計劃部工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編整理的計劃部工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

計劃部工作計劃1

新學期學生會工作拉開了帷幕，正在走向正軌，根據上學期文藝部的整體工作情況，我們會在一些不足的方面加以完善和改進，從整體上提高文藝部的工作能力，使我部能在今後的文藝活動中起到組織、帶頭作用，爲同學們更好的服務。

這學期文藝部主要活動有校園歌手大賽，文化藝術節合唱及個人才藝展示，送老晚會。

校園歌手大賽及文化藝術節活動大致從四月開始至五月末，我們會提前一個月做好策劃及相關準備工作，及時通知預備參加同學準備好相關一切。活動期間做好工作安排，活動後認真總結。爭取獲得一個好的`成績。

送老晚會預計在六月份開辦，爲給畢業生留下一個難忘的記憶我們力求把活動策劃的更新穎更特別，蒐集廣大同學意見及建議。不求最好力求更好！

另外，在做好本部門工作的同時積極參與其他部門活動，給予幫助及建議。各種會議做到不遲到不缺席不早退。

計劃部工作計劃2

夏末秋初，轉眼一年還剩四個月了，我們的目標還沒有達成，還有一定的距離，爲了這一段距離，我們必需奮力以搏，爭取在年底有好的成績向公司交待。爲此，品質部年末部署如下：

1．繼續加強控制使不良率降到5%以下，儘管我們現在有些組別的不良率已經控制在6%左右了，相比以前是好了許多，比如加工組和後焊組，在以前加工組的不良率都在12%以上，經過這段時間的努力控制，直通率提高了許多。生產二部在中炮類的不良率還未降下來，現還在18%左右徘徊，我們也正在努力找原因控制，在9月份將不良率降到8%左右，其它如半球類和槍機類直通率已提高了些，都在92%左右，爭取在9月份將不良率降到5%以下。因爲涉及到物料問題，要求供應商改良的物料要到第二週期才能產生效應。生產三部主要不良高的是球機類產品，有20%左右的不良，現我們也正在積極要求工程部改善某些不良因素，減少壞品的產生，減少返修時間，提高直通率，力爭將不良率控制在10%以下。

2．對供應商加強來料管控，對不合格的供應商上報上級建議剔除，對第一次合作的供應商建立檔案進行三個月的追溯考察，嚴格檢查每批次來料，發現問題責成供方及時解決，對已造成線上返工的，要求供方承擔損失費用。

3．每週二的品質會議繼續如期召開下去，總結上週的問題，不足之處要求相關部門人員改善，現已經初見成效，各部人員配置責任制和督導員工教育有所改進，把問題點跟蹤到改善後爲止，使不良品得到了有效的控制。

4．繼續招聘ipqc，完善各個車間的`巡查檢驗工作，將問題處理在萌芽狀態之前。做好各檢驗崗位有接替人選，杜絕新員工不熟悉產品而產生的連鎖不良反應。進行各個週期培訓，儘量讓檢驗人員學到與本職工作相關連的知識。

5．將品質部文件重新編號整理換版，完善新產品的檢測流程與作業指導書，換上公司新的logo，迎接iso年審。

計劃部工作計劃3

我院文藝部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比喻成一隻手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起時，我們將有無窮的力量！我們文藝部將以“創新工作，穩中求進”爲宗旨，以“一直被模仿從未被超越”爲理念，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召，根據學期工作計劃，積極開展工作，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：

一、學生會例會

1、全體成員務必在每週二中午12點30前到8教1階出席會議，在等待的10分鐘裏與內部及其他部門交流工作事宜，到12點40會議正式開始。

2、無故遲到者須向學生會主席說明理由，有事不能出席者須向學生會主席或部長請假，經同意後方可。

3、嚴格遵守例會紀律，開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，並且將會議記錄定期上交給上級檢查，討論時發言踊躍，積極主動，絕不以旁觀者的態度對待每一次會議。

4、會議期間應將手機調至振動或靜音狀態，不因個人而干擾整個會議氣氛。

二、部門例會

1、保持每週開一次內部會議。

2、請部門成員務必參加，有事不能參加者提前與部長請假。

3、助理做好例會記錄，每月上交給上級檢查。

4、會議期間積極交流，增強文藝部內部的凝聚力。

三、平時的時間安排

1、留意身邊的有才能的同學，鼓勵他們展現自己，充實學校及學院內的.活動內容，增加看點。

2、多與其他部門交流，增強聯繫，加強學生會內部的凝聚力。

四、管理計劃

1、充分調動文藝部所有成的員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮文藝部每個成員的能力和特長，以及他們對文藝部提出的發展建議，不斷提高文藝部成員的綜合能力，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，積極組織各項活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面，爲學生會添磚加瓦。

2、每次活動之前，向主席團進行彙報，聽取意見。要詳細分配工作及人員，要求各有關人員工作到位。活動結束後留好活動材料，如節目單，聯繫方式等，並進行書面或口頭總結。

3、與各部門保持緊密的聯繫，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

4、協助其他部門開展工作，共同完成院上的各項任務。

5、加強與部門成員的交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展。

6、在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗，以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題，迎接新挑戰。

五。活動安排計劃

（一）校運動會

1。活動時間：20xx年x月29—30日

2。活動內容：全校3個校區的運動會，做好協助運動會開幕及閉幕節目的工作，與宣傳部一起做好運動會前的宣傳工作。

（二）“wonderfullife”文藝晚會

1。活動內容：院內大型視覺性文藝比賽晚會。

2。具體安排：我文藝部將會協同我係宣傳部，大力宣傳本次活動的各項要求，及時、準確、完整地將本次比賽的流程、時間、地點、要求等有關事宜傳達到各個班級，並鼓勵和動員10屆新同學積極踊躍報名參與本次活動，發掘更多的優秀文藝人才。文藝部成員將在系內應積極組織挑選對本次活動有興趣，並且有一定功底和演出經驗的同學，對其進行技術指導和相關的培訓，組織編排有新意、有內涵、能充分體現視覺衝擊力的優秀節目。爭取在節目人數上、演員質量上、晚會流程中，確保工作無疏忽和漏洞，使本次活動得到進一步的昇華，讓大家看到我們院的實力。

