【推薦】年度工作計劃三篇

時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編爲大家整理的年度工作計劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

20xx年在村兩委的共同努力和帶領下，在全體村組幹部、全體村民及監委會的大力配合下，我村較上年取得了優異成績，其主要表現在以下幾個方面：

一、農業方面：

調整了農業生產結構，在以弘億莊園主體的引導下發展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝，爲村民增產增收打下了良好基礎。

二、金融扶貧

在上級黨委政府的正確指導下，爲切實保障農村低收入人羣的切身利益，爲低收入人羣提供人身保險保障，在村兩委的大力工作下，我村全面推進此項工作，使參合率達到100%。通過此項工作的實施，使一些意外傷害低收入家庭戶得到了實惠，廣大村民對此深表感謝，拍手叫好。

三、社區建設

1、在縣委縣政府、鎮黨委政府及我村兩委的共同努力下，我村一期入住新型社區的244戶村民戶戶開通了天然氣，極大的便利了民衆生活，降低了費用成本；另一方面，其憑藉利用率高、污染小等特點備受親睞，並且極大的保護了環境，積極相應和諧社會的'要求。

2、爲切實配合搞好新型社區二期建設有序進行，在村兩委班子成員及廣大羣衆的積極配合下，佔壓二期工程戶共計85戶，在五天內順利拆遷完畢，積極配合和完成了上級政府給予的工作任務。

四、村容村貌整治

爲徹底改善未入住新型社區村民的居住環境，在村兩委的倡議下，決定利用拆遷建築廢料對原村莊內主要道路進行鋪修，長度達1.5公里，徹底解決了村民出行難問題。

五、水利配套。

經村兩委的共同努力，在對村北村東水利配套的基礎上，對村西北四、七、八組土地進行了，進一步解決了這幾個組村民用柴油機澆地的歷史，得到了村民的一致好評

鎮20xx年工作計劃

、 以上實事結合我村實際情況，村兩委班子成員將在原來的工作基礎上對村西水利工程進一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作，對二期新型社區建設做好充分思想準備。在財經方面，嚴格按照財經紀律辦事，做到對賬目按時公示等一切財經紀律的要求。總之在20xx年度工作中，我村兩委將嚴格按照上級要求，積極配合工作，使村在財務工作方面再上新臺階，做出每個人應有的貢獻。

1、抓產學研合作，轉化先進適用成果。圍繞XX市農業產業發展，今年以來，先後與中國農科院、中國農業機械化研究院、南京農業大學、河北農業大學、河北省農林科學院、河北科技師範學院等省內外多所農業類大專院校科研單位建立了產學研合作關係。比如說：XX市經濟作物研究協會與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實習基地、XX市富農辣椒專業合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業機械化研究院就“麪條烘乾技術”進行了研究開發，使該公司生產的麪條產量居全國前5位；XX市實施的“棉花節本增效栽培及深加工技術集成與示範”項目主要技術依託單位是河北省農科院、河北科技大學等5家科研單位，先後開發了3項新技術成果；另外正合作的項目有：XX市立德飼料有限公司與河北農業大學圍繞“牛羊生物生物飼料正進行相關技術研究”，XX市匯豐公司與河北科技師範學院專家，就肥料鰲合技術進行相關研究，旨在解決土壤缺素症問題。

2、重點實施了河北省渤海糧倉科技示範工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進及高產節水灌溉技術的示範與推廣”工作，重點是做好千畝示範基地建設，實現示範方節水55立方米，畝增產105千克。

3、做好省級農業科技循環園區實施工作，

（1）在小麥種植方面：建立核心區20xx畝，引進藁優20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產達到1050斤，畝產量增長15%；示範區面積推廣1萬畝，畝產量達到1000斤，畝產量增長10%。

