【必備】半年工作計劃範文集錦7篇

時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編收集整理的半年工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

半年工作計劃 篇1

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪某六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區：某市、某縣、某縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的.酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時爲符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、構性面試、半構性面試、非構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。

7、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。

半年工作計劃 篇2

一、制訂學習計劃

學習，對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

三、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭爲客戶公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。

2、在第一季度，以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、在第二季度的時候，以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的`各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《20xx省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《20xx省商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。

半年工作計劃 篇3

一、指導思想

思想重視，按章執行；教育先行，預防爲主；定期排查，消除隱患；優化流程，工作細心。

二、工作目標

1、對全體師生培訓、宣傳並貫徹落實各項安全法規，增強師生安全意識。

2、明確各級責任，加強排查，消除安全隱患。

3、做好各項安全防範工作，提高師生安全防範技能，校園內無重大安全事故和安全責任事故，無重大不穩定的事件發生。創建平安校園。

4、創建校園安全文化。

三、具體措施

1、通過各種宣講、培訓、演練提高師生安全意識，學校應對突發事件的能力進一步提高，處理過程規範化。

2、落實學校的四級安全責任，實現簽定的安全責任目標。

3、做好食品、消防、交通、防疫、用電、安保等專項安全隱患的排查，建立完善的`臺帳。

4、構建校園安全文化，用文化引領師生的日常行爲。

5、進一步完善安全制度，規範管理，完善安全管理工作資料。

四、主要工作

1、學習宣傳和貫徹落實上級各類安全法令、法規，繼續組織教職工學習貫徹深圳市《中小學傷害條理》，認真學習落實《福田區校園安全管理工作手冊》及《小學生日常行爲規範》。加強安全教育，提高教師的安全意識。

2、與各職能部門、部門與教職工、班主任與家長學生、家長與學生簽訂安全責任書。學校將安全職責分解到部門、教研組、級組、教師、家長、學生身上，作到人人有事做，事事有人管。

3、監管各部門大型活動的安全預案（教育、教學、施工、工會活動等）

4、、期初、期末組織學生學習防災、防毒、防騙、防勒索、防地質災害及交通安全知識學習。

5、期初、期末組織學生演練緊急情況下疏散演習。緊急情況下啓動各種預案，以保障師生安全。

6、加強衛生防疫工作，特別關注師生的飲食衛生，做好相關應急預案。落實大型活動報告制度。

7、加強安全防範，強化門禁管理。繼續護校隊值班（由行政、公安、教師、保安、家長組成）

8、加強重大節慶的安保工作，特別是國慶、寒假的維穩。

9、加強各種安全事故處理流程的學習和執行。

10、建立安全隱患排查制度，落實安全隱患的網上週報、月報制度。

11、嚴格安全工作考覈制度，考覈結果作爲年度考覈的重要依據。出事故的一票否決。

12、按上級要求，繼續開展“平安校園”的實踐活動。

13、加強學生在校活動期間各個時間段的巡查，管理，防止因疏忽引起的安全責任事故。

14、配合上級主管部門，加強校園周邊環境綜合治理。

15、加強學校基建施工、裝修等工程的安全管理。管理好施工人員，封閉施工現場，杜絕安全事故。

16、規範校車的管理，加強駕駛員的安全培訓。

17、完善學生意外傷害險的投保宣傳。

半年工作計劃 篇4

一、指導思想

緊緊圍繞宮工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，抓培訓，抓協調，抓督查，抓提高與作風建設。在宮主任的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以爲宮、爲教師、爲學生服務爲己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領導的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，爲宮發展作出應有的貢獻！

二、工作目標

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規工作，確保有序的運轉機制

做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；加強辦公用品管理。

（二）綜合協調，創造和諧的辦公環境

協助宮主任、書記督促宮各部門積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向宮主任、書記反饋信息，爲宮決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各部門之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各部門之間溝通的橋樑，維護好宮班子的團結，提高工作效率。

（三）上傳下達，創設暢通的信息渠道

及時收發文件，並交宮主任、書記審閱，根據審閱意見，轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛瞭解與宮有關的外部信息和上級精神；及時瞭解和收集宮各項工作的'開展情況，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報宮的工作動態和辦學成果。

