、上級撥入的預算外資金。

3、學生學雜費收入。

4、各種捐贈款項收入。

5、其他雜項收入等。

財務部門對事業費、基建經費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。

三、經費計劃管理

1、學校向財務部門提供下年度需要的設備和主要項目費用的開支計劃，由財務部門據此作出下年度預算，經主管校長審覈。

2、學校根據上級下達的當年經費數，安排相關工作。

3、在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則，並自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經領導簽字批准。

四、經費使用管理

1、費用報銷一律先由科室負責人簽字後校長審批，然後到財務室報銷。

2、預算外的各項經費，應嚴格按照財務制度規定，在領導審覈批准的項目和限額內開支使用。

3、教職工因公出差借款，由校長批籤。

4、物資採購人員爲各部門購物借款，由總務部門根據使用部門提供的採購計劃數擬出借款金額，經總務部門負責人批籤後，採購人員方可到財務部門辦理借款手續，採購設備的借款金額在5000元以上，須經主管校長批籤。

5、任何人不得因私借用公款。

五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規定，認真審覈各項原始憑證。符合財務規定的開支單據給予報銷，不符合規定的單據，不予報銷。否則，追究當事人責任。

2、學校財務部門，應按會計制度對各類經濟業務事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實，帳目清楚，數字準確，資料齊全。

3、財務部門各經辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經費開支的明細科目餘額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的.各種報表，經主管校領導審閱同意後，報上級主管部門。

4、財務部門各崗位經辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表，以及有關開支的經濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計彙總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。

5、財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領導反映不合理開支和超支的情況，協助領導管好、用好資金。

六、財務監督與檢查

1、學校財務部門應認真執行財務制度，維護財經紀律，對於不執行計劃，違反財務制度和財經紀律的開支，財務人員有權拒絕付款或報銷，同時報領導處理。

2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查，以保證國家財產、物資的完整和安全。

3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審覈一次，發現問題，及時彙報和糾正。

4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執行。

5、財務人員有責任幫助和監督學校領導認真執行《會計法》和財經紀律，對於學校領導違反《會計法》和財經紀律的行爲，經指出的不改正的，財務人員有權向上級主管部門反映。

部門工作計劃 篇3

近年來，隨着社會主義市場經濟的深入發展和逐漸完善，市場對中介服務的需求越來越旺盛，對中介機構的誠信度也越來越關注，要求越來越嚴格。中國加入世貿組織，更是加快了這一需求的進程。作爲市場經濟秩序的維護者，重慶市工商局如何適應當前的形勢，對中介市場實施有效的規範和監管，營造一個規範、有序、發展、繁榮的中介市場大環境，是我們必須認真回答的一個重要課題。下面，我們就圍繞這個課題，談談工商局對規範和發展中介市場下一步的一些工作思路。

一、明確中介市場的監管主體，制定統一的中介市場管理辦法。

政府應明確授權市工商局負責全市中介服務市場的統一監管，行業業務主管部門協助部分特殊行業的准入審查，糾正相關中介服務機構的各種違規失範行爲，共同維護中介市場秩序，保護中介服務市場參與者的權利，保護消費者的合法權益。

制定全市統一的《重慶市中介服務市場管理辦法》，對中介機構的設立、資質條件、收費標準、行爲規範等作出具體明確的規定，將市場準入監管、市場競爭行爲監管、市場交易行爲監管與風險監管有機的結合起來，開創具有時代特色的中介市場監管工作新局面。

二、嚴格按照法律和統一的《管理辦法》執行市場準入的審覈，既不能爲便於管理而擅自提高門檻，也不能放鬆審覈而使市場無序，要做到繁榮與有序兩不誤。

當前在中介企業登記審覈中，還存在着一些不符合當前形勢需要的現象。對一些法律上沒有要求前置條件的企業進行了前置審覈，如廣告業、職業婚姻介紹類等；但同時對法律明確規定了前置條件的部分中介企業的前置審覈不夠嚴格，如屬經紀類的房地產、期貨、證券、保險等各類經紀公司。這裏面既有對法律的理解和企業可能造成的社會影響的考慮等原因，也有部門的利益造成的法規衝突等因素，因此我們建議在統一的《重慶市中介服務市場管理辦法》裏，根據有關法律規定和發展中介行業的形勢需要，明確各類中介企業的准入條件，該設置前置許可的就嚴格審覈，不需要前置條件的就堅決撤銷前置審覈。這個《辦法》向全社會公開，也使全社會對中介行業有更多的瞭解，從而吸引更多的資源進入這個行業。