（三）其他活動：積極配合院系及各部門的活動。

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合院上的各項工作，並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任爲地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，爲同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬於我們的天空。

計劃部工作計劃4

爲提高質檢部工作效率，明確質檢部20xx質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20xx全年工作計劃，內容如下：

一、質檢部20xx總體工作目標

機加質檢員：一次檢驗合格率x月——x月x%，x月——x月x%。全年下序投訴率低於x%。

焊接質檢員：一次檢驗合格率全年x%，全年下序投訴率低於x%。

外協質檢員：一次檢驗合格率全年x%，全年下序投訴率低於x%。

裝配製程質檢：一次檢驗合格率x%，全年客戶投訴率x——x月x%，x——x月x%。

質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率x%，下序總投訴率低於x%；部門溝通投訴全年爲x，客戶投訴率全年低於x%。

爲確保質檢部20xx全年工作計劃得以實現，結合20xx年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20xx年質檢部工作目標得以實現。

二、崗位職責健全細化

（1）20xx年x月x日前，將質檢部所有人員崗位職責根據新的'工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批准。

（2）新的崗位職責明晰質檢部每個成員必須承擔完成的基準工作任務以及工作完成質量要求，同時明確責任、權利、義務，執行效果作爲考覈質檢部每個成員工作績效的依據，同時也成爲考覈質檢部整體績效的一部分。

（3）新的崗位職責x月x日批准後開始執行。

計劃部工作計劃5

一、部門內部工作：

整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作範圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

二、後勤保障工作：

綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎複雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響着公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段後勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作；

（一）做好後勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標責任人：xx;

2、做好辦公物品的採購和配給工作；目標責任人：xx;

3、證件年檢：3月底前完成；目標責任人：xx;

4、合同登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記；目標責任人：xx;

（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依。

1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，並制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、採購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，並通過公司內網及時發佈、彙總、保存公司的全部制度，對於制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；

3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，並做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類後製定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。

（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，爲績效考覈提供依據。

1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成；目標責任人：xx

2、根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，並貫徹執行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規範》，4月底前完成，目標責任人：xx(三)配合公司發展規劃，加強企業形象建設。

1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優勢製作公司的logo、部門指示牌等；目標責任人：xx

2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議爲員工胸卡便於大家互相瞭解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春遊、秋遊）；目標責任人：xx

2、進一步提高員工福利，爲員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動；正月十五發元霄；中秋節發月餅；三八節爲女員工準備禮品；五一、十一發放過節費；目標責任人：xx

3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結並對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。目標責任人：

4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動爲員工減壓。目標責任人：xx

（五）對外協調工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

（六）做好部門財務預算的'進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時，儘量降低採購費用，控制物品發放和設備採購、維修費用；目標責任人：xx

（七）根據公司項目運作情況做好配合工作：協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯繫等等。目標責任人：xx

三、人事工作

現在的企業都提倡以人爲本，隨着公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xx年對人事工作僅限於配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的複印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入於學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響着此項工作的開展。鑑於此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）製作完整的員工

手冊，完善人事管理；

員工手冊是員工入職後對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是～年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網絡招聘與51job建立常期的合作關係，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程週刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：

3、加強新聘人員資料的審覈力度，包括學習經歷及工作經歷。目標責任人：

（四）完善人事檔案管理，規避用工風險。

員工檔案內容逐步完善，爲規避公司的勞動風險，春節後與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：

（五）員工福利與激勵政策。

1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啓用；目標責任人：

2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助。

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；

4、設立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度。

確定考覈形式、考覈項目、考覈辦法、考覈結果及考覈重申等制度。

四、財務工作：

預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

財務覈算：發票開據、現金的收支管理、費用的審覈與報銷、會計報表的編制、會計審覈、財務覈算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報

五、綜合部財務支出預算表

計劃部工作計劃6

一、社會管理綜合治理

1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，各職能科室負責人爲組員的社會管理綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。

2、落實目標責任制，爲把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人爲第一綜合治理責任人，同時落實月(季)度例會制度。

3、進一步深化和完善治安防範措施，有效降低醫院的刑事發案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所，進出人員雜，在如此多的人員中做好安全防範工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的'硬件設施進行24小時監控，並加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

4、我院人員流動量大、雜，在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象，我們將採取相應措施。對門診樓各樓層的電子監控設備進行了改造，並在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防範，降低我院門診發案率。

5、加強普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務中，特別是病人死亡，造成醫院與病人家屬的糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關係，請公安機關提早介入給予調解，降低醫院出現的許多糾紛。

二、繼續深入開展平安醫院創建工作

醫院的治安、消防安全是平安醫院創建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防爲主”的方針，結合醫院平安創建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院幹部職工，爲維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。

1、思想重視，認識到位

醫院治安安全工作是一項重要工作，關係到患者、家屬及廣大醫護人員。我們始終將治安安全工作列爲醫院工作重點來抓。每季組織一次安全教育活動。上級的有關文件通知，在院長辦公會、院週會上反覆傳達學習，安全警鐘要時時敲。利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網絡，開展宣傳教育活動。圍繞醫院的醫療質量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網絡安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作，發現不安全因素及時排除，發現不安全事件及時報告，及時整改。

2、明確職責，責任到人“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發現問題，及時整改。院領導每季度對全院的醫療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保衛部門做到月月要檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。

保衛部門與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長爲第一責任人，同時落實月(季)度例會制度。

3、以制度化管理，保障醫院治安穩定

建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛人員白天把好人員進出關，晚間各通道按時上鎖。保衛人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏，保證在第一時間掌握病區不安定因素及消防安全係數。門診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施，有效增強了醫院的安全係數。