（2）在倉儲方面：新建4座萬噸小麥倉儲庫，建成7萬噸的小麥倉儲能力。

（3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可爲5000畝小麥提供優質的有機肥料，同時還可帶動周邊奶牛場從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，採用人性化飼餵管理技術、自動控制飲水技術、預約式太陽能控制技術、有益微生物菌羣飼料飼草生物處理技術、生物活性礦物防治乳房炎技術、性控凍精技術、牛糞無害化處理技術等7項新技術，使奶牛乳房炎發病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小於30萬，乳脂率大於3.5%,乳蛋白大於3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產母牛率達到95%以上，奶牛產奶量年平均單產達到7.5噸，生鮮乳質量合格率達到100%。

（4）在食品加工方面：實現新上5萬噸麪粉專用粉生產線一條，生產餃子、饅頭、餅乾等麪粉專用粉系列；掛麪生產由一個系列50個品種，增加到二個系列100個品種，掛麪產量由7萬噸增加到11萬噸。今年小麥粉加工產品追溯體系爭取省級資金40萬元。

4、在綠化苗木方面：今年以來圍繞生態文明建設和美麗村鄉建設，協助日鑫公司先後引進櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進通過2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的色彩。

5、培育扶持12個具有一定規模的農業專業類合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場、碼頭李的果品產業、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產業、門莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場等。結合我市開展的土地流轉政策，幫助這些農業合作社經營者提高農業產品質量，加大科技投入力度，實行規模化、集約化經營管理，樹立品牌意識，從而帶動我市整體農業產業提升產業規模檔次。

6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及XX市衛生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑑定驗收4項。

7、完成我市農業科技特派員的審覈認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成並及時上報。爲科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業的資格審覈認定、申報工作，結合本科室的業務特點，我們親自深入到鄉鎮、農村一線，在下鄉考察培訓的同時進行本項業務認證，認真把關，詳細審定。及時申報，保質保量地完成了局領導交辦的任務。

8、完成科技下鄉工作，結合農業業務考察並結合各類科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業科管科本年度下鄉30餘次，把最新的、實用的農業科技知識、農業產業發展動態、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹立XX市科技局下鄉宣傳“業務精、服務強”的良好形象。在最近市裏組織的科技文化衛生三下鄉活動中；在今年我科室作爲主要負責還完成我市科技活動周工作，邀請XX市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進行科技宣傳，樹立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志願者活動，在我市九州文化廣場進行大型活動，宣傳實用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領導的讚揚，共發放各類資料5000餘份。

年度工作計劃 篇2

光陰荏苒，歲月如梭。從20xx年6月15日起由主抓技防工作建設轉到主管業務及市場拓展工作，迄今已半年的時間。從新轉到自己熟悉的工作崗位，雖然能夠較快的進入工作狀態，但面對現實的市場環境及管理條件任感受到頗大的壓力。

一、20xx年工作總結

主要工作

（一）市場拓展工作

從20xx年6月15日以來組織並參與了重慶工商大學、重慶郵電大學、重慶理工大學、重慶美術館、中國移動通信集團重慶分公司等單位安保服務項目的投標工作，其中重慶工商大學校園安保服務項目中標。軌道集團、中福在線安保服務項目投標工作準備中，投標工作取得了少許成績；公司投標程序初步不如常態化。

（二）市場維護工作

能及時組織續簽合同、客戶回訪、處理投訴、簽訂臨時勤務協議等工作，組織回收欠款110萬餘元。

（三）管理工作

分管市場部，定期組織部門會議。負責部門審批、工作安排、制定營銷計、劃計劃落實監督等工作。

過往的`工作，雖有部分成效，但仍有大量不足。具體表現如下：

（一）工作方法乏善可陳，按部就班；

（二）協調能力欠佳，部分客戶投訴未得到妥善處理；

（三）管理能力尚可提升，御下缺乏考覈。

二、20xx年工作計劃

回顧20xx年的工作，有過笑顏也有過垂眉，有過成就也有過過失，有過閃光也有過不足。成就和閃光希望公司肯定，過失和不足希望公司海涵。分析20xx年的工作狀況，結合當前的實際需求特制定個人20xx年工作計劃：

