【精選】社區工作計劃三篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的社區工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

社區工作計劃 篇1

按照區委，政府關於進一步加強基層民族統戰工作的要求，不斷鞏固和壯大基層民族統戰工作的基礎，實現我轄區經濟又好又快的發展提供堅強的支持，現將我黑甲山後街社區開展民族宗教工作制定如下實施方案：

一、 成立組織領導

爲加強領導，特成立民族宗教領導小組。

組 長：

二、主要任務

（一）

、宣傳政策，聯誼交友。圍繞黨的民族政策開展形式多樣的活動，幫助社區居民提高認識，經常走訪民族人士，廣交不同民族，不同信仰，不同資歷，不同職業，不同年齡的代表人士，不斷增進與他們的聯繫和感情。

（二）、發揮優勢，建言獻策。根據社區建設發展情況，吸收有參政議政能力的民族人士參加社區居民代表大會，社區居民委員會等組織，充分發揮民族=代表的優勢，圍繞社區建設和管理重大重大問題，組織相關民族代表進行調查研究，積極獻策獻計，扶貧幫困，共同推進社區各項事業的長足進步。

（三）、掌握動態，抵禦滲透。要全面宣傳和貫徹黨的民族政策，鞏固和發展平等、團結、和諧社會主義民族關係，社區要牢牢把握各民族“共同團結奮鬥、共同繁榮發展”的主題，堅持不懈的向社區居民開展黨的民族政策和民族團結宣傳教育，使“三個離不開”和“四個認同”的思想深入人心，在社區廣泛開展各民族相互學習，加強交流，共同進步，促進各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發展，不斷鞏固和發

展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關係。同時依法加強對宗教事務的管理，處理好信教羣衆與不信教羣衆，信仰不同宗教羣衆之間的關係，預防和抵禦境內外敵對分子利用宗教在社區羣衆中進行滲透。堅持和完善領導幹部包聯宗教活動場所和宗教人士談話制度。開展“有組織、有計劃”的朝覲政策的宣傳，完善制止零散朝覲工作機制和責任追究制。最後要落實民族宗教信息反饋機制，建立健全覆蓋巷道、院落、單元的民族宗教信息網，及時準確的爲上級部門提供真實的第一手材料。

（四）、預防矛盾，化解糾紛，維護穩定。隨着城鄉進程的推進，社區日益成爲城市居民的主要生活空間，不同民族，不同宗教信仰，不同利益需求的居民之間，很容易出現各種具體矛盾和問題，社會上的各種利益衝突很容易形成矛盾糾紛並造成很壞的影響。社區的民族工作就要充分調動民族人士的積極性，參與社區的管理和建設，共同維護社會政治穩定。

（五）、照顧利益，搞好服務。社區根據不同民族的不同特點和不同需要，組織開展有針對性，分層次，多形式的各種服務活動，爲民族同志解決實際問題，提供切實幫助。

三、工作的基本方法

根據我轄區的具體情況，重點抓好大灣清真寺，我區信教羣衆集中，各族居民成分複雜，所以我們在學習借鑑別人經驗的同時，也要不斷總結自己的經驗，提煉切實可行的科學管理長效機制。

（一）、明確工作重點。社區民族宗教工作範圍：

1、聯繫少數民族人士，宗教人士。

2、落實幹部聯繫宗教活動場所和與宗教人士談話制度。

3、大力開展民族團結教育月活動。

4、制止零散朝覲。

5、預防青少年參與宗教活動工作。

6、參與清真食品及語言文字管理工作。

（二）、社區建立以社區書記爲組長，轄區單位負責人，巷道，樓棟，社區黨員參加民族宗教協調小組，落實工作任務，協調安排重要活動。

（三）、完善工作制度。目前我社區民族宗教專幹和宗教聯繫員都已到位，建立了宗教工作例會制度，宗教工作走訪制度，宗教工作研判制度等等，是社區宗教工作不斷走向制度化，規範化的軌道。

社區工作計劃 篇2

一 、強化服務意識，構建社區黨建新格局。

社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務羣衆爲重點，以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲核心，構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面：

一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與羣衆的血肉關係，把“羣衆找上門”變爲“上門找羣衆”，架起黨與人民羣衆心中的橋樑，把“爲民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“羣衆利益無小事”的`思想意識，通過各項活動帶領社區黨員，將黨建“三聯繫”活動落到實處。

二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民爲基礎，堅持“以人爲本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家，使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。

三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：

(1)領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫羣衆，政治堅定，工作創新，團結協作。

(2)黨員幹部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用，小區內黨員幹部更要身先士卒。

(3)工作機制好。能夠堅持“三會一ke”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。

(4)工作業績好。小區內羣衆思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。

(5)羣衆反映好。小區內羣衆、各有關單位工作滿意。

四是充分發揮羣團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好羣衆的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢羣體，凝聚羣衆，讓人民羣衆團結在黨的周圍。工作中做到三個同步：羣團工作要與羣衆的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步，切實爲一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。

二、深化創建活動，推進精神文明建設。

爲進一步鞏固與提高已有的創建成果，20xx年堅持一手抓創建，一手抓管理，做到創管並舉，全面落實創建“安居樂業”社區。爲完成創建目標要從以下幾方面着手：

一抓鞏固提高，確立軟件建設爲根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日爲契機開展羣衆性精神文明創建活動，舉辦楊行鎮社區文化藝術節，廣泛發動居民參與小區創建工作。