（四）辦文辦會，建立規範的辦公流程

組織宮辦公會議以及宮領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排。

（六）檔案工作，構建科學的管理模式

促進檔案管理規範化，根據檔案工作要求，進一步建立和規範各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力爲宮工作服務、爲師生服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作，及時報送，統一存檔。

（七）教育宣傳，打造優良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯繫，努力擴大宮在社會上的影響，提高宮知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的品牌形象。

半年工作計劃 篇5

我縣林業工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續深化“三縣”建設，着力打造“五區”的總體要求和省市縣重點工程建設任務，精心實施高原生態縣綠化工程，強化林業重點工程建設，着力推進林業產業發展，不斷深化集體林權改革，嚴格保護管理森林資源，生態建設和產業建設保持了良好的發展態勢。

一、上半年工作完成情況

（一）深入開展義務植樹，提升全縣國土綠化水平。自今春全縣林業生態建設暨春季造林綠化動員會議召開後，各鄉鎮、各部門單位積極行動，搶抓時節，廣泛發動，精心組織，按照植樹規模、投入資金、勞動時間與20xx年保持“三個不變”的目標要求，圍繞重點綠化工程、林業生態項目建設和園區景區、農田渠系、荒灘沙地、城鎮村莊等區域，全力以赴開展義務植樹活動。全縣適齡公民分配義務植樹人數13.5萬人，計劃完成義務植樹6500畝、165萬株，實際完成6762畝、170.1萬株，佔計劃任務的103%，是歷年植樹造林規模最大、成效最爲顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位幹部職工3558人，完成義務植樹25.1萬株，鄉鎮完成義務植樹68.3萬株，結合工程造林完成義務植樹76.7萬株。建成義務植樹基地65個，“千村美麗”示範村10個，“萬村整潔”示範村12個。

（二）全力抓好重點工程建設，加快生態文明縣建設。20xx年，計劃完成重點綠化工程11項，目前已完成7項，一是舊國道227線開發區段道路綠化，完成造林36畝，栽植各類苗木1.25萬株。二是六東一級公路西段綠化，完成造林7.4公里，架設輸水管網7.4公里，栽植苗木3700株。三是城市綠化改造，完成世紀大道延伸段等10條路段面綠化改造，造林27.72畝，種植草坪1567平方米，栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬株。四是開發區千畝採摘園一期工程補植補栽，補植補栽金紅、梨等苗木1.09萬株。五是生態工業園區綠化，對新建緯八路、緯九路、緯十路和經二路4條道路進行了綠化，栽植苗木1.65萬株，對緯五路、敬業路等9條已綠化道路進行了補植補栽，補栽苗木2.89萬株。六是愛味客公司綠化，完成綠化面積83畝，栽植喬木及經濟林苗木4424株、花灌木4.99萬株。七是烈士墓園綠化，栽植雲杉500株，榆葉梅500株。正在進行4項：一是**收費站至民聯路口兩側綠化工程，計劃新建25米寬綠化帶，造林綠化250畝，栽植各類喬木0.74萬株、彩葉灌木及花卉31.5萬株。目前已架設輸水管網3.7公里，開挖、回填土方10.6萬立方米，栽植喬木0.51萬株、花灌木及花卉17.5萬株。二是文盛苑休閒公園綠化工程，計劃造林綠化21畝，栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬株。目前已完成土方回填和輸水管網架設，回填土方1.2萬立方米，架設水網0.8公里，栽植喬、灌木及花卉6.54萬株。三是金山公園四期綠化，造林1535.3畝，計劃栽植各類苗木15.3萬株。目前已修建道路10.3公里，新建蓄水池3個、水泵房1處，架設輸水管網29.55公里，栽植各類苗木13.3萬株。四是濱河景觀帶三期綠化，造林63畝，計劃栽植喬、灌木及花卉9.01萬株。目前已完成土方回填8.6萬立方米，架設水網1.8公里，栽植各類苗木8.14萬株。這4項工程由於土地流轉緩慢，灌水矛盾突出，部分苗木短缺，導致進度較慢，近期已完成草坪種植，7—8月完成剩餘苗木栽植任務。

