關於員工工作計劃三篇

時間過得飛快，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編精心整理的員工工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。

員工工作計劃 篇1

在上級公司黨委領導下，在上級工會的指導下，突出和深化“組織起來，促進發展，依照法規，切實維權，協調關係，構建和諧”的工作主線，激發廣大員工的勞動熱情和創造潛能，努力提升員工隊伍素質，團結動員廣大員工與公司共闖難關，爲實現百億產業集團的宏偉目標建功立業。重點主要開展好以下幾項工作：

一、帶領員工發揮主力軍作用，爲實現年度目標而奮鬥

1、把促進經濟建設發展作爲第一要務，充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性和聰明才智，組織開展本單位勞動競賽活動，在公司內掀起勞動競賽高潮，要通過勞動競賽提高職工的整體素質和管理水平，爲實現年度經營目標而努力奮鬥。

2、廣泛開展員工合理化建議、技術革新、發明創造等羣衆經濟技術創新活動，使之與提高員工素質相結合。

二、抓好民主管理工作，構建和諧、穩定、新型勞動關係

1、進一步規範和完善職代會制度，認真履行、落實職代會各項職權，加大工會源頭參與力度，充分發揮工會在管理中的特殊作用。

2、大力發展和諧勞動關係。加強學習，提高工會工作人員、職工代表的民主協商能力，提高民主協商的質量，組織好集體民主協商工作，對《集體合同》、《工資集體協議》的履約情況實行民主監督。

3、認真做好勞動爭議調解工作。充分發揮勞動爭議調解委員會的作用，及時研究處理公司內部勞動關係中的重大問題及熱點問題，積極參與勞動爭議案件的調解和處理。

4、暢通職工利益訴求渠道。做好員工羣衆來信、來訪、來電接待處理，發揮“調解員”“宣傳員”的作用。

三、提升員工職業生涯競爭力，配合公司培育優秀人才

1、深入抓好羣衆性經濟技術創新活動，舉辦員工職業技能大賽。選拔優秀技工選手參加集團、區、市及全國技能大賽並且爭取優秀成績。各分會也要結合各自部門的特點開展員工崗位練兵、技能大賽活動，爲員工搭建施展才華的舞臺和拓寬一線工人升職的出路。

2、做好勞動模範先進人物的推薦評選工作，建立各項評先活動的考覈評分制度，做到評先活動有據可依。組織評選表彰年度先進團隊、勞動模範、金牌工人和創新能手，認真做好各級先進模範人物的評選推薦工作，營造對各類先進生活上關心，工作上支持的良好氛圍，廣泛宣傳報導優秀團隊和優秀個人的先進事蹟，大力弘揚新時期勞模精神。

3、加強工會宣教工作，不斷滿足職工多層次的精神文化需求。通過板報、宣傳欄大力宣傳公司改革發展的新風貌以及發生在職工身邊的勞動模範、先進生產者、優秀管理者的先進事蹟。

4、要積極組織開展形式多樣、豐富多彩、健康向上的員工業餘文化體育活動。根據廣大職工的意見和建議，擬改變片面追求競技的運動會模式，將競技與參與性結合起來，建議每兩年舉辦一屆運動會，兩屆運動會中間一年舉行“大家一起來”職工健康文化體育系列活動，活動內容設置上要體現廣泛性、羣衆性、參與性、娛樂性，使每個人都參與到活動中來。

四、開展“送溫暖、獻愛心”活動，努力爲員工排憂解難

1、以幫扶困難員工爲己任，嚴格落實“五必訪”制度，努力解決員工羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題。堅持抓好睏難員工基本生活保障工作，進一步拓寬送溫暖幫扶工程領域，要不斷完善本級困難員工檔案，摸清底數，使送溫暖工作日常化、普遍化、實際化，提高幫扶工作的質量和水平。

