醫院檢驗科年度工作計劃通用

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編爲大家收集的醫院檢驗科年度工作計劃通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院檢驗科年度工作計劃通用1

20xx年，在醫院領導的正確領導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、提高服務態度與質量，加強與臨牀溝通

1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨牀診療緊密結合。

2.與醫務科協調，組織檢驗科與臨牀科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。

3.廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨牀安全輸血。

二、加強與院領導溝通，爭取各方支持

1.爭取院領導的理解和支持，引進x-x名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2.在條件許可的情況下，爭取購置化學發光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，爲臨牀提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

三、促進醫患和諧，完善科室各項管理工作

1.優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

2.完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

3.實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願爲醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！

醫院檢驗科年度工作計劃通用2

20xx年檢驗科將在院領導的正確領導和支持下，在各科的全力配合下，檢驗科全體工作人員將齊心協力，圍繞以醫院工作爲核心。結合我科室的工作情況，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高全科工作素質，努力完成科室各項工作任務。具體工作計劃如下。

一、強化實驗室的建設，完善內部管理

1、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規範制度，流程和措施，要進行檢驗《質量手冊》及《操作程序》的學習，對各個崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進行考覈，檢查執行情況。

2、通過完善科室內細節管理，增強安全意識，操作流程規範化。使科室的每一項規章制度落實到實處，貫徹到科室的每個環節。

二、嚴格質量控制，提高檢驗準確性

1、檢驗科科室質量控制目標，繼續做好生化各個檢驗項目的每日質控工作。完善臨檢各常規項目的質控，做到有記錄、有失控原因分析，有整改措施。

2、對檢驗項目的質控結果納入對科室的質量考覈指標，提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。

三、強化儀器設備管理，提高工作效率

做好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一位科室人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的儀器各類故障認真研究，積極應對及時解決，保證本科室各類儀器的正常運行，這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行，提高工作效率。

四、增加工作量提高業務收入

1、標本量，20xx年底計劃完成x萬人次。

2、業務收入，20xx年底計劃完經濟收入x萬。

五、積極開展新的項目

20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯合，積極宣傳開展新目，方便患者就醫診斷，爲臨牀醫生提供可靠的診斷依據。

六、人才培養與業務學習

檢驗科業務學習規範化、制度化。全年開展各種形式的業務學習。做到每週一題，學有筆記。

檢驗科全體工作人員，願爲沭陽縣人民醫院的發展做出自己的貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。爲醫院順利晉級做出自己的努力。

醫院檢驗科年度工作計劃通用3

在xx活動及精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實驗室質量管理和安全管理爲重點，強化內部管理，提高檢驗質量，努力爲人民羣衆提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛生服務。

一、工作思路

1.起動新一輪“三甲”複評工作，進一步落實《醫療機構臨牀實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考覈、監督和懲罰力度，進一步優化服務流程，規範服務行爲，促進實驗室制度化、規範化和科學化管理進程。

2.進一步加強與臨牀的聯繫和溝通，定期舉辦“檢驗臨牀科室聯繫會”，定期下發《檢驗與臨牀》資料，介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識，同時廣泛聽取臨牀的意見和建議，建立實驗室與臨牀聯繫的長效機制。

3.加強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識；加強職業道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標:

1.檢驗總人次:較20xx年增長x-x%；

2.總收入:較20xx年增長x-x%；

3.淨利潤:較20xx年增長x-x%；

4.人均淨結餘:較20xx年增長爲x%。

三、新工作開展計劃

20xx年科室根據專業發展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的培養與鑑定、g試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術，用於腫瘤病人的個性化治療及預後監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養

1.爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目x-x項；完成市級科研項目x-x項，爭取申請成果鑑定。

2.配合臨牀醫教研工作，積極開展新的檢驗項目(x項)和完成部分項目技術革新(x項)，在條件允許下儘量配合臨牀科室的科研工作，對部分臨牀急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委託檢驗，充分滿足臨牀要求。

3.計劃20xx年科室發表論文x篇以上，其中在統計源和核心期刊發表論文x篇以上，爭取發表sci論文，省級以上學術會議投稿x-x篇。

4.召開市級質量控制學術會議和市臨牀檢驗學術會議各x次，爭取承辦國家級或省級學術會議x次，計劃全年派出參加國際學術會議x次，國內學術會議、短期培訓、參觀學習共x人次。送上級醫院進修深造x人次(血液、細菌)，短期培訓x-x人次。

5.計劃引進博士研究生x名，碩士研究生x名，招收檢驗住院醫師規培學員x名。

6.完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平；加強對規培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關心學員，每月進行x次理論講課，嚴格實行出科考試；加強業務學習、“三基”培訓和考覈，科內每月組織業務學習，對青年醫師、技師、規規學員x個月進行x次閉卷考試，並進行獎懲。

五、實驗室管理

1.根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨牀實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規範，努力完善iso質量體系的建立；落實和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規範。

2.作好室內質量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和xx省臨牀檢驗中心開展的比對活動，省室間質評成績各項保持優秀，衛生部室間質評成績各項保持優秀或良好。