（三）紮實開展林業生態工程建設，加快構築生態安全屏障。一是新一輪退耕還林工程。20xx年計劃完成退耕還林8.425萬畝，其中完成20xx年退耕還林任務2.025萬畝，重點發展特色林果產業；在**淺山區完成20xx年退耕還林任務6.4萬畝。20xx年退耕還林任務2.025萬畝，至目前，完成造林1.725萬畝，共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬株。20xx年退耕還林任務6.4萬畝，在**淺山區營造水源涵養林，至目前，由企業參與流轉土地8.6萬畝，整地挖穴7.6萬畝，完成造林5.26萬畝，栽植雲杉、樟子鬆苗木600萬株。二是山水林田湖生態修復工程。計劃完成人工造林1.1萬畝，封山育林1.2萬畝，目前結合新一輪退耕還林工程，完成人工造林1.1萬畝。

（四）堅持依法治林，切實加強森林資源保護和管理。一是加強護林防火工作。全面落實森林防火責任制，召開年度全縣護林防火工作會議，與各鄉鎮簽訂了《護林防火工作目標管理責任書》，將管護責任層層分解落實到鄉鎮、村組和山頭地塊。利用春季植樹時機，通過懸掛宣傳橫幅、發放口杯、抽紙、圍裙等形式，加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業有害生物工作。繼續做好全縣69個天牛固定監測點的測報工作，加大對黃斑星天牛的監測力度，從源頭上杜絕疫情的擴散蔓延。三是提升野生動物管理工作。對**水庫等8個監測點進行了監測調查；對全縣2個野生動物製品交易櫃檯和7個馴養繁殖場所進行全面徹底的清查整頓，規範野生動物馴養繁殖及其製品交易市場。四是強化溼地資源保護工作。利用“世界溼地日”、科技下鄉等活動廣泛開展宣教活動，深入宣傳溼地的功能、保護溼地的方針和政策及溼地保護知識等；紮實開展打擊毀溼開墾破壞溼地活動，在**等溼地區進行全面檢查，排查制止了春耕期間溼地周邊的生產經營、農耕、放牧等人爲破壞活動；抽調專人組成溼地鳥類監測工作小組，在**開展溼地鳥類監測工作，收集本縣溼地鳥類資料，編制調查卡片，整理溼地鳥類檔案，作到了監測數據準確、真實、可靠。

（五）堅持問題導向，全力抓好**生態問題整改。對環保督察反饋和“再次回頭看”發現的問題，堅持動真碰硬抓整改，按照“一個項目、一套表冊、一份檔案”的要求，逐個列出問題清單，明確責任主體、整改要求和整改時限，認真研究制定了切實可行的整改方案和修復保護意見，建立完整清查檔案，釘釘子抓好問題整改落實。至目前，**等景區全部關閉退出，並對地面建築設施全部拆除，並進行了植被恢復等修復工作。在做好整改修復的同時，舉一反三，嚴格加強涉及**國家級自然保護區開發建設活動的'監督管理，堅決停止在保護區內的一切生態破壞行爲和自然資源違法違規開發經營活動，切實減少生態破壞存量，嚴禁生態破壞增量，努力築牢國家西部生態安全屏障。

（六）深化改革和創新驅動，不斷完善林業體制機制。一是結合我縣實際，從明確國有林場功能定位、理順管理體制、創新管理模式、強化資源保護、健全職工社會保障體制5個方面制定完善了《**縣國有林場改革實施方案》，已上報市國有林場改革領導小組批覆。二是創新城市綠地管護模式。將**公園、西區濱河景觀帶、北區生態公園、高鐵大道、金山公園的和城區公共綠地共63.8萬平方米綠化日常養護納入政府購買服務項目之中，面向社會進行公開招投標，由有資質的園林綠化公司進行養護，明確了管護職責和範圍。將西山森林公園1萬畝綠地和22.02萬畝國家公益林逐步申請納入政府購買服務項目之中。三是創新荒灘荒地改造投資方式發展林業經濟。充分發揮林業貼息貸款項目扶持作用，積極鼓勵和引導開發商、農戶、個體、私營企業、外商等非政府投資主體在荒灘荒地創辦家庭林場、苗圃和設施林業，利用荒灘荒地，積極發展林果業。至目前，全縣共有家庭林場42個，林業專業合作社41個，在國道227線（開發區段）建成林業觀光采摘園1500畝。