計劃部工作計劃7

一．部門組織架構和人員狀況

品質部目前人力配置滿員編制爲人數:43人副經理：1人、科長：1人

工程師:8人(包括sqe體系工程師高級工程師qepqe);文員:2人(dcc和品質)組長:7人(包括iqcoqc注塑噴塗絲印a班) qc:24人(包括iqcoqc注塑噴塗絲印a班2名駐廠人員)目前品質部組織架構新的一年品質部將對公司內部的品質管控系統進行重新調整，品質部門的組織架構也要進行重新規劃，預計的補足現有的組織架構人員外，因20xx年客戶羣的提升，所以供應商管理與客戶維護是我們的工作重點，所以在組織架構上面加入廠商及客戶駐廠技術員職位。新的組織架構：

目前由於生產人員的不穩定，導致生產過程中不良產生較多，流入客戶處的不良也較多，還有外發加工廠品質不穩定給公司造成了巨大的損失，外發加工廠的品質控制工作成爲了重中之重，而品質部職責範圍甚廣，包括：進料，產線，入庫，出貨，投訴處理，供應商輔導，還要包括體系完善，部門建立等，所以人員的合理利用和調配成爲了工作的重心。

二.部門職責

爲貫徹質量管理體系，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證爲客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

1，貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保iso9001：20xx質量管理體系能持續運行並有效執行；

2，根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，並根據實際業績和生產情況組織檢討，規劃；

3，負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。

4，建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立並完善品質考覈制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”；

5，制定本部門考覈制度，組織實施績效管理；並提供各項質量問題統計數據，配合公司對各部門績效考覈過程進行監督；

7，制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平；8，加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，然後發行到相關部門及人員學習掌握，並落實執行；9，參與特殊訂單的審覈與產品設計評估，並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃；10，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，並按照質量控制計劃歸檔相關文件；

11，落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定；對供應商進行有效的管控及輔導監督。 12，按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料，外協品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；

13，配合業務課進行客戶投訴處理，主導異常原因分析並將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

14，負責編制月度產品質量統計報表，建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審覈程序；對產品質量指標進行統計、分析和考覈，並提出改善產品質量的措施。

15，負責定期進行質量工作彙報。定期招開品質檢討會議，在會議中口頭或書面彙報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中彙報，特殊應急情況向上層彙報。

16，嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業班次，不斷降低檢測費用及加班費用，控制品質運做成本。

17，負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性18，與其他部門相關工作的協調管理19，完成上級臨時交辦的各項任務

三、本年度的主要工作

1．推行公司的iso9001：20xx質量管理體系，年度內進行二次內部審覈，主導比亞迪客戶的審覈與中興客戶的審覈，並對公司的iso系統文件進行修訂與發行。

2．制定與作成相關品質標準發行到相關單位，以便標準有標準可以參考，避免出現誤判錯判3.作成各相關品質控制環節的流程圖和相關管理辦法等三級文件，將所有流程圖掛於車間，讓員工瞭解工作運作流程。

4.與供應商簽定質量保證協議，必要時提供產品質量計劃，跟進生產，與供應商攜手加強來料品質狀況並進行改進，跟進供應商質量改善行動，供應商審覈與評價一定要落實到位。 5.定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員，對特殊訂單召開緊急會議，進行生產及品質控制通報，定期召開品質會議，對品質部的相關投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執行，保證改善效果

6.嚴格進行出貨品質檢驗，保證交付出貨的產品的包裝，數量，型號，標識等無錯，漏，混等情況的發生，此處爲產品質量最終把關，重點是對包裝的檢驗，減少客戶的投訴。

7.降低檢驗成本，包括儀器設備的維護與校正，人員的工時與培訓等等，檢驗方式的合理運用，根據人員工作的實際情況合理安排加班。 8.客訴問題的及時處理，跟進改善進度。

9.根據公司業務和體系需要，建立各種文件管理臺帳，依據不同分類制定各種文件清單，按時作成各種質量報表，常用手法有：qc七大工具，spc統計過程控制等

10.爲了促進產品實現，保證產品質量滿足客戶需要和公司業務的需要，經常會與其他部門和嘉豐廠有業務往來，因此，與他們的工作要合理把握，參考部門工作職責。

11.完善公司質量目標，根據公司實際生產狀況制定20xx年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，並健全目標統計辦法。 12.建立績效考覈機制，對品質部全體人員進行績效考評。

13.建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

四．存在的不足

方面：各部門的管理辦法和工作流程圖，作業指導書等還不是十分完善，公司的大部分管理人員對iso認知不到位，工作中存在隨心所欲，按經驗作事，未安流程作業等狀況發生。對策：

（1）制定教育培訓計劃對相關人員進行培訓，指導相關人員二、三階文件的編寫方法，監督各部門完成各部門的文件編制，使iso系統更加健全和完善；建立定期稽查制度，對公司各部門的iso執行情況進行定期稽查，發現問題及時整改，並根蹤結果。

（2）對公司文控中心管理系統化提高工作效率，對公司的系統文件進行管控和監督。

2.我們現在的工作都在強調“檢驗”的品質作用，忽略了“早期預防”“後期改善”的作用，沒有依照p-d-c-a循環來實施.針對以上問題我們要做到以下幾點：

（1）訂單審覈時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，爲後續生產和檢驗做參考

(2)隨時關注客戶變化，及時將變化通知到相關生產部門檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產品質會議，將異常情況及時通報生產實施改善

(3)所有異常調查出原因後，除進行質量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質檢員隨時關於改善效果，保證措施的執行性和有效性

