教育範文工作計劃

關於校本工作計劃15篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的關於校本工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於校本工作計劃15篇

關於校本工作計劃1

20xx年是我縣實施《永嘉縣中小學校本培訓工作評估細則》的第一年,根據《zz市教育局關於進一步推進校本培訓工作的通知》文件精神,接下去縣裏將着重加強校本培訓基地的建設和評估,校本培訓學分的認定將以學校的認定爲主。這種轉變既承認了學校作爲校本培訓的主體地位,也給各校本培訓基地活動的開展、效益的追求增加了壓力。本着“以人爲本,和諧發展”的辦學理念,我校確立了“關注教師發展、服務學生成長、聚焦課堂教學、共建特色基地”的`校本培訓教科研工作思路。具體工作計劃如下:

一、教學常規不放鬆:

在20xx年下半年的縣教科研工作會議上,教育局陳益傑副局長講到一句話:“學校工作千頭萬緒,抓教學質量是主線。”語重心長的一句話可以成爲一所學校的辦學指導思想。自古以來,質量就是根本、質量就是生命線,質量就是一所學校榮辱存亡的決定因素。

那麼,質量從何而來呢?在社會、家庭、生源、師資、硬件等條件不變的情況下,教師是否實施科學規範的教學行爲就成了影響教學質量高低的關鍵因素。正因爲如此,市教育局教研室才提出了zz市義務教育學校教學四項規範達標基本要求,並且從20xx年以來,連續五年不遺餘力地開展針對學校和教師個人的“四項”規範達標評估驗收活動。很榮幸,在全體教師的努力下,我校已於09年順利通過驗收。但是,在驗收通過後,我們稍有鬆懈現象。因此,我們有必要重申備課、上課、作業批改、質量監測四項教學常規的重要性,並且在實際工作中勤檢查、嚴要求、不打折。同時,各教研組要組織成員認真學習《浙江省小學各學科教學建議》,予以落實。

二、課堂教學講效益

今年5月份,在zz市“有效教學工程”推進會上,林衛平局長髮表重要講話,指出,有效教學就是要化更少的時間取得更大效益,也就是負擔輕,效益高。推進有效教學工程,一要優化教學環境。創設和諧、公平、開放的教學環境,促進教學的有效性。二要加強課程建設。開足開好國家規定的課程,有計劃、有步驟地推進實施地方課程、學校課程,促進學校“特色項目-特色課程-學校特色-特色學校”的發展。三要構建高效課堂。深化“學法、教法、考法”研究,優化備課、上課、作業和檢測等教學環節,以學定教,倡導啓發式教學、自主學習、合作學習和探究式學習。鼓勵引導同類學校形成學科教研共同體。四要完善質量監控。實施“教育部中小學生學業質量分析反饋指導項目”zz推廣計劃,健全小學學業質量抽測調研製度。林衛平強調,有效教學是綜合性、系統性的工程,是局長、校長們的重要工作,要作爲大事來抓,以教學工作爲中心,共同把zz教育工作做好。

因此,大力開展有效教學研究,切實落實減負提質政策,向40分鐘要質量,是一項非常重要的工作。

三、教研組建設再推進

經過近兩年的努力,特別是20xx學年後半期的努力,使我校的教研組建設有了一個質的提升。20xx年,我們要進一步加強教研組建設,基本上有這麼幾個思路:

1.保證教研組活動經費;

2.教研組成員要在組長的帶領下,思考、討論、探索、形成特色的教研活動形式與活動項目,堅持問題-主題-專題-課題的教研路子,走出一番新天地;

3.20xx年,教研組的臺賬整理將根據校本培訓評估細則的要求進行,屆時將更嚴格、更規範、更完善,教研組長一定要重視臺賬收集整理,養成教研活動材料及時總結歸檔的良好習慣。

四、教師培養更主動

1.繼續加強新教師培養工作,做好師徒結對工作;

2.繼續實行學習彙報制度,進一步研究培訓學習一體化機制;

3.繼續實行雙週週一教師業務學習會制度,每週二、三、四下午教研組集中學習制度;

4.進一步有計劃有目的的選派骨幹教師參加省市級、國家級等高級別高規格的學習培訓活動,以及90學時集中培訓;

5.進一步加強與兄弟學校的聯繫與交流切磋活動;

6.進一步聘請縣市級名優教師到我校傳經送寶;

7.繼續開展假期讀書活動、優秀教師經驗交流活動,德育、教育科研、心理健康、教學技能等專題培訓活動,保量保質完成校本培訓規定任務

8.進一步加強教育教學研究,爭取1-2個課題縣級以上立項;爭取有20篇以上的論文在縣級以上獲獎或發表;爭取再評2名學區以上“三壇”教師。

關於校本工作計劃2

一、培訓目標和培訓重點

1、將學時培訓、校本培訓與教師素養提升行動相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業素養。

2、結合教師實際發展需求,精心制定教師個人的發展規劃,實行年度考覈制度,促進教師專業成長。

3、通過開展校本培訓與教師素養提升行動,使教師樹立現代教育思想觀念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力,發展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成爲學科骨幹,爲教師的成長和成功鋪設方便之路。

4、努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

5、針對上級有關部門的文件精神,結合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,並以各級課題研究爲基礎,將過程的管理和培訓結合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

二、主要內容和基本形式

(一)主要內容

1、師德建設。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規範》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業、關愛學生、爲人師表。

2、專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以生本課堂的教學設計爲突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經驗,紮實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:

<1>學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。

<5>學校每年至少組織一次先進教師經驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。

3、專題培訓。結合我校實際,每年至少開展4次有關德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。

4、根據我校的辦學目標和發展規劃,結合教師發展水平和教學要求,以“學科命題”和“有效課堂教學”爲自主培訓內容。

(二)培訓形式

1、集體備課2、觀摩研討3、實踐反思

4、讀書交流5、專題講座6、師徒結對

三、保障措施和預期效果

(一)保障措施

1、機制保障。加強校本培訓的`管理,把教師素養提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作爲突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處(教科室),其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、制度保障。繼續完善相關的校本研訓制度,尤其是基於博客的校本教研的相關制度,確保校本培訓的常態紮實的推進。

3、經費保障。做好相關項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開展。

4、人員保障。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,利用本校的資源爲深入的校本培訓提供支持和幫助。

(二)預期效果

1、逐步修改、完善相關制度,使基於博客的校本研訓“有規可依”。

2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

3、促進教師整體素質向更高水平的邁進。

4、促進全校教育教學質量的提升。

關於校本工作計劃3

一、工作思路

認真執行學校教研處的工作計劃,開展新課程、新教材的教學研究,把課程改革作爲教研工作的中心,繼續認真學習新課程、新教材。積極參與教研活動,提高每一位教師對新課程的理解水平和課程的實施能力。使教研活動服務於學校,服務於教師,服務於課堂的基本理念。