（七）嚴守黨的政治紀律，深入推進黨風廉政建設。始終把紀律挺在前面，堅持清正廉潔，切實加強林業系統黨風廉政建設。嚴格遵守黨的紀律，推動中央、省、市、縣和林業局各項科學發展重大決策部署全面落實；以《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》爲重點，加強黨風廉政建設宣傳教育，認真抓好了全體黨員幹部的廉潔自律工作；深入推進工程領域突出問題專項治理，堅決抵制人情工程、關係工程和條子工程，做到了“工程安全、資金安全、幹部安全”，努力打造了風清氣正的林業發展環境。嚴格執行中央和省市縣委關於改進作風相關規定，切實整治幹部作風方面存在的庸、懶、散、軟和不作爲、亂作爲以及工作不在狀態、效率不高、服務意識不強等突出問題，針對具體的人和事，有針對性地加強教育、完善制度、強化監督，促進幹部作風大轉變，發展環境大改善。

二、存在的主要問題

一是羣衆植綠護綠意識不強。羣衆參與義務植樹的積極性還不夠高，保護苗木的意識還不夠強，特別是在國道、鄉道、村道兩側栽植的苗木人爲損毀現象較爲嚴重。

二是苗木栽植標準不夠規範。個別鄉鎮、村組由於技術原因限制，苗木調運把關不嚴，場地平整、樹池開挖、樹坑換土等不能嚴格按照技術指導進行，一定程度影響了造林綠化質量。

三是造林綠化資金缺口較大。各鄉鎮造林綠化任務重，新增造林綠化面積普遍增加，但今年縣林業部門苗木投入縮減，鄉鎮自籌任務大，造林綠化還存在較大的資金缺口。同時，由於村組綠化苗木以政府免費供應爲主，羣衆自籌能力有限，造成部分村組綠化工作推進不平衡。

四是苗木管護問題比較突出。苗木管護用水量大，用水取水統籌協調工作有一定難度，部分鄉鎮塗幹刷白、圍欄設置、病蟲害防治等管護措施還不夠及時到位，影響苗木成活率。

三、下半年工作計劃

一是嚴格工程質量，切實做好植樹造林掃尾工作。繼續加大工作力度，強化質量和責任意識，按照工程項目作業設計要求，全面開展造林綠化“回頭看”工作，確保工程建設質量。對已完成的綠化工程認真做好掃尾工作，對尚未完成的綠化工程做好秋季造林工作。對苗木栽植不達標、不規範的造林綠化點，通過採取平整規範樹池、增加灌水頻次等各種補救措施，加強擴盤、培土、修枝、抹芽等管護措施，提高苗木成活率。

二是注重多措並舉，對**生態問題全面治理。圍繞南部水源涵養林及林草植被恢復、中部綠洲生態經濟優化提升和北部防風固沙生態綜合治理，結合**山水林田湖生態保護修復工程試點項目和“兩轉四退四增強”三年治理提升行動，整合項目和資金，規劃實施生態修復、溼地保護治理、重點區域生態治理等建設項目，加大**自然保護區生態建設力度，加快**生態環境綜合治理步伐。

三是加強資源保護管理，進一步鞏固造林綠化成果。牢固樹立“嚴管林、質爲先”的觀念，嚴把造林質量關，堅決杜絕重栽輕管、只講數量不講質量現象的發生。進一步強化林政資源管理，繼續嚴格執行林木採伐限額管理制度和憑證採伐林木製度，杜絕無證採伐、批少伐多、超計劃採伐現象，依法嚴肅查處亂砍濫伐林木、亂捕濫挖野生動植物等違法行爲。着力抓好護林防火工作，堅決克服麻痹僥倖思想，加強隱患排查，嚴格火源管理，做好預警監控和應急值守，抓好防火物資儲備，切實做到火患早排除、火情早發現、火災早處置，確保不發生森林火災。做好林業有害生物防治工作，加強森林病蟲害監測和預報，及時準確發佈測報信息，有效防控黃斑星天牛、蘋果蠹蛾等難控性林業有害生物的傳播和蔓延，確保林木資源安全；加強檢疫檢查，嚴防外來林業有害生物入侵。