(4)嚴格做到計劃–實施–確認–維持與改善的程序。現場管理的主要工作事項：

1.按照操作規程或者作業指導書的標準要求作業?將以往的經驗，教訓記錄整理，交流，反饋?杜絕各種白乾，瞎幹，蠻幹的作業行爲?杜絕各種浪費

2.對新人的操作指導，培訓，溝通?各種指令，信息是否能傳遞到位?要有強烈的問題意識

3.要經常巡檢，目前強調ipqc的頻度是2小時一次?要有強烈的服務意識，品質意識，下工序就是我的客戶?現場物料管理要能追溯

4.生產設備，檢驗設備要週期性維護?現場問題現場即時解決，並注意再發防止

5.工作環境要勤5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養）?會議要簡短，記錄要追蹤

3.品質部對供應商的管理還處於模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監督控制。我公司目前在初選供應商時，沒有考慮到供應商的`生產能力的品質控制能力，造成現在材料不能及時入庫，而入庫進來的又是不良品，對我公司的品質造成了極大的影響。對策：

(1)對供應商進行審覈評估，並簽定質量保證協議

(2)必要時提供產品質量計劃，跟進生產

(3)與供應商攜手加強來料狀況的確認

(4)供應商在生產前一定要經公司培訓後方可生產，生產線上質量檢驗，異常及時反饋品質部

(5)作成供應商質量月報表，定期召開供應商質量會議

(6)跟進供應商質量改善行動

(7)增加專業的sqe工程師，對供應商進行管理、輔導、考覈。通過對供應商體系的審覈和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理，來穩定來料的品質。

4.生產管理人員和基層品質檢驗員對公司的產品品質重識度不足，加上我公司的人員流動性大，作業員專業技能不高，造成我生產產品的不良率和返修率高。對策：

鑑於這樣的情況，爲了保證後續生產規模的擴大，導入生產部自檢+品質部（生產巡檢+成品抽檢+出貨確認）相結合的方式來進行，當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識，強化品質標準觀念，從源頭控制產品質量，這樣才能保證生產即檢驗，產品即良品，產品質量“做”的好。爲了做到這一點，有必要實行：4.1看板管理●將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

●將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產

●將訂單要求及相應標準作成直觀文件（做業指導書及檢驗指導書中），便於操作員查看4.2品質意識教育培訓

●各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員

●對特殊訂單召開緊急會議，進行生產及品質控制通報

●定期召開品質會議，對品質部的相關投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執行，保證改善效果

●作好上崗培訓，設備的操作培訓員工基本質量觀念十條

●材料確認：材料投入工序檢查材料的外觀規格。

●人人品管：幫助上工序發現不良，檢查上工序作業質量。

●報告異常：發現不良/異常向班組長報告。

●規範作業：嚴格按作業指導書作業，並熟悉作業指導書。

●檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設備工具是否正常。

●統一行動：任何改變不可私自改變，須經領班同意後再做。

●3s行動：材料的合理擺放，操作檯面，設備上注意清潔。

●挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標記。

●不懂就問:作業方法，作業動作等不懂請教班組。

●寧嚴勿鬆：材料投入工序，檢驗工序標準，寧嚴勿鬆，

5.開發設計時未充考慮到對品質的影響，對產品開發階段的檢驗和驗證工作未執行到位，造成產品設計開發出後品質問題頻繁。對策：

(1)產品在設計定案之前要進行新產品專案檢討會，確認產品方案和相關品質隱患後再進行開發

(2)產品在開發過程中要嚴格按照新產品的開發要求進行設計開發，並分階段進行設計開發檢討會議，分析產品在設計開發過程在存在的問題，及時發現問題及時更正。

(3)新產品開發材料在承認時要定義好產品的重要性能參數（如重點尺寸、材質），以便後續的管控。

(4)新產品打樣完成嚴格安照設計要求進行相關的試驗(如環境測試、性能測試等)，、確保設計的產品的可靠性。

(5)新產品量產前要進行最少1次的試產（試產時相關單位人員一定到現場進行跟蹤並進行檢討，發現問題及時整改，整改完成後再生產。

(6)新產品量產後的前3批工程部要有相關的專案工程師進行跟蹤新產品在生產中的狀況，發現問題及時變更。

6.工程在設計開發相關的檢測治工具/工裝夾具和定義測試方法及操作方法未充分考慮到對產品品質的影響。對策：

(1)對公司的相關的檢測治具及工裝裝具進行重新評做確認，並在設計定型前要在生產線實際試用合格後方可定案

(2)提升ie技術人員的專業水平，在定義產品的作業指導書時要充分考慮對產品品質的影響，其它相關部門如有更好的作業方法，可以通過正常方式與工程部檢討驗證，驗證後推行，建立製程改善獎勵制度

(3)作成治具檢測要求，每日對產線所使用的治具進行檢測，發現問題及時送修。

(4)對我公司的相關技術文件進行重新編制按冊發行（把產品圖紙，承認書，設計參數，測試方法，作業要求裝訂成冊），方便管理和參考。

計劃部工作計劃8

權益部作爲校學生會的新生部門，需要廣泛宣傳和建設，以深入人心。權益部是大學生的維權中心，是學校與學生之間溝通的橋樑，代表同學的權利和利益，與同學們的生活息息相關。權益部以爭取權益，保護權益，全心全意爲同學服務爲基本工作原則，保護同學權益爲工作重心。