二、工作重點

1、本學期重點學習《XX年浙江高考考試說明》、《物理課程標準》、《新課程理念下的有效課堂教學策略》《物理學科教學指導意見》等,並用來指導平時的.教學。

2、定期進行教學反思交流,完善教學方法和調整教學思路,爲案例、論文、撰寫、課題研究積累素材。積極學習新課程理念,積極備戰兩年一次的縣高中物理教師基本工比賽和縣高中物理優質課評比。

3、努力做好高一力學知識競賽輔導和報名工作及高二全國物理競賽輔導和報名工作。

4、做好溫州市高三物理一模和二模試卷分析,努力研究高考命題方向,及時完善高三複習方略。

關於校本工作計劃4

校本教研是爲了解決本校及本校教師在發展中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足並充分利用本校特色、資源的研究。爲了貫徹落實上級有關文件精神,建立“以校爲本”的教學研究制度與工作要求,提高我校教師實施素質教育的水平和能力,特制定本計劃:

一、指導思想

以校本教研爲基礎,以關注學校發展爲根本,以有利推進學校的教學創新和管理創新,提高辦學水平和辦學效益;以有利提高教師教育教學素養,促進教師專業化發展;促進學生全面健康發展;以有利於創造性地實施新課程,全面提高教育教學質量爲宗旨。以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題爲對象,以教師爲研究主體,通過校本教研,全面提高教育教學質量。

二、工作目標

以課程改革爲導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念;促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平,提高教師隊伍整體素質。本着“問題——研究——反思”的校本研究思路,突出“個體反思、同伴互助、專業引領”,逐步完善校本研究制度;進一步深化教科研工作的開展,緊抓科研課題的研究與推廣,提高教師課題研究水平,促進課改工作的深入發展;深入瞭解並及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研形式

以自我反思、同伴互助、專業引領爲主要活動形式。以新課程爲導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。

1、自我反思:教師的自我對話,對自己教學行爲進行反思分析,提出問題,制定對策,並不斷總結。

2、同伴互助:以各教研組爲載體,促進教師與同伴的對話。注重"以老帶新,以強帶弱";提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產生的問題爲學習研究內容,將問題入組,以組爲單位定計劃開展研究。

3、專業引領:一方面提倡教師從專業名刊及互聯網上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的'理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

4、學校爲教師開展教研提供硬環境,充分利用互聯網、校園網、圖書館,爲教師學習、收集理論資料提供條件。

四、主要工作措施

(一)科學管理,保證課改全面有效的實施。

1、成立校本教研指導小組。

組 長:饒祖全(校 長)

副組長:董景勳、彭尚恩、梅曉燕(教導主任)

成 員: 林淑招、鄭隆興、劉星星(教研組長)

健全校本教研領導機構,建立多級管理網絡,共同參與校本教研工作計劃的制訂,深入課堂調查、研究、指導,爲推進教育教學工作保駕護航。

2、加強對各年級的調控、管理工作。校級領導班子分工蹲點各個年級,蹲級領導要堅持深入課堂聽課,指導科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。

3、定期召開校本教研工作會議,研討工作方向,及時總結經驗與教訓,開展多種形式的教科研活動。

4、完善教研機構,充分發揮教研組的作用。各教研組要依據學校的教研目標及學科特點,確定學科組的教研計劃,組織教研活動,真正做到有計劃、有實施、有記錄、有考勤、有總結。

(二)關注專業學習中的細節,尋求教師專業發展。

校本教研的最終目的是追求高效教學,是讓學生在學校教學中能夠健康快樂地成長。學校對教師專業成長制定了相應培訓計劃,本學期的業務學習更注重落實和實效,開展以下培訓活動:

1、新理念培訓與研讀相結合

學校將引導教師踊躍參與“讀名著,做名師”的讀書活動。採取必讀書目(與相關課程標準及名師教育專著)與自讀書目(各種有益於教師專業成長的書籍)相結合的方式,大力倡導教師結合實際工作有針對性的“讀書——思考——行動”活動,進行交流對話,產生思想碰撞,逐步達成共識,促使新理念在研讀中提升。

2、新課程培訓與案例培訓相結合

學校將以新課程實施過程中教師面對急切解決的問題爲突破口,以提高教師實施新課程和教育創新能力爲目的,緊密圍繞“案例培訓”,着力開展文字性案例培訓、視頻性案例培訓、實踐性案例培訓;並利用遠程絡、光盤等視頻性案例對各科教師進行課堂教學技能方面的訓練。

3、新技術培訓與課題研究相結合

學校將充分發揮信息技術教師的作用,切實加強信息技術培訓,已結題的課題經驗的推廣和應用,已立項的課題加強實踐研究,並充分利用網絡進行互動交流,使網上互動交流成爲校本研究的新形式。

(三)關注教學常規中的細節,尋求教學質量長效

1、立足課堂教學改革研究,提高教師課堂教學水平。

(1)優化集體備課。以年級備課組爲單位開展集體備課活動。學期初,首先由備課組長組織組內教師認真學習課程標準,深入鑽研教材、瞭解學生實際學情,制定切實可行的教學計劃。其次,改革備課操作方式。即備課時,組長組織成員對內容特點,資源利用,挖掘教材等進行研討,確定目標、重點、難點及教學的大體方案,再指定一名中心備課人進一步系統地鑽研教材,反覆思考,收集資料,精心設計出共性的教案。然後,組內成員結合學生情況,自身需求等作進一步補充設計,做到共性與個性的完美融合。在此基礎上分頭上課,課後針對教學實際情況認真反思得失,並寫出書面的教學隨筆。向集體備課要質量,是教師積極參與,相互學習,取長補短,提高全體教師把握教材,獨立創新能力。

(2)聽課評課,提高教師課堂教學水平。

①領導聽課評課制度,實行定期、不定期的聽課,聽推門課。領導進課堂聽課,並及時給予評點、指導,及時對教師進行面對面的交流。一方面使領導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經驗;另一方面,也能出謀劃策,促使課改工作朝着正確方向和預定目標發展。

②教師與教師之間進行年級組內交流聽課評課。結合集體備課,同年級教師之間組內交流聽課、評課活動。一方面,可以檢驗集體備課教案的可操作性,另一方面,能促進教師之間的互幫互學,取長補短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學水平。

③組織全校教師進行專題研討的聽課與評課。每個教研組將開展專題的聽課、評課活動。每次活動從備課、上課到說課與評課各個環節,備課組的教師必須人人蔘與,共同研討,積極反思,使研討活動步步落實,人人受益。