下一步工商局將完善《經紀人資格證書》的考覈、認定程序，加快建立資格證書的管理制度，並把資格證書的管理和經紀企業的登記審查結合起來，防止不符合條件的申請人進入經紀市常凡沒有法律依據或未經政府有關部門批准自行設立的中介服務機構，均需重新申報，符合要求的經批准可繼續執業，不符合要求的予以撤消。

三、大力加強對中介企業的監管服務，建立完善的社會監管體系。

設置嚴格的准入條件當然可以防止一些服務低劣、只顧經濟利益喪失職業道德的經濟組織進入市場，但是要真正形成一個長期良性運轉的、重合同守信譽講誠信的市場環境，日常的監督管理正確引導纔是最關鍵的一環，這也是重慶市工商局的一項重要職能。做好對中介市場和經濟活動的.監督管理，我們主要需從以下幾方面下功夫：

（一）清理不適應市場經濟要求的現行法律法規，抓緊確立與WTO要求接軌的市場規則。

這方面我們要儘快完善和制定《中介服務機構年檢辦法》、《中介服務機構業務檢查制度》、《檢查工作手冊》等一系列的新的制度和規章，首先在制度上跟上新的形勢。

（二）建立和完善中介企業的檔案管理制度。

好的管理建立在對信息的充分掌握上，因此這方面我們要建立和完善中介企業的檔案管理制度，制定執業記錄、統計資料、檢查記錄等監管臺帳，掌握從業人員的持證、營業情況，充分利用現代信息技術強化對中介市場的日常監管工作。

（三）加快中介服務制度建設。

由於中介行業是一個較爲新穎、對從業人員素質要求較高、對建立市場經濟的信用影響較大的一個朝陽產業，因此各方面的規章制度還很薄弱，下一步我們要加快制度建設，包括建立中介服務從業知識和專業技能培訓制度；建立執業質量審覈制度，對不符合要求的中介服務機構和執業人員要及時清理和調整，執業人員一次違規終身出局；建立行業監督處罰制度，對違法違規的中介服務機構給予警告、停業整頓、註銷資質證書和吊銷營業執照等處罰；建立公正、科學、權威和高信譽度的質量評價制度；建立符合國際慣例的服務質量管理制度。

（四）建立完善的社會監管體系。

對中介行業的監管是一個系統工程，在這方面要建立一個政府部門聯手監管，上下聯動，同業互查，協會檢查，質量評價，消費者投訴和公衆舉報與新聞曝光結合的社會監管體系。在機制上建立以“經濟戶口”爲基礎的市場主體動態監管機制，以社區維權網爲基礎的及時發現機制，以網上、電話熱線投訴爲基礎的快速反應機制，以程序到位，調查確實，法律適用準確的快速處理機制。

（五）建立中介信用管理制度。

市場經濟就是信用經濟。失去了信用，價格信號就會失真，契約就得不到尊重，資源也無法正確配置，市場經濟的所有優點都會喪失殆盡，結果只能是崩潰。而中介行業是整個市場的一面信用鏡子，其行業的特殊性之一就是信用要求度極高，它既可以爲整個社會樹立起一面講信用的旗幟，也可以因其喪失信譽而動搖市場經濟的根基，美國的“安然信事件”之所以具有這麼大的殺傷力就是這個道理。因此，我們必須花大力氣建立中介信用管理制度，從制度上保證這面“信用鏡子”的乾淨。這方面我們將具體採取以下措施：

1、建立中介信用評價制度及中介信用指數數據庫，對中介服務機構守法、繳費、納稅、重合同守信用、資信等動態情況進行紀錄，並且按照國際慣例定時向社會披露。同時，還將建立中介服務機構的升降級制度和監督淘汰制度，以促進中介業信用度不斷提升。

2、建立中介市場的誠信機制，構建公平交易機制、監督評價機制、賠償責任機制、風險機制、失信懲戒機制（如黑名單、黃紅牌制度）和退出機制等約束機制。大力開展“放心滿意中介”活動建立激勵機制，通過各種媒體和社會～宣傳，把“放心滿意中介”作爲規範中介服務市場發展的重要手段。

部門工作計劃 篇4

一、企管部年度工作的指導思想

在新的一年裏，我部將堅持發展纔是硬道理的戰略思想，尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀，以投管公司的經營原則和公司的經營理念爲中心，切實做到發展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業管理的新模式。

二、企管部年度存在的問題及對策（含下屬單位）

只有找出問題的根源所在，纔能有的放矢地解決現存問題；只有解決了現存問題，才能更好地迎接新的挑戰；只有戰勝了挑戰，才能使公司走向繁榮輝煌。

1、經濟指標的問題。由於受金融海嘯影響，各行各業都受到了一定衝擊，市場相對低迷，如租賃市場不景氣，汽油價格下調等，我部爲針對此類問題將召開會議商討對策，推出一套減租辦法並將合理調整汽車費用等各項經濟指標。