新的一學期開始了，本學期的工作計劃如下：

對外：

迎新開始了，新生或多或少都會知道一些關於權益的話題，但卻對此沒有更深入的`瞭解，所以爲了讓大家更好的瞭解權益知識，活動大致設計如下：

1.組織維權知識競賽，藉助人文學院法學系，令大家對權益法有更深更廣的瞭解，讓維權意識深入人心。

2.招新，組織維權有關講座，提高新生維權意識。

3.辯論賽設置關於權宜方面的話題。

4.由於最近食堂漲價，還有飯菜不新鮮現象，組織各班發現問題集中到班長處，交到上級統一處理，並定期檢查食堂衛生。

5.對於寢室插座，紗窗等設施損壞報修後，不能及時維修的，進行督促監督。

6.組織3.15權宜周活動

7.走訪後勤集團，發放調查問卷等，以瞭解學校內部情況，更好的維護學生的權益。

對內：

迎新開始，權益部也將招賢納士，對於加入權益部的新部員，需要做到傾聽民聲，傳達民意，維護民權，全心全意爲學生服務。

1.定期進行例會，發現損害權益的問題，進行分配工作，總結前段時間發現的問題，並且改進。

2.作爲副部，認真做好帶頭作用，完成上級下達的指令，帶領部員完成任務。

3.及時總結部員蒐集來的工作內容，完善並傳達給部長及上級。

4.擔當起應盡的責任與義務，盡全力服務同學，維護同學的權益，堅持服務意識。

同時，在空餘時間，也可以幫助其他部門完善工作，組成一個優秀的校學生會隊伍，並同時歡迎同學們監督權益部工作，以促進維權工作的發展。

相信通過踐行以上工作計劃及方案，我校的維權工作將完美的進行。

計劃部工作計劃9

一、納新

在這個學期結束以後，部門就會出現新老交替的過程，爲了不讓部門出現青黃不接的窘境，每個部門都會在開學進行新一輪的納新工作，也是爲部門的良好發展做出第一手的準備，部長以及各個副部都要注重本次納新人員的質量，要本着以責任心，有才藝，勇於開闊創新，有集體觀念爲原則進行納新。

上學期的工作中發現了一些問題，從舉辦晚會和參加各種比賽可以看出，現在我部應該多吸取在唱歌，跳舞，朗誦等方面的人才，這樣有利於我部門節目的質量以及表演庫的節目儲存，同時在音響調配，燈光調整及其音樂剪輯方面也會重點招收人才。並且從運動會的排練看出，我部門的男生人手有限，導致後勤工作不能保證，常常會出現人手緊張，需從其他部門調配幫手等問題。爲了加強後勤工作，所以在此次納新中，男生的比例也會相應增加。正如上面說到的，每個學期結束後，部門都會出現新老接替的過程，所以納新中，也要注意重點招入一些在領導，策劃及其大局觀方面較強的同學進行重點培養，爲下一次換屆做好充分的準備。

二、紅歌晚會

這是一個傳統的節目，每一年的10月下旬，學校都會舉行一次以學院爲單位的紅歌比賽，我部需要重視此次的比賽，從經管學院的隊伍裏面發掘人才，同時幫助經濟管理學院代表隊完成此次比賽，爲了幫助部門幹事成長，部長及其各個幹事要分批帶領各個幹事完成所分配的工作，也以此來考察各個幹事的工作能力。

部門成員全力做好賽前的準備工作，對於衣服、化妝、道具、歌曲等都要提前的做好準備，絕不允許出現重要時刻掉鏈子的`現象。比賽結束後，部長分配各個成員進行回收衣物，回收道具等後勤工作。僅以此次紅歌來爲以後的工作打下堅實的基礎。

三、公益演出/商業演出

公益演出的實施代表着我院的文藝部不僅僅侷限於本校，我部希望能夠通過一次次的公益演出爲那些孤寡老人，以及小孩子們帶去歡聲笑語，讓他們感覺人間的溫暖，同時也在一定程度上提高着我院與文藝部的聲譽，爲以後種種的工作打下良好的基礎，讓經管學院的名字實現一個質的飛躍。

商演主要的目的是提高我學院的在外影響力，同時也讓贊助我們的商家瞭解我們的實力，讓經濟管理學院更有市場影響力。而相應的收入，對於部門每個成員的工作起到了促進作用，也爲以後的活動開辦創造更好的條件。

四、《相約經管》大型文藝晚會

作爲下半年度本院的重中之重，本次晚會代表着我們經濟管理學院的能力以及決心，爲此，本部對此不能有一絲的鬆懈，打起十二分精神去完成這麼一個艱鉅而又光榮的任務。本次晚會由文藝部主要策劃及其編排，同時邀約少數兄弟學院的節目加盟，爲此，本部門必須做好相應的調節與溝通工作，人手安排工作等，具體安排如下：

1、節目單、臺本:根據晚會的時長合理安排節目種類和數量。可以提前兩週到三週通知，最終確定要提前一週完成，確定節目順序製作節目單。同時需要確定主持人，最好是與主持人一起確定晚會臺本。

2、物品購置:晚會用品購買租借。包括節目現場佈置用品（綵帶、冷煙花、氣球等）、、演員服裝道具、主持人服裝，根據經費購買相應的食品（糖果飲料水果等）。

3、宣傳以及場地申請:根據晚會級別適當宣傳，提前申請好需要的工作欄或者固定建築物。在不同的醒目位置安放關於晚會的海報，請廣播站進行一定的宣傳，學生會網站也用專題進行宣傳。一定要保證現場觀衆數量，如果有互動類型的活動，需要做好發放工作。還需要注意的是，如需各個二級學院的領導或者老師參會，需要親自出面邀請，對於校學生會等需要提前邀請，並且向被邀請領導、老師等發放邀請函。

4、現場人員安排：將現場工作人員組織和分組，可提前一週完成，需要進行基礎的培訓。一定要有詳細的人員安排，徵求前部長意見，查缺補漏，以保證現場的秩序和安全。燈光音效組、催場、演員管理、人員簽到、道具組、現場控制、禮儀、機動一切都要準去無誤。

5、晚會彩排：提前一到三天彩排，通知演員及工作人員全部到場。將整場晚會預演一次，彩排完畢後發現的問題，及時的補救、解決，前期工作一定要細緻，不能馬虎。

以上是文藝部20xx年下半年的工作計劃，相信我們一定能作出更好的成績，爲經管院作出更大的貢獻。

計劃部工作計劃10

一、考勤範圍

凡納入教學計劃的理論課、實驗課、早讀、晚自習。

二、考勤內容具體如下：

1、聯繫各班負責人，召開一個小型見面會，瞭解各班的同學情況，並且向他們說明我們部門的工作情況和要求，希望他們能大力配合我們的工作。（初定週日下午，具體時間與各班負責人協商）