④關注每堂家常課的細節。將每一節家常課細化,用精品課要求對每個教學環節具體細節規範,上好每一堂課。

⑤本學期各教研組繼續堅持每週開展一次教研活動或理論學習培訓。

(四)做好特色教育,打造書香工程。

本學期我們要以校本課堂爲主渠道,讓學生在教師的帶領下進行各年級必背古詩詞的誦讀、理解和感悟;開展師生“共讀一本書”活動,並在每週進行一次讀書交流會;在教師的指導下按照學校統一推薦的書目進行課外閱讀積累,做好讀書筆記;每月瞭解兩位名人及其相關事蹟和成就;另外各班要在每天擠出時間開設“5分鐘講壇”,讓學生輪流講成語典故、歷史故事等,促進學生多讀書讀好書,提高文化素養和表達能力。

(五)開展課題研究,提升學校品位

繼續堅持以課題研究促進課改實驗向縱深方面發展的思路,要求教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平和研究能力。在20xx年,我校市級立項課題2個,縣級立項課題4個,都已進入研究階段,採取跟進措施,以免形式化;其次,爲了使教學研究能真正做到實效性,培養教師“問題即課題”的研究意識,我們倡議每個教研組提出一個校級課題進行立項研究,各組要把具體的研究工作融入日常的教學之中,期末寫出研究小結,以供及時反思和總結。

五、落實措施

1、校長親手抓教研、成立校本研修工作領導小組,制定出學校、校本研修實施方案和年度工作計劃。

2、每位教師制訂出自己的研修計劃及長遠發展規劃,並建立個人研修檔案。

3、各教研組依據學校工作計劃,結合實際制訂出詳實可靠的教研工作計劃,確保教研取得實效。

關於校本工作計劃5

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍爲目標,以“紮實推進,科學發展”爲指針,以教師的可持續發展爲本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師優秀教師羣體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點:

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習市、區級繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材爲契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“自主學習、探究學習”作爲課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“民主、平等”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範。做到學歷達標與提高,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作爲努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的`應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施:

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作爲突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、以課堂教學爲主陣地,以新課程師資培訓爲重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作爲本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啓用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作爲校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4、爲教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,衆人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或教壇

新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,開展好“教學成果落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃。

關於校本工作計劃6

一、活動名稱:

低年級閱讀課模式研討

二、活動好處:

上學期我們全組摸索了一學期,研究出了一套常規的閱讀課教學模式。但是,在實踐中發現,這套模式不能更好地滿足各類閱讀課文的教學,因此,本學期,我們將從小處着手,根據課文資料、結構的不同,進行兩種模式的研討,一種是“讀文體驗表達”閱讀教學模式,一種是“引導合作自主”閱讀教學模式,使校本教研活動真正爲教學服務。

三、活動目的:

1、說話、寫話一向是低年級教學中的難點,在“讀文體驗表達”閱讀教學模式研討活動中,既聯繫課文資料,又貼近學生生活,增加學生積累,使學生有話願說,有話可說,利於到達相互交流,提高口語交際潛力和創新想象潛力的目的。

2、教材中有一些篇幅較長,段落結構相似的課文,對低年級孩子來說,學起來有點費時費力,運用“引導合作自主”閱讀教學模式,讓學生在較短的時間內把這類課文讀通讀懂,並學到一些學習方法,既利於學生的學,又利於教師的教,起到事半功倍的效果。

四、活動形式:

本學期我們準備採用以下形式開展校本教研活動。

1、理論學習,自學和羣衆交流相結合。

2、觀看名師作課光碟,個人看和羣衆看相結合。

3、向校內專家團請教。

4、利用周公開課進行公開教學,羣衆聽課。

5、週四下午本組教研時間和平時隨機教研相結合進行交流。

方案總結

五、時間安排:

第一週討論制定活動計劃。

第二週進行相關的理論學習,確定要研討的模式和課例。

第三週觀看光碟,學習資料,構成模式思路。

第四、五週進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第一輪研討。

第六、七週進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第一輪研討。

第八、九周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第二輪研討。

第十、十一週進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第二輪研討。

第十二、十三週進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第三輪研討。

第十四、十五週進行“引導合作自主”閱讀教學模式的第三輪研討。

第十六、十七週進行總結和完善模式。

六、具體做法:

1、制定計劃,理論學習。

教研組根據本組的'實際狀況,制定切實可行的活動計劃,本組老師根據自己需要,透過上網,看教學雜誌,教育專著等,進行活動前的理論學習,做到有據可依。

2、依據教材,確定模式。

根據理論學習的狀況,組內的老師進行相關探討交流,先從教材中挑選有特色的兩類閱讀課文,一類是課文結構大致相同,能讓學生自主探究的,一類是有擴展資料,能增加學生積累的。然後依據教材特色,確定本學期要進行研討的兩種教學模式。分別是“引導合作自主”閱讀教學模式和“讀文體驗表達”閱讀教學模式。

3、針對模式,選取課例

針對確定的教學模式,組內老師每人選取一課要進行研討的課例。王豔麗、樊春暉、朱春霞老師選“讀文體驗表達”的模式課例,李蕾紅、楊瑩、趙聰麗老師選“引導合作自主”的模式課例。

方案總結

4、學習交流,構成思路。

看同類型課的名師作課光碟,從中汲取精華,蒐集與同類模式相關的資料進行學習,先寫出個人的模式思路,然後在組內交流,彙集每個人的精華,初步構成兩種羣衆模式思路。

5、研討課例,修訂模式。(兩種模式都採用以下步驟進行)

(1)組內老師先蒐集與課例相關的資料學習,然後由作課老師根據羣衆模式思路,寫出模式初稿。

(2)大家在一齊交流,先由作課老師詳細說自己的教學設計,其他老師提出合理推薦,由作課老師記錄在研討表上,利於修改初稿。

(3)週四上午第一節課作課老師進行組內公開教學,大家羣衆聽課,注意發現並記錄模式操作過程中的優缺點。

(4)週四下午教研時間進行評課交流,提出模式實踐中的閃光點,指出不足之處,作課老師記錄在研討表上,以此爲據在羣衆模式思路上做第一次修改。

(5)組內其他老師運用修訂後的模式進行同上一節課的實踐教學活動,及時發現問題,進行隨機教研,達成共識,由作課老師在羣衆模式思路上進行二次修改,並理出二次修改後的教學模式。

(6)在第一輪模式研討的基礎上,依據上面的步驟,進行二、三輪的模式驗證、修訂。每種模式都經過三輪的驗證、修訂,兩種模式都採用以上步驟交替進行。

5、總結完善模式。在課例研討與實踐運用的基礎上,大家寫出自己的活動總結,並總結比較完善的教學模式。

六、預期效果:

1、初步總結出適合低年級閱讀課教學的“引導合作自主”模式和“讀

文體驗表達”模式。

2、在模式使用過程中,使學生掌握並熟練一些學習方法,自學潛力合作潛力有必須提高,同時開闊了視野、拓寬了思維,增加了語言、文字的

方案總結

積累,口語交際潛力、創新想象潛力也有必須程度的提高。

3、使不同特點的老師使用這兩種模式,都能順利指導教學,提高課堂教學效率和老師駕馭課堂的潛力。

七、呈現資料:

文字資料:

1、與模式相關的學習資料

2、與課例相關的學習資料

3、公開教學的模式教案

4、大家的聽評課記錄

5、模式研討活動總結

6、兩套較完善的低年級閱讀課教學模式

表格資料:

1、個人模式思路表

2、羣衆模式思路表

3、第一輪研討後構成的模式表

4、第二輪研討後構成的模式表

5、第三輪研討後構成的模式表

6、課例研討交流表1

7、課例研討交流表2

音像資料:

1、、課例教學錄象帶

2、、羣衆研討的照片

3、教學課件

4、模式課例教學運用的教具、學具

關於校本工作計劃7

基礎教育課程改革持續深入,健康的推進,學校是主陣地,教師是關鍵.建立“以校爲本”的教學研究制度。對於創造性地實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,促進教師的專業發展,提高學校課程建設的潛力和辦學水平,具有重要的理論和實踐好處。根據壽光市教育局和街道教辦有關文件精神,結合本校實際,特擬定本計劃:

一、指導思想

我校的校本教研活動開展要以新課程爲導向;改善和加強教研工作,立足學校建立以教師爲研究主體;以課堂教學爲主陣地;以新課程實施中教師所面臨的各種具體問題爲研究對象;以研究和解決教師在教育教學中的實際問題,總結和提升教學經驗爲重點;以行動研究爲主要方式;以促進每個學生的發展和教師的專業化成長爲宗旨,使學校成爲學習化組織,推動課程改革目標的全面落實,努力實現成名師,出質量,創特色的辦學目的。

二、基本目標

透過校本教研活動開展,一是推動學校實施新課程教育的實踐活動,解決學校、教師在實施新課程中所遇到的問題,解決學生髮展和教師自身專業化成長中所面臨的問題,在新課程理念指導下進行研究;二是在實施新課程中學校自身出現的問題,由學校校長、教師共同來分析探討,構成解決問題的方案,從而使學校逐步適應新課程,改變“等”(等專家指導)、“靠”(靠行政部門、教研部門)現象;三是從本校和教師自身的實際出發,充分發揮學校內部的潛在教育智力資源,盤活學校內部的資源,開展各種形式的研究活動,提高教學研究和和解決實際問題的潛力。

三、組織領導

爲確保校本教研活動開展收到實效,學校建立校長負總責,分管校長直接抓,教導處具體抓的教育管理模式。用心構建分層管理逐級落實,全員參與的教學研究管理機制。

校本教研領導小組

組長:李維忠

副組長:郭郡民

成員:楊守永袁淑玲李法順趙成強李秀花

四、校本教研的資料:

1、開展校本培訓活動。組織教師學習課程改革及相關理論;學習新課程的教育教學方法。組織教師觀看壽光教育信息港教育資源中的課程教學實錄及專家評議指導,轉變教師的教育觀念和教學行爲。

2、開展“三課”活動。組織開展校內的示範課,教研組內的研究課以及新任教師的教學過關課。

3、開展學科競教活動。學校每期開展小學語文、數學、英語及科學等學科的競教活動。

4、開展教師“十個一”活動。即教師每課有一篇教學反思或教學日記,每週向教研組帶給一個本人遇到的值得探討的問題,每月向學校帶給一個典型個案,每期上一節校級研究課,每期完成一篇有價值的教學論文或經驗總結,每年學習一本教育理論專著,每年訂閱一份教學業務雜誌,每期承擔一個單元羣衆備課,編制一份試卷、製作一個課件,每位教師建立一個班級學生成長檔案。

5、開展“三項評比”活動。學校每期組織一次教育教學經驗論文和案例及新課程標準《導教案》評選活動。

6、開展教學展示活動。學校每期開展一次教學展示活動,向本學校家長及社會開放,促進家長和社會的.認識與關注。

7、開展課題研究活動。繼續抓好濰坊市級課題和壽光市級課題的研究。

五、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、問題解決、教學諮詢、教學指導爲基本形式的校本教研製度,並透過教學觀摩、教學開放、教師優質課等活動,爲教師參與校本教研創設平臺、創造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、自我反思。教師結合課改發展需要,對自己的教育行爲的進行思考、分析,根據自己制定專業發展計劃、個人教研學習計劃以及學校的校本培訓計劃資料,自覺學習並對自己教學行爲進行分析,提出問題,制定對策。

2、同伴互助。教師以學校一系列教研活動爲載體,以教師或教學遇到的問題爲研究資料,注重“以老帶新,以強帶弱”;在校本教研活動中鼓勵不同思想,發揮個人的優勢,對問題大膽評點,各抒己見,爲解決問題帶給新思維、新思想、新方法。

3、專業引領。一方面結合教研室送教下鄉活動,邀請教育教學研究專業人員(教育局、教研室的同志)來本校進行專業指導,直接解決教師們思想和教學中的問題;另一方面鼓勵教師從專業刊物或教育網上學習,引進先進教育思想,藉此方式將教改的新理念和教育新思想引進學校,促進教師素質提高。

六、校本教研活動開展的方法

1、課堂上的實戰式教研。

學校每期開展小學語文、數學、英語及科學等學科競教活動。組織教師研討、營造一種課堂實踐的氛圍,創設教師的情景對話,促成教師反思,彼此提高教育教學潛力。

2、實話實說的思維碰撞式教研。

學校組織教師彼此深入教師課堂,進行看課學習指導,在進行意見交換。不唱凱歌,要求教師實話實說,促進教師的心靈相通,情感相融,思維互動。

3、專家引領提升式教研。

校本教研不是學校關起門來搞教研,而是需要專業研究人員的參與和引領,藉助專業引領,既能夠克服學校在校本教研中眼光狹窄,資源短缺的弊端,又能夠克服教研部門在教學研究中閉門造車,脫離實際的弊端。學校一是要請專家來校舉辦課改專題講座,二是透過骨幹教師的引領,三是教師走出去學習取經等方法來提升的教師綜合素質。

4、問題研究中的反思感悟式教研。

沒有反思,就沒有感悟;沒有感悟,便難以提升教師的專業潛力。學校要求每位教師在課前反思教材,使其創造性地使用教材;在課後反思本節課的成功之處,不足之處,有無完善的補救措施或學生在學習中的閃光點及教學中的突發事件,用心撰寫反思性文章、寫教育案例或教育個案。