2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子後要有新的經營理念以及新的工作方法，我部將協同新的領導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經營方面的相關問題。

3、有限公司的問題。在新的一年裏我部將繼續跟蹤企業經營狀況，並根據《關於有待解決的若干問題》協助解決現存問題。

4、員工工作積極性的問題。員工的工作協調性及工作紀律比較鬆懈（包括下屬單位），我部今後將繼續強化部門職能建設，加強督導工作，提升員工工作積極性和業務水平，提高工作效率。

三、企管部年度的工作目標

我部年度的工作目標以工作指導思想爲方向，充分認識到當前存在問題，並根據當下時代特徵，從現實大環境及我部的實際情況出發而科學制定的。

1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。爲建立一種嶄新的企業管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索，力圖建立較完善的企業管理體系。

2、加強對下屬單位租戶經營狀況的監管力度，保障公司投資的資產安全，提高效益率。

3、加大租金收繳力度，健全物業租賃風險預警機制，防範欠租、逃租事件的發生。

4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對轄區進行消防、生產安全檢查排查，消除安全隱患。

四、企管部年度的工作計劃要點

（一）對下屬單位的經營管理方面

1、統籌指導作用

（1）於二月底前確定我部全年的工作計劃並落實下屬單位的工作計劃。

（2）於二月底前審查並下達下屬單位經濟指標以及完成經濟責任書的簽訂。

（3）於二月底前統計覈實完成下屬單位年度的收入計劃（物業租賃收入、物業管理費、其它收入）。

2、管理作用

（1）建章建制，加強對各下屬單位的宏觀管理，發揮宏觀調控作用。修訂好有關規範化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產管理辦法、成本管理辦法等。

（2）逐步建立企業管理的數據信息中心。要形成公司及各下屬單位資產數據、基本情況數據、經濟效益數據等等。

（3）加強合同管理，規範合同文本。各下屬單位對內、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度，所有合同均納入檔案管理。

3、監督作用：

（1）加強與下屬單位的溝通，瞭解下屬單位的日常經營活動，確保工作的順利進行。

（2）通過電話、網上、信件等方式反饋信息，進行及時處理並分類整理，形成監控系統。

（3）到下屬單位中去聽取意見，到相關部門聽取意見，瞭解各下屬單位問題產生的根本原因及解決方法。

4、檢查作用：

（1）每月召開工作例會，瞭解下屬單位的經營情況。

（2）各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃，根據報告情況，我部將對出現問題的單位進行深入調查瞭解並彙報上級，提出建議協助解決。

（3）充分發揮下屬單位監督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組，對下屬單位經營情況及服務質量進行抽檢。

5、考覈作用：

（1）落實完成年度經濟指標考覈及獎罰情況。我部將根據本年度各下屬單位的經營情況進行彙總，會同財務部完成考量工作，並上報公司審批。通過工作，逐步建立職責清晰、責任明確、監督有力、約束到位、獎罰分明、服務規範的監督網絡。

（2）七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃，對上半年工作進行考覈，找出存在的問題與不足，並協助進行改進。

