學校財務處工作計劃彙報

20nn年是我國“xx”規劃的開局之年，也將是學校實現跨越發展的關鍵時期。本年度我校的財務工作緊緊圍繞學校中心工作，以科學發展觀爲指導，以促進學校快速發展爲目標，以“籌資、效益、創新、服務”爲工作重點，積極推進收入分配體制改革，努力開拓新的財力增長點，實現學校收入的持續增長;堅持依法理財和統籌兼顧，集中財力重點支持實驗室建設、學科建設、隊伍建設和新校區基本建設;推進財務科學化精細化管理，進一步提升財務管理水平，提高資金使用效益;加強財會人員培訓和考覈，優化隊伍結構，切實改進工作作風，提高服務質量和工作效率，爲學校各項事業快速發展提供財力支持和服務保障。

一、加大學校財源建設力度，努力實現學校收入的持續增長

1.搶抓《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》提出的教育優先發展的歷史性機遇，加強與基建、資產、後勤、產業、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經費支持。

2.加大學校財源建設力度。積極推進校內收入分配機制改革，充分調動校內各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進學校收入的快速增長;積極推進和大力支持校辦產業機制改革、對外辦學和校園周邊開發，不斷提升校辦產業的核心競爭力，培育和扶持校辦產業新的經濟增長點;籌辦成立陝西師範大學教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。

3.強化各類收入監管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎上，加強銀校的進一步合作，不斷創新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實加強與院系及相關處室的協作，加大欠費催繳力度，落實 “畢業生欠費清理辦法”有關規定，有效降低學生欠費率。及時督促二級學院做好收費和收入上交工作，調動二級學院辦學積極性，確保應收盡收，努力實現學校收入的穩步增長。

二、優化資金分配結構，促進學校長遠持續發展

以學校可持續發展爲目標，將學校長遠發展規劃和近期目標相結合，調整和優化支出結構，嚴格控制後勤和行政經費，切實壓縮車輛運行、會議和公務接待費用，足額保證人員、運行經費和利息支出，重點保障實驗室建設、學科建設、隊伍建設和新校區建設，實現有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。

三、堅持科學管理，進一步提高財務管理績效

1.改革預算編制方法。建立完善年度預算與中長期財政規劃相結合的機制，積極推行維持經費零基預算和項目經費滾動預算管理方式，強化預算項目立項、可行性論證、經費預算和實施方案等環節的審覈，統籌和優化資源配置，減少重複投資，努力提高預算編制的科學性、準確性和完整性。

2.強化預算執行監督控制。推行收入預算單位目標責任制度，將二級學院、產業單位、科研部門和附屬單位的收入預算落實到具體單位，確保收入預算的剛性。加強國庫集中支付資金預算的執行和控制，落實預算支出執行責任，定期召開財政專項資金預算執行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關部門加快國庫資金預算執行進度，確保國庫資金預算執行的均衡性和有效性。

3.積極探索預算績效管理制度。要改變“重申報，輕執行”的現狀，逐步加大對專項資金的統籌力度，逐步建立健全績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果運用有機結合的預算管理機制，實現全過程預算績效管理。

四、創新財務管理手段，提高會計工作質量和工作效率

1.大力推進財務信息化建設。配合學校“一卡通”系統建設，建立開發全校財務對公結算平臺;積極完善網站服務功能，定期公佈各類款項到賬信息，補充完善報銷指南和報銷流程，繼續推進大額資金報銷網上預約制度，對重大工資變更的內容、收費方式及財務活動進行網上公告和報導制度，拓展系統管理和服務功能，推進財務公開，增強財務信息共享程度和工作透明度，提高財務工作質量和效率。