5、羣衆備課中的資源共享式教研。

組織教研組內教師羣衆備課,共同研究教學策略,充分發揮羣衆智慧的力量,有效解決教師教學行爲不適應的問題,真正做到資源共享。

七、校本教研活動要求

(一)校本教研活動設計要求

1、營造嚴謹、求實、民主、寬鬆的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。

2、加強自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣。

3、力爭得到專業人員的有力支持與指導。

4、加強學科整合,改變過於強調學科本位的傾向。

(二)校本教研活動過程要求

1、每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計劃。

2、每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結,建立並保管好各級管理主體的校本教研檔案。

3、校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學研究,以主人翁的態度搞好校本教研,提高自身素質。

八、校本教研評價辦法

1、每學期根據實際狀況評比“優秀”教研組和“先進教研個人”,並給予必須的物質獎勵。對校本教研活動中表現突出的教師個人,優先派出參加各級專業培訓。

2、校本評價結果與教師個人年度考覈相結合,對校本教研工作無故不參加、態度差的教師年度考覈不得被評爲“優”,更不得參與各類評優評先活動。

九、校本教研管理制度

(《洛城街道留呂實驗小學校本教研管理制度》附後)

十、落實保障措施,確保校本教研順利開展

1.組織保障。學校成立由校長任組長、分管校長爲副組長、教研組長爲成員校本教研工作領導小組,具體負責組織、協調和推進學校的校本教研工作。做到職責明確,人人蔘與。注重思想引領,加強組織領導、宏觀調控和全程監督,爲校本教研帶給好服務,努力把教師的研究和工作凝聚到學校發展這條主線上來。

2.學習保障。學校要堅持定期組織教師學習教育理論,並構成制度。透過學習引導教師重視理性思維,學習理性地思考教學問題,並指向實踐中發生的真實問題;組織廣大教師深入學習《課程標準》,弄清教學研究的定位、實施的前提、問題的確立、方案的制定和方法的運用等。

3.培訓保障。學校要重視開展專門的校本培訓,強化教師的專業素質,逐步發現和培養一批骨幹教師,以此帶動全體教師養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的潛力,提高課程開發和建設的潛力,使日常教學工作與教學研究、教師專業成長融爲一體,構成在研究狀態下工作的職業生活方式。校本培訓的方式要靈活多樣,根據學校實際,採取以自學爲主、交流爲主、業餘學習爲主、課題研究爲主、立足崗位培訓爲主等途徑,力求保證時間、保證質量、保證效果。要創造條件,爲教師帶給更多外出考察學習的機會,使教師能廣泛汲取先進的教育信息。

4.時間保障。學校要用心創造條件,保證各學科教研組校本教研活動開展的時間,即教師每週參加校本教研的時間不少於1小時,每週讀書學習不少於2小時。要確保每一位教師以教研組爲單位開展組內校本教研活動,併爲教師努力營造一種民主、和諧、寬鬆的研究環境。

5.物質保障。學校校要保證校本教研工作的經費和設備設施投入,購買相關的教育教學書籍、報刊雜誌和音像資料等,爲教師讀書學習、教學研究帶給必要的學習資源。要開放學校網絡機房,讓教師能夠及時在網上查閱、瀏覽自己所需的學習數據,豐富教師的信息儲備。另外學校還要根據教研工作和教師的需要,隨時爲教師引發各種學習培訓數據。

6.管理保障。要注重加強對校本教研工作的管理,完善校本教研的檔案數據建設,隨時將各教研組校本教研計劃專題、校本教研記錄、教研活動構成的策略報告等記入學校資源庫。要堅持每學期開展校本教研的評估工作,評選學校校本教研優秀學科教研組和優秀教師個人。注重總結校本教研所取得的經驗和成果,對具有必須價值的研究成果,要聘請專家進行評估鑑定,並做好研究成果的推廣工作,以進一步推進校本教研的有效開展。

關於校本工作計劃8

爲繼續貫徹落實科學發展觀,圍繞長春市教育局20xx年中小學教師繼續教育工作會議有關文件精神,加大“對話式校本教研”,“開展教師專業發展型學校建設二期工程”,建立教師專業發展檔案,特制訂我校優質人力教育資源校本培訓工作計劃。具體內容

1.繼續加大優質人力教育資源開發管理力度,開展教師活動,充分發揮骨幹教師培訓師的作用。使教師成爲榮譽的聖臺。

2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨幹教師向研究型、學者型教師轉化。並適當安排外出學習提高。

3.繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環節要抓到實處,並注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動,加速提高我校教師專業發展水平。

4.繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續開展教師學習、讀書活動。

5.繼續建設好教師專業發展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優習網博客還可發表課堂精彩視頻片段。爲督促工作開展,年末對優秀博客教研組給以獎勵。

6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學,研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有:

二類校學困生的教育轉化問題,

怎樣加快青年教師成長

老教師發展瓶頸問題

影響團隊合作的`原因及對策

怎樣預防校園惡性暴力事件

怎樣提高學校的核心競爭力

優質人力資源開發的長效性研究、

教師的職業倦怠研究

怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率

怎樣利用學案提高學生的學習效率等等

7.加強校本培訓文化建設,重視校園文化的傳承,搞好校刊編輯,和學校教育、教學資料彙編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。

8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。

9.關注教師心理健康,開展心理健康培訓

關於校本工作計劃9

爲了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》文件精神,落實全國教育工作會議的指示,充分發揮學校在提高教師素質,促進教師發展方面的作用,努力打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力,特制定以下校本培訓工作計劃。

一、指導思想:

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力。學校的發展,學生的發展離不開教師的發展。爲此,我們堅持全面貫徹黨的教育方針爲基本原則,以努力培養教師的創新精神和實踐能力,提高師德師能爲主要目標,緊緊圍繞“德育爲首、質量立校、科研興校”的辦學理念,立足校本,積極探索以學校爲主要培訓基地、校長爲培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,面向全體教師,圍繞有效教育教學,努力營造教師終身教育和可持續發展的'良好格局。確立教師自我發展的主導地位,以人爲本,讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教師享受成長的喜悅,提升教師師德修養和專業素養。

二、培訓目標:

努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體要求:

1.樹立“三種意識”:終身學習意識,爲學生服務意識,現代教育意識。

2.發揚“四種精神”:刻苦鑽研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的進取精神、不計得失的奉獻精神。

3.擁用“五種能力”:善於教——能運用現代教育技術,上好一節公開課;善於思——能在教學中發現問題並進行反思;善於研——能從教學實踐出發參與課題研究;善於寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文;善於說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。

三、培訓內容:

爲適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學期主要開展以下幾方面的培訓:

1.開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2.加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3.開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4.開展科研能力培訓。