（二）對合資合作企業的`監管方面

1、跟蹤企業員工工資的發放情況，避免出現企業欠薪，導致公司承擔發放欠薪的情況。

2、加強與各合資合作企業的溝通，確保各合資合作企業年度董事會順利召開。

3、進一步瞭解公司、水泥廠、公司等合資合作企業的經營情況，並做好對合資合作企業經營狀況的調查。

4、協助解決合資合作企業在經營方面出現的問題，如水泥廠承包經營的相關問題等。

5、採取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業經營信息，並對信息加以分析彙總。

（三）物業租賃管理方面

1、對物業租賃狀況進行跟蹤調查，統計分析，確保物業無閒置及租金無拖欠。

2、對物業市場進行調研工作，瞭解當下物業市場現狀，爲集團和中心提供有價值的研究報告並制定可行方案。

3、拓寬思路，確定重點，增強服務意識，儘可能地留住商戶，減少物業的空置，推動公司服務工作上新臺階。

4、協助處理各物業租賃單位在工作中存在的問題。

5、檢查各物業租賃單位消防、安全生產情況。

（四）其它方面

1、及時完成上級下達的各項工作任務；繼續保持對日常工作穩抓不放，保證日常工作的順利開展。

2、加強與各部門之間的協調，配合，保證各項工作順利開展。

（1）配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。

（2）配合財務部處理好各單位的財務問題。

（3）配合工程部做好物業的維修工作。

3、繼續抓好企業工會基層委員會的組建工作，促進基層工會發揮作用。

4、做好員工培訓工作。

5、做好颱風暴雨季節的相關防範工作。

（五）消防安全方面

1、做好安全生產宣傳工作，如發放安全知識宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。

2、做好轄區企業、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作，確保無重大安全生產事故發生。

3、協助區安監辦和龍華街道安監辦舉辦消防、生產安全宣傳活動。

4、明確責任，落實消防安全責任制。與下屬單位簽訂20年度消防安全責任書。

5、做好《消防安全動態》的出刊工作。

部門工作計劃 篇5

爲更好地執行本部門職能， 充分調動內部能動性並協調與其他部門的聯繫，本部對年度工作開展的總安排如下： 主要負責：

1、策劃五四文藝匯演活動， 協同各個部門，各個班級，推陳出新，力求舉辦一次精彩難忘的五四匯演.

2、協同社團各部根據其活動特點作好活動的'規劃書。

3、加強與外聯部合作，與其共同協商，爲拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

5.加強與社團各部的合作，力保信息學院在各項文藝活動中保持良好勢頭。

部長與部員通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調整）：

部長職責：

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作，與其共同協商，爲拉贊助相應地制定制定方案。

3、協調各分站與總站的活動，及時借鑑分站的經驗，推廣至全院。 部員（惠兆赫）職責：

1、做好活動的上傳下達工作，及時將老師及主席團的意見和建議按各部門情況組織分配後交主席團統籌。

2、幹事的考覈和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結。

3、負責策劃案後期的文字組織和編輯工作。

部員職責：

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書

2、負責與各分站組織策劃部的聯繫及具體的上傳下達工作。

策劃部：xxx

xx年 x月x日

部門工作計劃 篇6

一、主要工作任務：

1、9月下旬（軍訓完）開展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓，改正缺點，把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。

2、在新生杯男子籃球賽完後立即者手舉辦新生杯女子排球賽，選拔優秀女子排球對參加學院的女子排球賽。

3、10月一開始就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運動會的前期工作。10月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運動會，爲學院第五屆田徑運動會選拔體育健兒。

4、選拔系方塊隊隊員，並對其進行訓練。

5、積極參加我院組織的各種活動，配合系其他各部門的工作儘量配合好院體育部，認真完成好上級下達的任務。

二、體育部的日常工作：

1、月或隔一段時間開一次部門會議，總結分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現情況，出勤情況的總結，討論如何搞好本部工作。

2、鼓舞成員在活動中要認真負責，積極對待，不可消極怠慢，要積極配合其他部門的工作。部門成員的工作過程中注意言語，決不能與同學發生衝突。

3、嚴厲禁止成員以工作名義做一些私事，比如不上晚自習。一旦發現嚴厲處理。

三、獎懲制度：

1、對錶現積極的，工作認真負責的，予以推優，爲其謀求進一步發展提供平臺。

2、對不積極履行義務，對學院、系的工作產生不利影響的個人，體育部予以一定的處罰，具體措施如下（1）不能以大局爲重，利用工作發泄私憤的或利用體育部名義進行曠課的進行嚴懲，嚴重者向主席團反應，進行除名；（2）如三次無故缺席例會將視爲自動退出體育部處理。

四、爲體現建設校園文化，培育學校精神，構建和諧校園，我校體育部在組織建設方面有如下計劃：

1、招收新的體育部幹事，在三月底之前完成體育部內部機構調整。

2、爲更好建設學校的體育活動，和學生社團聯合會保持密切地聯繫，尤其是籃協、足協、排協、乒協、羽協等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團，多做經驗的交流共同促進共同發展。以共同開展體育活動爲載體，發揮我校體育部的主導地位。

3、和各二級學院保持緊密聯繫，更好地督促與監督各二級學院的'活動。

4、與外聯部聯手，和其他兄弟院校（如附近的印刷學院、建築工程學院、公安大學等）建立友好的交流平臺。主要是在學習他人之長的同時補己之短；並把我校的體育文化向校外推廣，加強我校在其他院校中的影響力。

5、在有能力的條件下多爲同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事，更重要的是加強同學們全民健身的體育意識，國民身體素質的提高才是振興強國的保證。

部門工作計劃 篇7

今年公司在總經理帶領下我將按照總經理工作佈署，本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”指導思想，發揚 “精誠團結，求真務實”工作作風，全面開展本年度工作。

