國資辦重點工作計劃範文大綱

　　一、 進一步完善國資監管制度體系。

一是研究制訂我市全面深化國資國企改革發展的指導意見，提出我市國資監管和國企改革發展的目標任務和實施辦法。二是按照深化改革的要求，修訂完善投資管理、重大事項報告備案、經營業績考覈等文件，研究制訂市屬國企分類的改革、責任追究、員工持股、職務消費等系列配套文件。三是建立出資人審批事項清單制度，對企業實行清單管理。

　　二、確定國企發展戰略。

一是制訂市管國企發展戰略，明確市管國企的功能定位和主業發展方向。二是引導投資類和競爭性企業的投資更多投向新興產業，推動新興產業發展，不斷優化我市國有經濟產業結構。

　　三、着力推動國企重組整合

積極推動威海港與山東高速集團的戰略重組，完成重組協議簽訂和組織實施工作。

　　四、加快推進國企改革改制

一是採取產權轉讓、職工持股、混合所有制等方式，積極推進一般競爭性企業改革改制，重點做好威海昌佳貿易有限公司、大信國際旅行社、機關修理所、機關印刷所、導遊服務公司等企業的`改革改制工作。二是加快機關事業單位所辦實體脫鉤改制步伐，推動企業政企分開、轉機建制、健康發展。

　　五、加強經營業績考覈

一是對不同功能的企業實行分類考覈。二是參與考覈企業的業務收入平均增長12%， 管理費用佔業務收入比重平均下降0.5個百分點，不良資產率平均下降0.01個百分點，社會服務客戶滿意度平均提高0.1個百分點。

　　六、深化國企全面預算管理

一是進一步完善市管企業全面預算管理制度。二是指導19戶企業科學編制預算，將全面預算管理落實到生產經營全過程，運用預算規範管控企業的經營活動。

　　七、加強國有資本收益收繳管理

加大國有資本收益收繳力度，年完成國有資本收益2600萬元。

　　八、規範國企法人治理

一是健全董事會和監事會工作機制，進一步完善企業領導人員管理辦法，切實發揮董事會決策和監事會監督的重要作用，推動企業規範運營。二是探索建立職業經理人制度，加大市場化選聘比例，以聘任制、任期制和經營目標責任制爲主要內容，對部分企業經營管理人員實行契約化管理，更好地發揮企業家作用。