通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力組成骨幹教師、教學管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,爲打造“有效課堂”奠定基矗

3.教育教學能力的培訓。

根據小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

4.骨幹教師培訓。

我們將採用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨幹教師培養,組建校級骨幹教師隊伍,並對照市級骨幹教師評選條例,創造條件,爭取在XX年讓本校骨幹教師創造佳績。

5.教育科研能力培訓。

學校以課題實驗爲載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區展示課題成果,展示科研型教師形象。

四、培訓形式和措施:

每位教師除參加市區集中培訓與遠程教育學科培訓外,主要是通過以學校爲主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我。主要形式和措施有:

1.搭建教師專業發展平臺,提升教師發展的內驅力和主動性。

鼓勵教師參加崗位培訓、校本培訓、學歷進修,積極教師外出學習、觀摩機會,聘請和名師來校講座或上示範課,有計劃開展多形式、多層次、全方位的教師研訓工作,提升教師專業素養。深入開展信息技術培訓,讓教師充分利用網絡資源學習先進的教學理念和教學方法,收集教學資料,提高現代教育技術水平;鼓勵教師多讀書、讀好書,打造學習型團隊;開展教師基本功大賽,培養教學能力強,學科知識豐富,專業技能過硬的教師隊伍;以教研組爲核心開展日常教學研究,搞好集體備課,鼓勵教師互相聽課學習,共同鑽研教材、教法,互相促進提高。鼓勵教師積極參加各級各類教學和業務競賽活動,積極撰寫經驗總結的教育教學論文,學校將一如既往獎勵成果突出的教師,以促進教師更新觀念,更新知識,提高教學水平;加快名師工程步伐,目前我校骨幹教師、學科帶頭人數量還不足,要全方位培養青年教師,搭建各種平臺讓青年教師鍛鍊能力、展示風采,使青年教師迅速成長;嘗試開展教師博客比賽活動,推行教師成長電子檔案建設,以便更好地瞭解教師個人成長的軌跡,促進教師的專業成長。

2. 採用“集中與分散”培訓方式。

堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。學校除組織教師集中學習有關教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經驗外,今年推薦《給教師的建議》爲教師理論自修書目,在教師閱讀的基礎上組織讀書筆記評比和讀書交流會。學校還將通過調查、講座、交流會等形式幫助每一位教師學會科學管理自己的時間,清楚認識自己的強項和弱項,清楚認識自己的崗位職責和要求,確立教師自我發展的主導,倡導教師開展“自我發展工程”:

3.重視集體備課,提高備課質量。

堅持加強集體備課,發揮規模教學優勢。備課組落實每次活動的主備內容和責任人,教務處統籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標、教材的前提下,進行個人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。教導處分管責任人要切實加強備課組建設和集體備課活動的過程監控,對備課活動進行督查,做好檢查記錄,防止集體備課走過常

4.小規模、參與式、體驗式學習。

圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。本學期將積極開展骨幹教師示範課、教學管理人員指導課、教研組教師“同課異構研討課”等校本教研活動,讓骨幹教師、教學管理人員、教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,引領教師把持續不斷的反思作爲一種研究方式,引導教師多以課例爲載體,將日常點滴的教學工作、教學活動與新問題結合起來,在研究中解決教學實踐中的實際問題。並在教學案例、優質課、論文評比,課題申報等方面有意識地強化這一導向作用,切實加強校本研究,不斷探索教育教學科學高效之路。

5.充分利用遠程教育網和現代教育技術設備,收聽收看專家講學的錄相和示範課錄及評點。進一步完善 “教學資源庫”的建設,形成網上學習、網上交流的良好氛圍。積極開展“信息技術與學科整合”的課堂教學研討活動,探索現代教學技術服務教育教學的有效途徑。

關於校本工作計劃10

校本培訓,就是爲了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依託學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。

校本培訓市教師繼續教育的重要組織形式之一,校本培訓對於教師意義深遠。校本教研的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”、解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

爲了深入落實學校的校本培訓目標,提高個人的專業素質,適應素質教育要求下的角色轉換,不斷充實和提高自己,實現自身的'持續發展,特制定如下計劃:

一、加強師德師風的學習

認真學習《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中小學教師職業道德規範》等關於師德師風方面的文件,學習有關政治理論、法律法規等知識,切實提高自身師德師風。從身邊的小事做起,愛崗敬業,樂於奉獻;團結協作,爲人師表;熱愛學生,關心愛護每一個學生。不斷與同事交流討論,切實從思想上對師德師風有一個深刻的瞭解,對校本培訓的意義和目的有一個清楚的認識。

二、不斷提高自己的教育教學能力

作爲教師,教育教學能力相當重要。針對我是專科教師,課時不是很多的具體情況,我將把更多的時間用在教材的研磨上和專業的發

展規劃上,掌握信息技術學科的特點,緊緊的圍繞學校的“課堂教學的有效性”這個主題,上優質有效課,形成自己的教學風格。

1.認真學習領會新課標,掌握自己所學和所教學科特點,形成自己獨特的教學風格。

2.繼續探索生活化,情境化的創設方法,掌握生活化,實際化的課堂教學風格。

3.具備一定的教學科研能力。

4.在現代化的教學模式下,能獨立製作電子教案和一系列教學課件。

三、重視心理健康教育

教師的心理壓力很多,教師必須重視自己的心理健康問題,只有這樣,才能培養心理健康的學生。在校本培訓中,我將積極地學習心理健康教育,與同事溝通交流,學會緩解壓力,調適心理。

總之,在校本培訓中,我將會努力學習參與,使自己能力盡快適應學校工作,成爲一名優秀教師。

關於校本工作計劃11

基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研爲主要內容,加大教師校本培訓力度,並作爲學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導思想:

圍繞局、室年度工作任務,以提高教師知識水平、業務能力爲主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、工作目標及主要措施:

1、師德培訓

進一步提高我校教師隊伍的職業道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。(學生和家長的滿意率不低於90%)增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。

教師的職業道德是從事教育教學活動的根本,我們將通過觀看錄像的方式,以各地師德標兵的先進事蹟和我縣教育教學改革中的師德先進人物爲榜樣,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

組織教師認真學習有關文件,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識。學習師德規範,學習師德高尚的教師的典型事蹟等,以先進促奮進。開展“愛生敬業、愛崗敬業、樂於奉獻”的主題教育活動,發揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規範自己的師德行爲,提高師德養成的自覺性。

2、加強現代教育技術的培訓(鄭飛老師負責)

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,並能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行校現代教育技術的培訓,其主要內容:(1)課件製作,逐步使我校中青年教師人人都能製作和使用課件上課;(2)電教儀器設備使用的培訓。通過培訓,使我校全體中老年教師都能夠操作電教儀器設備,期末組織專項考試,同時與教師年度考覈相掛鉤。(3)教師培訓形式:a集中培訓b個別輔導c在家自學