半年工作計劃 篇6

今年上半年我中心按照上級主管部門相關文件精神，始終致力於新農合制度的完善與各級定點醫療機構的監管工作，進一步規範了縣內各級新農合定點醫療機構服務行爲，有效避免了醫院通過各種方式變相加重病人經濟負擔的現象，全力確保了全縣農民羣衆受益度不斷提高，現將具體情況彙報如下：

一、1—4月新農合運行基本情況。

（一）新農合參合情況

20xx年，我縣新農合以村爲單位覆蓋率達到100%，參合農業人口總數達201323人，參合率97。2%。

（二）新農合基金籌集及使用情況

今年基金籌集總額爲2617。20萬元，其中402。65萬元爲農民自籌，各級財政補助資金爲2214.55萬元。去年結餘基金567.06萬元（含風險基金148。17萬元），今年我縣新農合可用基金爲3184.26萬元。截止20xx年4月底，縣財政新農合補助基金已經到位80萬元，中央財政預撥新農合基金645萬元，省、市新農合補助基金暫未到位，基金到位率現爲32.73%。

20xx年1—4月，我縣共爲參合農民報銷醫療費用758.76萬元，佔本年度基金總額28。99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。

二、主要工作成效

一是圓滿完成新農合20xx年基金收繳工作，參合率居全市第二；二是嚴格控制了次均住院費用，新農合實際補償比達47%；三是提高了農民受益度；四是各級醫療機構基礎設施建設及醫療服務行爲進一步規範。

三、主要工作措施

（一）調整補償方案，提高參合農民受益度

根據廣元市衛生局《關於調整完善新型農村合作醫療籌資標準和補償方案的通知》（廣衛發〔〕215號）文件精神，我中心結合我縣實際情況，以確保參合農民受益度爲目標，經反覆測算，擬定並報請縣政府出臺了縣新農合第六套補償方案，嚴格控制鄉鎮、縣級醫療機構新農合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。

（二）加大宣傳力度，提高新農合政策知曉率

一是印製新農合宣傳下發各定點醫療機構，在宣傳專欄、病房、村衛生站等位置張貼；二是要求各定點醫療機構在醫院醒目位置懸掛新農合宣傳標語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；今年1—4月共製作3期電視宣傳資料，時間長達50余天；四是通過縣機要局網絡管理中心將新農合政策變動情況等以短信形式羣發至全縣人民，確保宣傳效果的同時合理引導農民就醫；五是指導各鄉鎮合管、定點醫療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、牆報等方式，並組織駐村幹部、村幹部、衛生院職工、鄉村醫生深入農戶家中宣傳講解新農合政策的目的、意義、醫藥費報銷辦法、報銷比例等知識；六是將新農合宣傳工作納入鄉鎮新農合督導的重要內容，採取定期與不定期的方式深入鄉鎮、村社，開展入戶調查，督導新農合宣傳工作的開展情況。

（三）創新工作措施，確保農民受益。

根據省、市主管部門要求，報請縣衛生局制發了新農合住院率控制指標、單病種限價收費和定額補償、新農合住院病人指徵、重大慢性病可報銷範圍等一系列文件，將全縣各鄉鎮住院率控制在規定範圍以內，進一步明確了新農合住院病人住院的指徵；根據全縣醫療衛生技術情況，經縣新農合技術指導組討論，對單純性闌尾炎、剖宮產等各類常見手術實行限價收費；將各類常見手術費用控制在規定範圍之類，有效遏制掛牀治療、誘導輕症病人住院、亂收費、亂檢查，開大處方，“搭車藥”的現象發生。

（四）加強監管，確保新農合基金安全

今年以來，我中心繼續採取採取隨機抽查、入戶調查等方式，1—4月份共組織下鄉累計達20餘次，加大外傷覈實力度，加強對縣級以上定點醫療機構督促檢查，共查出新農合定點醫療機構違規事件3起，處理3起，懲扣定點醫療機構新農合服務質量保證金5000餘元，爲新農合基金安全提供了強有力的保障。