2、加大對早晚自習的考勤，對於不來的同學一定要問清楚原因和是否請假，並且做相應記錄。針對一些班級缺勤現象嚴重，要給予一定的懲罰措施，首先由班委處理，由考勤部監督追蹤經常缺席的同學，視情節嚴重彙報給輔導員，對於那些有所好轉的'同學可以讓班委在班上進行鼓勵，表揚，給以精神支持。（藍冬負責201,202班，李豔芳負責101,301班，楊曉華負責102,103班。從下週一開始工作。每週五下午將本週的考勤記錄，工作情況進行總結，將發現的問題報告給輔導員。對一些缺勤現象嚴重的班級，找該班級的負責人進行商討解決辦法）

3、不定期，不定課時，不定班級進行到課抽查，認真負責的登記到課率和缺席人員。（負責人：沒課的考勤部成員，或者正在上該課的成員，可以利用下課5分鐘進行抽查點名,將缺席的名單于週五在交考勤總結時一起彙報。）

4、每個月與各班負責人召開一個總結會，彙報各班學風情況，把我們所發現的問題想大家說明，批評表現較差的班級，要求本班班委對曠課的同學依情節嚴重進行一定的處罰，並督促該班負責人聯合班委對本班進行整頓；對錶現好的班級進行表彰（我們需要與宣傳部合作，將表現好的班級用海報的方式進行公佈，可以增強同學的集體榮譽感和調動他們的積極性）

5、要求各班班委在近期開一個主題班會，關於早讀，晚自習，缺課以及抄作業等不良行爲被發現的嚴重性，讓大家對此提起重視，建立良好學風，也可以擴大考勤部的影響力。

6、各班負責人保持良好持續的交流，在下週開展工作以後，公佈考勤部成員的名單及其聯繫方式，受理同學們的建議和意見，報告以書信的方式，全體同學可以及時把各種不良情況發到我們考勤部成員郵箱，手機信息，打電話或手寫告知我們。

7、想各科任老師瞭解同學們的作業情況，不定時抽查大家作業，對情節嚴重的同學給以批評，不能讓抄作業的風氣氾濫，配合年委開展的討論式學習方法，讓學習較好的同學向大家講解題目。

8、考勤獎罰：（一）期末公佈年級考勤情況總彙總。對相關班級進行學風評比，優秀的班級評爲“學風建設先進班”，缺勤最多課時班評爲“學風建設落後班”。對各班負責人的考勤工作及積極爲年委考勤部獻力獻策的同學進行評比，選出“優秀考勤幹部”。相關評比將頒發證書。

（二）各班負責人必須本着“公平、公正”的原則，認真做好考勤工作。一旦發現逾期不交考勤表達兩次或兩次以上者，弄作假者，將公佈其名單，對其進行通報批評。出現嚴重弄虛作假、嚴重失職者將取消其評優評先等的資格，並給予相應處分。

（三）任何同學不得以任何無理名義對副班長的考勤工作進行攻擊否

則，將取消其評優評先等的資格。

組員：

計劃部工作計劃11

一、保持清醒頭腦，樹立安全理念

校園安全管理工作涉及方方面面，在諸多具體工作事務中都不同程度地存在着這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環節。所以，我們必須充分認清校園安全管理工作的長期性和艱鉅性，始終保持清醒的頭腦，不斷增強憂患意識，居安思危，言危求進，持續不懈地抓好校園各類性質的安全管理工作。新學期初，我們要緊密結合新中國成立xx週年慶典活動，不斷加大安全管理力度，落實崗位責任管理措施，經常排查和積極整改出現的新問題，嚴格制度、加強管理，維護校園正常秩序，切實推進學校安全發展與學校教育事業發展的同步進行。

二、加大安全檢查和管理力度，消除校園安全隱患

安全隱患是各類安全事故和突發事件的禍源，治理一項隱患，就可能避免一次事故，增加一分安全。因此，我們要嚴格校園安全管理職責，堅持校園安全管理制度，充分發揮學校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用，在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的.校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經常化和規範化。我們要將校園內部的邊邊角角、裏裏外外全部納入隱患排查整治範圍，力爭做到事先防範、有效防範各類安全事故的發生。同時，要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示，使師生了解和掌握安全防範知識和自救自護技能，不斷增強安全防範意識。

三、校園安全工作要求和目標

1、認真學習和落實市、區教委、綜治辦、消防辦及公安機關等主管部門下發的有關安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務。

2、加強隊伍建設與管理工作，充分發揮學校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用。

3、堅持校園安全管理制度，不斷提高全體保衛人員的自律意識，要求始終把安全防範工作放在首位。

4、開好每週安全保衛工作例會，通過學習和交流統一認識，及時對學校安全工作狀況進行總結和分析，併力爭做到安全保衛工作部署周到和落實到位。

5、抓好保衛人員的業務學習和培訓工作。以學習法律、法規及安防、技防、消防等技能爲主，不斷提高保衛人員自身業務素質。

6、進一步落實保衛人員各崗位工作職責，加強校園安全管理工作力度，確保學校大局穩定和校園秩序良好，杜絕在校園內發生治安事件和安全事故。

7、樹立“五防”意識。在做好人員防範工作的基礎上，還要充分發揮學校的技防設施、消防設施的作用，做好其日常檢查、維護和監控工作。

8、嚴格學校門衛執勤制度，做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作，守好學校大門第一關口。校外人員來訪、會客或辦事，門衛要認真執行進校聯繫或身份確認制度，謝絕社會閒雜人員或無關人員進入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執行機動車輛進出校園管理規定。確保校門區域正常秩序。

9、做好校園自行車管理工作，落實自行車安全管理制度。

10、做好節假日及重要政治活動日期間的安全保衛工作，做好安全檢查、值班、巡邏等工作，確保校園平安。

11、做好學校舉辦的各種對內、對外活動的安全保衛工作，如：高考、成考、諮詢會、家長會、研討會、公開課、參觀交流、外事活動以及外單位借用我校場地用來進行各種活動等等。從人員疏導、車輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實到位，確保校園秩序及活動的正常進行。