3、新課程培訓

組織教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論爲主要指導,同時,輔以《小學教學設計》等新課程刊物中的'相關教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的培訓。通過這些內容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成爲學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成爲學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成爲動態的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

三、教師培訓形式:

1、專家講座

學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

2、教師論壇

以學校網站爲主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

3、經驗交流

學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

4、訪問考察

我們將劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

5、組織培訓

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,爲教師的學習搭建平臺。

6、以研促訓

以教研活動爲載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研爲載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

7、以會代訓

以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規範化。

8、與兄弟校、聯誼學校合作

學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

9、以老帶新

充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規範化。

四、管理措施:

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。爲

此,擬做好以下幾項工作。

1、成立培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業務指導機構組成。

組織管理機構:

組長:邊步安 副組長:鄭飛。負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考覈辦法的制定和監督實施。

2、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。

3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審覈。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

4、建立考覈與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考覈。考覈結果納入教師業務考覈內容。

五、主要活動安排

1、三、四月份,首先以教研組爲單位討論確定“推進新課堂教學中存在的現實問題”,在此基礎上,我校將組織全體教師參加討論商定,彙總出主要問題。

2、五月份,就提出的問題安排學習。

3、六月份,觀看師德錄像,現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。

4、七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓工作。

5、九、十月份,開展課堂教學研討活動。

6、十一月份,組織教師撰寫學習心得及教學反思。

7、十二月份,總結本學年校本培訓工作,檔案歸類,對教師進行考覈。

關於校本工作計劃12

新的學期又開始了,爲了使自己的業務水平有更大的提高,結合自身實際情況,特制定個人校本研修計劃:

一、加強師德修養,愛崗敬業,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發展,增強責任心和使命感,通過繼續學習《師德規範》、《教師法》、《人民教育》、《現代教育》等書籍,不斷提高自身的道德素養和人格魅力,繼續做一名有個性、有特長、有創新的骨幹教師。

二、充分利用學校的資源優勢,積極參加網絡技術培訓,學習網頁製作技術和各種課件的製作技術。努力實現信息技術與教學工作的整合。

三、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,並及時反省。

四、以課題研究實驗爲平臺,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的意識和能力。

五、將自己在培訓過程中積累的心得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,並經常進行自我反思,爭取每課一反思,每週一總結。反思時立足於自己教學行爲的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學活動規律的認識理解,從而適應不斷髮展變化着的.教育要求。每學期還要完成一篇有一定價值的教學論文。

六、認真參加參與教研活動與“小組學習研討”活動,將學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

我對自己的專業水平有一個清醒的認識,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,把個人的校本研修工作做好!

關於校本工作計劃13

一、培訓目標和要求

(一)培訓目標

l、開展以學校爲基地,教師和學校的發展需求爲出發點,以課堂教學能力與教師專業發展爲基點,促進教師終身學習與發展的校本培訓。通過校本培訓,促進教師更新觀念,樹立現代教育思想,踐行新課程行動,掌握現代教學技能,提升課堂教學水平與能力。

2、加強理論學習與教學實踐的聯繫,通過教學行動研究,特別是開展課堂教學,使教學過程成爲學會教學的過程。促進教師用新課程標準的教學方式、教學手段、教學過程,有效實施新課程課堂教學改革,促進教師專業發展。

3、“以教、學、研一體化爲本”的原則,加大課改科研力度,提升課改科研能力,建立科研興校的運行機制,以科研爲先導、教研爲核心,教研、科研一體化、課程化,突出校本培訓工作的有效性。

(二)培訓要求

l、學校成立校本培訓領導小組和工作小組,制訂或完善一系列的校本培訓的規章制度。

2、各學科教研組,在教研培訓活動之前,以學校培訓計劃爲基礎,確定好培訓主題或課堂教學內容,落實好培訓的主講人。

3、每位參訓教師必須按照“提出專題一集體備課—教學實踐—教後剖析—修改教案一最後展示”的流程,開展課堂教學視頻案例和文本案例的撰寫與研究

4、學校按照對教研組進行校本培訓的考覈,考覈內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效等方面綜合評定。等級爲優秀、良好、合格。

二、培訓條件

(一)師資要求

l、充分利用市教研室、市教科所、區教育研發中心的培訓力量,對我校的校本培訓進行指導、剖析。

2、邀請教育專家和教研員,對我校的研訓活動、教師的課堂教學,進行專家點評,既引領我校教師提高課堂教學水平。

3、利用省、市、區級教研活動的機會,各相關學科教師積極參與聽課、評課活動,並虛心接受學習。汲取先進的教學理念、模式、策略和經驗成果。

4、利用本校教師資源,在師徒之間、教師之間開展相互學習、研討。

(二)工作小組

此項目負責人:陳學青 具體工作協調:王植學 教研組活動:孫雲真 攝像視頻:孫少英

三、培訓的內容和形式

(一)培訓課程或內容

l、新課程教學理念與教學類專題培訓。新課程教學計劃和評價、各科課程標準及其“解讀”等。

2、課堂教學案例研究與培訓。針對課堂教學案例研究的理論基礎、教學案例撰寫的方法要點等理論與技能着手培訓。

3、開展以信息技術爲主的教育教學技能培訓。主要培訓:信息技術與課堂教學的整合研究、網頁、網站的製作與應用等,讓教師掌握現代教育技術,切實提升課堂教學水平。

4、以教研組或備課組爲單位,結合本學科課堂教學中所遇到的各類熱點、難點問題,對《課程標準》的課程基本理念、教學目標與教學建議中相關的內容進行逐條研究、討論,確立研究主題或問題,進行集體備課和課堂教學實踐,並反覆進行研討或實踐,對教學的熱點、難點問題加以逐一解決。

5、在培訓實踐的基礎上,開展課堂教學案例評比、優質課評比、教師教學比武等爲活動舞臺,開展教學展示、評比等活動。

6、繼續開展師徒結對等爲形式的互動合作活動。在教師之間展開教學思想、觀念、教學模式,教學方法的交流和衝突,使教師之間在教學活動上進行專業切磋,協調和協作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,促進教師專業化的共同成長。

(二)培訓的形式與措施

1、關注理論與技能,不斷提升素養和能力

①理論是行動的指南、研究的基礎。廣大教師必須用科學的教育理論武裝自己,不斷提高自己的專業理論水平。提倡“六個一“活動:要求教師讀好一本教育專著,讀一本教育刊物,下載一條有價值的網上信息資源,完成一本讀書筆記,寫一篇學習心得,掌握一種新的教育、教學理念。