（一）明確分管部門分工，設置投標機構和維護機構；

（二）創新工作方法，至少開拓一條新的業務途徑；

（三）組織分管部門參與培訓、外出考察，提升業務技能；

（四）根據公司運營計劃制定分管部門內部考覈制度；

（五）參與管理能力培訓，提升自身修養。

三、20xx年公司運營建議

20xx年的經營狀況，公司在業務增長和減少方面，除去投標增長外幾近持平，分析業務減少原因不外有四：一是市場原因，行業競爭增大加之製造業、房地產行業不景氣減少，如：巴山工業、巴南建設等；二是客戶維護原因，如：巴南區人民醫院等；三是風險管控原因，行

業風險大公司自動放棄，如：凱恩傢俱城、高級技工校等；四是管理原因，隊伍素質低，服務意識欠缺。對此林總，爲了公司能夠更好的運作和可持續發展，對公司20xx年運營計劃作如下建議：

（一）機構和制度建設

機構建設方面：組建紀檢督察部撤銷督察隊，負責落實公司制度的執行，賦予紀檢督察部更大的權利，對總經理負責；市場部組建招投標小組和客戶維護小組，負責投標工作和客戶回訪及合同續簽工作，對分管領導負責。

制度建設方面：一是建立客戶回訪制度，由市場部牽頭，對客戶回訪受賄的建議以報告形式呈報分管領導，得到批覆後在隊務會中報告；二是建立領導定期下基層制度，要求切實瞭解隊伍狀況和市場運行狀況，與客戶分管領導及主管領導深入溝通；三是建立管理責任制度，落實大隊、中隊的管理職責，對服務的單位有欠款、流失，隊員投訴等

情況作出解釋並考覈，對死賬爛賬由市場部牽頭處理。

（二）業務羣體建設

從目前的發展方向來看，重慶國有保安公司大都開展了除人防以外的附加業務，根據我公司的現狀可開展以下業務：

1.人防跨區域業務，目前我司業務已經有跨區服務，下一步可加大跨區服務的發展，甚至跨區域服務，業務向西南片區輻射；

2.技防業務，建設城市安防綜合平臺，開展聯網報警、視屏監控、消防控制、雷電預防、水文燃氣監測等業務；

3.勞務派遣業務，結合保安服務增加勞務派遣資質，就服務範圍的其他工種進行派遣；4.銷售業務，對本行業所需的服裝、裝備、器材、配件專人銷售，可開發成爲品牌代理商。

5.物業服務業務，設立物業公司或通物業公司合作開發，對統一打包項目投標。

（三）宣傳建設

當下公司的宣傳幾乎沒有，就連宣傳片、宣傳冊都還在定製中，爲更好的發展業務公司可在宣傳中加大投入：一是優化辦公環境，對目前的辦公環境可作適當的調整，使企業形象更加完善；二是加快公司宣傳片、宣傳冊及網站建設，使之能夠切實投入使用；三是可對線上線下的廣告進行投入，如：電視宣傳、報紙宣傳等。

（四）可持續發展建設

個人認爲人才建設是可持續發展建設最重要的保障，就我司現實而言，目前管理人員存在“兩低一高”及文化素質低、管理水平低、年齡結構高，人才梯隊的建設勢在必行。對此可從兩方面進行補充：一是內部挖潛，可對現有管理人員加強培訓，提高業務素質，對積極參與、拼搏進取的予以重用，對牴觸培訓、不思進取的着重清理。二是外部招聘培養，應以應屆畢業生爲主，此主工作積極性高、待遇要求低、重塑性強，可從市場部進入培養。

寥寥千餘言，意表己見；如有不當，望不佘斥下。我願意與公司共榮辱同進退。

年度工作計劃 篇3

20xx年，是全面完成“十**”規劃的收官之年，也是全面推進依法治國的開局之年，更是金鄉街道把握新常態、搶抓新機遇、打造新突破的關鍵之年。

工作思路是：緊扣縣委、縣政府“圍繞四個爭當，加快四個轉換”的總體要求，以“新型工業化”發展壯大爲主導，以“新型城鎮化、農業現代化”提檔升級爲主線，以“倉儲物流、電子商務、科技信息”配套聯動爲動力，加快發展工業主導型經濟、高效精深型農業、精品宜居型城鎮、均衡普惠型民生，確保圓滿完成各項任務目標。