12、嚴格安全巡視檢查制度，做到任務明確、責任落實。做到天天有小查、週週有祥查，力爭消除校園內存在的安全隱患，特別對重點部門、部位要進行嚴密監控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發生。

13、保衛部在日常的工作中，要將學校安保工作的部署、安全防範、宣傳教育、專項治理、檢查整改等工作實行全程跟蹤督辦，除發揮學校保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛組等專職組織的作用外，還要進一步加強對全體教職工，尤其是學生宿舍、食堂、實驗室、機房、圖書資料、體育場館等部門管理人員的安全防範教育，落實安全責任制，以達到全員共管，形成合力，確保學校安全與穩定。

14、做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養工作，並做好對設施的日常檢查工作，保證設施始終處於正常的工作狀態。

15、加強師生安全教育工作。充分發揮學生處、團委的教育優勢，辦好每學期的學生安全教育活動。要通過各種形式，如安全教育講座、主題班會、學生牆報、宣傳展板、宣傳橫幅、播放安全教育片、網絡教育、緊急疏散演習和消防演練等，向師生們進行安全教育，從而達到增強師生安全意識和提高安全防範能力的目的。

計劃部工作計劃12

本學期在學工處領導們的指導和主席團的組織以及紀檢部各成員的辛勤努力下，我部門較爲有序地完成了各項工作。在新的學期裏我們部門將繼續堅持“公平公正愉快工作，紀律嚴明服務同學”這一工作理念，全心全意地服務於同學。

隨着我部門的工作和發展，同時依照我院的實際情況，爲使我部門工作順利發展，本部門下學期具體工作計劃如下:

1、迎新工作

“迎新”一直是我們院學生會向新生展示我們工作認真負責、細緻周到的重要活動之一。在迎新工作中我們認真負責，對每一位新生都給予熱情的幫助，讓他們在踏進學校之前就感覺到學校的溫馨。我部門將會積極完成上級領導交給我們的各項任務，並在大一的新生裏給院學生會留下一個好的印象。

2、納新工作

在新生軍訓結束後，我們部門將認真的組織好納新工作。納新工作的好與壞直接關係到我們院學生會這個組織的未來，所以要爲這個組織注入新鮮的血液。我們將會從多方面考慮，各個層次考查、廣招賢人。本着優中選優的原則，做好納新的每一項工作，使院學生會這個組織不斷的強大。納新工作結束後我們會致力於新干事的培養，使紀檢部保持活力，新的幹事的加入爲我部門注入了新鮮血液，那新干事的培養也是我部門將來的重心，我部門的力量將由新的成員接管，因此，新干事能力和素質的培養將影響到我部門的未來，我部門將認真對待。

3、日常工作

針對於我部門對各系部每月的查課，以及每週一升旗出勤率的抽查將繼續展開，並會在每月月末做出考覈上交於學工處。嚴格的規範自己，並努力的完成部門本職工作。

4、開展活動

活動創新部分、基於我們紀檢工作的特性，我們的主要工作是基礎工作，因此我們的`工作在很大程度上都是對內工作，對外工作基本沒有，爲了改變這一現狀，我建議部門很有必要在工作上做出創新，因此，本學期我們部門舉辦了首屆百科知識競賽，反響還不錯，下學期我們部門會將這一活動繼續開展下去。爭取讓百科知識競賽成爲我們紀檢部的品牌活動。

5、內部溝通

積極配合其他部門的工作，我們是一個集體，我部門在積極完成分內的工作時也將加強對和其他部門的溝通與合作，爲創造一個和諧、上進的學生會而努力，爲同學們服務，爲學院服務。加強內部的溝通和了解，強化團隊意識，紀檢部因工作需要，全院紀檢部人員相對較多，爲了方便工作，我部門將增加召開院系交流會的次數，總結經驗教訓，提高工作效率，與各系紀檢部展開交流，提高效率。

下學期，我部門將總結本學期的經驗與教訓，揚長避短，積極工作。總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程！

計劃部工作計劃13

由於本部三個人中有兩個本科才畢業，在上個學期忙於畢業設計，對於研會活動參與不夠多，在下個學期定會積極改正。現對下學期工作計劃做一簡要說明：

1．網站測試和完善（開學初完成）

網站現經過初步測試，運行狀態良好，但要在實際使用中來發現不足，並及時進行修改和完善。

2．後臺使用培訓（開學初）

在網站通過測試後，會組織對研會主席團和部門相關負責人進行簡單培訓，主要是對系統功能進行介紹，對系統使用發法，進行演示和講解，如公告、新聞等信息的發佈，信息的審覈等。

3．域名、虛擬主機、FTP上傳下載的構想和實現（後期主要工作）

在研究生會主頁修改完善工作完成之後，嘗試構建一個虛擬主機和域名的管理系統，能夠支持asp、、php和數據庫MySQL、MSSQL，克服校園網只支持php和mysql的侷限性，社團的網站或者學校校內的.小網站都可以在其上註冊申請空間，進行網站的測試和運行。

其FTP站點管理功能，可方便在校師生特別是廣大研究生上傳和下載各種學習和娛樂資源。真正發揮網絡部的優勢，協助各個部門更好的服務同學。

4．配合其他部門開展工作（整個學期）

在舉辦活動方面，網絡部所要的主要是協助和配合其他各個部門開展各項工作，如有涉及到網絡和其他技術上的問題，網絡部定會盡心盡力的。

計劃部工作計劃14

實踐部以重視實踐，培養實踐能力，提高大學生的綜合素質爲指導思想；以“理論、實踐、服務”爲中心，引導大學生積極參與結合專業特點的實踐活動，使學習理論同實踐緊密結合，提高大學生的綜合素質。爲進一步提高本學期院學生會工作質量，增強與其他部門聯繫和合作，加強組織、管理，爭取取得更大的成績，使我們的工作更上一個新的臺階，爲此20xx-2010年度第一學期，我部將重點做好以下幾個方面的工作：