現制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規劃工作機制。

1、調查和分析公司目前人力資源配置情況，爲招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配人力資源規劃。（此爲工作設想，根據公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。

2、收集和關注國內知名招聘網站人才信息。

3、在實際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

4、協助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

二、行政事務：

1、公司辦公區空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備管理。

2、公司辦公設備、辦公傢俱、辦公用品和勞保用品配置、採購及發放管理。

3、公司宿舍區物業管理及單身職工宿舍樓管理。（定期及不定期對公司物業及宿舍進行巡視巡查，如發現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。）

4、辦公區域衛生保潔及綠化管理。

5、辦公、會議、接待飲用水（茶）供應。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀要整理。

7、對領導、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調整。

8、做好與地方政府、街道、社區、學校等相關單位日常協調工作。

9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具使用成本。

10、報刊、雜誌、信件、信函、郵件、特快件等收發管理。

11、安全保衛工作。

三、會議管理

1、各類重大會議和綜合性會議組織。

2、會議記錄和會議紀要撰寫，會議資料歸檔。

3、各部門發起會議管理，包括申報，審覈管理等。

4、會議設備採購、安裝和管理，會議室管理。

四、公共關係

1、公司總要活動（包括集團領導活動）安排、籌備和組織。

2、新聞發言管理。

3、公司外事聯繫、接待等工作。

4、融洽與外部關係，及時彙報工作。

5、各類公關事務用品設計、製作、採購並按規定程序發放和領用。

6、籌備組織公司有關大型公關活動。

五、協辦、協調

1、領導交辦重要事項協調和督辦。

2、各項制度、會議和領導指示貫徹、執行和落實。

3、收集和整理各類信息，加強公司內信息溝通和聯絡。

4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。

5、及時報告督辦事項檢查和執行情況，提出整改建議

6、應急事務處理，含緊急突發事件和有總打社會影響事件等。

六、信息化管理

1、根據公司實際發展情況逐步建設信息化管理系統。

2、按照公司現有局域網絡佈局適當進行優化及調整。

3、按實際情況儘快完善公司內部遠程視頻監控系統。

七、文祕檔案管理

1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。

2、公司職能部門各類行文審覈、製作、發放。

3、內外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規定、按程序銷燬。

5、機要和應信管理

6、保密工作

7、協會、學會歸口管理

8、根據公司實際發展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。

部門工作計劃 篇8

1）、5月：

A、10日前落實寫字樓選址事宜。

B、25日前寫字樓裝修必須完工，着手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。

C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點招聘產品開發經理，拓展經理)

D、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進d秋冬店的拓展事宜。

2）、6月：

A、10日前開發經理/拓展經理到位上班。

B、20日前完成有關品牌雜誌、畫策、招商指南印刷事宜。

C、30日前品牌雜誌、畫策、招商指南必須到位。

D、30日前安排督導出差給店員的培訓與產品陳列的指引。

3）、7月：

A、8日前根據拓展經理客戶資源的分佈情況，作出品牌推廣模式與確定產品開發的主題。

B、15日前着手完成安排設計邀請函的事宜。

C、22日前完成有關廣告的投放宣傳工作，與開發部同事瞭解有關樣板進度事宜。

D、31日前邀請函必須到位，初步統計意向性客戶將有關數據提供給開發部做爲開發產品調整的有關依據。

4）、8月：

A、5前完成寄發07春夏訂貨會所有邀請函。（初步定8月26-28日三天爲訂貨會時間）。

B、15前初步統計參加訂貨會的人數。

C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關樣板篩選工作。

E、23日前落實訂貨會的回執情況並根據當時的拓展情況作出宏觀調整。

F、26-28日三天召開08春夏產品發佈會。

5）、9月：

A、5日前統計出有關訂單的'相關資料，同時做好有訂貨會的總結工作。

B、15日前落實客戶訂金事宜。

C、25日前安排拓展經理出差拜訪意向性較強的新客戶。

D、30日前安排有關大貨投產工作。

6）、10月：

A、10日前規劃好召開08春夏產品補充訂貨會。（初步定11月18-20日三天爲補充訂貨會時間）

B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。

C、22日前繼續重點拓展新客戶。

D、30日前落實有秋冬新店開張的相關事宜。

7）、11月：

A、10日前落實有關補充訂貨會的回執情況。

B、18-20日根據有關情況重新召開08春夏補充訂貨會。

C、30日前跟進有關訂金事宜。

D、30日前因應補充訂貨會情況對大貨進行宏觀的調整。

8）、12月：

A、15日前做好06年的工作總結。

B、20日前完成07年的宏觀規劃。

C、25日前落實有關新店開張裝修事宜。

D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。