按照這一總體要求，綜合考慮各方面的因素，今年我們將重點做好以下幾個方面的工作：

（一）經濟發展方面，堅持以工業發展爲主導，以招商引資爲主線，同步提升園區經濟，全力服務落地項目，着力發展第三產業，重點開拓電商市場，推進“商貿物流、信息產業與現代工業”深度融合。

1、聚力攻堅財稅徵收。認真分析研判當前經濟放緩的形勢，以縣委縣政府下達的5.4632億財稅徵收任務爲目標，進一步加強綜合治稅水平，合理制定財稅徵收方案，量化分解時間節點任務；進一步明確稅收重點，深化對龍頭企業稅收挖潛的`研判分析，積極開展“稅收轉引落戶攻堅”和“零散稅收巡查服務”等工作，無縫隙對接轄區內各類企業和零散戶運行情況，確保應收盡收，完成任務。

2、重點抓好招商引資。堅持把招商引資作爲推動產業升級的“生命線工程”，進一步充實招商力量，學習總結先進經驗做法，充分發揮我縣“三區一園”的平臺優勢，通過積極對接三大園區開展聯合招商、以商招商和以企業招商，結合街道區位和園區發展優勢，着力招大引強，招新引優，確保在引進財稅支撐性和貢獻性項目上實現新突破。同時，加大與金融保險業、信息服務業和商務服務業等生產性服務業項目的對接洽談力度，力爭生產性服務業項目落戶實現突破。

3、強力推進項目建設。堅持把項目作爲推進發展的有力抓手，積極推進銀座購物、繽紛五洲、凱盛農貿、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業等大項目建設，力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機械等6個園區項目，全速度建設，早日投產、達效。深化企業服務，嚴格落實責任包保、跟蹤協調機制，通過銀企對接、包保服務、政策扶持等方式，幫助企業解決貸款融資、落地運行等難題，打造高效、廉潔的發展環境。

4、着力發展第三產業。突出區位特色，搞活轄區內“房地產、餐飲娛樂、現代農業”等第三產業，跟蹤推進名流新天地、凱盛農貿、銀座商場項目，重點打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿圈；同時。搶抓“金南信息產業製造園”發展的重大機遇，積極發展電子商務、文化傳媒、包裝設計等新興業態，重點引導凱盛農貿、金宇家居和盛奧車業等轄區企業發展“線上交易”，提升宜商、宜居城市品味和檔次。

5、做大做強園區經濟。重點做好金南產業園設施提升和規劃提升。一是抓好園區規劃提升，突出產業優化升級，主導產業增加“電商、物流”方向，並重點做好電子信息市場開拓，指導入園企業網上交易，推進園區發展。二是完善基礎設施，加大對園區的投入和支持力度，完成園區內綠化帶、人行道等基礎設施建設，加快孵化器和標準化廠房建設，招引小微企業入園發展壯大；三是推進產城融合，加快推進城南金宇社區建設工作，完善凱盛農貿、霍古小學等服務設施，並着力抓好失地居民和回遷社區居民就業創業工作，推進產業園區和居民社區互動發展。

6、更加註重全民創業。依託綜合經濟管理優勢，加強產業政策、投資政策、市場形勢等方面信息採集，開展多形式宣傳服務，爲創業者及時提供信息。按照抓大不放小的思路，提高完善中小企業項目庫，高標準建設“中小微企業孵化器”，抓好企業微轉小、小轉中工作，增添發展活力。

7、着力突破向上爭取。做好金南產業孵化園、創業基地、日間照料中心等10餘個項目的向上爭取工作，並根據實際情況適時對符合政策的項目進行包裝，動態化開展工作，確保超額完成500萬的目標任務。