2、辦好員工愛心互助基金會，多渠道籌措“送溫暖工程”基金和“扶貧幫困基金”。爲員工購買“職工重病醫療互助保險”。

3、建立完善困難職工庫，做好睏難職工排查、建檔、建庫工作，針對性地做好濟困幫扶事宜，動員廣大員工繼續發揚中華民族扶貧濟困的優良傳統，根據實際需要，組織開展“送溫暖、獻愛心”活動。

五、不斷加強工會自身建設，保持“模範職工之家”榮譽

1、堅持以黨建帶工建、工建服務於黨建。堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，將公司工會建設成爲在黨委的領導下與員工同呼吸、與時代共進步的黨政離不開、廣大員工信賴的名副其實的職工之家。

2、加強公司工會委員會及分會委員會的建設，加強理論和業務學習，全面提高工會幹部的理論素養和工作本領，發揮公司工會“企務公開民主管理”、“生產、勞保監督”“宣教文體”、“生活保障”四個工作委員會的作用。

3、進一步做好女工工作，切實維護女員工合法權益和特殊權益，充分發揮女員工在推動公司快速發展中的“半邊天”作用。繼續深入開展女員工“巾幗建功”競賽活動，組織開展適合女員工特點的豐富多彩的文體活動，爲廣大女員工施展才華、發揮作用提供平臺。

4、織組專兼職工會工作人員學習培訓。加強政治、法律政策和工會知識的學習，不斷充實工會幹部的理論和業務知識經濟、工會理論，拓寬知識面。

5、做好20xx年度建家活動，完善工會月報表制度，建立模範職工之家考覈評分制度，指導督促各分會做好建活動。

6、加強工會經費審查工作。工會經費的使用要主動接受會員的民主監督，進一步推進經審工作規範化建設，拓展實務的工會經費審查審計工作。

7、加強工會理論政策研究，召開首屆工運理論研討會，開展對新形勢下員工和工會面臨的重大理論問題和現實問題的專題研究力度，組織工會會員交流研究成果，互相學習借鑑，將研究成果轉變爲共同財富，指導實踐，推動工作上質量、上水平。

員工工作計劃 篇2

第一週 ·瞭解公司企業文化和管理制度；·品牌的設計風格；·掌握銷售人員的基本情況

第二週 ·進行女裝市場調查，瞭解主要競爭對手的銷售策略和客戶羣體特點；·與各店鋪的銷售人員初步溝通銷售和陳列及商品庫存 ·與商場方面取得聯絡並建立良好的合作關係

第三週 ·召開店鋪工作會議，與各店鋪店長探討銷售工作出現的問題和人員管理方面需要改進的重點工作 ·瞭解及掌握商品的和主要賣點及暢銷款式

第四周 ·針對各店鋪的實際情況，提出改進方法並開始逐步落實 ·掌握VIP名單和購買情況

第五週 ·在店鋪現場根據每個銷售的具體情況給與適當的指導，提升銷售技巧和成交率及顧客滿意度 ·通過與顧客的交談了解更多的顧客的需求，及時與公司公司管理層溝通、反饋

第六週 ·與品牌公司人員建立良好的關係，確保溝通無障礙；·跟進銷售人員的工作改進情況，對於銷售無明顯改善的人員加強指導和增加培訓的時間

第七週 ·定期庫存商品的檢查，提出各店鋪的調貨及合理庫存數量的建議 ·跟蹤銷售人員與VIP保持聯絡的情況，做好顧客關係的管理工作

第八週 ·回顧近兩個月的工作情況，及時發現未能達到預期效果的方面，採取其他方法進行推進；·定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實情況

員工工作計劃 篇3

時間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的一年。我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛鍊和經驗。新年裏爲使工作成效更高，質量更進一步，同時進一步的提高個人的能力,制訂出20xx年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分爲行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：

一、 行政工作

1做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的'信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;

2 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、 企業文化推廣(20xx年工作計劃中的重點)

1 企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2 員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

④ 十月組織策劃公司員工運動會;

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;

三、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能;

2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

總的來說，以上就是我工作情況的計劃。在20xx年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。