（五）加快完善信息系統建設。

一是根據省衛生廳統一要求進行全縣40餘個定點醫療機構新農合軟件升級及日常維護；二是對照全省新農合基本用藥目錄增加新農合信息系統內可報銷藥品目錄；三是針對各鄉鎮信息系統運行中出現的個內問題進行巡迴指導，確保新農合信息系統運行穩定。

（六）加大培訓力度，提高服務能力。今年以來，我中心積極爭取資金，舉辦了鄉鎮新農合管理及經辦人員培訓班，共培訓90人次。通過培訓，進一步提高管理人員的水平與工作人員的'業務素質，促使其規範服務行爲，有力的保障了新農合制度在我縣進一步開展。

四、存在問題

（一）宣傳工作尚需進一步加強

一是部分醫療機構工作人員的工作還不夠細緻、耐心，表達的也不夠通俗易懂，致使部分農民對新農合政策還不夠理解，二是宣傳方式需要創新，如何利用最少的經費達到最好的宣傳效果，宣傳內容要通俗易懂，切實提高農民積極踊躍參加新型農村合作醫療的自覺自願性。

（二）個別醫療機構診療行爲不夠規範

一是存在放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開大處方等不規範行爲。二是個別醫療機構部分藥品價格偏高。

（三）個別醫療機構主要負責人對新農合工作重視不夠，基礎設施建設滯後

一是各類設施配備不齊全，新農合稽覈人員兼職現象嚴重；二是新農合各類標識設置不完善，制度不健全；三是部分醫療機構新農合資料檔案保存不規範。

（四）對定點醫療機構監督、指導不力的現象客觀存在

新型農村合作醫療涉及面廣，人數衆多，縣合管中心人員忙於縣外就醫住院人員的報銷工作，如何完善合作醫療和監管機制，還需要在工作中不斷加以完善。

五、下半年工作計劃

（一）完善信息系統建設，爲明年門診統籌工作奠基鋪路

一是加快新農合醫療費用審覈無紙化，所有審覈工作均在信息系統裏處理完畢；二是做好門診結算工作，將以前全縣農民門診餘額覈對清楚，並在信息系統裏備份，爲明年門診統籌工作打好基礎。

（二）以災後重建爲契機，進一步推進新農合制度發展。

一是把工作中心轉移到災後重建與新農合制度恢復與發展上來；二是千方百計爭取災後重建項目資金，使基礎設施建設進一步完善；三是爲將各鄉鎮合管辦及全縣醫療機構工作人員的工資與兩保爭取財政資金，並按人頭爭取足額的辦公經費；四是加強縣內各級醫療機構“三配套”設施建設，提升鄉鎮衛生院的管理水平和服務能力，解決人才危機。

（三）進一步加大監管力度，防止新農合基金流失。

一是繼續實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫療機構住院病人的監管；二是加強對醫療服務行爲的監管，防止醫療機構爲增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法；三是定期向縣新農合監督小組彙報監管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。

在鄉鎮衛生院和村衛生站設立新農合公示欄，將參合農民住院醫療費用的補償情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額，以及新農合有關政策、監督舉報電話、羣衆意見與反饋等內容進行嚴格公示，每月公示一次。

（四）做好20xx年新農合籌資工作。

一是銜接鄉鎮政府繼續推行在農民羣衆在知情同意的前提下，各鄉鎮政府在發放糧食或水稻直補、退耕還林、後靠移民扶持資金、農房補貼等政策性補貼中代扣代繳新農合個人籌資金額；二是加強宣傳、變通方式，確保長期在外出務工的羣衆能再規定籌資時間內繳費參合。

半年工作計劃 篇7

20xx汽車銷售人員下半年個人工作計劃

總結去年的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃，但是分析去年市場以後我覺得做得還不夠好。因此，在新的一年裏，我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下：

1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多花些時間，現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，20xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月進行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們並沒有去在意這個流程，認爲那只是一種工作方法，其實深入的研究後才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作爲一個管理者從這些流程中就可以去考覈下面的銷售顧問。有了考覈，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考覈，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場佔有率：

(1)、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優勢的，他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都佔優勢。怎樣來提高我們的佔有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以纔會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用瞭解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的`良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成爲我們的優勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。

(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

(4)、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己並帶領

好團隊去克服種種困難，爲公司的效益盡到最大的努力。篇三：20xx汽車4s店銷售工作計劃