（二）現代農業方面，着力鞏固農業優勢地位，突出高效、精深農業發展方向。

1、提檔升級南果北林。做強、做優、做特“南果北林”園區經濟。城北重點實施基地擴建和提檔升級，計劃新發展苗木1000畝、發展林下經濟2100畝。城南葡萄園主攻設施農業，升級改造葡萄大棚，優化“百畝有機葡萄示範基地”；並有序引導羣衆提升種植品種、檔次，確保新增種植面積800畝，新育種苗300萬株。

2、發展農業龍頭企業。發揮企業在現代農業和農業園區建設中的引領作用，積極引導羣衆流轉土地，發展壯大十里生態農業園、金森農林科技園和綠源苗木花卉基地等農業園區，着力完善園區基礎設施、擴大經營規模，切實提高經濟效益。

3、推進農業產業化經營。積極探索“農業一條龍”發展模式，着力發展凱盛農貿、高創智能溫室和霍古五級河溫室項目，重點突破農產品流通、經營和種苗培育難題。同時，結合現代物流和電子商務業的發展，積極引導羣衆網上經營、網上交易，推進葡萄、苗木等農產品實現產、供、銷和精深加工一體化。

4、着力發展觀光經濟。整合城郊農業資源和地理區位優勢，積極引入社會資金和觀光旅遊項目，在3個農村社區和城北塌陷地打造“城市後花園”，發展葡萄、草莓特色採摘農業和塌陷區休閒垂釣等觀光農業，引導周邊羣衆就近就業，實現農業增效、村民增收。

（三）城市建設方面，全力服從“美麗金鄉”建設大局，致力打造秀美宜居的城市形象和精細到位的城鎮管理水平，加快城鄉建設向精品宜居轉型。

1、全力服務城市建設。積極配合新XX區改造提升工程和城市基礎設施建設重點項目，突出抓好保障服務和安全穩控工作，爲城市建設和重點工程的順利推進，創造良好的社會環境。

2、重點做好回遷社區建設。加快推進金河社區建設進度，注重完善社會配套基礎設施，確保按照既定目標完成建設任務、實現順利回遷。進一步優化回遷社區環境衛生，重點協調有關部門爲莎嶺、孫莊及三聯等回遷社區，配齊大門、圍牆、綠化等配套設施；選優、配強社區物業管理公司，結合網格化管理模式，爲羣衆提供更加精細、規範的管理服務。

3、紮實推進城鄉建設管理。積極配合執法局、環衛局、房管局和數字化城管中心，開展城區背街小巷環境衛生整治和公共設施維護管理工作，全面深化城區精細化管理。重拳整治農村環境衛生，積極引導“村民自治”抓好監督管理和環衛保潔，實現城鄉環衛一體化機制高質量、高標準運行。啓動“村村淨、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個全覆蓋工程，重點打造3個美麗村莊。同時，積極向上爭取協調物資，改造升級村間連通路、村內小街巷及文體設施，讓羣衆居住得更加安心、舒心。

四、社會民生方面，20xx年我們街道將把民生事業作爲頭等大事，全心全力推行均衡普惠型民生工作。

1、推進社會管理創新，繼續抓好教育實踐活動整改落實和建章立制工作，結合黨建全紀實平臺的推進，有效融合“街道信息管理平臺”，以網格化、信息化爲抓手，做好人口計生、社會救助、農合農保、就業創業、綜治維穩、基層黨建等工作，實現高效管理、優質服務。

2、無縫隙開展包村聯戶活動。採取聯戶幹部和聯戶部門分類幫扶的工作方式，將工作重心向保障和改善民生上轉移；並結合滿意度創建活動，定期開展羣衆走訪和電話調研，完善問題收集處理機制，對羣衆反映的困難和問題及時梳理彙總、整改落實到位。

3、完善社會保障體系。圍繞居民就業創業開展技能培訓，做好低保、五保、困難羣衆及殘疾人救助幫扶工作，着力構建更加完善的社會保障體系。

4、豐富羣衆精神文化生活。紮實推進“四德工程”建設，務實開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術團體活動，切實提高羣衆的精神文化生活水平，全面提升幸福感和滿意度。