②堅持理論聯繫實際,提高學習的效果。提倡“五個一”活動:要求教師每月撰寫教學日記一篇、每學期上繳一篇優秀教案、每學期提交一篇課堂教學案例、每學年設立一個教學研究課題,每學年撰寫一篇總結論文。

2、集體備課、反覆修改、研討實踐、優勢互補、共同成長

備好一節課是上好一堂課的前奏和基石。教師的知識結構、個人素養、教學特點的不同,會產生教學理解和教學技術的差異。

①倡導“兩條線”、體現“四到位”

一是“兩條線”即教師與學生、教師與教師的交流合作。

二是“四到位”:

體驗到位:以活動爲載體、以生活爲場景、以課堂爲舞臺的教學設計。

探究到位:問題的`設計應具有開放性、具有相應的拓展空間、接近學生的最近發展區。

合作到位:教案中要體現合作交流,體現多種文化營養、多元文化的交流。

反思到位:每堂課結束,教師都要留下足夠的反思空間,以利於總結經驗,提升發展。

②教研組長負責,強調“六步到位”。

教研組長的職責是:負責主題確定、集體備課、反覆修改、研討實踐活動的組織、實施、審覈。

在培訓中強調“六步到位”:

一步:學習理論、確定專題。以新課程標準、理念爲主的知識、教法、設計、經驗等,確定研究專題,召開教研組會議,明確本次活動的主題、目的與意義。

二步:集體研討、各抒己見。針對某個主題進行深入交流、探討、設計,並就教研專題,確定課堂教學內容,主備課教師、教學方式等。

三步:集體備課、共同修改。由主備人設計好教案後,分發教師,就教研專題深入研討修改教案。

四步:具體實施、診斷問題。授課教師就教學思路、手段運用、教學得失等幾方面進行說課,教研組長作簡要點評,聽課教師根據確定的教研專題和區課堂教學評價標準,深入剖析評價,再次修改教案。

五步:再次試教、教後反思。教案修改後的再次試教,教研組全體教師進行授課、聽課後的經驗積累和反思。

六步:根據主題,製作視頻。根據第一步確定好的新課程理念、標準、教學目標、教學建議、教學方法等某一主題,在反覆實踐修改、交流研討的基礎上,製作成視頻案例。

三是提倡教師設立自己感興趣的教學熱點、難點問題,形成教學研究課題,並着手研究,或獨立實施,或在教師自願結成協作組,加以研究。通過研究與實施,形成課題研究成果或者報告。

3、提供舞臺,開展競賽,積極展示、全面提高。

①學校每年組織一輪說課、優質課、教學案例、課件網頁製作、教研論文等方面的教學科研基本功競賽,通過競賽興起教研、科研的熱潮,促進教師的共同成長。

②學校每年舉辦一次教科研論壇,抓好典型,樹立榜樣,加強學校優秀骨幹教師的宣傳與經驗介紹,加強教育教學成果的交流、宣傳,積極營造人人蔘與教研、努力提升課堂教學水平的濃厚氛圍。

四、培訓考查和考覈

l、學校與各個教研組應記好校本培訓記錄本,保存好各項原始記錄(如文本課例、教案、反思、教學敘事、隨筆、發言稿等),記載好學校教師發言提要。根據活動記載與實踐成效,舉行優秀教研組、備課組的考評工作。

2、考覈內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效、活動記載、培訓調查等六個方面。由教研組綜合評定評出等級。等級爲優秀、良好、合格。

3、每位參訓教師在年底前上交1篇不少於1000字的教學案例或教學敘事。

4、學校教導處做好培訓出勤記錄工作。教研組長在每次培訓之後,負責對本組教師的培訓調查工作,對每位授課教師教學情況,按照參訓教師30%的比例進行抽樣檢查並統計彙總,保證培訓質量。

關於校本工作計劃14

一、指導思想

堅持以發展爲主題,以關注學校發展爲根本,以促進學生的發展爲宗旨,以教師爲研究的主體,爲了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校迴歸,向教師迴歸,向教學實踐迴歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)透過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)透過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行爲,彙總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成爲教育智慧的創造者;

(三)透過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

四、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“爲了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改善”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室裏發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“透過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化爲研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行爲的當與不當,進一步清理自身教學行爲變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經到達?主要表此刻什麼地方,爲什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?爲什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系能夠以一個學段、一個學年爲單位,也能夠以一個單元、一節課爲單位。

五、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長爲校本教研的第一職責人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師爲龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研爲一體。逐步成爲校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組長:徐繼豔(校長)

副組長:石丹(教學校長)

成員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)

趙滌陽王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗傑、王勃、騰小麗。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐潛力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師透過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,用心鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、建立促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作爲教師年度教研考覈的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的'時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改善和完善羣衆教研製度,提升羣衆教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每週二下午爲羣衆教研時間。

2、拓寬校本教研的資料。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“羣衆備課”、“羣衆聽課”、“羣衆討論”融爲一體。

3、改善校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組羣衆的作用。

(四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導潛力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,構成一種人人蔘與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的用心性。

1、鼓勵教師用心參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考覈積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校構成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習彙報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位。爲了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

關於校本工作計劃15

一、指導思想

堅持以發展爲主題,以學校發展爲根本,以促進學生的發展爲宗旨,以教師爲研究的主體,轉變教師的教學觀念,提高教研潛力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。特制定本學期學校校本教研工作計劃如下:

二、總體目標

(一)透過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,教科研活動與實際教學活動密切結合,強化教研組備課組校本教研的有效性

用心開展教研活動,組織各教研組每學期開學初,系統地進行教材研究,以年級組爲單位的備課組一學期進行四次以上有效率的羣衆備課。認真完成備課組內的備課任務,認真準備並在教研組、備課組討論時用心發言;認真參加聽課、評課活動,構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。

在教學實踐的同時,要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。繼續開展聽評課活動每位教師每學期制定一個教學研究主題;圍繞教學主題每學期至少要組織好一次以上有質量、有效率的公開課。公開課,課前要羣衆備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的潛力,使公開課真正起到教學研究的作用。

(二)透過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長,加強教師個人校本教研工作潛力。

進行有計劃的教育教學理論學習,將先進的經驗引入自己的教學之中。每學期教研組內組織兩次專題學習討論,把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一齊來,教師把自我作爲意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作爲意識對象,不斷對自我及教學進行用心、主動地計劃、檢查、評價、反思、控制和調節。

三、校本教研要求過程完整,環節齊全

在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的`問題並把它轉化爲研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行爲的當與不當,進一步清理自身教學行爲變革的方向。以此構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,構成特色。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,校長爲校本教研的第一職責人,是校本教研的身體力行者。骨幹教師爲教研龍頭力求做到融教研、科研、調研爲一體。逐步成爲校本教研的主力軍。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、繼續挖掘自身資源。

2、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

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