一、 本學期部門工作整體思路

積極配合學校分配的各項活動，加強各部的交流與合作，調動部門成員的工作積極性和主動性。

前期：配合團委老師做好迎新工作，部門納新工作，並讓新納幹事認識和了解學生會與部門的有關制度。

中期：組織帶領新生開展各項實踐活動，配合各部門開展的活動，加強培養本院學生的溝通交流和社會實踐能力。（主要活動爲大學生實踐活動和青年志願者活動兩個方面。）

後期：彙總本學期開展的活動資料，並召開交流會議，對各項活動優劣分析，取精剃次。

二、 工作職責

1、調查並瞭解學院、同學的需求信息，根據信息策劃和完善大型活動。

2、積極配合院團委各部門承擔學院大型活動的運行工作。

3、在完成學院分配的任務同時，組織活動走出校園融入社會，在需要情況下，與各大高校聯誼並進，取精去刺。

三、 健全部門內部機構

1．實行例會制度，着重培養幹事的工作態度和工作激情。

2．加強本部門內部建設，讓幹事們加強溝通與瞭解，學習別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，着重培養他們團結協助的工作精神

3．每次活動的策劃書讓幹事積極參與編寫並採納他們提出的新穎和創新的觀點使組織活動更有力。

4．在各種活動中，讓本部門幹事共同參與和組織，着重培養和加強他們的合作意識。

四、 主要活動籌備

一、 大學生實踐活動

1．跳蚤市場

活動目的：將高年級的學生不需要的'東西以低價賣出，既有利於低年級的學生購買到價格便宜的物品，也有利於高年級學生賣掉自己不需要的東西。

活動地點：北校區籃球場

活動時間擬定：

2．大學生風采展示藝術定格活動

活動目的：豐富大學生的課餘生活，培養大學生的創新意識，展現我院大學生的藝術風采，鍛鍊自我，創作自我。

活動地點：五一廣場

活動時間擬定：

3．社會人均消費調查活動

活動目的：

第一、促使大學生走出校門，從社會、經濟、生態等方面瞭解人類面臨的問題，並通過自己的觀察提出自己的思考。

第二、在調查研究過程中獲得親身研究探索的經驗，能激發興趣，發展特長。

第三、鍛鍊大學生團隊合作精神，提高創新精神和創造能力。

第四、在調查研究過程中，學生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識別信息的價值，並恰當地利用信息，能培養收集、分析和利用信息的能力。

活動地點：南街，中亭街

活動時間擬定：

二、 青年志願者活動

1．“懷揣時代夢想 肩負社會重責”--福建交通職業技術學院新生成年獻血儀式

活動目的：爲剛進入大學校園的新生們，舉辦一場特殊的成年儀式，慶祝他們的成年，以及爲國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復健康。

活動地點：北區籃球場，體育館

活動時間擬定：

2．福州市福利院活動月

活動目的：爲響應構建“和諧社會”的號召，發揚團結友愛、互幫互助的傳統美德，使愛心接力棒繼續傳承下去。

同時爲學校樹立良好的社會形象，讓青年志願者知道社會有一羣弱勢羣體需要他們幫助，把青年的風貌，人性的真，善，美展現出來。爲構建和諧校園貢獻自己的一份力量。

活動地點：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院

活動時間擬定：

3．書畫義賣活動

活動目的：

1、大學生青年志願者的思想道德素質以及社會實踐能力。

2、一步加強各部門間的配合意識，提高成員間的團結協作能力。

3、資金，資助成績優異的貧困學生，使其體會到學院的關懷、社會的溫暖。

4、建和諧校園，爲示範增添光彩。

活動地點：五一廣場

活動時間擬定：

4．“美我校園 需要你我”--福建交通職業技術學院環保日活動

活動目的：維護學院良好的生活和學習環境，是學院的每一員都應該盡到責任和義務。讓所有的同學動起來，爲自己營造一個更好的生活和學習環境，讓生活更舒適，讓學習更安逸

活動地點：福建交通職業技術學院

活動時間擬定：

計劃部工作計劃15

7月份訂單部工作開展主要以各分公司月計劃訂單爲主，對特別款式根據實際需求單獨下單安排生產。截止至7月29日，生產部完成生產任務2.72噸，採購部2.94噸（不包含小件產品），合計5.66噸，其中大手鐲自產1.45噸，外購2.1噸，小手鐲自產522kg，外購800kg。7月份自產與外購產品統計：

x重量總計5.66噸（此重量不包含深圳採購部小件），摺合批發價金額45686664元。

8月份訂單工作重點：

1、保證公司正常銷售和各分公司備貨需求，補充大小手鐲庫存，8月份計劃大手鐲16萬盒計4.3噸，小手鐲12萬副計2.4噸，鎖3.3萬件，套裝4500套，禮品4000件(套)計270kg。合計重量7.9噸，金額7200萬元。

2、按照訂單管理流程要求，在規定時間內完成要求工作內容並於各分公司做好溝通確認，與生產部和採購部做好跟進溝通。完成好8月份採供任務。

訂單部8月份訂單工作計劃如下：

1、自產：除保證客戶特殊定製訂單生產以外，以大計劃訂單爲主，分公司訂單爲輔，以提高生產效率。大手鐲1.4噸（約50000盒），小手鐲1噸（約50000副），鎖、禮品、套裝、小件約800kg。（不包括清洗）。生產部8月份計劃生產任務4噸。實際能夠完成大約3.5-3.6噸左右。訂單部將會根據8月份實際市場需求，結合8月份各分公司需求計劃和生產部實際生產產能，隨時調整生產部訂單任務。

2、外購：8月份外購訂單以統籌計劃訂單爲主，根據市場整體需求情況，統一安排採購，合理利用公司採供資源，然後按照各分公司銷售任務和實際需求情況統一分配。