3.繼續申報重點專科，完善科室建設。重視引進和培養優秀人才，加強繼續醫學教育和業務技能培訓，營造良好的學習氛圍。

4.完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便於病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本的採集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院佈局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，(希望能在診斷室附近採集標本和打印報告，然後標本由醫院護工送至檢驗科)。進一步優化lis與his系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨牀的符合度；完善和改進預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

醫院檢驗科年度工作計劃通用4

對於本科室（檢驗科）今年剛招聘的十個新同事，本科室將對其進行爲期三天的上崗前培訓，具體安排如下：

一，培訓目的。

讓新同事儘快熟悉、適應醫院及科室環境並開始初步規劃自己的職業生涯，能儘快地適應崗位的需要，實現角色的轉換。

二，培訓內容。

1，介紹本醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設（宗旨、使命、目標、服務理念等）、醫院各項規章制度以及醫德規範教育，職業禮儀運用、醫患溝通技巧等。邀請醫院領導以講座形式進行。時間爲一天，分上下午進行。

2，學習醫院內感染管理相關知識，愛嬰醫院知識。邀請醫院內感染管理科主任以及相關領導以講座形式進行並印發相關資料。時間爲半天。 3，參觀檢驗科工作實驗室。由科主任帶領新同事到各專業實驗室進行參觀，在參觀過程中，除了介紹科室基本情況，儀器設備等外，還具體進行檢驗操作生物安全知識的強調並印發生物安全相關資料給新同事學習。時間爲半天。

4，檢驗科主任以及科室同事和新同事座談。以座談交流形式進行。其中包括新同事簡短的自我介紹，發表自己對本醫院以及檢驗科的看法等。時間爲半天。

5，檢驗科主任以及各專業小組組長和新同事座談。以座談交流、討論形式進行。將十個新同事分成兩組，由科室各專業小組組長進行專業知識的提問，兩組各自成員對問題經討論每組由其中一個同事進行回答。讓新同事認識自己對專業知識的掌握情況以及體現團隊合作精神。時間爲半天。

6，要求每位新同事寫一篇培訓心得，並通知一星期後進行崗前培訓考試。

三，預期結果。

經過三天的培訓，讓新同事對本醫院及檢驗科的各種情況有更深層次的瞭解，從心理、責任心、態度、形象等各方面都做好進入工作角色的準備。明白即將成爲省人民醫院的一分子有自豪的一面也明白自己職責份量所在，需要具備良好的醫德和專業知識技能，兩者缺一不可。培訓實施過程中要注意的問題。

1，崗前培訓要及早實施，體現及時性。因爲剛招聘進來的新同事一般都是剛畢業的大學生或從其他單位新調配進來的，他們都希望能儘快速地瞭解和適應新的工作環境。

2，要體現培訓的規範性。規範的培訓就要求從計劃的制定以及時間的安排，從授課領導的邀請都要認真規範做好，才能讓每位新同事都能按時達到培訓要求，並深刻感受到醫院的規範化管理。

3，既要體現培訓的全面性，也要突出重點。本次培訓不光只是進行了檢驗科內培訓，還邀請了醫院相關領導對新同事進行醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設（宗旨、使命、目標、服務理念等）、醫院各項規章制度以及醫德規範教育等的知識培訓，體現全面性。而其中醫院內感染知識，生物安全知識等，作爲檢驗工作人員要求重點掌握。 20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，並按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求，結合檢驗科室的實際情況，主要工作爲：完善實驗室LIS系統，做好窗口服務，完善實驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發放自助打印系統。加強實驗室安全管理，加強人才的培養和新技術、新設備的引進，提高技術水平和檢驗質量，做好每月工作總結分析。

四、具體計劃如下：

（一）、加強科室管理，提高檢驗質量；嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規範枝術操作規程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。

（二）、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：

第一：禮貌待患，真誠幫助；

第二：發揮作用，服務臨牀；

第三：窗口整潔，環境優雅；

第四：嚴肅認真，確保質量；

第五：團隊協作，共同發展。

（三）、檢驗科定期到臨牀聽取臨牀意見和建議，回來制定整改措施發佈給臨牀，解決工作中不協調的問題。臨牀檢驗作爲窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本採集，患者排隊等候，環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統，爭取建立標本採集叫號系統，以及建立報告單發放自助打印系統。

五、促進醫患和諧、完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

六、加強實驗室質量管理

實驗室質量控制是檢驗重要工作，爲提高檢驗質量，計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質量。加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨牀並詳細登記記錄，提高檢驗質量並減低臨牀醫療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改六、加強實驗室安全和生物安全管理繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作爲一個獨立學科，具有很強的專業性，也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下，臨牀和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨牀輸血工作的培訓，配合醫務科加強臨牀輸血適應症、輸血前評估、輸血後療效評價的管理。

八、實驗室管理軟件LIS系統的完善

完善LIS系統與HIS的接口，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨牀醫生工作站。完成檢驗報告召回的.工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本