二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會，專題研究在創建工

作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮羣衆的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用，針對小區中的薄弱環節，採取措施，確保創建目標的實現。

三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。

三、加強自身建設，不斷提高服務水準。

隨着社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。爲此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高能力，才能跟得上快速發展的社會形勢需要，才能更好的發揮社區的建設與管理職能。

一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協調能力;強化責任意識，提高服務能力。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。

二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，着重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高，充分發揮農民學校的作用。

三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標爲紐帶，共同推進社區建設。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、瞭解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考覈制度、培訓制度等。

四、探索網格管理，提高社區管理水平。

社區作爲我鄉的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民羣衆的利益放在心上，通過加強管理，把居民羣衆的利益落到實處。

一是加強管理力度，更新管理理念。基層爲基礎，加強基層管理可以爲社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化，提高社區監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理，更好地爲居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”，促進社區管理水平整體提高。

二是增強管理深度，改善居住環境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。

三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。

20xx年是實現城頭社區管理的重要年，我們要發揚“敢爲人先、永不懈怠”的傳統精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯繫”活動。始終保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態，在求真中務實，在開拓中創新，爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。

社區工作計劃 篇3

一、規劃背景

(一)當前形式 隨着經濟的迅猛發展和城市人口的日益聚集，城市社區已成爲人流、物流和信息流最集中、最活躍、最具有生命力的地方，社區防震減災工作也更爲重要。

(二)取得的成績 近幾年來，洪山社區積極推進社區防震減災工作，取得了卓越的成績。建立了由社區書記(主任)爲組長、各樓樓長爲成員的防震減災工作領導小組。制定了較完善的日常宣傳方案、社區地震應急預案、地震應急疏散演練方案、震後自救互救方案、震後生活安置方案等，每年按計劃組織各種形式的防震減災科普知識宣傳活動不少6次，使社區居民防災減災意識有了明顯提高。

(三)存在的不足。過去的努力爲社區防震減災工作奠定了良好基礎，但我們仍然有許多不完善的地方，如：各應急預案實戰性較差，社區防震減災及避險硬件基礎設施還不完備，社區志願者隊素質需要進一步提高，社區居民防災減災意識有待加強等。而且隨着社會的不斷髮展，形式的日益複雜，對社區防災減災能力的要求也越來越高。

二、指導思想和發展目標

(一)指導思想 以創建地震安全示範社區活動爲契機，堅持以人爲本，預防爲主，逐步完善社區防震減災體系，提高社區預防、避險、自救、互救能力，努力提高社區居民安全綜合素質，

預防和減輕地震及其它自然災害損失，確保社區安全、文明、和諧、持續發展。

(二)發展目標 利用3-5年時間，把洪山社區建成一個防災減災基礎設施齊全完備，應對各類災害風險的監控、應急處置、災害救助、恢復重建等防災減災措施完善，具有成熟社區地震突發事件應急管理機制，對突發公共事件處理能力較強的安全、文明、和諧和具有可持續發展能力的新型社區。

三、主要任務

(一)提高社區地震監測預報能力 通過進一步完善社區“三網一員”建設和規範設置社區地震宏觀觀測點(員)，使社區對轄區地震宏觀前兆及其它自然災害前兆能夠及時發現，迅速、準確反饋，做到不漏、不慢、不虛。

(二)全面提升社區地震安全能力 進一步健全社區地震應急指揮工作制度，完善社區地震應急基礎數據庫的建設和數據更新制度。建立完善社區地震應急預案體系，建立完善救災物資儲備體系，完善社區地震救援志願者隊隊伍，適時組織地震應急演習，開展生命線緊急處置系統建設，最大限度地降低地震災害造成的損失，保護人民羣衆生命財產安全。

(三)提高全民防災減災意識 充分利用社區課堂、老年文藝隊、社區志願者隊載體，通過舉辦專家講座、編排文藝節目、發放宣傳資料等多形式廣泛開展防震減災知識宣傳活動，進一步完善社區防震減災宣傳教育體系。堅持志願者隊與羣測羣防相結合，擴大防震減災受教育人羣，提高全社區防震減災意識和災害救助能力。

四、重點項目

(一)完善避險基礎設施建設 進一步完善社區地震應急避難場所功能，規劃完善各類應急救援通道和羣衆疏散通道，使社區居民在遇險時能夠在較短的時間內迅速到達避難場所，獲得救助。

(二)完善羣測羣防體系建設 進一步完善社區“三網一員”網絡建設，根據社區學校實際，建立學生地震業餘觀測興趣小組。組織社區養寵物的居民建立動物宏觀觀測點。建立完善地震安全社區信息管理系統，做到遇險能夠快速查閱。

(三)開展社區隱患排查 通過居民自查、志願隊幫查等形式對轄區住戶進行逐一排查，必要是可協調區地震局聘請專家制作評價報告，以最大限度排除安全隱患。

(四)加大宣傳力度，提高全民防災減災意識 制定年度防震減災宣傳計劃，充分利用各種5.12、7.28等特殊紀念日多形式廣泛開展防震減災科普宣傳活動，切實提高社區居民的防災減災意識。

五、保障措施

(一)積極與市地震局溝通，制定志願者隊定期培訓計劃，使志願者隊員成爲防災、減災、救災內行人，使志願者隊真正成爲一支“召之即來，來則能戰、戰則能勝”的專業救援