努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨着醫院的快速發展，檢驗工作量大幅增長。

十、管理團隊和人員結構調整

繼續完善管理團隊，完善專業分組建設：臨牀基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改；實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開展；實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面，着重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨着醫院的發展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個人都在負責幾個項目，一人管理多臺設備，容易出問題，也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革，檢驗科全體工作人員願爲醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！

醫院檢驗科年度工作計劃通用5

一、提高服務質量加強與臨牀溝通

1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨牀科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科意見和建議，以改進檢驗科工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨牀診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通爭取各方支持

1、爭取院領導理解和支持，引進x名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2、在條件許可情況下，爭取購置：

化學發光免疫分析儀1臺(約x萬元)，可以提高現有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目，爲臨牀提供更多更有診斷價值檢驗項目。

細菌自動鑑定儀1臺(約x萬元)，可以提高細菌鑑定準確性和及時性，使細菌鑑定工作由現在3天提前爲8-12小時。

數碼顯微鏡1臺(約x萬元)，可以提高形態學實驗診斷客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。

三、促進醫患和諧完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少時間，跑最少路，拿到最及時檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願爲醫院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風更上層樓！

一、科室業務壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進優秀專業技術人才

二、臨牀用血量大幅度上升，爲方便病友，同時完善檢驗機構，儘快啓用血庫用血。

三、爲迎接20xx年創二甲醫院，達到評審標準，明年派專業技術人員進修室內質控，並打算參加衛生部臨牀檢驗中心舉辦臨牀檢驗室間質量評價計劃。

四、全年外送檢驗項目業務收入加大，特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查，必須派有職業醫師證臨牀醫生進修。

五、加強學習，通過實踐，爭取發表兩篇省級論文。

今年對於我們來說是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說中醫院好比是一條龍，那麼它在克服艱難險阻，重重磨難之後，已經做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實一年，碩果累累，明年更輝煌。

醫院檢驗科年度工作計劃通用6

隨着醫院醫療水平的快速發展，檢驗科在醫院工作中的作用越來越重要，在院領導的重視和大力支持下，在有關科室的密切配合下，爲防病、治病和健康體檢提供了大量的實驗室依據，由於加強科室管理，不斷提高檢驗質量。成績只屬於過去，新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，檢驗科做如下計劃：

一、加強實驗室管理，提高檢驗質量安全

1、科室建立全面質量管理體系，規範技術操作規程，按照自治區實驗室管理辦法，認真做好分析前、分析中、分析後的質量控制，繼續做好室內、室間質控。並參加衛生部質量評比工作，確保檢驗結果的準確性和真實性。

2、重視急診檢驗工作，因急診檢驗不及時，結果不準確而引發的醫療糾紛屢見不鮮，科室急診檢驗“綠色通道”提供快而準的服務。

3、加強與臨牀科室的溝通，經常與臨牀醫生保持聯繫和溝通，虛心聽取臨牀醫生的反饋意見，瞭解檢驗結果的可靠性，及時提供實驗室所開展項目及臨牀意義。同時也保持與護士站的聯繫，瞭解採集標本對病人的狀態是否服用對結果有影響的藥物、食物等。

4、加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴格執行輸血技術規範，爲臨牀提供24小時供血服務，確保輸血安全。

5、防範醫療糾紛，組織工作人員認真學習法律法規，高度重視提高科室人員的素質、業務能力、操作技能，服務理念，發揚理論聯繫實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業知識及技能操作，熟悉各種儀器操作規程，力求樣樣有章可循，有據可查，確保病人醫療安全，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。

6、進一步完善分院實驗室德建設，確保實驗室的穩步發展。

二、加強人才培養提高新技術，開發新項目

1、加強科室人員專業知識及技能操作，積極參加本學科的各種學習和講座，學習新知識，新技術。加強“三基三嚴”訓練，定期進行考覈和檢查。檢驗科將參考有關文獻，編寫一套《化驗結果導讀》提供給臨牀醫生。

2、人才培養是科室發展的儲備技術力量。預計送出x名素質高，技術過硬，事業心強的檢驗人員去高層醫院深造。

3、開展新項目滿足臨牀更高要求，也是縮短與三級醫院實驗室的差距，同時開展新項目也增加了經濟收入。

⑴、D到二聚體測定。

⑵、總膽汁酸測定。

⑶、糖化血清蛋白（果糖胺）測定。

⑷、補體C3、C4測定。

⑸、免疫球蛋白G（IgG）、免疫球蛋白A（IgA）、免疫球蛋白M（IgM）。

⑹、血胺測定。

⑺、全面開展微生物實驗室檢測項目。

三、預計科室經濟收入和業務量

在醫院領導的高度重視下，在臨牀科室的大力支持下，我們將努力完善各項制度，充分發揮新檢驗設備的功效，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目，同時要求大家加強節約節能意識，要控制檢驗成本的消耗，節省開支，在全科人員的共同努力下，預計收入x萬元，總檢驗人次x萬人次。

檢驗科工作任務重，要求嚴，標準高，要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標，創造氛圍，努力做好各項工作，確保艾滋病初篩實驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿意，醫生滿意，病人滿意，領導放心。爲建設成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮鬥！